Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Проектный менеджмент (вариан 8, ВЗФЭИ)

Работа №34510

Тип работы

Контрольные работы

Предмет

менеджмент

Объем работы12
Год сдачи2019
Стоимость250 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
404
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1 Понятие и основные стадии жизненного цикла проекта 4
2 Практическая часть
Укажите правильные варианты ответа. Выбор обоснуйте.
2.1 Концепция проекта включает в себя:
a) цели и задачи проекта;
b) идею проекта;
c) замысел, цели и задачи проекта
d) дерево целей проекта.
2.2 Системный подход к оценке инвестиций в проект предполагает:
a) оценку различных составляющих проекта;
b) изложение структуры и логики проекта;
c) исследование проекта в качестве функциональной составляющей более крупной системы – инвестиционного процесса во взаимосвязи с другими элементами этой системы;
d) систематическую оценку инвестиционной деятельности компании.
Заключение 11
Глоссарий 12
Список использованных источников 13

Актуальность темы данной работы заключается в том, что современные принципы управления требуют коллективных подходов к выполнению поставленных задач, стоящих перед организациями.
Проектная форма деятельности в бизнесе постепенно обретает силу. Открываются фирмы чисто проектной направленности, устройство действующих компаний усложняется. Интерес к проектному менеджменту, как к эффективной форме управления предприятием, постоянно возрастает.
Эффективность проектной деятельности зависит от множества факторов, на всех стадиях жизненного цикла проекта. В связи с вышесказанным, цель работы – исследования понятия и основных стадий жизненного цикла проекта.
Достижению цели способствует решение ряда задач:
 рассмотреть сущность понятия «проект»;
 изучить этапы жизненного цикла проета;
 решить тестовые задания.
Объектом изучения является проектная деятельность.
Предметом – стадии жизненного цикла проекта.
Методологической основой работы послужили теоретические методы исследования: анализ, синтез, дедукция.
Теоретической основой работы выступают труды таких авторов, как А.И. Балашов, А.Т. Зуб, Э.У. Ларсон и других.
Данная работа состоит из введения, теоретической части, тестовой части, заключения и списка использованных источников.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
Курсовые Статьи Диплом Рязань

Подводя итог работы можно сделать следующие выводы.
Жизненным циклом проекта является промежуток времени от рождения идеи до момента ликвидации.
Не существует универсального подхода к разделению жизненного цикла проекта на конкретные стадии. Как правило, разделяя проект на стадии, его участники могут руководствоваться своей ролью в планируемом проекте, своим личным опытом и конкретными условиями выполнения данного проекта. Поэтому деление проекта на стадии может быть самым разнообразным. Жизненный цикл проекта принято разделять на четыре стадии: прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и фазу ликвидации.
Прединвестиционная стадия предшествует принятию окончательного решения о начале реализации проекта. На этой стадии жизненного цикла проводят исследование рынка, поиск инвесторов, анализируют возможности реализации проекта и т. д.
Инвестиционная стадия начинается с момента начала проектно–изыскательных работ и заканчивается введением предприятия в эксплуатацию. В отличии от прединвестиционной, эта стадия осуществляется при активном участии инвестора.
Эксплуатационная стадия характеризуется непосредственной производственной деятельностью предприятия и получением наибольшей части прибыли за все время жизненного цикла проекта.
Во время стадии ликвидации производят продажу оставшихся после эксплуатационной стадии основных фондов и подводят итоги реализации проекта.
Таким образом, полученные в ходе работы выводы говорят о том, что цель исследования достигнута, задачи выполнены.



1. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 383 c.
2. Верзух, Э.Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. – М.: Вильямс, 2017. – 480 c.
3. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 422 c.
4. Ларсон, Э.У. Управление проектами: Учебник / Э.У. Ларсон, К.Ф. Грей; Пер. с англ. В.В. Дедюхин. – М.: ДиС, 2016. – 784 c.
5. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 180 c.
6. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под общ. ред. Е. М. Роговой. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 383 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Заказать работу

Заявка на оценку стоимости

Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы

Каталог работ (130716)

Новости

06.01.2018 Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров

Помощь в выполнении учебных и научных работ на заказ ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ

дальше

»» Все новости

Заказать работу

Заявка на оценку стоимости

Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы

Заказать диплом

Приглашаем авторов студенчесчких работ


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.