Помощь студентам в учебе
Совершенствование системы организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации
|
Объект исследования - Краевое государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Краевая клиническая больница» (г. Барнаул)
Проведен анализ за 2016-2018 годы.
Введение 3
Глава 1. Организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница») 7
1.1 Анализ полномочий среднего медицинского персонала и деятельности Совета по сестринскому делу в многопрофильной медицинской организации 7
1.2 Проблемы организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 11
Глава 2. Совершенствование системы организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 16
2.1 Система внутреннего контроля качества среднего медицинского персонала КГБУЗ «Краевая клиническая больница» как инструмент управления 16
2.2 Предложения по повышению эффективности системы организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 20
Заключение 23
Список используемых источников и литературы 25
Проведен анализ за 2016-2018 годы.
Введение 3
Глава 1. Организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница») 7
1.1 Анализ полномочий среднего медицинского персонала и деятельности Совета по сестринскому делу в многопрофильной медицинской организации 7
1.2 Проблемы организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 11
Глава 2. Совершенствование системы организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 16
2.1 Система внутреннего контроля качества среднего медицинского персонала КГБУЗ «Краевая клиническая больница» как инструмент управления 16
2.2 Предложения по повышению эффективности системы организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 20
Заключение 23
Список используемых источников и литературы 25
Объект исследования – организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации.
Предмет исследования - совершенствование системы организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница»).
Цель исследования – определение проблем и разработка путей совершенствования системы организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница»).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1 проанализировать полномочия среднего медицинского персонала и деятельность Совета по сестринскому делу в многопрофильной медицинской организации
2 выявить проблемы организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница»
3 предложить систему внутреннего контроля качества среднего медицинского персонала КГБУЗ «Краевая клиническая больница»
4 дать рекомендации по повышению эффективности системы организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница»
Методология и методы исследования. Методологию работы составляют общенаучные (анализ литературы и нормативно-правовой базы исследования, абстрагирование, индукция и дедукция, аналогия и классифицирование), так и частные методы (статистический метод, социологический метод, контент-анализ и т.д.).
Информационная база исследования:
статистические данные, опубликованные на официальных Интернет-сайтах Федеральной службы государственной статистики и Минздрава России, статистические данные КГБУЗ «Алтайская краевая клиническая больница»;
нормативно-правовые акты (Федеральный закон от 21 ноября 2011 года № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», подзаконные акты Минздрава России и др.);
научные публикации по теме исследования.
Научная новизна.
В рамках исследования предпринята попытка выявления специфики управления средним медицинским персоналом в условиях негативных социально-экономических факторов.
Предмет исследования - совершенствование системы организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница»).
Цель исследования – определение проблем и разработка путей совершенствования системы организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница»).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1 проанализировать полномочия среднего медицинского персонала и деятельность Совета по сестринскому делу в многопрофильной медицинской организации
2 выявить проблемы организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница»
3 предложить систему внутреннего контроля качества среднего медицинского персонала КГБУЗ «Краевая клиническая больница»
4 дать рекомендации по повышению эффективности системы организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница»
Методология и методы исследования. Методологию работы составляют общенаучные (анализ литературы и нормативно-правовой базы исследования, абстрагирование, индукция и дедукция, аналогия и классифицирование), так и частные методы (статистический метод, социологический метод, контент-анализ и т.д.).
Информационная база исследования:
статистические данные, опубликованные на официальных Интернет-сайтах Федеральной службы государственной статистики и Минздрава России, статистические данные КГБУЗ «Алтайская краевая клиническая больница»;
нормативно-правовые акты (Федеральный закон от 21 ноября 2011 года № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», подзаконные акты Минздрава России и др.);
научные публикации по теме исследования.
Научная новизна.
В рамках исследования предпринята попытка выявления специфики управления средним медицинским персоналом в условиях негативных социально-экономических факторов.
Проведенное исследование вопросов совершенствование системы организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница») позволило сделать ряд выводов:
1) В результате деятельности как Совета по сестринскому делу, так и в целом субъектов управления средним медицинским персоналом в Больнице, выстроена эффективная система привлечения и адаптации «молодых специалистов», которая по всем показателям превосходит аналогичную систему в сфере врачебного (высшего медицинского) персонала.
2) Основной проблемой (по крайней мере из числа тех, которые могут быть решены в рамках управления средним медицинским персоналом Больницы) следует признать наличие ряда негативных факторов, связанных с внутренним (со стороны коллег) и внешним (со стороны пациентов и их родственников) отношением к среднему медицинскому персоналу. Следовательно, при формировании внутренней общебольничной организационной культуры необходимо учитывать данное обстоятельство и реализовывать меры по его устранению.
3) Система внутреннего контроля качества медицинской помощи представляет собой деятельность различных субъектов управления, связанную с применением различных форм и методов получения и анализа информации о соответствии качества оказываемой Больницей медицинской помощи с точки зрения современного уровню развития медицинской науки, нормативных требованиям и стандартов, степени оптимальности использования человеческих и материальных ресурсов, а так же удовлетворенности пациентов.
Если в качестве метода оценки деятельности среднего медицинского персонала Больницы использовать анализ поступивших от граждан (пациентов и их родственников) обращений, то в целом работу среднего медицинского персонала можно признать удовлетворительной.
4) Совершенствование организации деятельности среднего медицинского персонала Больницы представляет собой комплексную задачу, включающую в себя:
мероприятия по формированию уважительного отношения как со стороны врачебного персонала, так и со стороны пациентов и их родственников, к среднему медицинскому персоналу Больницы;
мероприятия по формированию объективной системы оценки качества деятельности среднего медицинского персонала в Больнице.
Тем самым, во-первых, будет решена проблема неудовлетворенности среднего медицинского персонала своими ролью и местом в деятельности Больницы, во-вторых, будет решена задача по получению объективных данных относительно уровня качества медицинской помощи с точки зрения участия в ней сотрудников из числа среднего медицинского персонала.
1) В результате деятельности как Совета по сестринскому делу, так и в целом субъектов управления средним медицинским персоналом в Больнице, выстроена эффективная система привлечения и адаптации «молодых специалистов», которая по всем показателям превосходит аналогичную систему в сфере врачебного (высшего медицинского) персонала.
2) Основной проблемой (по крайней мере из числа тех, которые могут быть решены в рамках управления средним медицинским персоналом Больницы) следует признать наличие ряда негативных факторов, связанных с внутренним (со стороны коллег) и внешним (со стороны пациентов и их родственников) отношением к среднему медицинскому персоналу. Следовательно, при формировании внутренней общебольничной организационной культуры необходимо учитывать данное обстоятельство и реализовывать меры по его устранению.
3) Система внутреннего контроля качества медицинской помощи представляет собой деятельность различных субъектов управления, связанную с применением различных форм и методов получения и анализа информации о соответствии качества оказываемой Больницей медицинской помощи с точки зрения современного уровню развития медицинской науки, нормативных требованиям и стандартов, степени оптимальности использования человеческих и материальных ресурсов, а так же удовлетворенности пациентов.
Если в качестве метода оценки деятельности среднего медицинского персонала Больницы использовать анализ поступивших от граждан (пациентов и их родственников) обращений, то в целом работу среднего медицинского персонала можно признать удовлетворительной.
4) Совершенствование организации деятельности среднего медицинского персонала Больницы представляет собой комплексную задачу, включающую в себя:
мероприятия по формированию уважительного отношения как со стороны врачебного персонала, так и со стороны пациентов и их родственников, к среднему медицинскому персоналу Больницы;
мероприятия по формированию объективной системы оценки качества деятельности среднего медицинского персонала в Больнице.
Тем самым, во-первых, будет решена проблема неудовлетворенности среднего медицинского персонала своими ролью и местом в деятельности Больницы, во-вторых, будет решена задача по получению объективных данных относительно уровня качества медицинской помощи с точки зрения участия в ней сотрудников из числа среднего медицинского персонала.
Подобные работы
- Организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации
Магистерская диссертация, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 2800 р. Год сдачи: 2019 - Организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации
Курсовые работы, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 650 р. Год сдачи: 2019 - Управление средним медицинским персоналом в многопрофильной медицинской организации
Курсовые работы, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 600 р. Год сдачи: 2019 - Информационные системы и технологии: основные понятия и общие принципы применения
Контрольные работы, информатика. Язык работы: Русский. Цена: 350 р. Год сдачи: 2012 - Управление деятельностью среднего медицинского персонала. Вопросы аккредитации в 2021 году
Статьи, Эссе, Сочинения, медицина . Язык работы: Русский. Цена: 2200 р. Год сдачи: 2021 - Формирование системы методов диагностики региональных страховых рынков
Диссертации (РГБ), финансы и кредит. Язык работы: Русский. Цена: 470 р. Год сдачи: 2004 - Совершенствование методики оценки качества медицинских услуг (на примере клиники ООО «АлексДент»)
Магистерская диссертация, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018 - Совершенствование системы управления производственной программой предприятия
Дипломные работы, ВКР, коммерция. Язык работы: Русский. Цена: 6300 р. Год сдачи: 2018 - Особенности учета, контроля и анализа финансовых результатов деятельности
медицинских организаций
Дипломные работы, ВКР, бухгалтерский учет, анализ и аудит. Язык работы: Русский. Цена: 4670 р. Год сдачи: 2019