Организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации
|
Объект исследования - Краевое государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Краевая клиническая больница» (г. Барнаул)
Проведен анализ кадрового состава за 2015-2018 годы.
Введение 3
Глава 1. Основы организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница») 7
1.1 Общая характеристика КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 7
1.2 Анализ кадрового состава и полномочий среднего медицинского персонала КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 12
Глава 2. Анализ организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 17
2.1 Особенности организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации 17
2.2 Роль Совета по сестринскому делу в управлении средним медицинским персоналом в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 21
Заключение 27
Список используемых источников и литературы 29
Проведен анализ кадрового состава за 2015-2018 годы.
Введение 3
Глава 1. Основы организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница») 7
1.1 Общая характеристика КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 7
1.2 Анализ кадрового состава и полномочий среднего медицинского персонала КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 12
Глава 2. Анализ организации деятельности среднего медицинского персонала в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 17
2.1 Особенности организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации 17
2.2 Роль Совета по сестринскому делу в управлении средним медицинским персоналом в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 21
Заключение 27
Список используемых источников и литературы 29
Теоретические основы управления в организациях исследованы в работах таких авторов, как В.Баранов, А. Долгая, П. Манданов и др. Специфику управления средним медицинским персоналом исследовали такие авторы, как В. Ефремова, Е. Григорьян, О. Гордеева и др. При этом несмотря на то, что в целом исследуемые вопросы отечественной наукой изучены достаточно глубоко, непрерывное повышение требований государства и общества к системе здравоохранения обуславливает необходимость новых исследований в данном направлении.
Объект исследования – деятельность среднего медицинского персонала.
Предмет исследования - организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница»).
Цель исследования – анализ организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница»).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1 Дать общую характеристику КГБУЗ «Краевая клиническая больница».
2 Проанализировать кадровый состав и полномочия среднего медицинского персонала КГБУЗ «Краевая клиническая больница».
3 Проанализировать особенности организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации.
4 Определить роль Совета по сестринскому делу в управлении средним медицинским персоналом в КГБУЗ «Краевая клиническая больница».
Методология и методы исследования. Методологию работы составляют общенаучные (анализ литературы и нормативно-правовой базы исследования, абстрагирование, индукция и дедукция, аналогия и классифицирование), так и частные методы (статистический метод, социологический метод, контент-анализ и т.д.).
Информационная база исследования:
статистические данные, опубликованные на официальных Интернет-сайтах Федеральной службы государственной статистики и Минздрава России, статистические данные КГБУЗ «Алтайская краевая клиническая больница»;
нормативно-правовые акты (Федеральный закон от 21 ноября 2011 года № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», подзаконные акты Минздрава России и др.);
научные публикации по теме исследования.
Научная новизна.
В рамках исследования предпринята попытка выявления специфики управления средним медицинским персоналом в условиях негативных социально-экономических факторов.
Теоретическая и практическая значимость исследования.
Теоретическая значимость исследования связана с систематизацией представлений об управлении средним медицинским персоналом.
Практическая значимость исследования связана с тем, что его результаты могут быть использованы для совершенствования практики управления средним медицинским персоналом.
Объект исследования – деятельность среднего медицинского персонала.
Предмет исследования - организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница»).
Цель исследования – анализ организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница»).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1 Дать общую характеристику КГБУЗ «Краевая клиническая больница».
2 Проанализировать кадровый состав и полномочия среднего медицинского персонала КГБУЗ «Краевая клиническая больница».
3 Проанализировать особенности организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации.
4 Определить роль Совета по сестринскому делу в управлении средним медицинским персоналом в КГБУЗ «Краевая клиническая больница».
Методология и методы исследования. Методологию работы составляют общенаучные (анализ литературы и нормативно-правовой базы исследования, абстрагирование, индукция и дедукция, аналогия и классифицирование), так и частные методы (статистический метод, социологический метод, контент-анализ и т.д.).
Информационная база исследования:
статистические данные, опубликованные на официальных Интернет-сайтах Федеральной службы государственной статистики и Минздрава России, статистические данные КГБУЗ «Алтайская краевая клиническая больница»;
нормативно-правовые акты (Федеральный закон от 21 ноября 2011 года № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», подзаконные акты Минздрава России и др.);
научные публикации по теме исследования.
Научная новизна.
В рамках исследования предпринята попытка выявления специфики управления средним медицинским персоналом в условиях негативных социально-экономических факторов.
Теоретическая и практическая значимость исследования.
Теоретическая значимость исследования связана с систематизацией представлений об управлении средним медицинским персоналом.
Практическая значимость исследования связана с тем, что его результаты могут быть использованы для совершенствования практики управления средним медицинским персоналом.
1) КГБУЗ «Краевая клиническая больница» является крупнейшим учреждением здравоохранения Алтайского края, находится в подчинении Министерства здравоохранения края и финансируется за счет средств краевого бюджета, а так же за счет средств ОМС.
Кроме того, увеличивается объем финансовых поступлений от оказанных населению платных услуг. Больница носит многопрофильный характер, в ее структуру входят круглосуточный и дневной стационары, а также две консультационные поликлиники.
2) Кадровая ситуация в Больнице достаточно стабильна. Имеющийся кадровый дефицит демонстрирует тенденцию к снижению.
Значимым является то, что снижается медианный возраст среднего медицинского персонала, что, помимо прочего, свидетельствует об эффективной работе по привлечению молодых специалистов и их «опеке» в первые годы работы.
3) Прямое управление средним медицинским персоналом Больницы осуществляют Главный врач и его заместители, а также Главная медицинская сестра.
Непосредственными руководителями среднего медицинского персонала выступают заведующие отделениями и старшие медицинские сестры отделений.
Среди направлений, призванных повысить эффективность деятельности среднего медицинского персонала Больницы, в первую очередь следует отметить внедрение симуляционных технологий, позволяющих одновременно и повысить профессиональный уровень персонала, и устранить проблему недовольства пациентов тем, что медицинскую помощь им оказывают «практиканты», а так же дальнейшее развитие системы показателей, критериев и условий оценки эффективности деятельности для назначения выплат стимулирующего характера специалистам среднего медицинского персонала.
4) Совет по сестринскому делу призван анализировать, координировать и совершенствовать деятельность среднего медицинского персонала в Больнице, выявлять и решать проблемы, препятствующие оптимизации работы медицинских специалистов со средним образованием.
Значимость данного Совета очевидна и в первую очередь заключается в том, что он как раз и выступает органом, призванным решить проблему, обозначенную во введении к настоящему исследованию, когда вопросы организации деятельности среднего медицинского персонала отходят «на второй план» и находятся в тени общебольничной проблематики.
Кроме того, увеличивается объем финансовых поступлений от оказанных населению платных услуг. Больница носит многопрофильный характер, в ее структуру входят круглосуточный и дневной стационары, а также две консультационные поликлиники.
2) Кадровая ситуация в Больнице достаточно стабильна. Имеющийся кадровый дефицит демонстрирует тенденцию к снижению.
Значимым является то, что снижается медианный возраст среднего медицинского персонала, что, помимо прочего, свидетельствует об эффективной работе по привлечению молодых специалистов и их «опеке» в первые годы работы.
3) Прямое управление средним медицинским персоналом Больницы осуществляют Главный врач и его заместители, а также Главная медицинская сестра.
Непосредственными руководителями среднего медицинского персонала выступают заведующие отделениями и старшие медицинские сестры отделений.
Среди направлений, призванных повысить эффективность деятельности среднего медицинского персонала Больницы, в первую очередь следует отметить внедрение симуляционных технологий, позволяющих одновременно и повысить профессиональный уровень персонала, и устранить проблему недовольства пациентов тем, что медицинскую помощь им оказывают «практиканты», а так же дальнейшее развитие системы показателей, критериев и условий оценки эффективности деятельности для назначения выплат стимулирующего характера специалистам среднего медицинского персонала.
4) Совет по сестринскому делу призван анализировать, координировать и совершенствовать деятельность среднего медицинского персонала в Больнице, выявлять и решать проблемы, препятствующие оптимизации работы медицинских специалистов со средним образованием.
Значимость данного Совета очевидна и в первую очередь заключается в том, что он как раз и выступает органом, призванным решить проблему, обозначенную во введении к настоящему исследованию, когда вопросы организации деятельности среднего медицинского персонала отходят «на второй план» и находятся в тени общебольничной проблематики.
Подобные работы
- Организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации
Магистерская диссертация, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 2800 р. Год сдачи: 2019 - Совершенствование системы организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации
Курсовые работы, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 600 р. Год сдачи: 2019 - Управление средним медицинским персоналом в многопрофильной медицинской организации
Курсовые работы, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 600 р. Год сдачи: 2019 - Управление деятельностью среднего медицинского персонала. Вопросы аккредитации в 2021 году
Статьи, Эссе, Сочинения, медицина . Язык работы: Русский. Цена: 2200 р. Год сдачи: 2021 - Отчет о прохождении преддипломной практики (КГБУЗ «Краевая клиническая больница» (г. Барнаул),РАНХ и ГС)
Отчеты по практике, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 650 р. Год сдачи: 2019 - Особенности мотивации профессиональной деятельности молодого специалиста в системе здравоохранения Алтайского края
Магистерская диссертация, психология. Язык работы: Русский. Цена: 5500 р. Год сдачи: 2021 - Разработка мероприятий по повышению квалификации персонала организации (на примере ООО «Современная медицинская служба»)
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4215 р. Год сдачи: 2017 - Информационные системы и технологии: основные понятия и общие принципы применения
Контрольные работы, информатика. Язык работы: Русский. Цена: 350 р. Год сдачи: 2012 - Профессиональная компетенция административно-управленческого персонала в государственных медицинских учреждениях
Магистерская диссертация, управление персоналом. Язык работы: Русский. Цена: 5700 р. Год сдачи: 2017



