ВСТУП……………………………………………………………………………..3
РОЗДІЛ1. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ТОВ «ХЛІБОДАР»……. ……………………………………………………………….4
РОЗДІЛ2. РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА НА ПІДПРИЄМСТВІ
…………………………………………………………………………………......8
2.2 Характеристика технічної бази виробництва і обґрунтування необхідності її оновлення………………………………………………………………………11
2.3 Порівняння джерел фінансування на оновлення технічної бази і вибір оптимального з них……………………………………………………………...21
РОЗДІЛ 3. СИСТЕМА ВНУТРІШНЬОГО ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ …………………….……………………………………….. .24
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………….……..26
СПИСКИ ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………….30
Щоденник з прктики Хлібодар.doc
Виробнича практика є одним з етапів підготовки студентів в умовах виробництва. Вона виступає складовою частиною навчальної діяльності із формування фахівця із економічних спеціальностей і, зокрема, вироблення в ньому здатності до управлінської діяльності. Її сенс полягає в тому, щоб закріпити набуті раніше теоретичні та засвоєні в процесі проходження практики практичні знання в навички управлінських дій та активізувати схильність до організаційної менеджерської праці.
Основна мета виробничої практики полягає у формуванні практичних навичок розроблення, прийняття та реалізації управлінських рішень, а також розробка пропозицій щодо впровадження стратегічно орієнтованих та інноваційних технологій управління підприємством;
Завданням виробничої практики є:
- ознайомлення зі змістом управлінської діяльності на об'єкті проходження практики;
- закріплення практичних знань з менеджменту та вироблення навичок з виконання конкретних дій в управлінській діяльності;
- вивчення стану менеджменту на підприємстві.
Об’єктом дослідження даної роботи було обрано ТОВ «Хлібодар», що знаходиться в селищі міського типу Степанівка Сумського району, Сумської області, вулиця Центральна 23«А». Терміном проходження виробничої практики з «Менежджменту» з 5 липня 2012 року по 9 серпня 2012 року.
Інформаційною основою для написання даного звіту є річна звітність підприємства за 2009 - 2011, а також документи, що засвідчують дані щодо оперативно-господарської та управлінської діяльності підприємства.
Висновки та пропозиції
За період проходження виробничої практики в ТОВ“ Хлібодар” смт. Степанівка, Сумська обл.., Сумський р-н, та досліджуючи його діяльність можна зробити висновок, що дане підприємство спеціалізується переважно на продукції рослинництва (питома вага за досліджуваний період складає 84,55%). При цьому варто зазначити зростання питомої ваги продукції рослинництва до 85,88% за останній досліджуваний рік. Також на підприємстві спостерігається різке значення чисельності працівники , але в той же час існує позитивний фактор зростання ефективності праці.
Найбільшу питому вагу в продукції рослинництва займають пшениця озима (26,29%) та соняшник (33,54%). Основні засоби на підприємстві мають тенденцію до підвищення їх ефективності, що свідчить про позитивний стан діяльності підприємства.
Для підвищення рівня прибутковості господарства слід звернути увагу на збільшення виручки від реалізації картоплі, ріпака ярого,соняшника, кукурудзи та збільшення питомої ваги виробництва ВРХ.
Щодо внутрішньогосподарського планування, то господарству слід на це звернути особливу увагу. Доцільно було б зайнятися перспективним плануванням, а саме, розробкою бізнес-плану. Це дало б змогу проаналізувати ряд планових економічних показників, можливі канали розподілу продукції та потенційних споживачів і конкурентів, більш детально вивчити ринок, виробничі можливості підприємства, виходячи з наявних ресурсів.
Також ефективним було б залучення молодих кваліфікованих спеціалістів.
У ході проведених розрахунків та дослідження ефективності кожного з можливих варіантів, було визначено, що найбільш оптимальним є придбання підприємством обладнання на лізингових умовах, що було виявлено шляхом порівняння приведених теперішніх витрат за кредитними та за лізинговими операціями.
