Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Совершенствование системы организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации

Работа №34071

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

муниципальное право

Объем работы26
Год сдачи2019
Стоимость600 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
482
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Объект исследования - Краевое государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Краевая клиническая больница» (г. Барнаул)
Проведен анализ за 2016-2018 годы.
Введение 3
Глава 1. Организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница») 7
1.1 Анализ полномочий среднего медицинского персонала и деятельности Совета по сестринскому делу в многопрофильной медицинской организации 7
1.2 Проблемы организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 11
Глава 2. Совершенствование системы организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 16
2.1 Система внутреннего контроля качества среднего медицинского персонала КГБУЗ «Краевая клиническая больница» как инструмент управления 16
2.2 Предложения по повышению эффективности системы организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 20
Заключение 23
Список используемых источников и литературы 25


Объект исследования – организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации.
Предмет исследования - совершенствование системы организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница»).
Цель исследования – определение проблем и разработка путей совершенствования системы организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница»).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1 проанализировать полномочия среднего медицинского персонала и деятельность Совета по сестринскому делу в многопрофильной медицинской организации
2 выявить проблемы организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница»
3 предложить систему внутреннего контроля качества среднего медицинского персонала КГБУЗ «Краевая клиническая больница»
4 дать рекомендации по повышению эффективности системы организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница»
Методология и методы исследования. Методологию работы составляют общенаучные (анализ литературы и нормативно-правовой базы исследования, абстрагирование, индукция и дедукция, аналогия и классифицирование), так и частные методы (статистический метод, социологический метод, контент-анализ и т.д.).
Информационная база исследования:
 статистические данные, опубликованные на официальных Интернет-сайтах Федеральной службы государственной статистики и Минздрава России, статистические данные КГБУЗ «Алтайская краевая клиническая больница»;
 нормативно-правовые акты (Федеральный закон от 21 ноября 2011 года № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», подзаконные акты Минздрава России и др.);
 научные публикации по теме исследования.
Научная новизна.
В рамках исследования предпринята попытка выявления специфики управления средним медицинским персоналом в условиях негативных социально-экономических факторов.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Проведенное исследование вопросов совершенствование системы организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница») позволило сделать ряд выводов:
1) В результате деятельности как Совета по сестринскому делу, так и в целом субъектов управления средним медицинским персоналом в Больнице, выстроена эффективная система привлечения и адаптации «молодых специалистов», которая по всем показателям превосходит аналогичную систему в сфере врачебного (высшего медицинского) персонала.
2) Основной проблемой (по крайней мере из числа тех, которые могут быть решены в рамках управления средним медицинским персоналом Больницы) следует признать наличие ряда негативных факторов, связанных с внутренним (со стороны коллег) и внешним (со стороны пациентов и их родственников) отношением к среднему медицинскому персоналу. Следовательно, при формировании внутренней общебольничной организационной культуры необходимо учитывать данное обстоятельство и реализовывать меры по его устранению.
3) Система внутреннего контроля качества медицинской помощи представляет собой деятельность различных субъектов управления, связанную с применением различных форм и методов получения и анализа информации о соответствии качества оказываемой Больницей медицинской помощи с точки зрения современного уровню развития медицинской науки, нормативных требованиям и стандартов, степени оптимальности использования человеческих и материальных ресурсов, а так же удовлетворенности пациентов.
Если в качестве метода оценки деятельности среднего медицинского персонала Больницы использовать анализ поступивших от граждан (пациентов и их родственников) обращений, то в целом работу среднего медицинского персонала можно признать удовлетворительной.
4) Совершенствование организации деятельности среднего медицинского персонала Больницы представляет собой комплексную задачу, включающую в себя:
 мероприятия по формированию уважительного отношения как со стороны врачебного персонала, так и со стороны пациентов и их родственников, к среднему медицинскому персоналу Больницы;
 мероприятия по формированию объективной системы оценки качества деятельности среднего медицинского персонала в Больнице.
Тем самым, во-первых, будет решена проблема неудовлетворенности среднего медицинского персонала своими ролью и местом в деятельности Больницы, во-вторых, будет решена задача по получению объективных данных относительно уровня качества медицинской помощи с точки зрения участия в ней сотрудников из числа среднего медицинского персонала.



1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (в ред. от 21.07.2014) [Электронный ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 26.09.2019).

Документальные материалы

2. Итоги федерального статистического наблюдения в сфере оплаты труда отдельных категорий работников социальной сферы и науки за 2015-2018 годы [Электронный ресурс] // Официальный Интернет-сайт Федеральной службы государственной статистики. – URL: http://www.gks.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 26.09.2019).
3. Measuring hospital performance to improve the quality of care in Europe: a need for clarifying the concepts and defining the main dimensions. Report on WHO Workshop (Barcelona, Spain, 10-11 January, 2003) (Измерение стационарной помощи с целью повышения ее качества в Европе. Отчет о Рабочей группе ВОЗ. Барселона, Испания, 10-11 января 2003 г.). -Европейское региональное бюро ВОЗ. Копенгаген, 2003. - 20 с
4. Отчет Главной медицинской сестры КГБУЗ «Алтайская краевая клиническая больница» за 1-е полугодие 2019 года // Документ официально опубликован не был.
5. Отчеты Главной медицинской сестры КГБУЗ «Алтайская краевая клиническая больница» за 2018 год // Документ официально опубликован не был.
6. Отчеты Главной медицинской сестры КГБУЗ «Алтайская краевая клиническая больница» за 2017 год // Документ официально опубликован не был.
7. Отчеты Главной медицинской сестры КГБУЗ «Алтайская краевая клиническая больница» за 2016 год // Документ официально опубликован не был.
8. Авторское анкетирование среднего медицинского персонала Больницы, проведено с 10 по 20 сентября 2019 года
.

Научная литература

9. Организация, оценка эффективности и результативности оказания медицинской помощи: монография / М. И. Гадаборшев, М. М. Левкевич, Н. В. Рудлицкая. – М.:ИНФРА-М, 2015. – 395 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ