Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание (образец)
Проведен анализ кадрового состава за 2015-2018 годы.
Введение 3
Глава 1. Основы организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница») 7
1.1 Общая характеристика КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 7
1.2 Анализ кадрового состава и полномочий среднего медицинского персонала КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 12
Глава 2. Анализ организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 17
2.1 Особенности организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации 17
2.2 Роль Совета по сестринскому делу в управлении средним медицинским персоналом в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 21
Заключение 27
Список используемых источников и литературы 29
📖 Введение (образец)
Объект исследования – деятельность среднего медицинского персонала.
Предмет исследования - организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница»).
Цель исследования – анализ организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница»).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1 Дать общую характеристику КГБУЗ «Краевая клиническая больница».
2 Проанализировать кадровый состав и полномочия среднего медицинского персонала КГБУЗ «Краевая клиническая больница».
3 Проанализировать особенности организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации.
4 Определить роль Совета по сестринскому делу в управлении средним медицинским персоналом в КГБУЗ «Краевая клиническая больница».
Методология и методы исследования. Методологию работы составляют общенаучные (анализ литературы и нормативно-правовой базы исследования, абстрагирование, индукция и дедукция, аналогия и классифицирование), так и частные методы (статистический метод, социологический метод, контент-анализ и т.д.).
Информационная база исследования:
статистические данные, опубликованные на официальных Интернет-сайтах Федеральной службы государственной статистики и Минздрава России, статистические данные КГБУЗ «Алтайская краевая клиническая больница»;
нормативно-правовые акты (Федеральный закон от 21 ноября 2011 года № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», подзаконные акты Минздрава России и др.);
научные публикации по теме исследования.
Научная новизна.
В рамках исследования предпринята попытка выявления специфики управления средним медицинским персоналом в условиях негативных социально-экономических факторов.
Теоретическая и практическая значимость исследования.
Теоретическая значимость исследования связана с систематизацией представлений об управлении средним медицинским персоналом.
Практическая значимость исследования связана с тем, что его результаты могут быть использованы для совершенствования практики управления средним медицинским персоналом.
✅ Заключение (образец)
Кроме того, увеличивается объем финансовых поступлений от оказанных населению платных услуг. Больница носит многопрофильный характер, в ее структуру входят круглосуточный и дневной стационары, а также две консультационные поликлиники.
2) Кадровая ситуация в Больнице достаточно стабильна. Имеющийся кадровый дефицит демонстрирует тенденцию к снижению.
Значимым является то, что снижается медианный возраст среднего медицинского персонала, что, помимо прочего, свидетельствует об эффективной работе по привлечению молодых специалистов и их «опеке» в первые годы работы.
3) Прямое управление средним медицинским персоналом Больницы осуществляют Главный врач и его заместители, а также Главная медицинская сестра.
Непосредственными руководителями среднего медицинского персонала выступают заведующие отделениями и старшие медицинские сестры отделений.
Среди направлений, призванных повысить эффективность деятельности среднего медицинского персонала Больницы, в первую очередь следует отметить внедрение симуляционных технологий, позволяющих одновременно и повысить профессиональный уровень персонала, и устранить проблему недовольства пациентов тем, что медицинскую помощь им оказывают «практиканты», а так же дальнейшее развитие системы показателей, критериев и условий оценки эффективности деятельности для назначения выплат стимулирующего характера специалистам среднего медицинского персонала.
4) Совет по сестринскому делу призван анализировать, координировать и совершенствовать деятельность среднего медицинского персонала в Больнице, выявлять и решать проблемы, препятствующие оптимизации работы медицинских специалистов со средним образованием.
Значимость данного Совета очевидна и в первую очередь заключается в том, что он как раз и выступает органом, призванным решить проблему, обозначенную во введении к настоящему исследованию, когда вопросы организации деятельности среднего медицинского персонала отходят «на второй план» и находятся в тени общебольничной проблематики.



