Место прохождения практики: Театр кукол «Барабашка» (г. Нижевартовск) .
В работе проведен анализ финансово-экономических показателей деятельности организации за 2015-2017 годы.
В работе много приложений.
Также есть дневник и характеристика.
Введение 3
1 Ознакомление с особенностями деятельности организации 4
2 Ознакомление с системой управления организацией 9
3 Индивидуальное задание 20
Заключение 29
Список использованных источников и литературы 30
Приложение А 31
Приложение Б 32
Приложение В 33
Процесс управления на современном этапе развития производственно-экономических отношений представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. В настоящее время в России много говорится о необходимости повышения эффективности управления. Однако, несмотря на достаточное количество информации данного рода, многие предприятия оказываются неспособными решить эти проблемы.
Цель данного отчета по практике заключается в комплексном анализе управленческой деятельности АУ «ТК Барабашка».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
дать общую характеристику деятельности АУ «ТК Барабашка»;
проанализировать организационную структуру управления организацией;
выявить особенности системы управления организацией;
определить особенности организационной культуры АУ «ТК Барабашка»;
разработать рекомендации по управлению организацией в контексте применения бережливых технологий.
Предметом исследования является управленческая деятельность в организации. Объект исследования – АУ «ТК Барабашка».
Теоретической базой работы служат нормативные правовые акты РФ, а также труды таких авторов, как А.П. Добровинский, Н.И. Кабушкин, Ю.Н. Лапыгин, Н.А. Львова, З.В. Румянцева и др.
В качестве основных методов исследования использовались изучение специальной литературы, обобщение, описание, анализ и синтез.
Период прохождения практики – с 18.06.2018 г. по 30.06.2018 г.
Автономное учреждение ХМАО – Югры «Театр кукол «Барабашка» (АУ «ТК Барабашка») было создано в 2009 г. путем изменения типа бюджетного учреждения «Театр кукол «Барабашка».
Основными направлениями деятельности организации являются создание и показ кукольных спектаклей и иных зрелищных программ, осуществление репетиционного и учебно-творческого процесса, проведение работы по пропаганде театрального искусства, формированию театральной среды посредством привлечения всех возрастных категорий зрителя и др.
Анализ финансово-экономических результатов деятельности организации показывает, что в 2016 г. рост расходов значительно опережал рост доходов (121,1% и 95,9% соответственно), однако в 2017 г. тенденция изменилась: при общем увеличении расходов до 116,9% от суммы 2016 г. доходы возросли до 128,1%, что можно оценить положительно.
В то же время в рамках настоящего исследования были установлены следующие недостатки: 1) линейно-функциональная структура управления коллективом, суть которой во многом противоречит творческому характеру работы в театральной труппы; 2) применение административных методов руководства персоналом учреждения в ущерб социально-психологическим; 3) отсутствие адаптационных мероприятий, позволяющих новичкам в короткие сроки стать полноценными членами трудового коллектива; 4) недостаточно эффективная система мотивации и стимулирования персонала.
Выявленные слабые стороны управления деятельностью АУ «ТК Барабашка» требуют коррекции в ходе реализации ряда мер, предложенных руководству театра в ходе прохождения производственной практики.
