Выпускная квалификационная работа.
Объект исследования - СТЗ «Рельеф» (ИП Меркулов А.А.)
Основной вид деятельности - деятельность фитнес-центров. В собственности ИП Меркулов А.А. находятся 19 тренажерных залов, расположенных в г. Барнаул, г. Бийск, г. Заринск, г. Новоалтайск.
Проведен анализ деятельности за 2017-2019 годы.
Проведенн подробный анализ кадрового обеспечения за 2017-2019 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Роль кадрового обеспечения в системе экономической безопасности организации 6
1.2 Методы анализа и оценки кадровой составляющей экономической безопасности организации 17
2.АНАЛИЗ КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА МАТЕРИАЛАХ СТЗ «РЕЛЬЕФ» 24
2.1 Организационно-правовая характеристика СТЗ «Рельеф» 24
2.2 Анализ кадрового состава СТЗ «Рельеф» 29
2.3 Состояние кадрового обеспечения как фактор обеспечения экономической безопасности СТЗ «Рельеф» 34
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ (НА ПРИМЕРЕ СТЗ «РЕЛЬЕФ») 43
3.1 Основные направления снижения рисков, связанных с персоналом организации 43
3.2 Обоснование экономической эффективности кадровых мероприятий, направленных на повышение экономической безопасности СТЗ «Рельеф» 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
ПРИЛОЖЕНИЯ 64
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что для современного предприятия играет важную роль поддержание достаточного уровня экономической безопасности.
Экономическая безопасность предприятия формируется под воздействием различных факторов, которые необходимо учитывать при разработке политики управления фирмой. Экономическую безопасность следует рассматривать не как статическое состояние предприятия, а как динамически изменяющееся явление. В современных научных трудах, рассматриваемое экономическое состояние является тем идеальным состоянием, к которому следует стремиться каждому предприятию. При этом концепция экономической безопасности следует изменять в зависимости от жизненного цикла развития компании.
На каждом современном предприятии необходимо разрабатывать политику управления экономической безопасностью, включающую инструменты обеспечения безопасности, ответственных лиц за ее обеспечение, методическое и финансовое обеспечение системы экономической безопасности.
Общую систему экономической безопасности составляет производственная, финансовая, кадровая, технологическая безопасность. Каждая система может оказывать существенное влияние на работу предприятия, способность предприятия управлять рисками деятельности, контролировать убытки. Кадровая безопасность играет важную роль в обеспечении экономической безопасности предприятия. Именно эффективность управления кадрами, состояние корпоративной культуры, ответственность кадров за результаты своего труда и ощущение «своего места» в работе компании, как единого механизма, формируют надежную структуру экономической безопасности современного предприятия.
Разработанность темы достаточно высока. Значимость кадрового обеспечения для формирования системы экономической безопасности предприятия рассматривается в работах Бойченко О.В., Мамутова Э.Э., Дронова Р.В., Золотарева А.В. и др. Влияние системы управления кадрами на кадровую безопасность предприятия оценивается в работах таких авторов, как Кузнецовой Н.В., Малаховской М.В., Мустафаевой Э.И. Методике оценки кадровой безопасности предприятия посвящены работы Кузнецовой Н.В., Зотова В., Залозной Д.В. При этом следует отметить не достаточную проработку проблемы повышения кадровой безопасности на современном предприятии с использованием зарубежных методик и инструментов.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ кадровой составляющей экономической безопасности организации и предложения по их нейтрализации на примере СТЗ «Рельеф».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические характеристики кадровой составляющей экономической безопасности организации;
провести анализ кадровой составляющей экономической безопасности СТЗ «Рельеф»;
разработать мероприятия по совершенствованию кадровой составляющей обеспечения экономической безопасности.
Объектом исследования является организационно-кадровые отношения СТЗ «Рельеф».
Предметом данной работы являются кадровая политика организации как важная составляющая экономической безопасности.
Теоретическую основу исследования составляет нормативная литература, регулирующая деятельность экономических субъектов, учебная литература по экономической безопасности, нормативная литература по теме исследования, а так же данные финансового и хозяйственного учета объекта исследования.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы методы анализа, синтеза, обобщения информации, наблюдение, графический, коэффициентный метод и др.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 3 глав, 7 параграфов, заключения, списка использованных источников и приложений.
Введение включает обоснование актуальности темы исследования, определена цель и задачи исследования, предмет, объект, теоретическая и методологическая база исследования.
В первой главе работы рассмотрена сущность экономической безопасности предприятия, рассмотрена роль кадрового обеспечения в экономической безопасности предприятия, представлена методика анализа и оценки кадровой составляющей экономической безопасности.
Во второй главе работы дана краткая характеристика СТЗ «Рельеф», рассмотрены кадровые риски организации, проведена оценка состояния кадрового обеспечения и системы контроля за персоналом, как фактор обеспечения экономической безопасности.
В третьей главе определены основные направления снижения рисков, связанных с персоналом организации, приведено обоснование экономической эффективности кадровых мероприятий, направленных на повышение экономической безопасности СТЗ «Рельеф».
В заключении сделаны выводы по результатам проведенного исследования.
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Кадровая безопасность играет важную роль в формировании единой системы экономической безопасности. В связи с особенностями объекта управления – человека, формирование данной системы является достаточно сложной, т.к. должна учитывать социально-психологические особенности каждого сотрудника предприятия. Важную роль в формировании кадровой безопасности играет кадровая служба, именно она берет на себя основную функцию подбора и формирования персонала, отвечающего требованиям безопасности предприятия. Кадровая безопасность предприятия является элементом экономической безопасности, который направлен на совершенствование методов приема и подбора персонала, разработку критериев оценки уровня мотивации, улучшения условий труда, формирования корпоративной культуры, установление этических отношений в коллективе.
При оценке кадровой составляющей экономической безопасности следует комплексно рассматривать различные стороны кадрового обеспечения и факторы на него влияющие. Следует отметить отсутствие единого подхода к оценке кадрового обеспечения экономической безопасности предприятия. Однако, при этом, однозначным, является то, что данная оценка должна проводится на основании системы экономических показателей.
Анализ кадровой безопасности был проведен на материалах СТЗ «Рельеф».Основным видом деятельности организации является деятельность фитнес-центров. В собственности предпринимателя находится 19 тренажерных залов. К 2019 году наблюдается рост доходов предприятия, возрастает чистая прибыль и рентабельность продаж. При этом наблюдается снижение эффективности использования трудовых ресурсов, о чем свидетельствует снижение производительности труда.
На основании проведенного исследования управления кадрами и кадровой политики можно сказать, что основными кадровыми рисками сети «Рельеф» является слабая мотивация персонала как материальная, так и не материальная, отсутствие планирование персонала сети, слабое обеспечение коммерческой тайны, развитие элитных клубов и переманивание туда персонала СТЗ «Рельеф».
Оценка обеспеченности сети Рельеф кадрами показала, что к 2018 году наблюдается снижение нагрузки тренеров и администраторов на один тренажерный зал, при этом наблюдается снижение уровня образованности кадров и постоянства кадров, что обусловлено низкой оплатой труда и низким уровнем мотивации персонала. Так же следует отметить высокие риски распространения коммерческой тайны сети, т.к. в организации не разработана системы защиты конфиденциальных данных, а так же высокая текучесть кадров и переманивание тренеров в более элитные клубы способствуют усилению данной проблемы. Оценка экономической безопасности в области кадровой политики показала ее низкий уровень.
Основными направлениями снижения кадровых рисков с целью повышения общей экономической безопасности организации, является оптимизация системы подбора персонала, развитие материального и нематериального стимулирования, обеспечение защиты коммерческой тайны.
Данные мероприятия позволят повысить уровень кадровой безопасности на 35%.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
