Помощь студентам в учебе
Управление оборотными средствами предприятия ООО «Снабзаказ»
|
Введение 4
1. Теоретические и методологические основы управления
оборотными средствами предприятия 6
1.1. Оборотные средства в системе управления финансовыми
ресурсами предприятия 6
1.2. Нормирование и управление оборотными средствами
предприятия в современных условиях 12
1.3. Методика анализа эффективности управления оборотными
средствами предприятия 18
2. Анализ эффективности управления оборотными средствами
предприятия на примере ООО «Снабзаказ» 25
2.1. Краткая характеристика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия 25
2.2. Анализ динамики состава и структуры оборотных средств
предприятия 33
2.3. Оценка эффективности использования оборотных средств
предприятия 42
3. Основные направления повышения эффективности управления
оборотными средствами ООО «Снабзаказ» 51
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления оборотными средствами предприятия 51
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий по повышению эффективности использования оборотных средств предприятия 58
Заключение 69
Список использованных источников 72
Приложения
1. Теоретические и методологические основы управления
оборотными средствами предприятия 6
1.1. Оборотные средства в системе управления финансовыми
ресурсами предприятия 6
1.2. Нормирование и управление оборотными средствами
предприятия в современных условиях 12
1.3. Методика анализа эффективности управления оборотными
средствами предприятия 18
2. Анализ эффективности управления оборотными средствами
предприятия на примере ООО «Снабзаказ» 25
2.1. Краткая характеристика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия 25
2.2. Анализ динамики состава и структуры оборотных средств
предприятия 33
2.3. Оценка эффективности использования оборотных средств
предприятия 42
3. Основные направления повышения эффективности управления
оборотными средствами ООО «Снабзаказ» 51
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления оборотными средствами предприятия 51
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий по повышению эффективности использования оборотных средств предприятия 58
Заключение 69
Список использованных источников 72
Приложения
Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что в современное время на этапе развития экономики важнейшим фактором повышения экономической производственной эффективности выступает совершенствование механизма управления оборотными средствами организации.
Поскольку в управлении оборотными средствами скрываются ключевые причины успеха и неудач всех производственно-коммерческих операций организации, то существенную роль в текущей ежедневной деятельности финансового менеджера, особенно в условиях социально-экономической непостоянности рыночной инфраструктуры, занимает именно подход к управлению оборотными средствами. Таким образом, в условиях дефицита оборотных средств одним из главных направлений деятельности предприятия является их рациональное использование.
Объектом исследования является финансовый менеджмент многопрофильной строительной организации регионального уровня (на примере ООО «Снабзаказ»).
Предметом исследования являются взаимосвязь состояния управления оборотными средствами и эффективность финансового менеджмента.
Цель исследования заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности управления оборотными средствами конкретной коммерческой организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические и методологические основы управления оборотными средствами предприятия;
- провести анализ эффективности финансового менеджмента и влияние состояния управления оборотными средствами предприятия (на примере ООО «Снабзаказ»);
- разработать мероприятия по повышению эффективности управления оборотными средствами и их экономическое обоснование.
Теоретическую основу бакалаврской работы составили работы российских и зарубежных авторов по финансовому менеджменту и анализу, теории стратегического управления и менеджмента.
Информационной основой явились формы финансовой отчетности ООО «Снабзаказ» за 2016-2018 годы, в частности, «Бухгалтерский баланс» и «Отчет о финансовых результатах».
Методическую базу выпускной составили различные методы финансово-экономического анализа предприятия, а именно: горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчетности; метод сравнения, коэффициентный метод и другие.
Практическая значимость исследования представлена разработкой предложений по совершенствованию управления оборотными активами на предприятии с помощью анализа бухгалтерской отчетности, которая является одним из способов выявления необходимости изменений в организации, а также расчет экономической эффективности предложенных к реализации мероприятий.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
Поскольку в управлении оборотными средствами скрываются ключевые причины успеха и неудач всех производственно-коммерческих операций организации, то существенную роль в текущей ежедневной деятельности финансового менеджера, особенно в условиях социально-экономической непостоянности рыночной инфраструктуры, занимает именно подход к управлению оборотными средствами. Таким образом, в условиях дефицита оборотных средств одним из главных направлений деятельности предприятия является их рациональное использование.
Объектом исследования является финансовый менеджмент многопрофильной строительной организации регионального уровня (на примере ООО «Снабзаказ»).
Предметом исследования являются взаимосвязь состояния управления оборотными средствами и эффективность финансового менеджмента.
Цель исследования заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности управления оборотными средствами конкретной коммерческой организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические и методологические основы управления оборотными средствами предприятия;
- провести анализ эффективности финансового менеджмента и влияние состояния управления оборотными средствами предприятия (на примере ООО «Снабзаказ»);
- разработать мероприятия по повышению эффективности управления оборотными средствами и их экономическое обоснование.
Теоретическую основу бакалаврской работы составили работы российских и зарубежных авторов по финансовому менеджменту и анализу, теории стратегического управления и менеджмента.
Информационной основой явились формы финансовой отчетности ООО «Снабзаказ» за 2016-2018 годы, в частности, «Бухгалтерский баланс» и «Отчет о финансовых результатах».
Методическую базу выпускной составили различные методы финансово-экономического анализа предприятия, а именно: горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчетности; метод сравнения, коэффициентный метод и другие.
Практическая значимость исследования представлена разработкой предложений по совершенствованию управления оборотными активами на предприятии с помощью анализа бухгалтерской отчетности, которая является одним из способов выявления необходимости изменений в организации, а также расчет экономической эффективности предложенных к реализации мероприятий.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
Проведенный анализ действующей системы управления оборотными средствами в ООО «», а также изучение трудов отечественных и зарубежных экономистов в данной области, позволили сформулировать следующие выводы:
1. Финансирование части оборотных средств за счет заемных средств, считается совершенно нормальной операцией. Все предприятия в той или иной мере привлекают заемных средства для финансирования кругооборота оборотных средств. Более того, каждое предприятие имеет так называемые устойчивые пассивы - не снижаемый, постоянный остаток кредиторской задолженности, состоящее из задолженности по заработной плате, перед бюджетом, по отчислениям в социальные фонды и т. п. Соотношение между суммами собственных и заемных средств характеризует финансовую устойчивость предприятия. Считается, что чем больше доля собственных средств, тем оно финансово устойчиво. В общемировой практике принято, что предприятие теряет свою финансовую устойчивость (независимость), если менее 10 % от всей суммы оборотных средств финансируется за счет собственных средств.
2.Эффективность использования оборотных средств предприятия зависит:
- от оптимальности их структуры (соотношения отдельных элементов оборотных активов);
- рационального распределения по этапам кругооборота;
- сокращения продолжительности одного оборота.
Оборотные средства совместно с основными средствами формируют материально- техническую базу предприятия.
3.Увеличение оборотного капитала положительно влияет на финансовую устойчивость организации, однако отрицательно сказывается на прибыльность, так как платный характер оборотного капитала полагает увеличение финансовых расходов и снижение прибыли. При уменьшении оборотного капитала рискованность предприятия возрастает, при этом риск может носить «левосторонний» характер, который возникает при снижении оборотных средств и связан с возможной недостаточностью оборотных средств, в частности запасов сырья и материалов, готовой продукции, высоколиквидных активов для поддержания непрерывной деятельности организации. Кроме того, риск связан с увеличением кредиторской задолженности и, следовательно, с высокой вероятностью несвоевременного ее обслуживания.
3. Общество с ограниченной ответственностью создано в июне 2002 г. с целью удовлетворения общественных потребностей в строительной продукции, услугах, предоставляемых организацией, и получении на этой основе прибыли. Его организационно - правовая форма принята в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Анализ финансовых показателей ООО «Снабзаказ» установил, положительную динамику рассматриваемых финансовых показателей, что обусловлено расширением объемов работ в связи с получением новых заказов.
4. Результаты анализа динамики состава и структуры оборотных средств предприятия демонстрируют снижение оборотных средств предприятия в 2017 году и его увеличение в 2018 году. Несмотря на рост оборотных средств в 2018 году, его уровень так и не достиг 2016 года. В структуре оборотных средств наибольший удельный вес на протяжении трех лет приходится на долю дебиторской задолженности. Данный факт свидетельствует об использовании предприятием стратегии товарных ссуд и является обоснованным, поскольку сопровождается ростом выручки от реализации.
Динамика оборотных средств по уровню ликвидности за период с 2016 - 2018 годы менялась неоднозначно. Снижение стоимости оборотных средств в 2017 году, сменяется их увеличением в 2018 году На протяжении трех лет, наибольший удельный вес в составе оборотных средств приходится на долю быстрореализуемых средств. Наблюдается также увеличение медленно реализуемых средств, за счет сокращение наиболее ликвидных. Данная динамика является отрицательной поскольку ухудшает уровень платежеспособности предприятия.
5. Поскольку на протяжении трех лет наибольший удельный вес в составе оборотных средств занимают запасы и дебиторская задолженность, основные рекомендации были разработаны по данным элементам. Для оптимизации уровня запасов предлагается внедрение в систему планирования модели EOQ - определяющий оптимальный размер партии поставки сырья и материалов. Кроме того для контроля за запасами рекомендуется модель АВС, предполагающий ранжирование запасов в зависимости от уровня их потребления.
Для сокращения дебиторской задолженности в работе предложено использовать факторинг, то есть продажа долга банку или финансовой организации. Использование данной операции позволит ООО «Снабзаказ» вернуть часть дебиторской задолженности, а полученные средства направить на погашение своих краткосрочных обязательств. Тем самым использование факторинга, не только оптимизирует структуру оборотных средств, но и улучшит финансовое состояние предприятия.
1. Финансирование части оборотных средств за счет заемных средств, считается совершенно нормальной операцией. Все предприятия в той или иной мере привлекают заемных средства для финансирования кругооборота оборотных средств. Более того, каждое предприятие имеет так называемые устойчивые пассивы - не снижаемый, постоянный остаток кредиторской задолженности, состоящее из задолженности по заработной плате, перед бюджетом, по отчислениям в социальные фонды и т. п. Соотношение между суммами собственных и заемных средств характеризует финансовую устойчивость предприятия. Считается, что чем больше доля собственных средств, тем оно финансово устойчиво. В общемировой практике принято, что предприятие теряет свою финансовую устойчивость (независимость), если менее 10 % от всей суммы оборотных средств финансируется за счет собственных средств.
2.Эффективность использования оборотных средств предприятия зависит:
- от оптимальности их структуры (соотношения отдельных элементов оборотных активов);
- рационального распределения по этапам кругооборота;
- сокращения продолжительности одного оборота.
Оборотные средства совместно с основными средствами формируют материально- техническую базу предприятия.
3.Увеличение оборотного капитала положительно влияет на финансовую устойчивость организации, однако отрицательно сказывается на прибыльность, так как платный характер оборотного капитала полагает увеличение финансовых расходов и снижение прибыли. При уменьшении оборотного капитала рискованность предприятия возрастает, при этом риск может носить «левосторонний» характер, который возникает при снижении оборотных средств и связан с возможной недостаточностью оборотных средств, в частности запасов сырья и материалов, готовой продукции, высоколиквидных активов для поддержания непрерывной деятельности организации. Кроме того, риск связан с увеличением кредиторской задолженности и, следовательно, с высокой вероятностью несвоевременного ее обслуживания.
3. Общество с ограниченной ответственностью создано в июне 2002 г. с целью удовлетворения общественных потребностей в строительной продукции, услугах, предоставляемых организацией, и получении на этой основе прибыли. Его организационно - правовая форма принята в соответствии с Гражданским кодексом РФ. Анализ финансовых показателей ООО «Снабзаказ» установил, положительную динамику рассматриваемых финансовых показателей, что обусловлено расширением объемов работ в связи с получением новых заказов.
4. Результаты анализа динамики состава и структуры оборотных средств предприятия демонстрируют снижение оборотных средств предприятия в 2017 году и его увеличение в 2018 году. Несмотря на рост оборотных средств в 2018 году, его уровень так и не достиг 2016 года. В структуре оборотных средств наибольший удельный вес на протяжении трех лет приходится на долю дебиторской задолженности. Данный факт свидетельствует об использовании предприятием стратегии товарных ссуд и является обоснованным, поскольку сопровождается ростом выручки от реализации.
Динамика оборотных средств по уровню ликвидности за период с 2016 - 2018 годы менялась неоднозначно. Снижение стоимости оборотных средств в 2017 году, сменяется их увеличением в 2018 году На протяжении трех лет, наибольший удельный вес в составе оборотных средств приходится на долю быстрореализуемых средств. Наблюдается также увеличение медленно реализуемых средств, за счет сокращение наиболее ликвидных. Данная динамика является отрицательной поскольку ухудшает уровень платежеспособности предприятия.
5. Поскольку на протяжении трех лет наибольший удельный вес в составе оборотных средств занимают запасы и дебиторская задолженность, основные рекомендации были разработаны по данным элементам. Для оптимизации уровня запасов предлагается внедрение в систему планирования модели EOQ - определяющий оптимальный размер партии поставки сырья и материалов. Кроме того для контроля за запасами рекомендуется модель АВС, предполагающий ранжирование запасов в зависимости от уровня их потребления.
Для сокращения дебиторской задолженности в работе предложено использовать факторинг, то есть продажа долга банку или финансовой организации. Использование данной операции позволит ООО «Снабзаказ» вернуть часть дебиторской задолженности, а полученные средства направить на погашение своих краткосрочных обязательств. Тем самым использование факторинга, не только оптимизирует структуру оборотных средств, но и улучшит финансовое состояние предприятия.