Автономное учреждение ХМАО – Югры «Театр кукол «Барабашка» (АУ «ТК Барабашка») было создано в 2009 г. путем изменения типа бюджетного учреждения «Театр кукол «Барабашка».
Основными направлениями деятельности организации являются создание и показ кукольных спектаклей и иных зрелищных программ, осуществление репетиционного и учебно-творческого процесса, проведение работы по пропаганде театрального искусства, формированию театральной среды посредством привлечения всех возрастных категорий зрителя и др.
Анализ финансово-экономических результатов деятельности организации показывает, что в 2016 г. рост расходов значительно опережал рост доходов (121,1% и 95,9% соответственно), однако в 2017 г. тенденция изменилась: при общем увеличении расходов до 116,9% от суммы 2016 г. доходы возросли до 128,1%, что можно оценить положительно.
В то же время в рамках настоящего исследования были установлены следующие недостатки: 1) линейно-функциональная структура управления коллективом, суть которой во многом противоречит творческому характеру работы в театральной труппы; 2) применение административных методов руководства персоналом учреждения в ущерб социально-психологическим; 3) отсутствие адаптационных мероприятий, позволяющих новичкам в короткие сроки стать полноценными членами трудового коллектива; 4) недостаточно эффективная система мотивации и стимулирования персонала.
Выявленные слабые стороны управления деятельностью АУ «ТК Барабашка» требуют коррекции в ходе реализации ряда мер, предложенных руководству театра в ходе прохождения производственной практики.


Купить