Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности оплаты труда в условиях мирового финансового кризиса

Работа №34445

Тип работы

Магистерская диссертация

Предмет

финансы и кредит

Объем работы98
Год сдачи2019
Стоимость5700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
492
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 5
1. Теоретические основы формирования и анализа фонда заработной платы и регулирования трудовых отношений 10
1.1. Понятие, сущность и функции заработной платы 10
1.2. Формы и системы оплаты труда в современных условиях 15
1.3. Методология анализа оплаты труда и формирования трудовых отношений 23
2. Анализ организации и регулирования оплаты труда на материалах промышленных предприятий Рязанской области 32
2.1. Характеристика рынка труда и экономических условий формирования трудовых отношений в Рязанской области 32
2.2. Анализ формирования фонда заработной платы 53
2.3.Анализ системы стимулирования труда на предприятиях 56
2.4. Анализ эффективности использования средств, направленных на оплату труда 69
3. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию методов регулирования оплаты труда в условиях мирового кризиса 72
3.1. Направления развития методов регулирования оплаты труда в современной России 72
3.2. Пути совершенствования структуры управления как способ повышения эффективности труда работников в условиях мирового кризиса в различных государствах 75
3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 82
Заключение 86
Список использованных источников 90


Частые преобразования в экономической и социальной сферах являются важными для развития России на современном этапе. Происходящие изменения в социальной и экономической сфере России требуют глубокого изучения, а также применения в российской практике измененных подходов к формированию системы оплаты труда работников промышленных предприятий для усиления стимулирующего эффекта, необходимого для дальнейшего эффективного экономического развития страны.
Трансформация оплаты труда работников промышленных предприятий сильно зависит от различных факторов, к которым можно отнести в частности воздействие рынка труда, технико-технологические и организационно-нормативные изменения на предприятиях, производительности труда, заинтересованности руководителей промышленных предприятий в повышении оплаты труда работникам, удовлетворенности персонала уровнем оплаты труда и других условий.
Вследствие влияния обозначенных выше факторов система оплаты труда работников промышленных предприятий должна трансформироваться, чтобы отвечать современным трендам развития страны, учитывать модернизацию экономики, соответствовать инновационным преобразованиям и способствовать росту самосовершенствования работников, что будет оказывать влияние на их профессионально-квалификационный рост.
Правильно построенная система оплаты труда работников является залогом удовлетворенности сотрудников своей деятельностью, их заинтересованности в успешном функционировании предприятия в целом, способствует повышению его конкурентоспособности на рынке труда. В связи с этим избранная тема исследования, посвященного совершенствованию системы оплаты труда «категория персонала», является актуальной.
Экономическое назначение заработной платы – обеспечивать условия жизнедеятельности человека. Ради этого человек сдает в наем свои услуги. Совокупность этих услуг наряду с другими факторами производства создает в обществе продукт, подлежащий распределению. Одна часть этого продукта используется на развитие производства, другая поступает в личное потребление членов общества, образуя их доходы.
Причем процесс образования доходов происходит на двух уровнях: на уровне работников как непосредственно участников производства и на уровне семей, где окончательно складываются доходы в соответствии с размером семьи и доходами ее членов, принимающих разнообразные формы в виде доходов на землю, капитал, труд или социальные выплаты.
Заработная плата как экономическая категория все менее выполняет свои основные функции воспроизводства рабочей силы и стимулирования труда. Она фактически превратилась в вариант социального пособия, которое практически не связано с результатами труда. Это привело к тому, что организация производства лишилась одного из мощных рычагов повышения эффективности и полноправности выхода на мировой рынок.
Итак, чтобы заработная плата выполняла свою стимулирующую функцию, должна существовать прямая связь между ее уровнем и квалификацией работника, сложностью выполняемой работы, степенью ответственности.
Основная задача организации заработной платы состоит в том, чтобы поставить оплату труда в зависимость от коллектива и качества трудового вклада каждого работника и тем самым повысить стимулирующую функцию этого вклада.
Вопросы организации оплаты труда занимают одно из ведущих мест в социально-экономической политике государства. В условиях рыночной экономики практическое осуществление мер по совершенствованию организации оплаты труда должно быть основано на соблюдении ряда ее принципов, которые необходимо базировать на следующих экономических законах: законе о возмещении затрат на воспроизводство рабочей силы, законе стоимости.
Организация оплаты труда является важной составляющей организации труда на предприятии. Из всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда каждое предприятие выбирает ту систему, которая в наибольшей степени соответствует конкретным условиям производства.
Изучение проблем заработной платы, оплаты труда и вознаграждения работников нашло отражение в трудах зарубежных и отечественных ученых.
Исследованием сущности заработной платы занимались такие зарубежные классики экономической науки, как Дж.М. Кейнс, Дж.Б. Кларк, К. Маркс, А. Маршалл и другие.
Исследование теоретических основ оплаты труда нашло отражение в работах отечественных ученых В.В. Адамчука, М.И. Бухалкова, Н.А. Волгина, Б.М. Генкина, Ю.В. Качиной, Ю.Г. Одегова и других.
Вопросы вознаграждения персонала рассматривались Д. Бодди и Р. М. Месконом. В отечественной экономической литературе с различных точек зрения вознаграждение исследуют О.С. Виханский, Е.С. Дашкова, Д.А. Ендовицкий, Н.Ю. Ланда, Б.М. Мастеров, А.И. Наумов и другие.
В некоторых источниках и исследованиях категории «заработная плата», «оплата труда» и «вознаграждение» определяются как синонимы без учета их содержания и иерархии, что обусловило необходимость интегрирования рассматриваемых категорий в условиях изменений современной экономики.
Объектом исследования являются процессы формирования и внедрения эффективной системы оплаты труда персонала на предприятиях Рязанской области.
Предметом исследования выступает совокупность социально-экономических отношений, возникающих между работодателем и работниками в процессе формирования и внедрения эффективной системы оплаты труда персонала на предприятиях Рязанской области.
Целью данной работы является анализ направлений экономического обоснования мероприятий по повышению эффективности оплаты труда на предприятиях Рязанской области; Разработка экономических мероприятий по совершенствованию методов регулирования оплаты труда в современных условиях и обоснование их эффективности.
В соответствии с поставленной целью в исследовании были решены следующие задачи:
— изучить теоретические основы формирования и анализа фонда заработной платы и регулирования трудовых отношений;
— проанализировать организацию и регулирование оплаты труда на материалах промышленных предприятий Рязанской области;
— провести анализ эффективности использования средств, направленных на оплату труда.
Теоретической и методологической основой настоящего исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, посвященные вопросам развития оплаты труда и трудовых отношений.
Информационную базу исследования составили статистические данные Федеральной службы государственной статистики, материалы научно-практических конференций, периодических и специальных изданий по рассматриваемой проблеме.
В исследовании применялись следующие методы: абстрактно-логический, экономико-статистический, монографический, а также методы системного анализа, экономического сравнения, экспертных оценок, экономико-математического моделирования.
Гипотезой исследования является возможность использования разработанных рекомендаций по совершенствованию организации оплаты труда работников предприятий Рязанской области.
Реализация гипотезы будет проводиться через оценку заработной платы действующих предприятий различных отраслей народного хозяйства Рязанской области, на основании практических рекомендаций о введении системы эффективного оплаты труда.
Практическая значимость работы обусловлена необходимостью развития и совершенствования подходов к оплате труда работников различных предприятий.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке практических рекомендаций по формированию системы оплаты и мотивации труда персонала предприятий, ориентированной на цели их долгосрочного стабильного развития.





Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


На современном этапе развития общества понятия «вознаграждение», «оплата труда», «заработная плата» являются многозначными. Раскрыть их сущности можно изучая эволюцию содержания взглядов на роль человека в организации и способы воздействия на результат трудового процесса.
Есть множество различных взглядов на понятие вознаграждения работников. Часто «вознаграждение» отождествляют с «оплатой труда», «заработной платой», при этом происходит подмена понятий. Однако понятие вознаграждения шире и включает в себя категории оплаты труда, заработной платы.
В практической деятельности оплата труда реализуется посредством ее систем. Под системой оплаты труда при этом понимается совокупность правил определения или установления заработной платы, соотношение между мерой труда и вознаграждением за него.
Основными измерителями затрат труда являются: рабочее время или количество изготовленной продукции. Такому делению измерителей затрат труда соответствуют и две формы заработной платы: сдельная и повременная.
Эффективный контракт – это трудовой договор с работником, в котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых государственных услуг.
Методика анализа системы оплаты труда во многом уникальна для каждой организации и зависит в основном от их целей. Каждая компания имеет свой специфический набор показателей для измерения результативности бизнеса.
В современных условиях планирование ФЗП осуществляется на
основе стратегии и тактики развития предприятия, его целей и задач,
проведения эффективной кадровой политики, необходимости обеспечения предприятия квалифицированной рабочей силой.
В случае использования традиционного типа организации заработной платы на предприятии, наличия тарифной системы и качественного нормирования труда в современных условиях может эффективно применяться детальное планирование фонда заработной платы.
Любая организация при разработке системы оплаты труда персонала учитывает свою идеологию, цели, задачи, традиции, учитывает находящиеся в ее распоряжении ресурсы. Система оплаты труда работников в конечном итоге устаревает, перестает отвечать стратегическим целям и ситуации на рынке.
В связи с этим система оплаты труда персонала постепенно должна изменяться, чтобы соответствовать преобразованиям в стране и способствовать росту потребностей работников и членов их семей.
Мы изучили промышленность Рязанской области. Мы выяснили, что она обладает большим научным и производственным потенциалом. Промышленный комплекс Рязанской области является одной из основных составляющих экономического потенциала региона, на долю которого приходится более трети валового регионального продукта.
Расходование средств на оплату труда работников является значительной частью издержек производства и основой повышения уровня удовлетворенности работников организации, в связи с чем эти средства подлежат строгому контролю и анализу.
Анализ использования фонда оплаты труда в организации быть направлен на выявление случаев необоснованного снижения (повышения) заработной платы, прежде всего, по ключевым должностям работников.
В ходе исследования мы выяснили, что расходование средств на оплату труда работников является значительной частью издержек производства и основой повышения уровня удовлетворенности работников организации, в связи с чем эти средства подлежат строгому контролю и анализу.
Одна из проблем разработки эффективной системы стимулирования на этапе социально-экономической трансформации — большой разброс жизненных ориентиров сотрудников. Действующая на предприятиях система стимулирования труда должна стать ключевым фактором, оказывающим самое серьезное влияние на степень заинтересованности персонала в достижении высоких результатов.
Проведенный анализ позволил сделать вывод, что на анализируемых предприятиях Рязанской области использование фондов оплаты труда можно характеризовать как рациональное. В 2016 году за счет опережения темпов роста производительности труда темпов роста заработной платы работников получена относительная экономия фонда оплаты труда в среднем размере 1181 тыс. руб.
В ходе проведенного анализа выявлено, что на анализируемых предприятих Рязанской области наблюдаются существенный разрыв в заработной плате служащих и рабочих: коэффициент превышения зарплаты основных рабочих в 2016 году заработной платы рабочих составил 1,7. В связи с этим целесообразна разработку мероприятий, направленных расширение возможностей материального поощрения рабочих.
Усовершенствовать структуру управления, чтобы повысить эффективность труда работников, можно, ориентируясь на зарубежный опыт в этой сфере. В России и за рубежом мотивация труда сильно отличается, поэтому мы изучили эти методы, которые применяются на предприятиях за пределами России. Наиболее успешными в сфере повышения эффективности труда считаются США, Западная Европа и Япония.
Многие считают, что наиболее приемлемым для российских предприятий является американский путь управления человеческими ресурсами, который направлен на развитие инициативы и творческой самостоятельности работников, возможностей свободного предпринимательства. А развитие корпоративного духа, который способствует положительному социально-психологическому климату в трудовом коллективе, следует заимствовать из японского опыта управления мотивацией.
Изучая методы эффективности труда, необходимо рассчитать экономическую эффективность предприятия, согласно тому, какую систему для себя выбирает предприятие. Таким образом, можно рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий любого производства, конфиденциальные данные которого нам известны.
Целью данной работы был анализ направлений экономического обоснования мероприятий по повышению эффективности оплаты труда на предприятиях Рязанской области.
В соответствии с поставленной целью в исследовании были решены следующие задачи:
— изучили теоретические основы формирования и анализа фонда заработной платы и регулирования трудовых отношений;
— проанализировали организацию и регулирование оплаты труда на материалах промышленных предприятий Рязанской области;
— провели анализ эффективности использования средств, направленных на оплату труда;
— разработали экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию методов регулирования оплаты труда в современных условиях;
— рассчитали экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Можно сделать вывод, что с помощью четко поставленных целей мы решили все задачи, которые необходимо было решить.




Нормативные правовые акты:
1. Конституция РФ [Текст] // Российская газета. - 25 декабря 1993 г. - № 237 (действующая редакция от 21.0.2017г.)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации [Текст] // Собрание законодательства Российской Федерации. - 5 декабря 1994 г. - № 32. - ст. 3301 (действующая редакция от 30.07.2017г.)
3. Трудовой Кодекс РФ [Текст] // Собрании законодательства Российской Федерации. - 7 января 2002 г. - № 1. -ст. 3 (действующая редакция от 01.10.2017г.)

2.Монографии, учебники, учебные пособия:
4. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда [Текст]: учебник для вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 407 с.
5. Бабынина, Л.С. Компенсационная модель оплаты труда: теория, методология и корпоративный опыт [Текст]: Дисс. на соиск. уч. степ. д-ра. экон. наук. – М., 2012. – 427 с.
6. Беляев, А.Н. Современные формы и системы оплаты труда [Текст] / А.Н. Беляев. – М.: Дело и Сервис, 2014. – 272 с.
7. Блауг, М. 100 великих экономистов после Кейнса [Текст] / М. Блауг; Пер. с англ. под ред. М.А. Сторчевого. – СПб.: Экономическая школа, 2012. – 384 с.
8. Большой экономический словарь [Текст] / Под ред. А.Н. Азрилияна. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 2009. – 1248 с.
9. Ван Хорн, Д.К. Основы управления трудовыми ресурсами [Текст] /Д.К.Ван Хорн. - М.: Финансы и статистика. 2014.- 367с.
10. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика [Текст] / В.Р.Веснин. - М.: ТК Велби, 2013. - 519с.
11. Виханский, О.С. Менеджмент: учебное пособие [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Гардарика, 2013. – 218 с.
12. Воейков, М.И., Трудовые отношения в трансформационной экономике: российская идентичность [Текст] / М.И. Воейков, Г.В. Анисимова, Э.Н. Соболев. – М.: ИЭ РАН, 2016. – 345 с.
13. Волгин, Н.А. Оплата труда и проблемы ее регулирования [Текст] / Н.А. Волгин, Т.Б. Будаев. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2016. – 200 с.
14. Галенко, В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий [Текст] / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И Файбушевич. - М.: Финансы и статистика, 2014.- 406с.
15. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях [Текст]: учебник для вузов / Б.М. Генкин. – М.: Изд-во НОРМА, 2013. – 400 с.
16. Горелов, Н.А. Вознаграждение работникам (компенсационный менеджмент) [Текст]: учебное пособие / Н.А. Горелов. – СПб. : ЛИК, 2017. – 816 с.
17. Дашкова, Е.С. Современные системы вознаграждения персонала [Текст]: монография / Е.С. Дашкова. – Воронеж: Изд-во Воронеж. гос. ун-та, 2014. – 112 с.
18. Долинина, Т.Н. Внутрифирменная политика оплаты труда: экономическое обоснование [Текст] / Т.Н. Долинина. – Минск: Изд-во Гревцова, 2013. – 320 с.
19. Жуков, А.Л. Регулирование и организация оплаты труда [Текст]: учеб. пособие / А.Л. Жуков. – М.: Изд-во «МИК», 2013. – 336 с.
20. Качина, Ю.В. Организация и мотивация труда участников производственного процесса [Текст]: учебное пособие / Ю.В. Качина. – Воронеж: ВГТУ, 2014. – 130 с.
21. Кейнс, Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег [Текст] / Дж.М. Кейнс. – Петрозаводск: Петроком, 2003. – 308 с.
22. Кларк, Дж.Б. Распределение богатства [Текст] / Дж.Б. Кларк; Пер. с англ. / Науч. ред. А.А. Белых, А.В. Полетаев. – М.: Экономика, 2002. – 447 с.
23. Костенькова, Т.А. Принципы рациональной организации оплаты труда на промышленном предприятии [Текст] / Т.А. Костенькова // Формирование инновационной системы экономики и образования в условиях глобализации: материалы Междунар. науч.-практ. конф.– Воронеж : Научная книга, 2013. – Ч. 1. – С. 57-61.
24. Левичев, Ю.В. Совершенствование системы мотивации персонала на предприятиях оптовой торговли [Текст]: автореф. диссерт. на соискание степени кандидата экономических наук. - М.: ФГОУ ВПО «Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации», 2009 г. - 42 с.
25. Маркс, К. Заработная плата, цена и прибыль [Текст] / К. Маркс. – М.: Государственное издательство политической литературы, 1998. – 67 с.
26. Маршалл, А. Принципы экономической науки [Текст] / А. Маршалл; Пер. с англ. – Т. 2. – М.: Прогресс, 2003. – 312 с.
27. Митрофанова, Е.А. Развитие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации: теория, методология, практика [Текст]. Автореферат дисс. на соиск. уч. степени доктора экономических наук /Е.А. Митрованова. - М., 2008. – 25с.
28. Неверов, А.В. Оценка персонала в системе социального развития организации [Текст]: диссертация ... кандидата социологических наук. - М.: Рос.ун-т дружбы народов, 2013. -141 с.
29. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст]: Учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. - М.: КноРус, 2014. - 320 c.
30. Тихомиров, И.В. Организационное стимулирование труда персонала [Текст] : диссертация на соиск. уч. степени канд. социологических наук /И.В. Тихомиров. - М, 2014. – 196с.

3. Статьи из периодических изданий:
31. Бабынин, Л.С. Новые понятия в оплате труда как предпосылки формирования компенсационной модели оплаты труда [Текст] / Л.С. Бабынина // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2013.– № 4. – С. 12-19.
32. Белозерова, С. Камень преткновения – деформация заработной платы [Текст] /С. Белозерова // Человек и труд. – 2013. – № 8. – С. 18-25.
33. Бухалков, М.И. Совершенствование организации оплаты труда персонала на предприятиях [Текст] / М.И. Бухалков// Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2015. – № 11. – С. 11 -17.
34. Волгин, Н. Многовариантность моделей оплаты труда [Текст] / Н Волгин // Человек и труд. –2013. – № 4. – С. 80-81.
35. Волгин, Н.А. Отечественный и зарубежный опыт регулирования оплаты труда в реальном секторе экономики [Текст] / Н.А. Волгин // Нормирование и оплата труда в промышленности. –2013. – № 3. – С. 3-19.
36. Гарнова, В.Ю. Проблемы планирования фонда оплаты труда [Текст] / В.Ю. Гарнова // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2014. – № 1. –С. 31 -35.
37. Жуков, А. Организационные основы построения системы оплаты труда на предприятии [Текст] / А. Жуков // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2016. – № 10. – С. 16-19.
38. Журавлев, П. Некоторые аспекты практики материального стимулирования (мировой опыт) [Текст] / П. Журавлев, Ю. Одегов , Н. Волгин // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2016. – № 4. – С. 82-92.
39. Загарова, Н.А. Анализ основных тенденций в области оплаты труда [Текст] / Н.А. Загарова // Управление персоналом. – 2015. – № 19. – С. 26-32.
40. Захаров, А.Н. Зарубежный опыт мотивации и оплаты труда [Электронный ресурс]. – Режим доступа: file:///C:/Users/EMS-PC-Dell/Downloads/zarubezhnyy-opyt-motivatsii-i-oplaty-truda.pdf
41. Исаакс, Х. Неденежные мотивы повышения производительности труда [Текст] / Х. Исаакс // Кадровый менеджмент. – 2013. – №7. – С. 51 - 54.
42. Меньшикова, О.И. Реформирование заработной платы: цели, достижения, перспективы [Текст] / О.И. Меньшикова // Уровень жизни населения регионов России. –2016. – № 4. – С. 38-45.

4. Интернет источники:
43. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru.
44. Официальный сайт Министерства образования и науки РФ. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://mon.gov.ru
45. Официальный сайт Министерства финансов РФ. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://minfin.ru/ru/
46. Официальный сайт Министерства экономического развития РФ. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://economy.gov.ru/minec/main.

4. Источники на иностранном языке:
47. Bakker, A.B., Oerlemans, W.G.M. Subjective well-being in organizations. In: K. Cameron, G. Spreitzer (Eds.), Handbook of Positive Organizational Scholarship. Oxford: Oxford University Press, 2015. - p. 178–189.
48. Boyatzis, R. The Competent Manager: A model for effective performance Text. / R.E. Boyatzis. Chichester: John Wiley & Sons, 2015.- 312р.
49. Brewster, C. Towards a «european» model of human resource // Management journal of International Business Studies. -2014.- No 1. -P. 1–21.
50. Carroll, A.B. Corporate social responsibility: evolution of a definitional construct // Business and Society. -2016. -No 38 (3). -P. 268–295.
51. Devanna, M. A. A framework for a strategic human resource management /М. A. Devanna, C. J. Fombrun, N. M. Tichy/ Strategic Human Resource management. N. Y.: John Wiley, 2015. -499 p.
52. Morgan, B. Strategic Employee Surveys: The new wave in People Measurement Text // Journal of Strategic Performance Measurement. -2015. -Vol. 10- 11. -P. 32 – 40.
53. Morgenson, F., Champion, M. Reconsidering the use of personality tests in Personnel Selection Contexts // Personnel Psychology, autumn. -2015. -P. 683–729.
54. Page, K.M., Vella–Brodrick, D.A. The Working for Wellness Program: RCT of an Employee Well-Being Intervention. Journal of Happiness Studies, -2015.- 14(3).- P. 1007–1031.
55. Richard Branson. Disaster Planning [Electronic resource] / entrepreneur/ article. URL: http://www.entrepreneur.com/article/219661 (access date: 01.09.2017).
56. The polygraph and lie detection [Electronic resource] / Assessment. URL: http://www.nap.edu/openbook.php?isbn=03 090843 69. (access date: 26.08.2017).
57. Velasques, M. Debunking corporate moral responsibility // Business Ethics Quarterly. -2015. -13 (4). -P. 531 –562.
58. Warr, P. How to Think About and Measure Psychological Well-being. In: M. Wang, R.R. Sinclair, L.E. Tetrick (Eds.), Research Methods in Occupational Health Psychology: Measurement, Design and Data Analysis. NewYork: PsychologyPress/Routledge, 2015. -P. 76–90.
59. Afonina, Y. V. Die vervollkommnung des sustems der einschatzung der effektivitat des personals eines unyernehmens // Russlands Wirtschaft im XXI.
60. Jahrhundert: Proceedings of the XI Allrussischen wissenschaftlich-praktische Konferenz "Grundprobleme der Modernisierung der russischen Wirtschaft", Tomsk, 12-15 November 2015 Tomsk: TPU.-2014.- P. 232-236.
61. Iljassow, S.M. Über die Motivation des Personals der Geschäftsbank//Bankwesen. -2014. -№ 4. -P. 68–71.
62. Miller, Н, Kuprijanow, J. Sistemys der Motivation des Personals in Westeuropa und die USA//Problem der Theorie und der Praxis der Verwaltung. 2015.- № 2. - P. 83–88.
63. Shalashilina, N.V., Janovskaja J.M.: Die Erarbeitung und die Realisierung des individuellen Planes der Karriereentwicklung des Mitarbeiters. In: Handbuchfür Personalverwaltung.- 2015.- No 5.- P. 53–58.
64. Harvard business essentials: Hiring and Keeping the Best People. Harvard Business School Press, Boston, 2015.- S. 57–89.
65. Henzte, J.: Personalwirtschaftslehre, 6 Auflage. Verlag Paul Haupt 2015.- 189р.
66. Jost, P.J.: Organisation und Motivation. Gabler Verlag.- 2016.- No 14.- S. 522–529.
67. Zhurnaev, S.V.: Wieaufziehen die Ersatz Mannschaft. In: HandbuchfürPersonalverwaltung.- 2014.- No 1.- S. 25–29.



Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ