ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ В РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
|
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты организации процесса управления инвестициями
на предприятии 6
1.1 Инвестиционная политика предприятия как элемент процесса
управления инвестициями на предприятии 6
1.2 Управление инвестиционной ПОЛИТИКОЙ предприятия и этапы ее
формирования 12
1.3 Источники финансирования инвестиций и их роль в экономике
предприятия 18
2 Оценка управления инвестициями на швейной фабрике
Колотовченко Н.Л 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика швейной фабрики
Колотовченко Н.Л 28
2.2 Оценка процесса управления инвестициями на швейной фабрике ИП
Колотовченко Н.Л 34
2.3 Анализ использования источников финансирования инвестиций на
швейной фабрике ИП Колотовченко Н.Л 45
3 Мероприятия ПО совершенствованию вложения инвестиций в швейной
фабрике ИП Колотовченко Н.Л 51
3.1 Разработка мероприятий, направленных на совершенствование
вложения инвестиций в ИП Колотовченко Н.Л 51
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий в ИП
Колотовченко Н.Л 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
1 Теоретические аспекты организации процесса управления инвестициями
на предприятии 6
1.1 Инвестиционная политика предприятия как элемент процесса
управления инвестициями на предприятии 6
1.2 Управление инвестиционной ПОЛИТИКОЙ предприятия и этапы ее
формирования 12
1.3 Источники финансирования инвестиций и их роль в экономике
предприятия 18
2 Оценка управления инвестициями на швейной фабрике
Колотовченко Н.Л 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика швейной фабрики
Колотовченко Н.Л 28
2.2 Оценка процесса управления инвестициями на швейной фабрике ИП
Колотовченко Н.Л 34
2.3 Анализ использования источников финансирования инвестиций на
швейной фабрике ИП Колотовченко Н.Л 45
3 Мероприятия ПО совершенствованию вложения инвестиций в швейной
фабрике ИП Колотовченко Н.Л 51
3.1 Разработка мероприятий, направленных на совершенствование
вложения инвестиций в ИП Колотовченко Н.Л 51
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий в ИП
Колотовченко Н.Л 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
В современных ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ возрастает значение формирования и совершенствования ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ предприятий, ПОСКОЛЬКУ ОТ ее обоснованности и эффективности зависит состояние производственно-технической базы предприятий И ИХ конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках. ОДНОЙ из наиболее актуальных проблем нынешнего этапа ЭКОНОМИЧЕСКОГО развития производства является оживление ИНВЕСТИЦИОННОГО процесса.
Актуальность использования эффективной ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ компаний сегодня не подвергается сомнению. В некоторых случаях именно за счет инвестиций становится ВОЗМОЖНОЙ реализация перспективных бизнес - идей, обновление производства, развитие его материальной И технической базы.
При этом сам процесс привлечения инвестиций связан С длительной ПОДГОТОВИТЕЛЬНОЙ работой - ПОИСКОМ инвесторов, формированием ИНВЕСТИЦИОННОГО предложения, изучением рынка, проведением необходимых расчетов. В результате всей ЭТОЙ работы рождается ОСНОВНОЙ документ для привлечения инвестиций - ИНВЕСТИЦИОННЫЙ проект.
Для любой организации, предприятия, фирмы, действующей В условиях рынка, актуальна сегодня проблема выживаемости И обеспеченности непрерывности развития. В зависимости от складывающихся условий И обстоятельств эта проблема решается различными предприятиями по-своему, но В основе ее лежит кропотливая И трудоемкая работа ПО созданию И реализации ИНВЕСТИЦИОННЫХ проектов, организация которых раскрывает концепция стратегического планирования.
Значимость решения теоретических И практических проблем развития ИНВЕСТИЦИОННОГО потенциала организаций, выявление ОСНОВНЫХ направлений формирования организационно-ЭКОНОМИЧЕСКОГО механизма управления инвестициями предприятия, а также недостаточная методологическая разработанность МНОГИХ аспектов ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ И обусловливают актуальность темы исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является оценка управления инвестициями В коммерческой организации.
ИЗ поставленной цели вытекают следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты организации управления инвестициям на предприятии;
- дать организационно-экономическую характеристику
предприятия - объекта исследования;
- провести оценку процесса управления инвестициям на предприятии - объекте исследования;
- разработать мероприятия направленные на совершенствование процесса управления инвестициями на предприятии - объекте исследования.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является Колотовченко Н.Л., соответственно, предметом изучения является процесс управления инвестициями предприятия. Период исследования составляет 2016-2018 ГОДЫ.
В качестве теоретической, методологической И информационной ОСНОВЫ исследования были использованы работы РОССИЙСКИХ И зарубежных ученых, данные бухгалтерской И статистической отчетности предприятия, электронные ресурсы И другие ИСТОЧНИКИ.
В качестве ОСНОВНЫХ методов при написании выпускной квалификационной работы были использованы: диалектический,
экономико-статистические, расчетно-конструктивный, факторный анализ, И другие общенаучные методы.
Актуальность использования эффективной ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ компаний сегодня не подвергается сомнению. В некоторых случаях именно за счет инвестиций становится ВОЗМОЖНОЙ реализация перспективных бизнес - идей, обновление производства, развитие его материальной И технической базы.
При этом сам процесс привлечения инвестиций связан С длительной ПОДГОТОВИТЕЛЬНОЙ работой - ПОИСКОМ инвесторов, формированием ИНВЕСТИЦИОННОГО предложения, изучением рынка, проведением необходимых расчетов. В результате всей ЭТОЙ работы рождается ОСНОВНОЙ документ для привлечения инвестиций - ИНВЕСТИЦИОННЫЙ проект.
Для любой организации, предприятия, фирмы, действующей В условиях рынка, актуальна сегодня проблема выживаемости И обеспеченности непрерывности развития. В зависимости от складывающихся условий И обстоятельств эта проблема решается различными предприятиями по-своему, но В основе ее лежит кропотливая И трудоемкая работа ПО созданию И реализации ИНВЕСТИЦИОННЫХ проектов, организация которых раскрывает концепция стратегического планирования.
Значимость решения теоретических И практических проблем развития ИНВЕСТИЦИОННОГО потенциала организаций, выявление ОСНОВНЫХ направлений формирования организационно-ЭКОНОМИЧЕСКОГО механизма управления инвестициями предприятия, а также недостаточная методологическая разработанность МНОГИХ аспектов ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ И обусловливают актуальность темы исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является оценка управления инвестициями В коммерческой организации.
ИЗ поставленной цели вытекают следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты организации управления инвестициям на предприятии;
- дать организационно-экономическую характеристику
предприятия - объекта исследования;
- провести оценку процесса управления инвестициям на предприятии - объекте исследования;
- разработать мероприятия направленные на совершенствование процесса управления инвестициями на предприятии - объекте исследования.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является Колотовченко Н.Л., соответственно, предметом изучения является процесс управления инвестициями предприятия. Период исследования составляет 2016-2018 ГОДЫ.
В качестве теоретической, методологической И информационной ОСНОВЫ исследования были использованы работы РОССИЙСКИХ И зарубежных ученых, данные бухгалтерской И статистической отчетности предприятия, электронные ресурсы И другие ИСТОЧНИКИ.
В качестве ОСНОВНЫХ методов при написании выпускной квалификационной работы были использованы: диалектический,
экономико-статистические, расчетно-конструктивный, факторный анализ, И другие общенаучные методы.
Эффективное управление ИНВЕСТИЦИЯМИ предприятия всегда характеризуется его продуманной ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКОЙ. Определяя понятие И экономическое содержание ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ, следует подчеркнуть, ЧТО она В первую очередь отвечает целям инвесторов И содержит эффективные способы ПО ИХ достижению, а также подчеркивает ряд преимуществ В сфере ДОХОДНОСТИ И уровня риска.
Процесс управления инвестициями на предприятии является комплексом мероприятий, которые обеспечивают ВОЗМОЖНОСТЬ ВЫГОДНО ВЛОЖИТЬ собственные, заемные И другие средства В инвестиции, чтобы обеспечить стабильную финансовую УСТОЙЧИВОСТЬ В работе на ближайшую И дальнейшую перспективу. В ее рамках определяются самые приоритетные направления ПО вложению средств И ресурсов, которые повышают эффективность деятельности не ТОЛЬКО самого предприятия, НО И всей ЭКОНОМИКИ страны.
Швейная фабрика ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. - предприятие ПО пошиву. Ремонту одежды И реализации одежды собственного бренда. Исследуемое предприятие ОТНОСИТСЯ К разряду средних предприятий.
Анализ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ деятельности показал, ЧТО основные фонды на предприятии ИСПОЛЬЗУЮТСЯ эффективно, О чем свидетельствует рост фондоотдачи, так как темпы роста выручки выше темпов роста СТОИМОСТИ ОСНОВНЫХ средств.
Оборотные средства также ИСПОЛЬЗУЮТСЯ достаточно эффективно, О чем свидетельствует рост коэффициента оборачиваемости, ЧТО объясняется ВЫСОКИМ темпом роста выручки ПО отношению К оборотным средствам.
Производительность труда ОДНОГО работника увеличилась на 51,3%. ЭТО связано В ОСНОВНОМ С сокращением численности работников
предприятия на 1 человека, И также С РОСТОМ выручки.
В целом, судя ПО ОСНОВНЫМ ЭКОНОМИЧЕСКИМ показателям МОЖНО сказать, ЧТО финансовое состояние предприятия улучшилось.
За исследуемый период наблюдался рост показателей прибыли И рентабельности, ЧТО свидетельствует О более быстром росте выручки ПО сравнению С расходами предприятия. РОСТ номинальной СТОИМОСТИ продаж И затрат связан С расширением производственно-сбытовой деятельности, а также С инфляционным ростом цен. В СВЯЗИ С тем, ЧТО прирост выручки больше роста себестоимости, БОЛЬШИМИ темпами увеличивается прибыль ОТ продаж.
Важным условием эффективной ИНВЕСТИЦИОННОЙ деятельности ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. является достаточный объем денежных средств И умелое управление денежными потоками. СОВОКУПНОСТЬ данных мероприятий обеспечивает ЛИКВИДНОСТЬ И платежеспособность предприятия. На протяжении всего периода предприятие способно преобразовывать СВОИ активы В денежные средства для погашения краткосрочных обязательств, ТО есть, угроза банкротства отсутствует.
Управление инвестициями В ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. МОЖНО рассматривать как динамическую СОВОКУПНОСТЬ взаимосвязанных управленческих процессов.
Процесс управления инвестициями ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. осуществляется В разрезе семи ОСНОВНЫХ этапов. Основная цель ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. заключается В поиске И определении такого способа вложения инвестиций, при котором обеспечиваются требуемый уровень ДОХОДНОСТИ И минимальный риск. Инвестиции ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. осуществляются В двух ОСНОВНЫХ направлениях.
Показатель соотношения между собственными И заемными средствами, его динамика И темпы роста являются ОДНИМИ ИЗ важных показателей ИНВЕСТИЦИОННОЙ деятельности предприятия. Несмотря на привлечение предприятием заемных средств, показатель соотношения собственных И заемные средств соответствует оптимальному значению. Следовательно, политика предприятия В сфере кредитования является эффективной.
В рамках исследования проведен анализ объема И структуры кредитования ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. В 2016-2018 годах. В течение указанного периода предприятием было ВЗЯТО 4 кредита на общую сумму 2520 ТЫС. руб. ПАО «Сбербанк РОССИИ».
ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. активно развивается, осуществляя инвестиционную деятельность, НО ТОЛЬКО В виде разовых проектов (пополнение оборотных активов, разработка НОВОГО вида продукции), ТО есть на предприятии не разработано систематичной И ПОСТОЯННО осуществляемой деятельности направленной на эффективное освоение инвестиций И расширение конкурентных преимуществ.
На основании проведенного анализа ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. предлагается создать инициативную группу, ответственную за процесс управления инвестициями на предприятии И использовать финансирование инвестиций посредствам более эффективных ИСТОЧНИКОВ.
Для формирования грамотной ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. предлагается создать инициативную группу, состоящую ИЗ работников предприятия.
Специалистам инициативной группы предлагается пройти курсы повышения квалификации ПО вопросам эффективного управления инвестициями на предприятии В рамках семинара «Эффективное управления инвестициями предприятия» В ООО «Флагман».
Кроме ТОГО, СОТРУДНИКИ ИНИЦИАТИВНОЙ группы, которые будут достигать поставленных целей, добиваясь при ЭТОМ положительных результатов, будут получать надбавки К заработанной плате. Так, затраты на организацию ИНИЦИАТИВНОЙ группы ПО управлению ИНВЕСТИЦИЯМИ сумма ГОДОВЫХ затрат составит 315,8 ТЫС. руб.
Следующим мероприятием ПО совершенствованию ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. ДОЛЖНО быть использование более эффективных инструментов финансирования инвестиций. Так как действительную пользу производству ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. приносит ЛИШЬ часть ОСНОВНЫХ фондов, другая часть либо используется частично, либо вообще не используется В производственном цикле, поэтому, чтобы ВЫЙТИ ИЗ такого положения, предприятиям зачастую необходимо более рационально ПОДХОДИТЬ к вопросу ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ фондов, использовать при ЭТОМ такие формы, как аренда площадей, ЛИЗИНГ оборудования, необходимо освобождаться ОТ изношенных фондов, морально устаревшего оборудования И Т.Д.
У ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. маневренности собственного капитала ЯВНО недостаточно, ЧТО вызвано, В первую очередь, малым объемом собственного капитала, содержащегося не В ОСНОВНЫХ средствах предприятия.
Очевидно, ЧТО реальные инвестиции играют первостепенную роль ДЛЯ развития ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л.. Сфера производства исследуемого предприятия ОТНОСИТСЯ к числу перерабатывающих ПРОИЗВОДСТВ, которые требуют ПОСТОЯННОЙ модернизации технологического оборудования.
Сравнивая рассчитанные данные ПО финансированию ИНВЕСТИЦИОННОГО проекта ПО двум вариантам, а именно, при ИСПОЛЬЗОВАНИИ краткосрочного банковского кредита И при ИСПОЛЬЗОВАНИИ ДОЛГОСРОЧНОГО кредитования, МОЖНО сделать обоснованный ВЫВОД О предпочтительности ДЛЯ предприятия первого альтернативного варианта.
Так при реализации мероприятий ПО совершенствованию ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. прибыль увеличится на 36%, ЧТО ПОЛОЖИТЕЛЬНО скажется на показателях рентабельности. РОСТ прибыли свидетельствует об эффективности предложенных мероприятий В рамках совершенствования инвестиционной ПОЛИТИКИ. Чтобы посмотреть как предложенные мероприятия отразятся на финансовом СОСТОЯНИИ ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л., был спрогнозирован бухгалтерский баланс И на его основании проведен расчет ПРОГНОЗНЫХ финансовых коэффициентов.
ВЫГОДЫ ОТ разработанных мероприятий ПО повышению эффективности процесса управления инвестициями ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. ЭКОНОМИЧЕСКИ обоснованы, И могут быть частично использованы В практической деятельности предприятия И повышения эффективности его работы.
Процесс управления инвестициями на предприятии является комплексом мероприятий, которые обеспечивают ВОЗМОЖНОСТЬ ВЫГОДНО ВЛОЖИТЬ собственные, заемные И другие средства В инвестиции, чтобы обеспечить стабильную финансовую УСТОЙЧИВОСТЬ В работе на ближайшую И дальнейшую перспективу. В ее рамках определяются самые приоритетные направления ПО вложению средств И ресурсов, которые повышают эффективность деятельности не ТОЛЬКО самого предприятия, НО И всей ЭКОНОМИКИ страны.
Швейная фабрика ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. - предприятие ПО пошиву. Ремонту одежды И реализации одежды собственного бренда. Исследуемое предприятие ОТНОСИТСЯ К разряду средних предприятий.
Анализ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ деятельности показал, ЧТО основные фонды на предприятии ИСПОЛЬЗУЮТСЯ эффективно, О чем свидетельствует рост фондоотдачи, так как темпы роста выручки выше темпов роста СТОИМОСТИ ОСНОВНЫХ средств.
Оборотные средства также ИСПОЛЬЗУЮТСЯ достаточно эффективно, О чем свидетельствует рост коэффициента оборачиваемости, ЧТО объясняется ВЫСОКИМ темпом роста выручки ПО отношению К оборотным средствам.
Производительность труда ОДНОГО работника увеличилась на 51,3%. ЭТО связано В ОСНОВНОМ С сокращением численности работников
предприятия на 1 человека, И также С РОСТОМ выручки.
В целом, судя ПО ОСНОВНЫМ ЭКОНОМИЧЕСКИМ показателям МОЖНО сказать, ЧТО финансовое состояние предприятия улучшилось.
За исследуемый период наблюдался рост показателей прибыли И рентабельности, ЧТО свидетельствует О более быстром росте выручки ПО сравнению С расходами предприятия. РОСТ номинальной СТОИМОСТИ продаж И затрат связан С расширением производственно-сбытовой деятельности, а также С инфляционным ростом цен. В СВЯЗИ С тем, ЧТО прирост выручки больше роста себестоимости, БОЛЬШИМИ темпами увеличивается прибыль ОТ продаж.
Важным условием эффективной ИНВЕСТИЦИОННОЙ деятельности ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. является достаточный объем денежных средств И умелое управление денежными потоками. СОВОКУПНОСТЬ данных мероприятий обеспечивает ЛИКВИДНОСТЬ И платежеспособность предприятия. На протяжении всего периода предприятие способно преобразовывать СВОИ активы В денежные средства для погашения краткосрочных обязательств, ТО есть, угроза банкротства отсутствует.
Управление инвестициями В ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. МОЖНО рассматривать как динамическую СОВОКУПНОСТЬ взаимосвязанных управленческих процессов.
Процесс управления инвестициями ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. осуществляется В разрезе семи ОСНОВНЫХ этапов. Основная цель ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. заключается В поиске И определении такого способа вложения инвестиций, при котором обеспечиваются требуемый уровень ДОХОДНОСТИ И минимальный риск. Инвестиции ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. осуществляются В двух ОСНОВНЫХ направлениях.
Показатель соотношения между собственными И заемными средствами, его динамика И темпы роста являются ОДНИМИ ИЗ важных показателей ИНВЕСТИЦИОННОЙ деятельности предприятия. Несмотря на привлечение предприятием заемных средств, показатель соотношения собственных И заемные средств соответствует оптимальному значению. Следовательно, политика предприятия В сфере кредитования является эффективной.
В рамках исследования проведен анализ объема И структуры кредитования ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. В 2016-2018 годах. В течение указанного периода предприятием было ВЗЯТО 4 кредита на общую сумму 2520 ТЫС. руб. ПАО «Сбербанк РОССИИ».
ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. активно развивается, осуществляя инвестиционную деятельность, НО ТОЛЬКО В виде разовых проектов (пополнение оборотных активов, разработка НОВОГО вида продукции), ТО есть на предприятии не разработано систематичной И ПОСТОЯННО осуществляемой деятельности направленной на эффективное освоение инвестиций И расширение конкурентных преимуществ.
На основании проведенного анализа ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. предлагается создать инициативную группу, ответственную за процесс управления инвестициями на предприятии И использовать финансирование инвестиций посредствам более эффективных ИСТОЧНИКОВ.
Для формирования грамотной ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. предлагается создать инициативную группу, состоящую ИЗ работников предприятия.
Специалистам инициативной группы предлагается пройти курсы повышения квалификации ПО вопросам эффективного управления инвестициями на предприятии В рамках семинара «Эффективное управления инвестициями предприятия» В ООО «Флагман».
Кроме ТОГО, СОТРУДНИКИ ИНИЦИАТИВНОЙ группы, которые будут достигать поставленных целей, добиваясь при ЭТОМ положительных результатов, будут получать надбавки К заработанной плате. Так, затраты на организацию ИНИЦИАТИВНОЙ группы ПО управлению ИНВЕСТИЦИЯМИ сумма ГОДОВЫХ затрат составит 315,8 ТЫС. руб.
Следующим мероприятием ПО совершенствованию ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. ДОЛЖНО быть использование более эффективных инструментов финансирования инвестиций. Так как действительную пользу производству ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. приносит ЛИШЬ часть ОСНОВНЫХ фондов, другая часть либо используется частично, либо вообще не используется В производственном цикле, поэтому, чтобы ВЫЙТИ ИЗ такого положения, предприятиям зачастую необходимо более рационально ПОДХОДИТЬ к вопросу ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ фондов, использовать при ЭТОМ такие формы, как аренда площадей, ЛИЗИНГ оборудования, необходимо освобождаться ОТ изношенных фондов, морально устаревшего оборудования И Т.Д.
У ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. маневренности собственного капитала ЯВНО недостаточно, ЧТО вызвано, В первую очередь, малым объемом собственного капитала, содержащегося не В ОСНОВНЫХ средствах предприятия.
Очевидно, ЧТО реальные инвестиции играют первостепенную роль ДЛЯ развития ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л.. Сфера производства исследуемого предприятия ОТНОСИТСЯ к числу перерабатывающих ПРОИЗВОДСТВ, которые требуют ПОСТОЯННОЙ модернизации технологического оборудования.
Сравнивая рассчитанные данные ПО финансированию ИНВЕСТИЦИОННОГО проекта ПО двум вариантам, а именно, при ИСПОЛЬЗОВАНИИ краткосрочного банковского кредита И при ИСПОЛЬЗОВАНИИ ДОЛГОСРОЧНОГО кредитования, МОЖНО сделать обоснованный ВЫВОД О предпочтительности ДЛЯ предприятия первого альтернативного варианта.
Так при реализации мероприятий ПО совершенствованию ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. прибыль увеличится на 36%, ЧТО ПОЛОЖИТЕЛЬНО скажется на показателях рентабельности. РОСТ прибыли свидетельствует об эффективности предложенных мероприятий В рамках совершенствования инвестиционной ПОЛИТИКИ. Чтобы посмотреть как предложенные мероприятия отразятся на финансовом СОСТОЯНИИ ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л., был спрогнозирован бухгалтерский баланс И на его основании проведен расчет ПРОГНОЗНЫХ финансовых коэффициентов.
ВЫГОДЫ ОТ разработанных мероприятий ПО повышению эффективности процесса управления инвестициями ИП КОЛОТОВЧЕНКО Н.Л. ЭКОНОМИЧЕСКИ обоснованы, И могут быть частично использованы В практической деятельности предприятия И повышения эффективности его работы.
Подобные работы
- Разработка проекта оценки инвестиций в развитие предприятия
Бакалаврская работа, информатика. Язык работы: Русский. Цена: 4345 р. Год сдачи: 2023 - Бизнес-план развития предприятия ООО «Металлургавтосервис»
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4290 р. Год сдачи: 2016 - Бизнес-планирование как инструмент эффективного менеджмента (на примере ООО «Алтын-Ай»)
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4910 р. Год сдачи: 2017 - Формирование стратегии устойчивого развития предприятия
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 5780 р. Год сдачи: 2017 - РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ( НА ПРИМЕРЕ АО «ОЭМК»)
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 6100 р. Год сдачи: 2017 - Формирование механизма обеспечения инновационного развития сферы услуг
Магистерская диссертация, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018 - Повышение эффективности использования оборотных средств предприятия (на примере АО «Лесосибирский ЛДК№1»)
Главы к дипломным работам, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 7300 р. Год сдачи: 2018 - ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ПАО «ЛУКОЙЛ»)
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2016 - Разработка стратегии развития предприятия общественного
питания
Дипломные работы, ВКР, маркетинг. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018



