Оценка эффективности закупочной логистики и ее влияние на экономические показатели предприятия (на примере Общества с Ограниченной Ответственностью «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри»)
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ 7
1.1 Содержание, цели и задачи закупочной логистики 7
1.2 Поиск и критерии оптимального выбора поставщика 18
1.3 Методы оценки эффективности закупочной логистики и ее
влияние на экономические показатели предприятия 23
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ И ЕЕ
ВЛИЯНИЕ НА ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КАСТАМОНУ ИНТЕГРЕЙТЕД ВУД ИНДАСТРИ» 27
2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия ООО
«Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри» 27
2.2 Анализ эффективности закупочной логистики на
предприятии ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри» 41
2.3 Оценка эффективности закупочной логистики на
предприятии ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри» 50
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КАСТАМОНУ ИНТЕГРЕЙТЕД ВУД ИНДАСТРИ» 53
3.1 Мероприятия по совершенствованию эффективности
закупочной логистики и их влияние на экономические показатели предприятия ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри» 54
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
В настоящих условиях рыночной экономики минимизация риска, связанного с предпринимательской деятельностью - основная задача всех субъектов, которые взаимодействуют на рынке и ориентированы на максимизацию потенциально возможной экономической прибыли.
Предприятия, как независимые хозяйствующие субъекты, которые действуют в условиях рыночной экономики, в полной мере несут ответственность за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности, перед своими совладельцами и работниками, а так же кредиторами. Необходимо понимать, что деятельность предприятия, то есть и его финансовые результаты зависят от большого количества факторов, как внешних, так внутренних. В то время как внешние факторы объективны, и для предприятия не представляется возможным взятие под полный контроль механизм их влияния, внутренние же определены деятельностью самого предприятия и возможно их улучшение при помощи грамотного анализа.
Всем предприятиям необходимо иметь конкурентоспособную продукцию и услуги, рациональную форму хозяйствования и управления производством, грамотно позиционировать себя на рынке, вызывая устойчивую лояльность у потребителей, постоянно повышать эффективность производства за счет НИОКР.
Поставив задачу долгосрочного, эффективного функционирования, управленцы должны обращать особенное внимание на рост показателей эффективности хозяйственной деятельности. Системный анализ, который рассматривает все стороны хозяйственной деятельности предприятия, является инструментом, позволяющим наиболее точно определить те факторы, которые влияют на эффективность функционирования предприятия, выявляет возможные резервы и пути для ее повышения.
Самый популярный путь для улучшения показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия - поиск резервов для его развития.
Суть в оптимальном использовании всех резервов для производства наиболее качественного продукта при минимальных издержках. При системном анализе производится оценка внутрихозяйственных резервов, использующихся только на данном предприятии. Такие резервы состоят в эффективности применения как производственной мощности, так и трудовых и материальных ресурсов, использование современных достижений НТП, разработку оптимальной стратегии с точки зрения структуры, ценовой и инвестиционной политики для эффективного функционирования предприятия на рынке.
Объект исследования - ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри».
Предмет исследования - эффективность закупочной логистики и ее влияние на экономические показатели фирмы.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ эффективности закупочной логистики и разработка рекомендаций, направленных на совершенствование данного элемента, определение влияния на экономические результаты предприятия.
Задачами, решаемыми в процессе разработки темы выпускной квалификационной работы, являются:
1. Анализ и оценка эффективности закупочной логистики предприятия.
2. Выявление зависимости финансовых показателей предприятия от повышения эффективности закупочной логистики.
3. Разработка рекомендаций по устранению выявленных проблем логистики закупок, для повышения эффективности работы предприятия.
При написании выпускной квалификационной работы были применены такие методы научного исследования, как: анализ документов организации и тематической литературы, экспертный опрос, методы анализа финансовой отчетности (вертикальный, горизонтальный, коэффициентный).
Теоретической и методологической основой выпускной квалификационной работы, поставленных и решаемых в ней задач, явились научные работы в области закупок и продаж, маркетинга, менеджмента, законодательные акты и нормативно-правовые документы, регулирующие 3
закупочную деятельность в современных условиях, а также материалы, полученные автором непосредственно на объекте исследования.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в выработке рекомендаций по совершенствованию эффективности закупочной логистики предприятия. Предложения могут быть использованы в практической деятельности предприятия ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри».
В процессе написания выпускной квалификационной работы был исследован обширный материал публикаций и работ разных авторов. Наиболее подробно исследуемые вопросы рассмотрены в трудах следующих авторов: Аникин Б. А., Бабаев С. А., Яшин А. А., Сергеев В. И., Эльяшевич И. П.
Также была изучена текущая документация ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри» за 2015- 2017 гг., в том числе: устав, должностные инструкции, годовые отчеты, бухгалтерская отчетность, положения о структурных подразделениях, положения, регулирующие процесс организации контроля, а также штатные расписания.
По теме выпускной квалификационной работы была опубликована статья в материалах II Всероссийской научно-практической конференции «Управление экономикой региона: история, современное состояние, перспективы».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения и заключения, трех структурных частей и приложений.
Первая глава содержит теоретические основы по оценке эффективности закупочной логистики, ее содержание, цели и задачи, поиск и критерии оптимального выбора поставщика, а так же влияние закупочной логистики на экономические показатели предприятия.
Во второй главе проводится краткая характеристика деятельности предприятия ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри», анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ и оценка эффективности закупочной логистики на предприятии.
В третьей главе приводятся рекомендации и мероприятия по совершенствованию эффективности закупочной логистики и их влияние на экономические показатели предприятия ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри».
Результаты выработанных методологических рекомендаций дают общую картину о состоянии таких составляющих деятельности предприятия, как коммерческая деятельность, закупочная логистика. Также полученные данные позволят усовершенствовать закупочную логистику, что, впоследствии, приведет к улучшению финансовых результатов «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри». Комплекс разработанных мероприятий, в первую очередь, ставит приоритетной задачей повышение эффективности закупочной деятельности предприятия «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри».
Подводя итог проведенному исследованию, можно сказать, что предприятие ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри» обладает в целом эффективной развивающейся деятельностью, расширяет производство, использует для этого программные комплексы, позволяющие автоматизировать закупочную деятельность, применяет на практике показатели эффективности закупочной деятельности, что говорит о ведении политики оптимизации производственных и логистических процессов.
Но для улучшения закупочной деятельности необходимо внести некоторые предложения. Во-первых, существующие программные комплексы дополнить более эффективным - SAP MM. Во-вторых, особое внимание уделить оценке поставщиков, от результатов работы с которыми зависит эффективность закупочной логистики. Здесь решением выступит введение новой балльной системы оценки. В-третьих, обучить персонал, повысив его квалификацию до необходимого уровня, тем самым увеличив показатели эффективности закупочной логистики.
На основе анализа данных был произведен расчет, который показал, что внедрение модуля SAP Materials Management будет экономически эффективно. Все предложенные мероприятия рекомендуется применять в целях улучшения эффективности закупочной деятельности ООО «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри» для получения успешно работающего предприятия.
Задачи, решенные в процессе разработки темы данной дипломной работы: была проведена оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия, анализ и оценка эффективности закупочной логистики предприятия, выявлены возможные пути повышения эффективности закупочной деятельности предприятия, разработаны рекомендаций по устранению выявленных проблем логистики закупок, выявлены зависимости финансовых показателей предприятия от повышения эффективности закупочной логистики.
В процессе разработки рекомендаций были изучены методы оценки эффективности закупочной логистики, критерии отбора поставщиков. Результаты выработанных методологических рекомендаций дают общую картину о состоянии таких составляющих деятельности предприятия, как коммерческая деятельность, закупочная логистика. Также полученные данные позволят усовершенствовать закупочную логистику, что, впоследствии, приведет к улучшению финансовых результатов «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри». Комплекс разработанных мероприятий, в первую очередь, ставил приоритетной задачей увеличение показателей эффективности закупочной деятельности предприятия «Кастамону Интегрейтед Вуд Индастри».
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
