Введение 3
1 Методы управления персоналом (административные, экономические, социально-психологические): содержание 5
2 Методы формирования списка кадрового резерва и методы работы с кадровым резервом 12
3 Основные элементы, входящие в систему управления персоналом организации 13
Заключение 14
Список использованных источников 15
Купить

Эффективная и результативная работа всей компании в наибольшей степени зависит от грамотного использования всей совокупности методов управления своими сотрудниками. Персонал является одним из наиболее сложных объектов управления в организации, поскольку в отличие от материальных факторов производства персонал обладает возможностью принимать решения и критически оценивать предъявляемые к ним требования. Персонал также имеет субъективные интересы и чрезвычайно чувствителен к управленческим воздействиям, реакция на которые не определена.
На сегодняшний день многие организации не в полной мере осознают степень важности процесса совершенствования и развития системы управления персоналом. По этой причине изменяются отношения не только между работниками и работодателем, между менеджерами и персоналом организации, но и между руководителями и подчиненными. Без сомнения, в организациях возникает проблема необходимости разработок и применения новых систем и иных механизмов управления персоналом, которые будут соответствовать новым реалиям рыночной экономики, что делает данную тему еще более актуальной.
Актуальность темы работы обусловлена тем, что теоретические и практические исследования в области управления персоналом свидетельствует об определяющем значении человеческого труда в достижении поставленных целей каждой организации. Именно человек является самым ценным и важным ресурсом каждой организации, без которого еѐ существование просто невозможно.
Объектом исследования выступает персонал предприятия.
Предмет исследования − содержание, методы, особенности управления персоналом на предприятии.
Цель исследования – оценить роль и значение управления персоналом на предприятии.
Исходя из цели исследования, в исследовании поставлены следующие задачи, определяющие его структуру:
1) Рассмотреть методы управления персоналом;
2) Выявить методы формирования списка кадрового резерва и методы работы с кадровым резервом;
3) Исследовать основные элементы, входящие в систему управления персоналом организации.
Методологическая основа исследования. Для реализации указанных выше задач исследования были применены следующие методы: а) обзорно-аналитическое исследование литературы; б) общенаучные методы, такие как: анкетирование, сравнительный и структурный анализ, экономико-статистические методы сбора и обработки информации, экономико-математические методы анализа, а также экспертные оценки.
Работа состоит из введения, в котором обоснованы актуальность исследования, поставлены цель и задачи работы, основной части, состоящей из трех глав, выводов, заключения и списка использованных источников.

Купить