При проведении финансового анализа ООО «ПРОКАМ» выяснили характер деятельности предприятия, состав и структуру активов и пассивов.
В данной работе были определены понятия экономической безопасности и несостоятельности (банкротства) предприятия, их признаки, рассмотрены процедуры и причины банкротства, изучены методы диагностики экономической безопасности предприятия.
Несостоятельность (банкротство) - это признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворять требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанности по уплате обязательных платежей.
Основным признаком банкротства является то, что юридическое лицо считается неспособным удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или) если обязательства и (или) обязанность не выполнены им в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены.
При рассмотрении дел о банкротстве должника, применяются следующие процедуры банкротства: наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение.
В данной работе был проведен анализ финансового состояния предприятия ООО «ПРОКАМ».
По проведенному анализу можно сделать вывод о том, что финансовое состояние ООО «ПРОКАМ» находится на стадии банкротства.
Результаты деятельности предприятия зависят еще и от типа рынка, на котором ему приходится реализовывать свои товары (оказывать услуги). При этом имеются в виду различия между рынками не по характеру продаваемых там товаров (оказываемых услуг), а по сложившимся условиям конкуренции при их продаже. Все предприятия, имеющие одинаковый профиль деятельности, вынуждены соперничать между собой из -за ограниченности ресурсов (прежде всего денежных средств), которыми покупатели располагают для покупки товаров на данном рынке. Только экономически эффективное с точки зрения прибыли предприятие может составить сильную конкуренцию и получить путь к благополучному процветанию.
Методик оценки банкротства организации - множество, которые отличаются набором используемых коэффициентов. В данной работе были использованы: методика ФУДН, модель Альтмана, модель Бивера, модель Таффлера, модель Лиса, модель Сайфуллина- Кадыкова, трехкомпонентный вектор.
Таким образом, из семи проанализированных моделей оценки вероятности банкротства, шесть свидетельствуют о высокой вероятности банкротства и лишь одна о низкой вероятности, по совокупности можно сделать вывод, что вероятность банкротства высока.
Результаты расчета коэффициентов, свидетельствуют о значительных отклонениях от нормативных значений, что говорит о том, что вероятность банкротства ООО «ПРОКАМ» высокая.
В целом по анализу финансового состояния промышленных предприятий России, можно сделать вывод о том, что в целом у данной отрасли нет серьезных проблем, но в дальнейшем следует развивать и повышать уровень данной отрасли.
По данным Росстата, в январе-феврале 2018 года рост химического производства по сравнению с аналогичным периодом 2017 года составил 4,3%, что превысило результата в промышленности в целом почти вдвое. При этом стабильно высокий темп роста сохранялся в отрасли на протяжении всего года и составил 4%.
В третьей главе были рассмотрены мероприятия по предотвращению финансовой несостоятельности (банкротства) предприятия.
Одним из предложенных мероприятий явилось погашение дебиторской задолженности. Дебиторская задолженность является источником погашения кредиторской задолженности предприятия. Нарушение договорных обязательств и несвоевременная оплата по счетам поставщиков могут привести к потере деловой репутации фирмы и снижению финансовой устойчивости.
Поэтому каждому предприятию для улучшения финансового состояния необходимо отслеживать соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. Для эффективного управления дебиторской задолженностью, предприятию необходимо выполнять следующие рекомендации:
1. Контролировать состояние расчетов с покупателями и своевременно предъявлять исковые заявления;
2. Ориентироваться на возможно большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными потребителями;
3. Отслеживать соответствие кредиторской и дебиторской задолженности.
Одной из форм рефинансирования дебиторской задолженности, используемых в настоящее время, является факторинг.
Факторинг - это разновидность торгово-комиссионной операции, связанной с кредитованием оборотных средств. Данная операция является достаточно выгодной для предприятий, поскольку предприятие получают свои деньги за выполненную работу, в то же самое время покупатель растягивает сроки выплат задолженности. В отличие от уступки права требования факторинг предусматривает, что покупка требования может быть осуществлена исключительно за счет встречного представления денежных средств. После совершения отгрузки продукции с отсрочкой платежа документы по поставке передаются кредитной организации, которая выплачивает денежные средства от 60 до 90% суммы поставки. Размер суммы зависит от величины сделки и рисков, связанных с работой клиента.
Так же на предприятии требуется разработка мер по снижению себестоимости, коммерческих и управленческих расходов, а также операционных и внереализационных расходов.
Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. В связи с этим для анализируемых предприятий актуальным будет введение комплексной системы управления организации - контроллинга.
Представленный алгоритм внедрения контроллинга на предприятия позволяет оптимизировать затраты на производство и реализацию продукции, повысив тем самым прибыль предприятия и, как следствие, уровень рентабельности.
Диверсификация - это расширение ассортимента выпускаемой продукции и переориентация рынков сбыта, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства.
Необходимо отметить, что метод диверсификации позволяет снижать производственные, коммерческие и инвестиционные риски.
Таким образом, предлагаемые рекомендации по укреплению финансовой устойчивости предприятия позволяют повысить эффективность управления финансовыми ресурсами организации.


Купить