В заключение следует подвести итоги.
Представленный в отчете бизнес-план разработан с целью обоснования эффективности проекта цеха кузовного ремонтаООО «Фирма «Химмарк».
Открытие проектируемого цеха планируется в г. Омске, по ул. Кордная 5-я, 27а. Название предприятия – «Химмарк». Миссия деятельности – способствовать развитию цивилизованного рынка кузовного ремонта и оптовых продаж автозапчастей в г. Омске, обеспечивая по доступным ценам услуги и автозапчасти, соответствующие международным стандартам качества.
В помещении предприятия, специально выделенного для данного вида деятельности, на площади в 146 кв.м. планируется установить оборудование – электро- и пневмоинструменты, окрасочно-сушильные камеры, инфракрасные сушки, автомобильные подъемники, малярно-кузовное оборудование. Также планируется приобрести дополнительное вспомогательное оборудование для производства – автохимию, лакокрасочные материалы и инструменты.
Для финансирования проекта планируется взять кредит в банке в сумме 3 млн. руб. сроком на 5 лет под 22% годовых. Также производство кузовного ремонта будет финансироваться из личных средств собственников ООО «Фирма «Химмарк» на сумму 1000 тыс. руб.
Основные требования к персоналу  наличие профессиональной квалификации. Общее количество создаваемых мест (специалисты кузовного ремонта),  3 человека.
Значительных сезонных колебаний спроса на услуги не предполагается. Ценовая политика в большей мере ориентирована на потребителей со средним уровнем дохода.
Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью (такая форма организации бизнеса целесообразна для уменьшения налогового бремени и упрощения бухгалтерской отчетности – применение УСН (упрощенной системы налогообложения)).
Система управления в исследуемой организации отличается простотой и гибкостью, и от этой системы зависит нацеленность организации на решение оперативных и долгосрочных проблем, получение прибыли и ожидаемого эффекта, между тем, практически всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, который единолично принимает управленческие решения.
В результате расчетов получены следующие показатели эффективности проекта цеха кузовного ремонтаООО «Фирма «Химмарк»:
 чистая прибыль за первый год реализации проекта – 924,1 тыс. руб.;
 рентабельность продаж (по чистой прибыли)  30,2%;
 дисконтированный срок окупаемости (DPP)  4 года 11 мес.;
 за 5 лет 7 мес. чистая дисконтированная стоимость составит 1207,6 тыс. руб. При внутренней норме доходности IRR = 17,2% NPV→0, 17,2%>10%, значит данный проект является эффективным при условии реализации в течение данного периода.
Таким образом, необходимые капиталовложения в сумме 4000 тыс. руб. могут окупиться за 4 года 11 мес., следовательно, рассмотренный инвестиционный проект цеха кузовного ремонтаООО «Фирма «Химмарк» при разумной стратегии финансово-хозяйственной деятельности является целесообразным и прибыльным.


Купить