Управление финансами корпорации. Роль финансового риска в системе финансового менеджмента корпорации (Корпоративные финансы, Алтайский Институт Экономики)
Объект работы -НИЦ «Территориальные Информационные (г. Барнаул).
ООО «НИЦ «Территориальные Информационные Системы» осуществляет следующие виды деятельности:
внедрение, развитие и обслуживание корпоративных информационных систем любого масштаба, в том числе для крупных предприятий;
внедрение, развитие и обслуживание информационных систем и баз данных оперативного учета результатов производственных процессов;
техническая поддержка работы широкого спектра прикладных программ, как общесистемного программного обеспечения, так и специализированных программных комплексов.
В работе проведен анализ финансового состояния предприятия за 2015-2017 годы.
В приложениях представлена бухгалтерская отчетность за 2015-2017 годы.
Введение 3
1 Теоретические аспекты управления финансами корпорации 5
1.1 Экономическая сущность финансов корпорации 5
1.2 Сущность финансового механизма управления корпорацией 10
1.3 Нормативно-правовое регулирование финансовой сферы корпорации 16
2 Анализ управления финансами корпорации на материалах ООО «НИЦ «Территориальные Информационные Системы» 20
2.1 Организационная характеристика ООО «НИЦ «Территориальные Информационные Системы» 20
2.2 Анализ финансового состояния 22
2.3 Анализ системы управления рисками ООО «НИЦ «Территориальные Информационные Системы» 25
3 Повышение эффективности управления финансами посредством соврешенствования системы управления рисками ООО «НИЦ «Территориальные Информационные Системы» 30
3.1 Направления совершенствования системы управления рисками 30
3.1 Оценка эффективности мероприятий 33
Заключение 39
Список использованных источников 41
Приложение А. Финансовая отчётность ООО «НИЦ «Территориальные Информационные Системы» 44
Перед любым обществом всегда стоит задача о дальнейшем самосовершенствовании, а именно, о повышении уровня жизни. Для постановки целей и их дальнейшей реализации требуется организованная деятельность, и ее планирование. Вместе с тем, механизмы воплощения планов, методы и формы планирования могут быть абсолютно различными и влиять на характер производственных отношений в организации.
В России в последние годы отказ от использования плановых методов организации деятельности является одной из основных причин очень глубоких кризисных явлений в экономике государства. В последнее время вопросом планирования было уделено очень мало внимания. Множество условий на рынке оказались в недостаточной мере разработанными. Зачастую планирование неоправданно ассоциируется только с существовавшей ранее системой, а также не определено его место в рыночной экономике. Финансы предприятий в условиях рынка играют важную роль. Следует рассматривать все возрастающую роль финансов предприятий в качестве тенденции, действующей во всем мире.
Финансовое состояние предприятия является экономической категорией, отражающей состояние капитала при его кругообороте и способности предприятия к самосовершенствованию и саморазвитию на определенный момент времени.
Отметим, что одна из самых важных составляющих институциональной структуры экономики любого государства, как и России, это корпоративный сектор. Без эффективной деятельности этого сектора достаточно трудно представить развитие рыночных отношений и повышение темпов экономического роста, который способствует привлечению инвестиционных ресурсов для совершенствования структуры производства и экономики. Поэтому стратегическое управление финансами корпораций представляется актуальным в современных российских условиях.
В свете вышесказанного целью данной работы является изучение особенностей управления финансами организаций корпоративного типа, в том числе риск–менеджента.
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
исследовать экономическую сущность финансов корпорации;
выявить сущность финансового механизма управления корпорацией;
изучить нормативно–правовое регулирование финансовой сферы корпорации;
дать организационную характеристику предприятия корпоративного типа
провести анализ финансового состояния организации;
проанализировать систему управления рисками организации;
обозначить направления совершенствования системы управления рисками и оценить их экономическую эффективность.
Объектом данного исследования является организация корпоративного типа – ООО «НИЦ «Территориальные Информационные Системы», а его предметом – финансовые отношения, возникающие в процессе управления данной организацией.
Методическую основу составляют метод анализа экономической литературы и синтеза полученной информации, метод аналогий, абстрактно–логический, структурный, и другие методы исследования.
Информационную базу исследования составили основные теоретические концепции, связанные с вопросами методологии, организации и функционирования организаций корпоративного типа в России представлены: А. В. Карпенко, В. В. Ковалевым, Н. Н. Куницыной, И. Л. Шевченко и другими
Под воздействием новых мировых тенденций, таких как глобализация мира и экономики, растущая конкуренция и интеграция, появились новые формы хозяйственной деятельности в мировой экономике. Одной из них является корпорация. Автор данного исследования полагает, что при управлении финансами корпорации следует исходить из того, что она: действует на определенном сегмента рынка; должна удовлетворять специфические потребности группы потребителей; производит определенный вид продукции; обладает определенным конкурентным преимуществом; является только элементом отрасли.
К преимуществам корпорации с финансовой точки зрения относятся следующие аспекты: непрерывность существования корпорации; акционеры рискуют только своими вложениями в обычные акции, но не отвечают по долгам корпорации; акции могут продаваться и передаваться третьим лицам, при этом активы остаются в собственности корпорации как юридического лица; выпуск различных классов акций и облигаций обеспечивает корпорации финансовую мощь, недоступную другим формам бизнеса, и динамику; корпорация - подсудная организация, то есть акционер может подать в суд на корпорацию, а корпорация - на акционера; хотя акционеры и являются собственниками корпорации, управляют ее имуществом менеджеры.
Однако, корпорация имеет и недостатки в финансово-экономической организации, к которым относятся: корпорация подпадает под действие многих правовых норм; изменения в уставе корпорации затруднены из-за формализации, что снижает ее гибкость и динамизм; корпорация создает возможность для двойного налогообложения; велики административные издержки по управлению; затруднено изъятие капитала.
Финансовый механизм корпораций, как и любых других хозяйствующих субъектов, включает следующие основные элементы: финансовые методы, финансовые инструменты, финансовые рычаги и стимулы. Немаловажным элементом механизма финансового управления является система риск-менеджмента, которая позволяет анализировать, оценивать риски и минимизировать их.
В аналитической части курсовой работы была проанализирована деятельность ООО «НИЦ «Территориальные Информационные Системы» – компании, которая занимается разработкой и реализацией проектов внедрения и развития корпоративных информационных систем масштаба крупного предприятия, имеет бэк-офисы в других странах. По результатам анализа финансового состояния можно сделать вывод о том, что в 2015-2017 гг. организация финансово устойчива, однако имеет место снижение коэффициента автономии, чистой прибыли, фондоотдачи, фондорентабельности и оборачиваемости. То есть управление финансами данной организации является недостаточно эффективным. Анализ системы управления рисками показал, что компании ООО «НИЦ «Территориальные Информационные Системы» присущи риски разных типов, которые требуют своевременного выявления и постоянного контроля. В компании проводятся различные специализированные мероприятия по управлению рисками. Однако, не все они являются в достаточной степени эффективными, что отражается на финансовых показателях деятельности организации: уменьшается прибыль и финансовая независимость, растёт дебиторская задолженность и так далее.
В свете вышесказанного, автором курсовой работы внесены предложения по совершенствованию системы управления рисками в ООО «НИЦ «ТИС», которые, в первую очередь, заключаются в совершенствовании организационной структуры корпорации посредством внедрения отдела управления рисками и использование современного финансового инструмента - факторинга для защиты от кредитного и правового риска. Это позволит нивелировать риски и положительно скажется на эффективности деятельности данной организации. По расчетам автора на основе среднерыночных показателей, в результате применения факторинга размер чистой прибыли существенно увеличится и составит в прогнозном периоде 13446 тыс.руб.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
