Введение 6
1. Теоретические основы проектирования информационных систем 8
1.1. Назначение информационной системы. Виды информационных систем 8
1.1.1. Понятие информационной системы 8
1.1.2. Понятие информации 9
1.1.3. Классификация ИС 11
1.1.4. Классификация архитектур информационных систем 15
1.1.5. Компоненты экономических информационных систем 18
1.2. Жизненный цикл экономической информационной системы. Этапы разработки ИС 20
1.2.1. Жизненный цикл 20
1.2.2. Модели жизненного цикла информационных систем 24
1.3. Структура информационной системы 25
1.3.1. Техническое обеспечение 26
1.3.2. Математическое обеспечение 28
1.3.3. Программное обеспечение 30
1.3.4. Информационное обеспечение 31
1.3.5. Организационное обеспечение 32
1.3.6. Правовое обеспечение 32
1.4. Технологии принятия решений в условиях эксплуатации информационных систем 33
1.4.1. Технология факторного анализа («что-если») 33
1.4.2. Технология корреляционно-регрессионного анализа 34
1.4.3. Технология решения оптимизационных задач 37
1.4.4. Технология анализа и прогнозирования на основе трендов 38
1.4.5. Технология экспертных систем 39
1.4.6. Технология оптимизации организационных структур 41
1.5. Направления достижения экономической и управленческой
эффективности 41
1.5.1. Уменьшение прямых затрат 41
1.5.2. Повышение эффективности оперативного управления 45
1.5.3. Повышение оптимизации производства 47
1.5.4. Повышение эффективности маркетинга 48
1.5.5. Оптимизация организационных структур 51
2. Проектирование информационной системы предприятия 53
2.1. Предпроектный анализ деятельности предприятия 53
2.1.1. Наименование, реквизиты 53
2.1.2 Виды деятельности 54
2.1.3. Основные производственные фонды 55
2.1.4. Производственные, экономические показатели 55
2.1.5. Потребляемые ресурсы 59
2.1.6. Характеристика трудовых ресурсов 61
2.1.7. Организационная структура 62
2.1.8. Физическая схема расположения предприятия 62
2.1.9. Логическая и физическая схема действующей компьютерной сети 62
2.1.10. Состав и структура действующей информационной системы 63
2.1.11. Новые проекты предприятия 69
2.1.12. Проблемы, решение которых актуально для предприятия 71
2.2. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия 73
2.2.1. Состав бизнес-процессов 73
2.2.2. Основные задачи и работы бизнес-процессов предприятия 78
2.2.3. Классификация задач и работ бизнес-процессов предприятия и
определение их исполнителей 83
2.2.4. Оптимизация организационной структуры предприятия 89
2.2.5. Связи бизнес-задач по потокам 91
2.2.6. Организационно-логические связи задач деловых процессов предприятия 106
2.2.7. База данных задач и работ бизнес-процессов 108
2.2.8. Состав подсистем и задач ИС 109
2.2.9. Схема связей задач подсистем ИС 115
3. Проектирование подсистемы «Материально-техническое обеспечение» ИС 116
3.1. Организационно-логическая сущность решения задач подсистемы 116
3.2. Внутренние и внешние информационные связи подсистемы «Материально-техническое обеспечение» 116
3.2.1. Структурная таблица связей задач подсистемы 116
3.2.1. Схема связей задач подсистемы 116
3.3. Показатели эффективности решения задач и выполнения работ 117
4. Разработка задачи «Учет движения картонных коробок с логотипом
«КАМАЗ»» подсистемы «Материально-техническое обеспечение» ИС 120
4.1. Организационно-логическая сущность задачи 120
5. Программная реализация задачи 125
6. Расчёт экономической эффективности внедрения задачи 129
6.1. Расчет необходимых капитальных вложений 129
6.2. Расчет экономии по текущим затратам 131
6.2.1. Расчет заработной платы по базовому варианту 131
6.2.2. Расчет заработной платы по проектному варианту 132
6.2.3. Расчет дополнительных годовых эксплуатационных расходов по
проектному варианту 132
6.3. Расчет экономической эффективности 133
7. Информационная безопасность 140
8. Охрана труда 151
Выводы 154
Список использованных источников 156
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Организационная структура предприятия 158
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Схема физического расположения предприятия 161
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 Логическая и физическая схема действующей компьютерной
сети корпуса 504 19
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 Оптимизированная организационная структура предприятия 20
Любое предприятие, фирма, организация обладает своей организационной структурой. Эта структура представляется как единая информационная система предприятия. Эта информационная система многомерна и может быть расчленена на несколько взаимосвязанных и взаимозависимых подсистем, которые можно рассматривать как самостоятельные системы.
Любую систему управления можно представить как информационную систему с различными информационными потоками в виде документов, распоряжений, запросов, обращающихся внутри организации, исходящих или входящих из внешней среды.
В современных условиях руководителям предприятий приходиться иметь дело с таким большим количеством информации, она так быстро меняется, что её часто становится просто невозможно обработать «вручную». Кроме того, на больших предприятиях с большими оборотами продукции и численностью работников существует необходимость учёта и контроля большого объёма финансовой, производственной, кадровой, закупочно-сбытовой, маркетинговой информации.
В связи с этим появляется необходимость создания автоматизированных систем сбора, обработки, хранения информации. Они должны облегчить процесс работы с информацией, циркулирующей на предприятии.
Новизна выпускной работы состоит в усовершенствовании материально-технического обеспечения.
В выпускной квалификационной работе рассмотрены 8 разделов.
В первом разделе рассмотрены теоретические основы проектирования информационных систем (ИС), и технологии принятия решений в условиях эксплуатации ИС и направления достижения экономической и управленческой эффективности.
Во втором разделе рассматривается проектирование информационной системы предприятия ОАО «ТФК «КАМАЗ». Рассмотрены цели создания ИС, состав ИС.
В третьем разделе рассмотрена разработка подсистемы «Материально-техническое обеспечение.
В четвертом разделе работы рассмотрена разработка одной из задач этой подсистемы «Учет движения картонных коробок с логотипом «КАМАЗ».
В пятом разделе рассмотрена программная реализация задачи.
В шестом разделе дипломного проекта произведен расчет эффективности внедрения задачи.
В седьмом разделе дипломного проекта рассмотрена информационная безопасность.
В восьмом разделе дипломного проекта рассмотрена охрана труда.
1. Целью дипломного проекта являлось повышение экономической и управленческой эффективности предприятия на основе проблемно-ориентированного подхода к проектированию информационных систем, который позволяет достичь цели предприятия по направлениям: снижение затрат, повышение эффективности оперативного управления, оптимизации планирования, оптимизация организационных структур предприятия, оптимизация информационных потоков между основными бизнес-процессами.
2. В дипломном проекте были рассмотрены теоретические основы проектирования информационных систем: понятие, структура, основные этапы и организация разработки, ресурсы, декомпозиция системы на подсистемы, методы и общие подходы проектирования.
3. Рассмотрена информационная система ОАО «ТФК «КАМАЗ». На основе анализа существующих на данном предприятии бизнес-процессов и декомпозиции системы были выделены подсистемы, которые проектируются и разрабатываются под конкретные выделенные задачи. Была построена информационно-логическая модель, отражающая взаимодействие подсистем внутри информационной системы, анализ которой обеспечивает:
У исключение дублирующей и неиспользованной информации;
S классификацию и рациональное представление информации.
4. В рамках каждой подсистемы были выделены задачи и определены математические методы и модели их решении, что позволило оптимизировать информационные потоки между выделенными подсистемами.
5. В рамках информационной системы более детально была рассмотрена подсистема “материально-техническое обеспечение”. Было разработано ее информационное обеспечение, определены задачи и функции задач.
6. В подсистеме материально-техническое обеспечение была разработана задача «Учёт движения картонных коробок с логотипом «КАМАЗ»». Была выполнена её программная реализация.
7. Была проведена оценка экономической и управленческой эффективности при внедрении информационной системы.
В результате анализа экономической эффективности установлено, что проект является экономически эффективным и окупится приблизительно через 7,5 месяцев. Чистая текущая стоимость реализации проекта составила 11657. рублей.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
