Тема: Прогнозирование в бизнес-планировании
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 3
1 Понятие бизнес-планирования 4
2 Прогнозирование и основные методы прогнозирования в бизнес-планировании 9
Заключение 18
Список использованных источников 19
📖 Введение
Следовательно, прогнозирование представляет собой деятельность фирмы, направленную на вынесение некоторых вероятностных предположений относительно будущего состояния фирмы или отдельных её частей. При этом необходимо отметить тот факт, что прогнозирование возможно только на основе объективной информации, которой предприятие уже владеет. Именно эти данные позволят выявить вероятность наступления того или иного события в будущем.
Все это и обеспечивает актуальность выбранной темы исследования.
Цель работы состоит в исследовании методов прогнозирования в бизнес-планировании.
Для достижения поставленной задачи необходимо решить ряд задач:
Проанализировать понятие бизнес-планирования;
Исследовать понятие прогнозирования и основные методы прогнозирования в бизнес-планировании.
Объектом данной работы выступает бизнес-планирование. Предметом – методы прогнозирования в бизнес-планировании.
Теоретической базой при написании работы выступили учебные пособия, периодические материалы по заданной тематике.
Методы, использованные в работе: анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и обобщение.
✅ Заключение
Как было отмечено, на сегодняшний день бизнес-план является одним из наиболее важных документов при разработке инвестиционных проектов. Особое значение при его разработке принадлежит прогнозированию.
Следовательно, прогнозирование представляет собой деятельность фирмы, направленную на вынесение некоторых вероятностных предположений относительно будущего состояния фирмы или отдельных её частей. При этом необходимо отметить тот факт, что прогнозирование возможно только на основе объективной информации, которой предприятие уже владеет. Именно эти данные позволят выявить вероятность наступления того или иного события в будущем.
Отмечено, что инструментарий прогнозирования представлен группами методов прогнозирования, в частности выделяют качественные и количественные методы прогнозирования. В рамках каждой группы существуют различные методы, каждый из которых имеет свои достоинства и недостатки.
Эффективность применения того или иного метода прогнозирования зависит от конкретных условий и специфики хозяйственной деятельности предприятия и может быть определена только непосредственно самим предприятием. Обычно считается, что прогноз составлен правильно, если разница между предполагаемым и реальным сбытом составляет не более 5%.



