ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ
ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ОРГАНИЗАЦИЙ 8
1.1 Основные понятия и определения информационной системы 8
1.2 Инструментарий, описание и моделирование бизнес-процессов 11
1.3 Инструментарий разработки информационных систем 16
Вывод по главе 1 18
2. АНАЛИЗ И МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА «КАДРОВОЕ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ» ИП «КУЧЕР О.Р.» 18
2.1 Цели и методы моделирования бизнес-процесса «Кадровое обеспечение» 19
2.2 Состав задач и описание бизнес-процесса «Кадровое обеспечение» 20
2.3 Организационно-логическая сущность решения задач бизнес-процесса
«Кадровое обеспечение» 22
2.4 Модель «As-is» бизнес-процесса «Кадровое обеспечение» 26
2.5 Модель «To-be» бизнес-процесса «Кадровое обеспечение» 29
Вывод по главе 2 30
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПОДСИСТЕМЫ «ПРИЕМ НА РАБОТУ» НА БАЗЕ 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 31
3.1 Постановка задачи 31
3.2. Организационно-логическая сущность решения задач 32
3.3. Входные и выходные информационные массивы и их структура 33
3.4. Первичные входные и выходные документы задач 35
3.5. Создание базы данных 35
3.6. Организация доступа к данным 39
3.7 Создание прикладного пользовательского интерфейса 40
3.9 Описание основных форм 44
3.10. Экономическое обоснование программного обеспечения 49
Вывод по главе 3 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ А 71
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 86
Система управления кадров переживает радикальные преобразования вместе с обществом. Такие преобразования вызваны тем, что административная система, лежащая в основе, пришла в противоречивое состояние в отношении трудовых ресурсов организаций и производственной силы. Данная ситуация приводит к тому, что актуальная проблема становится поиск новых подходов управлению персоналом и кадрового обеспечения предприятия. Современное кадровое обеспечение организации тесно связана с разработкой и реализации политики, включающая в себя: наем, планирование, отбор персонала и т.п. [1].
Актуальность данной темы обосновывается недостаточной проработки кадрового обеспечения и недостаточного должного внимания данной сфере деятельности. Решение проблемы обеспечит эффективное выполнение поставленных целей предприятием. Наука управление персоналом устоялась совсем недавно и поэтому, управление кадрами предприятия зачастую основывается на опыте или интуиции руководителей и руководители не осознают необходимость научного управления персоналом для эффективных достижений поставленных целей.
Целью исследования данной курсовой работы является всевозможные рекомендации по усовершенствованию бизнес-процесса.
Предметом исследования является нотации IDEF0 и IDEF3, также интернет источники, научные статьи и методические пособия.
Объектом исследования является организация «ИП Кучер».
Метод исследования - разработка по усовершенствованию информационной системы.
Структуру данной курсовой работы, составляют три главы, каждая из которых подразделена на подпункты. Так же введение и заключение.
В первой главе, данной курсовой работы, производится описание теоретических основ проектирования и разработки информационных систем организаций
Во второй главе, производится анализ и моделирование бизнес - процесса «Кадровое обеспечение»
В третьей главе производится разработка проекта подсистемы «Прием на работу» на базе 1С:Предприятие
В ходе работы над выпускной квалификационной работой и использование различных источников, было выявлено: если опираться только на человеческие факторы это не всегда бывает эффективным. Поэтому, использование информационных систем помогают принимать управленческие решения для достижения большей эффективности.
В выпускной квалификационной работе был подробно рассмотрен бизнес-процесс «Кадровое обеспечение», была реализована организационно-логическая сущность, решены входящие в задачу и выходящих информационные массивы. Первая глава была посвящение рассмотрено теоретических основ проектирования и разработки информационных систем организаций. Были усвоены и изучены основные принципы проектирования информационной системы. Во второй главе, производится анализ и моделирование бизнес-процесса «Кадровое обеспечение» где были выявлены проблемы, которые на сегодняшний день актуальны для данной организации. Также, в данной главе, было осуществлено проектирование подсистемы «Прием на работу» средствами «AllFusion Process Modeller». В третьей главе была произведена разработка проекта подсистемы «Прием на работу» на базе 1С:Предприятие и проведена оценка экономической эффективности.
В ходе работы был проведен анализ выполнения бизнес-процесса (в частности «Прием на работу»), проведен реинжиниринг бизнес-процесс и были выявлены все его недостатки. Разработан усовершенствованный алгоритм решения выбранных задач.
На основе усовершенствованного алгоритма выполнения данного бизнес-процесса разработан модуль «Тестирование» на платформе 1С:Предприятие 8.3, который в дальнейшем может быть использован с уже существующей информационной системой. Данный модуль позволяет:
- повысить эффективность похождения собеседования;
- сократить текучесть рабочего персонала на приеме на работу;
- снизить затраты на работников, которые из-за неквалифицированности не справляются с работой и теряют клиентов.
Размер инвестиций на разработку проекта равен 41582,4 рублей.
Стоимость решения бизнес-задачи с использование информационной системы в месяц равна 18502,3 рублей. Стоимость решения бизнес-задачи с использованием программного обеспечения в месяц равна 14584,8 рублей. Экономия реализации выбранной задачи составила 3917,5 рублей.
Внедрение данного программного обеспечения задачи «Прием на работу» поможет повысить эффективность предприятия за счет «отсеивания» неквалифицированных работников.
