Объект исследования - Транспортная компания ООО «Омега» (г. Омск).
Основной вид деятельности - аренда и продажа специальной и сельхозтехники.
Проведен анализ деятельности за 2015-2017 годы.
Введение 3
1. Теоретические аспекты исследования инноваций в менеджменте 5
1.1 Понятие и сущность инноваций и инновационной деятельности 5
1.2 Современные проблемы инноваций в менеджменте на российских предприятиях 10
2. Комплексная оценка инновационного менеджмента в ООО «Омега» 15
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 15
2.2 Оценка инновационной деятельности предприятия 20
2.3 Разработка решений проблем инновационной деятельности ООО «Омега» 23
Заключение 25
Список использованной литературы 26
Актуальность темы заключается в том, что в России в настоящее время существуют практически все необходимые элементы инновационной системы, которые есть в экономически развитых странах.
Однако имеющиеся условия ведения научных исследований, направленность и качество подготовки кадров, условия финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и их коммерциализации, система получения и защиты интеллектуальной собственности, регулирование товарных и финансовых рынков, бизнес-климат, условия инвестирования, взятые в целом, не способствуют получению реально ощутимых результатов.
Несмотря на формальное наличие инновационной системы, и всех составляющих ее элементов, остаются нерешенными проблемы эффективности инновационной системы, проблемы ее развития и влияния на экономический рост. Пока что не созданы условия, при которых инновации и инновационная деятельность могли бы играть сколько-нибудь значимую роль в экономике нашей страны.
В последнее время в России реализуется комплекс мер по развитию инновационной инфраструктуры в особой форме экономических зон; проектирование особого статуса в области налогообложения; идет совершенствование правовых актов касающихся законодательства о патентном и авторском праве.
Рост доли предприятий, осуществляющих технологические инновации, увеличение доли России на мировых рынках высокотехнологичных товаров и услуг, увеличение удельного веса инновационной продукции в общем объеме промышленной продукции, то есть переход страны на инновационный путь развития, является главнейшим приоритетом.
Заметный вклад в исследование проблем инноваций сделали российские ученые: Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, К.О. Дровникова, Е.Я. Пархоменко, Е.И. Бабинцева, В. А. Журавлев, Ю.И. Капинус, В.М. Кожухар, А.В. Костина, Е.И. Ларина, Е. В. Маркушина, Е. В. Мальцев, Г. В. Семенихин.
Цель работы – провести анализ проблем инноваций в менеджменте на примере предприятия ООО «Омега».
Задачи данного курсового проекта:
- описать теоретические аспекты исследования инноваций в менеджменте;
- провести комплексную оценку инновационного менеджмента на примере ООО «Омега»;
- разработать решения проблем инновационной деятельности ООО «Омега».
Объектом работы является ООО «Омега», а предметом – инновационный менеджмент в деятельности предприятия.
Методы исследования: теоретический анализ литературы; анализ нормативных документов; сравнительный анализ, обобщение, систематизация и эмпирические методы.
Структурно работа состоит из введения, двух глав основной части и списка литературы.
Повышение результатов деятельности организации во многом зависит от способности системы менеджмента выявлять и использовать резервы. На всех стадиях жизненного цикла продукта необходимо проводить поиск резервов, который способствует получению положительного результата, направленного на повышение эффективности деятельности организации. Инновационный фактор позволяет раскрыть и реализовать заложенные в системе резервы и сформировать новые факторы для развития.
ООО «Омега» - одна из основных организаций города Омска, которая предоставляет услуги в сфере «Аренда и продажа специальной и сельхозтехники». В настоящее время компания представляет собой универсальное предприятие, способное предоставлять спецтехнику заказчикам, как для строительных, так и для бытовых целей.
В период с 2015 по 2017 год предприятие ООО «Омега» наняло 3 человек, фонд заработной платы увеличился на 11,6 %, в связи с этим повысился уровень средней заработной платы для всех категорий сотрудников. Предприятие уменьшило предоставление услуг, после чего снизилась выручка на 68,27% и себестоимость на 70,37%, но увеличился показатель рентабельности продаж на 205,11% и, следовательно, увеличилась чистая прибыль предприятия на 220%. Работу предприятия можно назвать удовлетворительной.
Основной угрозой деятельности во внешней среде ООО «Омега» является необходимость снижения ценовой категории услуг при выходе на новые рынки. Но, вместе с этим, ООО «Омега» имеет множество возможностей, которые можно отнести к наиболее серьёзным конкурентным потенциалам успеха: расширение спектра услуг и рынков сбыта, обновления технического уровня.
В целом можно сделать вывод, что ООО «Омега» является вполне конкурентоспособным предприятием на рынке г. Омска. Однако, стоит проинформировать жителей города о качестве предлагаемых услуг, открыть несколько новых торговых точек на территории города Омск, а также улучшить рекламную политику предприятия.
ООО «Омега» имеет все составляющие успешного ведения бизнеса, о чем свидетельствует ее развитая инфраструктура в виде высокого уровня рентабельности, большого количества квалифицированного рабочего персонала, опыта ведения бизнеса.
Цель теоретической и аналитической части были достигнуты. Были получены навыки расчетов, касающихся области управления инновациями и опыт для самостоятельного определения проблем, связанных с инновационными процессами на предприятии, а также при поисках решения этих проблем, что необходимо руководителям компаний.
