Помощь студентам в учебе
РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ»
|
Введение 3
1 Теоретико-методологические основы повышения эффективности деятельности предприятия 5
1.1 Эффективность деятельности предприятия :понятие ,виды ,факторы 5
1.2 Методика оценки эффективности деятельности предприятия 13
1.3 Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия 22
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО«МАСТЕР КРОВЛЯ» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 40
2.3 Анализ финансовых результатов 47
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ» 56
3.1 Мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной
деятельности предприятия 56
3.2 Экономическое обоснование целесообразности внедрения мероприятии...66
Заключение 74
Список использованной литературы 77
Приложение А. Бухгалтерский баланс 80
Приложение Б. Отчет о финансовых результатах 82
Приложение В
1 Теоретико-методологические основы повышения эффективности деятельности предприятия 5
1.1 Эффективность деятельности предприятия :понятие ,виды ,факторы 5
1.2 Методика оценки эффективности деятельности предприятия 13
1.3 Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия 22
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО«МАСТЕР КРОВЛЯ» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 40
2.3 Анализ финансовых результатов 47
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ» 56
3.1 Мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной
деятельности предприятия 56
3.2 Экономическое обоснование целесообразности внедрения мероприятии...66
Заключение 74
Список использованной литературы 77
Приложение А. Бухгалтерский баланс 80
Приложение Б. Отчет о финансовых результатах 82
Приложение В
Современная экономическая ситуация диктует необходимость поиска новых направлений повышения эффективности деятельности предприятий, анализа причин и факторов, сдерживающих их развитие.
Сложность исследуемой проблемы, важность роли повышения эффективности производства, наличие неизученных вопросов, необходимость дальнейших научно-теоретических, методических и практических разработок, обусловили актуальность темы дипломной работы.
Цель дипломной работы - анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Поставленная цель предопределила основные задачи исследования:
- теоретически исследовать категорию «эффективность производства», отражающую результативность производства, его объективных связей и процессов;
- провести анализ финансового состояния предприятия;
- предложить мероприятия, направленные на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе управления эффективностью деятельности предприятия, и пути ее повышения.
Объектом исследования является производственно-хозяйственная деятельность ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ ».
Информационной базой финансового анализа являлась бухгалтерская отчетность предприятия за 2015-2017 годы, а именно: бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах . В теоретической части работы при изучении вопросов эффективности деятельности предприятия промышленности были использованы различные учебные пособия, статьи периодических изданий, законода-
тельные акты.
Практическая значимость дипломного проекта состоит в том, что содержащиеся в ней теоретические и методические положения, позволяют повысить надежность экономики предприятия и могут быть использованы при управлении предприятием и принятии управленческих воздействий через решение и методическое описание следующих аспектов: разработку адекватного современным методам управления механизма диагностики экономического состояния предприятия и выработку предложений по реализации рекомендуемых мероприятий направленных на урегулирование экономического положения предприятия.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключение, списка использованной литературы.
В первой главе приводятся теоретические и методические основы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Во второй главе проводится анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ ».
В третьей главе разработаны мероприятия по повышению эффективности финансово- хозяйственной деятельности ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ ».
Сложность исследуемой проблемы, важность роли повышения эффективности производства, наличие неизученных вопросов, необходимость дальнейших научно-теоретических, методических и практических разработок, обусловили актуальность темы дипломной работы.
Цель дипломной работы - анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Поставленная цель предопределила основные задачи исследования:
- теоретически исследовать категорию «эффективность производства», отражающую результативность производства, его объективных связей и процессов;
- провести анализ финансового состояния предприятия;
- предложить мероприятия, направленные на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе управления эффективностью деятельности предприятия, и пути ее повышения.
Объектом исследования является производственно-хозяйственная деятельность ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ ».
Информационной базой финансового анализа являлась бухгалтерская отчетность предприятия за 2015-2017 годы, а именно: бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах . В теоретической части работы при изучении вопросов эффективности деятельности предприятия промышленности были использованы различные учебные пособия, статьи периодических изданий, законода-
тельные акты.
Практическая значимость дипломного проекта состоит в том, что содержащиеся в ней теоретические и методические положения, позволяют повысить надежность экономики предприятия и могут быть использованы при управлении предприятием и принятии управленческих воздействий через решение и методическое описание следующих аспектов: разработку адекватного современным методам управления механизма диагностики экономического состояния предприятия и выработку предложений по реализации рекомендуемых мероприятий направленных на урегулирование экономического положения предприятия.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключение, списка использованной литературы.
В первой главе приводятся теоретические и методические основы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Во второй главе проводится анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ ».
В третьей главе разработаны мероприятия по повышению эффективности финансово- хозяйственной деятельности ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ ».
Современная экономическая ситуация диктует необходимость поиска новых направлений повышения эффективности деятельности предприятий, анализа причин и факторов, сдерживающих их развитие.
Сложность исследуемой проблемы, важность роли повышения эффективности производства, наличие неизученных вопросов, необходимость дальнейших научно-теоретических, методических и практических разработок, обусловили актуальность темы дипломной работы.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия предполагает всестороннее изучение технического уровня производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами и эффективности их использования. Он основан на системном подходе, комплексном учёте разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и является важной функцией управления.
По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
В процессе работы дана оценка финансового состояния предприятия. Анализ был проведен на предприятии ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ ».
Оценка финансового состояния ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ » проводилась на базе финансовой отчетности предприятия за три года: 2015, 2016, 2017 гг.
В результате проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия нами было установлено, что показатели эффективности работы ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ » в 2017 году выше показателей предыдущих двух лет. Так показатель рентабельности производственной деятельности предприятия вырос на 1,11%, также значительно улучшились многие абсолютные финансово-экономические показатели.
Незначительный рост объемов товарной продукции в 2017 году по сравнению с 2015 годом произошло в результате действия двух разновекторных факторов: снижения объемов отгрузки для основного потребителя продукции. Доля его в общем объеме отгрузки составила 71,6% и увеличение объема производства альтернативной продукции.
Анализ затрат на производство продукции показал, что себестоимость в 2017 году увеличилась на 29605 тыс.руб., в том числе затраты на материалы увеличились на 22046 тыс.руб. в следствии увеличения цен, затраты на оплату труда увеличились на 1818 тыс.руб. в следствии повышения тарифных ставок оплаты труда. Размер затрат на рубль продукции в 2017 г снизился на 0,82 коп по сравнению с плановыми показателями.
За 2015-2017 года прибыль от реализации продукции выросла на 6635 тыс.руб. (9%). Балансовая прибыль за 2015-2017 года выросла на 6373 тыс. руб. В 2017г показатели рентабельности (по чистой прибыли) ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ » выросли до уровня 3,36.
Таким образом, анализ финансового состояния предприятия показал, что предприятие ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ » уверенно идет по пути оздоровления финансового состояния, хотя в основном все показатели ниже нормального ограничения. За анализируемый период с 2015 по 2017 года значения показателей ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности растут, следовательно руководство предприятия проводит оздоровление финансового состояния ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ ».
На основании этого были сделаны следующие выводы:
- организация находится в сильной финансовой зависимости от заемных источников средств;
- для данной организации характерно неустойчивое финансовое положение;
В качестве мер по повышению уровня рентабельности производственной деятельности, повышения финансовых показателей, расширения ранка сбыта и ассортимента продукции была предложена организация участка переплавки отходов собственного производства, направленного на более эффективное использование материальных ресурсов и снижение затрат на приобретение стальных заготовок.
Для снижения затрат на покупку полуфабрикатов, в частности стальных заготовок предложен бизнес-план организации участка переплава отходов. Рассчитана его эффективность. Реализация проекта позволит достичь цели по снижению себестоимости продукции и повышению уровня рентабельности, платежеспособности предприятия.
Сложность исследуемой проблемы, важность роли повышения эффективности производства, наличие неизученных вопросов, необходимость дальнейших научно-теоретических, методических и практических разработок, обусловили актуальность темы дипломной работы.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия предполагает всестороннее изучение технического уровня производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами и эффективности их использования. Он основан на системном подходе, комплексном учёте разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и является важной функцией управления.
По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
В процессе работы дана оценка финансового состояния предприятия. Анализ был проведен на предприятии ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ ».
Оценка финансового состояния ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ » проводилась на базе финансовой отчетности предприятия за три года: 2015, 2016, 2017 гг.
В результате проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия нами было установлено, что показатели эффективности работы ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ » в 2017 году выше показателей предыдущих двух лет. Так показатель рентабельности производственной деятельности предприятия вырос на 1,11%, также значительно улучшились многие абсолютные финансово-экономические показатели.
Незначительный рост объемов товарной продукции в 2017 году по сравнению с 2015 годом произошло в результате действия двух разновекторных факторов: снижения объемов отгрузки для основного потребителя продукции. Доля его в общем объеме отгрузки составила 71,6% и увеличение объема производства альтернативной продукции.
Анализ затрат на производство продукции показал, что себестоимость в 2017 году увеличилась на 29605 тыс.руб., в том числе затраты на материалы увеличились на 22046 тыс.руб. в следствии увеличения цен, затраты на оплату труда увеличились на 1818 тыс.руб. в следствии повышения тарифных ставок оплаты труда. Размер затрат на рубль продукции в 2017 г снизился на 0,82 коп по сравнению с плановыми показателями.
За 2015-2017 года прибыль от реализации продукции выросла на 6635 тыс.руб. (9%). Балансовая прибыль за 2015-2017 года выросла на 6373 тыс. руб. В 2017г показатели рентабельности (по чистой прибыли) ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ » выросли до уровня 3,36.
Таким образом, анализ финансового состояния предприятия показал, что предприятие ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ » уверенно идет по пути оздоровления финансового состояния, хотя в основном все показатели ниже нормального ограничения. За анализируемый период с 2015 по 2017 года значения показателей ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности растут, следовательно руководство предприятия проводит оздоровление финансового состояния ООО «МАСТЕР КРОВЛЯ ».
На основании этого были сделаны следующие выводы:
- организация находится в сильной финансовой зависимости от заемных источников средств;
- для данной организации характерно неустойчивое финансовое положение;
В качестве мер по повышению уровня рентабельности производственной деятельности, повышения финансовых показателей, расширения ранка сбыта и ассортимента продукции была предложена организация участка переплавки отходов собственного производства, направленного на более эффективное использование материальных ресурсов и снижение затрат на приобретение стальных заготовок.
Для снижения затрат на покупку полуфабрикатов, в частности стальных заготовок предложен бизнес-план организации участка переплава отходов. Рассчитана его эффективность. Реализация проекта позволит достичь цели по снижению себестоимости продукции и повышению уровня рентабельности, платежеспособности предприятия.