Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Формализация организационных процессов (Теория организации и организационное поведение, ВЗФЭИ)

Работа №40914

Тип работы

Контрольные работы

Предмет

теория организации

Объем работы26
Год сдачи2019
Стоимость250 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
509
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1 Организационный процесс и организационная структура предприятия 5
2 Основные типы организационных структур, их плюсы и минусы 9
3 Формализация в организации 18
Заключение 23
Список использованных источников 25


Формализация и стандартизация деятельности компании отражает зрелость системы управления.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что четкое описание стандартных процессов и возможных сценариев действий, критериев принятия решений, показателей качества деятельности, единообразное документирование, прозрачно описанная система мотивации – признаки отлаженной системы управления.
Описание стандартов управления бизнесом закрепляет выстроенные механизмы управления, обеспечивает тиражируемость успешных процессов, предоставляет возможность делегирования управленческой нагрузки, закладывает основу корпоративной культуры компании.
Стандартизация и документирование управления не является формальной процедурой: в ходе формализации управления осуществляется разработка системы показателей результативности, системы мотивации и структуры движения информации, являющиеся основными инструментами поддержки управления.
Помимо разработки перечисленных разделов, формализация управления поможет компании четко сформулировать используемые принципы и критерии управления и донести их до сотрудников компании.
Целью данной работы является анализ формализации организационных процессов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть организационный процесс и организационная структура предприятия;
– проанализировать основные типы организационных структур, их плюсы и минусы;
– изучить формализацию в организации.
Объектом работы выступают организационные процессы. Предметом – их формализация.
Теоретической базой написания работы послужили труды таких авторов, как Э.В. Бардасова, В.П. Басенко, Е.О. Валеева, Дж.М. Джордж, А. Панкин, А.В. Назаренко и др.
В работе использовались методы теоретического анализа литературы по исследуемой проблеме, методы изучения, обобщения и анализа.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Итак, сделаем основные выводы.
Организационный процесс – это процесс создания организационной структуры предприятия.
Под организационной структурой компании подразумевается определенная схема, которая является основой распределения функций среди людей, находящихся в этой структуре. Она представляет собой руководство, объясняющее особенности работы фирмы и то, как эта работа выстроена. Иначе говоря, организационная структура дает описание того, кто и как принимает решения в конкретной компании.
Организационная структура строится исходя из рода деятельности предприятия и включает в себя все подразделения, задействованные в обеспечении его функционирования. Такие части компании являются основным движущим механизмом, который определяет ее целостность и управляет всеми ее бизнес-процессами. Организационная структура предприятия есть ключ к пониманию его устройства и функционирования на рынке.
Проектирование организационной структуры управления становится форматизированным результатом разделения трудовых функций. Любая должность и любое подразделение создаются, чтобы выполнять определённый набор рабочих или управленческих функций. И структурная схема отражает статический характер связей между ними.
Существуют несколько типов связей. Линейные связи отражают административное подчинение, функциональные – отражают взаимодействие в рамках сферы деятельности, а межфункциональные – взаимодействие между подразделениями одного уровня. Структурное преобладание того или иного типа связей, позволяет определить основные типы схематизации организационных структур.
Степень формализации определяет, насколько работа внутри организации стандартизирована.
Если работа сильно формализована, то служащие имеют максимальное количество предписаний по поводу того, что должно быть сделано, когда это должно быть сделано и каким образом. В таких организациях существуют рабочие инструкции, множество организационных правил, а также четко регламентирован производственный процесс.



1. Бардасова, Э.В. Теория организации и организационное поведение: учебное пособие для слушателей магистратуры / Э.В. Бардасова, Е.А. Сергеева Е.А. – Казань: Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2013.– 104 c.
2. Басенко, В.П. Организационное поведение: учебное пособие / В.П. Басенко, Б.М. Жуков, А.А. Романов.– М.: Дашков и К, 2016.– 381 c.
3. Валеева, Е.О. Организационное поведение: учебное пособие / Е.О. Валеева. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015.– 176 c.
4. Джордж, Дж.М. Организационное поведение. Основы управления: учебное пособие для вузов / Дж.М. Джордж, Г.Р. Джоунс. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.– 459 c.
5. Ефимова, С.А. Теория организации: учебное пособие / Ефимова С.А. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2016. – 67 c.
6. Новичков, В.И. Управленческая экономика. Теория организации. Организационное поведение. Маркетинг: учебное пособие / В.И. Новичков, И.М. Виноградова, И.С. Кошель И.С.– М.: Дашков и К, 2017.– 132 c.
7. Панкин, А. Формализация управления в организации: повышение организационной эффективности через организационные изменения / А. Панкин // Менеджмент сегодня. – 2012. – №3. – С. 15-18.
8. Организационная структура: пошаговое построение [Электронный ресурс] // Генеральный директор. – Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/3813-organizatsionnaya-struktura (дата обращения 12.06.18).
9. Организационное поведение: учебное пособие / А.В. Назаренко [и др.].– Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2017.– 168 c.
10. Организационный процесс [Электронный ресурс] // Экономика. – Режим доступа: http://russiaeconomic.blogspot.com/2016/08/blog-post_54.html (дата обращения 12.06.18).
11. Семенов, Ю.Г. Организационная культура. Управление и диагностика: учебное пособие / Ю.Г. Семенов. – М.: Логос, 2016.– 256 c.
12. Силич, М.П. Теория организации: учебное пособие / М.П. Силич, Л.В. Кудряшова. – Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2016.– 200 c.
13. Формализация в организационной структуре [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.k2x2.info/delovaja_literatura/teorija_organizacii_shpargalka/p25.php (дата обращения 12.06.18).
14. Фролов, Ю.В. Теория организации и организационное поведение. Часть I. Методология организации: учебное пособие / Ю.В. Фролов. – М.: Московский городской педагогический университет, 2012.– 124 c.
15. Цомаева, М.Р. Организационные процессы в системе менеджмента / М.Р. Цомаева, И.Л. Валиева, Е.Б. Гогицаева // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2014. – № 17. – С. 40-43.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ