📄Работа №42476
Тема: Организация финансов субъектов малого бизнеса (Тюменский Государственный Университет)
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
экономика
Объем:
73 листов
Год:
2018
Просмотров:
666
1500
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Выпускная квалификационная работа.
Объект работы - ИП Айрапетян (можно взять и любой другой ИП).
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВ СУБЪЕКТА МАЛОГО БИЗНЕСА 6
1.1.Сущность, значение и источники финансирования деятельности малого бизнеса в экономике России 6
1.2. Особенности налогообложения субъектов малого предпринимательства 10
1.3. Государственная финансовая поддержка субъектов 16
малого бизнеса 16
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВ СУБЪЕКТА МАЛОГО БИЗНЕСА (НА ПРИМЕРЕ ИП АЙРАПЕТЯН) 31
2.1. Организация финансовой деятельности ИП Айрапетян 31
2.2. Специфика налогообложения ИП Айрапетян 37
2.3. Финансовое планирование, оперативное управление и финансовый контроль в деятельности ИП «Айрапетян» 41
2.4. Существующие проблемы и направления улучшения финансовой деятельности субъектов МБ 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 66
Объект работы - ИП Айрапетян (можно взять и любой другой ИП).
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВ СУБЪЕКТА МАЛОГО БИЗНЕСА 6
1.1.Сущность, значение и источники финансирования деятельности малого бизнеса в экономике России 6
1.2. Особенности налогообложения субъектов малого предпринимательства 10
1.3. Государственная финансовая поддержка субъектов 16
малого бизнеса 16
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВ СУБЪЕКТА МАЛОГО БИЗНЕСА (НА ПРИМЕРЕ ИП АЙРАПЕТЯН) 31
2.1. Организация финансовой деятельности ИП Айрапетян 31
2.2. Специфика налогообложения ИП Айрапетян 37
2.3. Финансовое планирование, оперативное управление и финансовый контроль в деятельности ИП «Айрапетян» 41
2.4. Существующие проблемы и направления улучшения финансовой деятельности субъектов МБ 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 66
📖 Введение
Многие мировые государства осознают значение малого бизнеса, которое представляет собой существенный фактор экономической, политической, а также социальной устойчивости. Предпринимательство ориентировано на достижение экономического роста и ускорение научно-технического прогресса. Экономически развитые страны рассматривают малый бизнес в качестве важнейшего сектора экономики, в котором задействовано более 50% трудоспособного населения.
Экономическая ситуация в нашей стране указывает на существенный рост малого бизнеса, который является важнейшим стратегическим ресурсом, способным обеспечить экономический рост, достижение эффективности экономических взаимоотношений, а также положительную динамику национального благосостояния. Однако предпринимательство в России сталкивается с значительными сложностями, к примеру, общая экономическая нестабильность, большое число административных барьеров, отсутствие у субъектов малого бизнеса необходимых знаний, навыков, а также опыта.
Целью исследования является разработка направлений развития организации финансов на примере ИП Айрапетян.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
исследование понятия малого бизнеса и его роли в экономике страны;
рассмотреть значение и источники финансирования деятельности малого бизнеса в экономике России;
рассмотреть особенности налогообложения субъектов малого предпринимательства;
проанализировать меры государственной финансовой поддержки субъектов малого бизнеса РФ;
изучить организацию финансовой деятельности ИП Айрапетян;
рассмотреть специфику налогообложения ИП Айрапетян;
изучить организацию финансового планирования, оперативного управления и финансового контроля в деятельности ИП Айрапетян;
выявить существующие проблемы и предложить направления улучшения финансовой деятельности ИП Айрапетян.
Объектом исследования является организация ИП Айрапетян.
Предметом исследования являются организация финансов ИП Айрапетян.
В работе использованы материалы специальных периодических изданий. При обработке результатов исследования использовались методы логического, сравнительного, структурного, экономического и статистического анализов.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в анализе, оценке и разработке рекомендаций по улучшению системы организации финансов ИП Айрапетян.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении подчеркнута актуальность темы исследования, сформулирована цель, поставлены задачи; определены предмет и объект исследования.
Первая глава посвящена теоретическим аспектам организации субъектов малого бизнеса.
Вторая глава содержит анализ системы организации финансов ИП Айрапетян, анализ вывленных проблем, а также предложены мероприятия для их устранения.
В заключении подведены итоги исследования.
Экономическая ситуация в нашей стране указывает на существенный рост малого бизнеса, который является важнейшим стратегическим ресурсом, способным обеспечить экономический рост, достижение эффективности экономических взаимоотношений, а также положительную динамику национального благосостояния. Однако предпринимательство в России сталкивается с значительными сложностями, к примеру, общая экономическая нестабильность, большое число административных барьеров, отсутствие у субъектов малого бизнеса необходимых знаний, навыков, а также опыта.
Целью исследования является разработка направлений развития организации финансов на примере ИП Айрапетян.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
исследование понятия малого бизнеса и его роли в экономике страны;
рассмотреть значение и источники финансирования деятельности малого бизнеса в экономике России;
рассмотреть особенности налогообложения субъектов малого предпринимательства;
проанализировать меры государственной финансовой поддержки субъектов малого бизнеса РФ;
изучить организацию финансовой деятельности ИП Айрапетян;
рассмотреть специфику налогообложения ИП Айрапетян;
изучить организацию финансового планирования, оперативного управления и финансового контроля в деятельности ИП Айрапетян;
выявить существующие проблемы и предложить направления улучшения финансовой деятельности ИП Айрапетян.
Объектом исследования является организация ИП Айрапетян.
Предметом исследования являются организация финансов ИП Айрапетян.
В работе использованы материалы специальных периодических изданий. При обработке результатов исследования использовались методы логического, сравнительного, структурного, экономического и статистического анализов.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в анализе, оценке и разработке рекомендаций по улучшению системы организации финансов ИП Айрапетян.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении подчеркнута актуальность темы исследования, сформулирована цель, поставлены задачи; определены предмет и объект исследования.
Первая глава посвящена теоретическим аспектам организации субъектов малого бизнеса.
Вторая глава содержит анализ системы организации финансов ИП Айрапетян, анализ вывленных проблем, а также предложены мероприятия для их устранения.
В заключении подведены итоги исследования.
✅ Заключение
На сегодняшний день малый бизнес играет существенную роль в жизни государства. С помощью малых предприятий созданы рабочие места, обеспечено поступление налогов в бюджет, рынок наполняется необходимой для потребителей продукцией, ведь осуществлять производство ненужного, не пользующегося спроса товар является невыгодным для малого бизнеса. Кроме того, посредством малых предприятий привлекаются инвестиции в конкретные отрасли хозяйства, что обуславливает развитие экономики.
Функционирование на конкретном рынке, оперативное реагирование на изменение рыночной конъюнктуры, прямая связь с потребителями, узкая специализация в том или ином рыночном сегменте, а также возможность формирования предприятие малого бизнеса с незначительным начальным капиталом – все это является чертами малого бизнеса, которые выступает в качестве неоспоримых достоинств, повышающих его стабильность на внутреннем рынке.
Процесс развития малого предпринимательства может быть замедлен по определенными причинами. Например, непростая экономическая обстановка, характерная для страны: наличие инфляции, разрыва хозяйственных связей, ухудшения платежной дисциплины, высокого уровня процентной ставки, слабой правовой защищенности предпринимателей, низкого уровня организационно-экономических и правовых знаний бизнесменов, низкий уровень использования основ деловой должной этики, а также хозяйственной культуры, отрицательное отношение некоторых граждан к предпринимательству в целом.
Государство должно ориентироваться на поддержание малого предпринимательства на уровне регионов, а также на местном уровне, использовать расширенные налоговые льготы, заниматься устранением административных барьеров и обеспечением консультационных и информационных услуг.
Объектом исследования было выбрана организация ИП Айрапетян.
Индивидуальный предприниматель Айрапетян - это физическое лицо, осуществляющее свою деятельность, не запрещенную законодательством на территории Российской Федерации без образования юридического лица.
Целью создания ИП «Айрапетян» является осуществление предпринимательской деятельности для извлечения прибыли.
Основные виды деятельности ИП Айрапетян:
− сборка и производство мебели;
− производства комплектующих для мебели;
− продажа мебельной фурнитуры;
− продажа импортной мебели;
Миссия организации состоит в следующем:
− быть всегда в авангарде: постоянно поддерживать и повышать уровень качества услуг, совершенствовать технологические процессы и системы управления;
− полное удовлетворение потребностей клиентов различных форм собственности.
В качестве системы налогообложения ИП Айрапетян применяет упрощенную систему налогообложения, так как данный специальный налоговый режим, предусматривающий более льготный режим налогообложения для относительно небольших организаций, а также индивидуальных предпринимателей - сумма доходов которых не превышает 150 млн. рублей в год, численность сотрудников не превышает 100 человек, стоимость основных средств не превышает 150 млн. рублей.
На основании проведенного анализа были выявлены проблемы ИП «Айрапетян» в области бюджетного управления:
– бюджетирование выстраивают по процессному принципу;
– не уделяется внимание месту возникновения затрат;
– не контролируются затраты;
– нет ответственных за подготовку, принятие и выполнение бюджетов;
– отсутствует регламент процесса бюджетирования.
Необходимо отметить, что в организации ИП Айрапетян не разработана информационная система бюджетирования, что негативно сказывается на принятии управленческих решениях.
Предлагается внедрить в практику ИП Айрапетян такой инструмент как скользящее планирование. Суть этого инструмента управления планами заключается в непрерывной корректировке с целью уточнения средне- и краткосрочных показателей при сохранении неизменного долгосрочного горизонта планирования.
Управление долгосрочными планами на скользящей основе приобретает непрерывный характер, что позволяет организации повысить чувствительность к изменениям внешней среды, сделать свои реакции на эти изменения более адекватными.
Также в связи с выявленными недостатками, в ИП «Айрапетян» необходимо разработать эффективную финансовую структуру, направленную на оперативное финансовое управление на основе бюджетирования.
В рамках данного мероприятия необходимо произвести следующее: принять на работу специалиста, который будет вести единую автоматизированную систему управленческого, бухгалтерского учета, а также бюджетирования; приобретение и установка программного обеспечения; приобретение техники для обустройства рабочего места специалиста.
Эффективность предложенных мероприятий в ИП Айрапетян составит: 564 %. Затраты окупятся через 3 месяца.
Таким образом, в результате проведенного исследования поставленная цель достигнута – разработаны направления развития организации финансов на примере ИП Айрапетян.
Смена налогового режима на совмещенный позволит сэкономить предпринимателю 1959,82 тыс. руб. и снизить налоговую нагрузку на 1,32%. Применение льготного кредитования позволило бы сэкономить в год 41 тыс. руб. на уплаченных процентах.
Функционирование на конкретном рынке, оперативное реагирование на изменение рыночной конъюнктуры, прямая связь с потребителями, узкая специализация в том или ином рыночном сегменте, а также возможность формирования предприятие малого бизнеса с незначительным начальным капиталом – все это является чертами малого бизнеса, которые выступает в качестве неоспоримых достоинств, повышающих его стабильность на внутреннем рынке.
Процесс развития малого предпринимательства может быть замедлен по определенными причинами. Например, непростая экономическая обстановка, характерная для страны: наличие инфляции, разрыва хозяйственных связей, ухудшения платежной дисциплины, высокого уровня процентной ставки, слабой правовой защищенности предпринимателей, низкого уровня организационно-экономических и правовых знаний бизнесменов, низкий уровень использования основ деловой должной этики, а также хозяйственной культуры, отрицательное отношение некоторых граждан к предпринимательству в целом.
Государство должно ориентироваться на поддержание малого предпринимательства на уровне регионов, а также на местном уровне, использовать расширенные налоговые льготы, заниматься устранением административных барьеров и обеспечением консультационных и информационных услуг.
Объектом исследования было выбрана организация ИП Айрапетян.
Индивидуальный предприниматель Айрапетян - это физическое лицо, осуществляющее свою деятельность, не запрещенную законодательством на территории Российской Федерации без образования юридического лица.
Целью создания ИП «Айрапетян» является осуществление предпринимательской деятельности для извлечения прибыли.
Основные виды деятельности ИП Айрапетян:
− сборка и производство мебели;
− производства комплектующих для мебели;
− продажа мебельной фурнитуры;
− продажа импортной мебели;
Миссия организации состоит в следующем:
− быть всегда в авангарде: постоянно поддерживать и повышать уровень качества услуг, совершенствовать технологические процессы и системы управления;
− полное удовлетворение потребностей клиентов различных форм собственности.
В качестве системы налогообложения ИП Айрапетян применяет упрощенную систему налогообложения, так как данный специальный налоговый режим, предусматривающий более льготный режим налогообложения для относительно небольших организаций, а также индивидуальных предпринимателей - сумма доходов которых не превышает 150 млн. рублей в год, численность сотрудников не превышает 100 человек, стоимость основных средств не превышает 150 млн. рублей.
На основании проведенного анализа были выявлены проблемы ИП «Айрапетян» в области бюджетного управления:
– бюджетирование выстраивают по процессному принципу;
– не уделяется внимание месту возникновения затрат;
– не контролируются затраты;
– нет ответственных за подготовку, принятие и выполнение бюджетов;
– отсутствует регламент процесса бюджетирования.
Необходимо отметить, что в организации ИП Айрапетян не разработана информационная система бюджетирования, что негативно сказывается на принятии управленческих решениях.
Предлагается внедрить в практику ИП Айрапетян такой инструмент как скользящее планирование. Суть этого инструмента управления планами заключается в непрерывной корректировке с целью уточнения средне- и краткосрочных показателей при сохранении неизменного долгосрочного горизонта планирования.
Управление долгосрочными планами на скользящей основе приобретает непрерывный характер, что позволяет организации повысить чувствительность к изменениям внешней среды, сделать свои реакции на эти изменения более адекватными.
Также в связи с выявленными недостатками, в ИП «Айрапетян» необходимо разработать эффективную финансовую структуру, направленную на оперативное финансовое управление на основе бюджетирования.
В рамках данного мероприятия необходимо произвести следующее: принять на работу специалиста, который будет вести единую автоматизированную систему управленческого, бухгалтерского учета, а также бюджетирования; приобретение и установка программного обеспечения; приобретение техники для обустройства рабочего места специалиста.
Эффективность предложенных мероприятий в ИП Айрапетян составит: 564 %. Затраты окупятся через 3 месяца.
Таким образом, в результате проведенного исследования поставленная цель достигнута – разработаны направления развития организации финансов на примере ИП Айрапетян.
Смена налогового режима на совмещенный позволит сэкономить предпринимателю 1959,82 тыс. руб. и снизить налоговую нагрузку на 1,32%. Применение льготного кредитования позволило бы сэкономить в год 41 тыс. руб. на уплаченных процентах.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.