🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Персонал предприятия (организации, фирмы): численность, структура, оборот и пути улучшения использования

Работа №42079

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

управление персоналом

Объем работы33
Год сдачи2019
Стоимость450 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
791
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект работы - Смоленское областное государственное бюджетное учреждение «Монастырщинский комплексный центр социального обслуживания населения».
В работе проведен анализ персонала за 2015-2017 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ЧИСЛЕННОСТИ, СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Трудовые ресурсы: персонал и кадры организации 5
1.2 Основы анализа численности, состава и структуры персонала предприятия 8
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА СМОЛЕНСКОГО ОБЛАСТНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «МОНАСТЫРЩИНСКИЙ КОМПЛЕКСНЫЙ ЦЕНТР 15
2.1 Характеристика Учреждения 15
2.2 Численность, структура и оборот персонала 18
2.3 Пути улучшения использования персонала 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31

Современное социально-экономическое развитие страны требует создания эффективной системы управления персоналом на предприятии, а также грамотного анализа его функционирования, развитие кадрового потенциала. Требуется системный анализ численности, состава и структуры персонала предприятия. В этой связи особую актуальность для предприятий приобретает управление персоналом, организованное таким образом, чтобы с минимально возможными затратами обеспечить эффективность производственного процесса на предприятии, чему и будет способствовать всесторонний анализ его персонала.
Цель курсовой работы – анализ численности, структуры, оборота персонала и поиск путей улучшения использования персонала СОГБУ Монастырщинский УЦСОН.
Задачи:
 рассмотреть понятие трудовые ресурсы;
 показать основы анализа численности, состава и структуры персонала предприятия;
 дать общую характеристику СОГБУ Монастырщинский УЦСОН;
 проанализировать численность, структуру и оборот персонала;
 показать пути улучшения использования персонала.
Объектом исследования является – Смоленское областное государственное бюджетное учреждение «Монастырщинский комплексный центр социального обслуживания населения» (далее СОГБУ Монастырщинский УЦСОН).
Предмет исследования – персонал СОГБУ Монастырщинский УЦСОН.
Теоретической и методологической основой проведения исследования явились нормативно-правовые акты РФ федерального, регионального и муниципального уровня, научная, учебная и справочная литература отечественных и зарубежных авторов, а также материалы, документы, нормативные акты СОГБУ Монастырщинский УЦСОН.
При разработке и решении поставленных задач применялись методы описания, наблюдения, группировка, анализа, прогнозирования.
Структура курсовой работы представляет собой введение, две главы основного содержания, заключение и список литературы.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

В курсовой работе была исследована тема, касающаяся численности, структуры, оборота и путей улучшения использования персонала предприятия (организации, фирмы).
Смоленское областное государственное бюджетное учреждение «Монастырщинский комплексный центр социального обслуживания населения» создано 5 как муниципальное учреждение центр социального обслуживания населения администрации муниципального образования «Монастырщинский район» Смоленской области в целях оказания семьям и отдельным гражданам, попавшим в трудную жизненную ситуацию, помощи в реализации законных прав и интересов, содействия в улучшении их социального и материального положения, а также психологического статуса.
Проведенный анализ трудовых ресурсов показал, что средний процент обеспеченности трудовыми ресурсами в СОГБУ Монастырщинский УЦСОН равен 96,79%; коэффициент оборота по приему персонала в муниципальном учреждении в 2016 году увеличился по сравнению с 2015 и 2017 годом; коэффициент оборота по выбытию персонала в 2017 году увеличился по сравнению с 2015 и 2016 годом; коэффициент замещения в соответствии с нашими расчетами меньше единицы, следовательно, имеет место сокращение числа занятых и увеличение безработицы; коэффициент текучести кадров в 2016 году уменьшился по сравнению с 2015 годом, и остался на том же уровне в сравнении с 2017 годом; коэффициент постоянства состава сотрудников в 2016 году увеличился по сравнению с 2015 годом, и уменьшился в сравнении с 2017 годом.
В настоящее время в результате применения неэффективной системы мотивации и стимулирования персонала СОГБУ Монастырщинский УЦСОН сталкивается со следующими проблемами: заработная плата персонала находится на среднерыночном уровне и даже ниже, ничем не отличаясь от заработных плат в аналогичных учреждениях; в СОГБУ Монастырщинский УЦСОН не ведется комплексных работ по разработке и поддержанию мотивационных программ. Стимулирование является недостаточным, персонал недоволен заработной платой и мотивационными программами; к числу основных факторов, которые не устраивают работников учреждения можно отнести непрестижность работы, низкую оплату, достаточно рутинный процесс труда. Для многих работников работа в центре не по специальности.
Проведенный анализ использования персонала в СОГБУ Монастырщинский УЦСОН позволяет сформулировать следующие рекомендации по ее совершенствованию: обеспечить в учреждении климат взаимного доверия, уважения и поддержки; дать каждому интересную работу, побуждающую его развивать свои знания и умения; установить четкие цели и задачи, а также справедливые нормы выработки; давать возможность профессионального роста сотрудникам с учетом их потенциала; предоставить всем равные возможности при найме и продвижении по службе, обусловливаемые только способностями сотрудников, их результативность и накопленным опытом; компенсировать затраты усилий сотрудников на базе оценки их вклада в результаты, достигнутые учреждением, посредством повышения заработной платы и премий по результатам года; выражать публичное и ощутимое признание тем людям, чьи усилия и полученные результаты превосходят средние показатели для работников данной категории; демонстрировать работникам, что им нужно делать, чтобы продвигаться по карьерной лестнице.
Реализация данных управленческих решений позволит обеспечить повышение эффективности мотивации персонала СОГБУ Монастырщинский УЦСОН.



1. Аверин А.В. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации [Текст]: учебное пособие / А.В. Аверин. – М.:Изд. РАГС, 2017. – 224 с.
2. Адамчук В.В. Экономика и социология труда: учебное пособие / В.В. Адамчук, О.В. Романов и др. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 407 с.
3. Алексеев С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 687 c.
4. Анализ эффективности использования рабочей силы / Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие / Под общ. Ред. Л.Л. Ермолович Мн. – 2014. – 465 с.
5. Ансофф И. Стратегическое управление [Текст]: учебное пособие Сокр. пер.с англ. / И.Ансофф – М.: Экономика, 2017. – 519 с.
6. Анцупов А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации», «Психология» / А.Я. Анцупов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 391 c.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации» / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 239 c.
8. Басовский Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебное пособие / Л. Е. Басовский, Е. Н. Басовская. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 366 с.
9. Бланк И.А. Менеджмент [Текст]: учебный курс / И.А. Бланк. Киев: Ника-Центр Эльга, 2017. – 680 с.
10. Борисова Е. Планирование персонала легко в теории, сложно на практике [Текст] / Е.Борисова // Служба кадров. – 2014. – № 5. – С.21-25
11. Волгин, Н.А. Стимулирование производственного труда [Текст]: учебное пособие / Н.А. Волгин. – Брянск, 2017. – 264 с.
12. Генкин Б.М. Экономика и социология труда [Текст]: учебник для вузов / Б.М. Генкин. – 3-е изд., доп. – М.: Издательство НОРМА, 2014. – 448 с.
13. Гордеева Е.С. Кадровый резерв как эффективная система [Текст] / Е.С.Гордеева // Справочник по управлению персоналом. – № 11. –2014. – С. 55-56
14. Дубова Е.А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях [Текст]: учебное пособие. – Е.А. Дубова, С.П. Хамаганова // Справочник по управлению персоналом. – № 2. – 2015. – С. 15
15. Дьякова О.В. Разработка системы показателей оценки эффективности управления // Научное обозрение. – 2017. – № 2. – С. 284 – 291.
16. Евграфова Л.Е. Факторы, влияющие на эффективность менеджмента компании // Актуальные вопросы экономических наук. – 2017. – № 35. – С. 153 – 158.
17. Ибрагимова Н.А. Организация процесса подготовки и принятия кадровых решений [Текст] / Н.А. Ибрагимова // Справочник по управлению персоналом. – 2017. –№ 10. – С.21-30
18. Кандаш М.Н. Рассчитывать численность работников надо по-новому [Текст] / М.Н. Кандаш // Главбух. 2014. – №18. – С. 23-24
19. Колосова Р.П., Рощин С.Ю. Экономика труда: от НОТ к теории социально – трудовых отношений [Текст] / Р.П. Колосова, С.Ю. Рощин // ВМУ: сер.6.экономика. – 2014. – №6. – С. 12-14
20. Комлев М.Х. Система ключевых показателей эффективности как инструмент совершенствования менеджмента организации // Теория и практика общественного развития. – 2015. – № 20. – С. 107 – 109.
21. Латфуллин Г,А., Никитин А.С., Серебрянников С.С. Теория менеджмента. – СПб.: Питер, 2016. – 464 с.
22. Липатов В.С. Управление персоналом организации [Текст]: учебное пособие / В.С.Липатов. – М.: Люкс-арт, 2014. – 356 с.
23. Мартыненко Д.С. Изменение процедуры оценки персонала в связи с изменением клиентской стратегии [Текст] / Д.С. Мартыненко // Справочник по управлению персоналом. – № 10. – 2017. – С.90-93.
24. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст]: учебное пособие / под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 312 с.
25. Московская П.М. Возьмите управление персоналом в свои руки [Текст] / П.М. Московская // Управление персоналом. 2014. – №3. – С.42-43.
26. Сайт СОГБУ Монастырщинский УЦСОН: http://monastyrshinakcson.ru
27. Сергеев И.В. Экономика предприятия [Текст]: учебное пособие / И.В. Сергеев. – 2-е изд. Перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2016. – 304 с.
28. Сергушина Е.С., Вечканова Е.А., Тумайкина А.Н., Сергушин С.Е. Теоретические аспекты анализа численности, состава и структуры персонала предприятия // Международный студенческий научный вестник. – 2018. – № 1. URL: http://eduherald.ru/ru/article/view?id=18119 (дата обращения: 20.04.2018).
29. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом [Текст]: учебное пособие / В.А. Спивак. – СПб.: Питер, 2014. – 416 с.
30. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия [Текст]: учебное пособие / В.В.Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2017. – 272 с.
31. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента [Текст]: учебное пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов- М.: 2017. – 288 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.