Введение 5
1 Особенности управления готовой продукции в современных предприятиях 10
1.1 Процесс складирования как экономическое содержание 10
1.2 Товародвижение как обеспечение бесперебойного производства
предприятия 14
1.3 Эффективность складских систем как зарубежных опыт 18
1.4. Мотивация как фактор повышения эффективности управления человеческими ресурсами 24
2 Управление складированием и организация деятельности предприятия
ООО «ХАЯТ КИМЬЯ» 28
2.1. Общая характеристика предприятия OOO «ХАЯТ КИМЬЯ» 28
2.2. Проведение анализа результатов производственно-хозяйственной,
коммерческой и финансовой деятельности 31
2.3. Критическая оценка организации управления и инновационной
деятельности предприятия ООО «ХАЯТ КИМЬЯ 52
2.4. Анализ и исследование грузопотоков на складе ООО «ХАЯТ КИМЬЯ» 61
3 Совершенствование логистики складирования готовой продукции в
современных условиях на предприятии ООО «ХАЯТ КИМЬЯ» 64
3.1. Внедрение автоматической стеллажной системы для совершенствования логистики складирования готовой продукции в современных условиях на предприятие ООО «Хаят Кимья») 64
3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствование логистики складирования готовой продукции на ООО «ХАЯТ КИМЬЯ» 72
Заключение
Список используемой литературы 87
ПРИЛОЖЕНИЯ 92
ПРИЛОЖЕНИЕ А 92
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 94
Складирование - это комплекс действий, создающих процесс хранения, выделенный из других процессов, реализуемых предприятием. Складирование — это деятельность, заключающаяся в сборе и временном хранении запасов. Хранение включает в себя действия по складированию, техническому обслуживанию, контролю, комплектации, учету и выдаче запасов.
Работы, связанные со складированием, предусматривают операции по разгрузке и загрузке товаров, обслуживанию транспортной техники внутри склада (например, погрузчиков для паллет и вилочных погрузчиков, кранов), а также ручной перенос и подъем грузов.
Современная российская рыночная экономика, показывает, что в развитии основную роль играет процессы усовершенствования цепи поставок, транспортного и торгового потенциала на основе современных логистических систем и технологий. Одним из самых активных товаров рынка и систем цепи поставок являются предприятия по производству быстро оборачиваемых потребительских товаров. Вместе с расходами на транспортировку, затратами на складирование, и общую доставку и оказание услуг составляют основную часть общих издержек цепи поставок.
Для предприятий по производству быстро оборачиваемых потребительских товаров хранение товаров является основным видом деятельности, позволяет удовлетворить спрос в текущем торговом рынке, из-за страховых и сезонных запасов товара, за счет более быстрого реагирования на покупателей, и новые тенденции.
Логистика - это обеспечение взаимодействия между отделами и участником процесса продвижения товара, управление материальным передвижением, как процессом сопровождающего его информации целью доставки товара вовремя на нужное место с минимальными издержками и с минимальным браком. Логистика является молодой наукой в современном мире, очень активно развивающиеся на практике, и восполняется теорией. Основные вопросы процесса, постоянно уточняются и наполняются новыми содержанием и закладывает теоретический фундамент на основании практики. Цепь поставок включает в себя различные логистические функции, такие как логистические цепи: снабжение и управление запасами, технологический процесс самого товара, производство, распределение по складам, а также погрузка продукта для реализации. Такие цепи поставок делятся на логистические процессы меньше нынешнего, а конкретнее: на отдел закупок, отдел транспортной логистики, складов и т.п. Выбор процесса логистики является тем же что и конкретный выбор определенного участника. При этом о главных участников логистической системы является склад, выполняющая процессы, сопряжённые неодинаковыми спросами потребителя, также сглаживание работы между производством и потребителем, то есть оптимизацией движения продукта. Складирование - это комплекс действий, создающих процесс хранения, выделенный из других процессов, реализуемых предприятием. Складирование — это деятельность, заключающаяся в сборе и временном хранении запасов.
Складирование - это комплекс действий, создающих процесс хранения, выделенный из других процессов, реализуемых предприятием. Складирование — это деятельность, заключающаяся в сборе и временном хранении запасов. Хранение включает в себя действия по складированию, техническому обслуживанию, контролю, комплектации, учету и выдаче запасов.
При этом возможно разные сценария параметров, изменения прогноза продаж или плана производства, изменений параметров оборудования или разнообразие продукции то есть продукция под разным наименованием, относит склады сложным процессам.
Цели процесса складирования:
-Эффективное хранение товаров; складирование предназначено для хранения средств, используемых в отдельных процессах.
-Подробный учет товаров на складе; благодаря отдельным заданиям, выполняемым на складе, поступает информация, как о качестве складируемых
предметов, так и об их количестве; осуществляется регистрация товаров.
Раннее предупреждение о недостатке товара; целью складирования является также предоставление упреждающей информации об окончании запасов, благодаря чему можно предотвращать недостачи.
По этой причине, склад рассматривается ни как отдельный элемент цепи поставок, а как интегрированная составная часть всей цепи поставок. Только такой подход позволит успешное выполнение поставленных целей склада и достижение высокого уровня эффективности.
Основная цель цепи поставок, объединить всех участников, которая должна работать для удовлетворения потребностей клиента, при условии минимизации затрат, для выполнения данной цели. Любая логистическая цепь является «простейшим» вариантом логистической системы. Выбор рациональной системы товародвижения должен осуществляться в следующем порядке:
- определяются место склада в логистической цепи и его функции, и рабочий процесс склада;
- устанавливается общая направленность технической оснащенности складской системы (механизированная, автоматизированная, автоматическая);
- определяется задача, которой подчинена разработка системы складирования; - выбираются элементы каждой складской подсистемы; - создаются комбинации выбранных элементов всех подсистем, и в частности самого склада;
- осуществляется предварительный выбор конкурентных вариантов из всех технически возможных; - проводится технико-экономическая оценка каждого конкурентного варианта;
- осуществляется альтернативный выбор рационального варианта
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является анализ основ склада. Данная цель являются необходимостью решения следующих задач:
• изучить понятийный аппарат и терминологию цепи поставок применительно к проблеме анализа и проектирования складских систем;
• провести анализ и исследование склада предприятий по производству быстро оборачиваемых потребительских товаров как звена цепи поставок;
• показать экономическое содержание и особенности усовершенствования складов;
• определить функции операции, которые выполняет склад;
• разработать рекомендации по внедрению информационно-управляющей системы управления складом предприятий по производству быстро оборачиваемых потребительских товаров.
Объект исследования. В качестве объекта исследования рассматривались складские процессы предприятий по производству быстро оборачиваемых потребительских товаров. Конкретным объектом исследования послужил склад ООО «ХАЯТ КИМЬЯ».
Предмет исследования. Предметом диссертационного исследования является стеллажная система, которое работает на основе автоматических шаттлов, и таким образом уменьшает затраты на сотрудников.
Информационной базой диссертационного исследования являются нормативно-методическая документация, данные периодической печати, информационные ресурсы глобальной сети Интернет, а также статистические данные, собранные и проанализированные автором по ООО «ХАЯТ КИМЬЯ».
Исследование соответствует специальности 38.03.02 - «Менеджмент», область исследования: Совершенствование логистики складирования готовой продукции в современных условиях на примере ООО «ХАЯТ КИМЬЯ». Научная новизна диссертационной работы состоит в приращении знаний об предприятия по производству быстро оборачиваемых потребительских товаров на основе пошаговой модернизации складов действующих предприятий по производству быстро оборачиваемых потребительских товаров.
Элементы новизны содержатся в следующих основных результатах исследования:
• уточнены и дополнены процессы складской логистики применительно к предприятиям по производству быстро оборачиваемых потребительских товаров;
• предложена авторская концепция модернизации складских процессов как объектов логистического управления в предприятиях по производству быстро оборачиваемых потребительских товаров;
• выработаны рекомендации по совершенствование логистики складских процессов предприятия по производству быстро оборачиваемых потребительских товаров, учитывающие роль склада как соединительного элемента материальных потоков между звеньями в цепи поставок;
• разработаны предложения для системного анализа складов, основанного на взаимодействия складов со звеньями логистической системы предприятия по производству быстро оборачиваемых потребительских товаров;
• дана сравнительная оценка существующих на данном этапе развития систем автоматизации управления складами с точки зрения их преимуществ и недостатков, а также возможности применения на исследуемых предприятиях;
• даны рекомендации по внедрению системы управления складами предприятий по производству быстро оборачиваемых потребительских товаров, отличающиеся определенной последовательностью подготовительных мероприятий по выбору и внедрению системы;
• предложены практические рекомендации по использованию новейших тенденций и технологий оптовой торговли материальными ресурсами, в том числе создание логистических альянсов с поставщиками, покупателями и транспортными компаниями.
В результате научно-исследовательской работы разработан технологический процесс по совершенствование логистики складирования готовой продукции в современных условиях на примере ООО «ХАЯТ КИМЬЯ»
Усовершенствования склада ООО «ХАЯТ КИМЬЯ» - это техническое перевооружение и реконструкция складского оборудования с повышением экономичности и мощности грузопотоков относятся к основным направлениям технической политики исследуемого предприятия.
Для более продуктивного использования всей площади склада, было принято решение рассмотреть автоматическую стеллажную систему хранения, компании Standart Raf Sistemleri Dis Tic As. Данная стеллажная система хранения представляет собой металлическую конструкцию в виде стеллажей стационарного размещения, предназначенных для хранения продукции на паллетах складских помещениях завода. Изготовлена из профилированной стали, окрашена электростатической порошковой краской. Стеллажная конструкция состоит из рядов стеллажей, поставляется в разобранном виде для удобства транспортировки в комплекте с монтажными элементами в количестве, необходимом для монтажа конструкции. Устанавливается стационарным способом крепления к полу посредством анкерных болтов.
Работает данная стеллажная система, следующим образом. После того, как водитель ставит физически продукцию в определенный канал, он с помощью пульта, дает команду шаттлу. В системе имеются следующие виды команд, передвижение товара, заполнение канала, или доставка товара для отгрузки. Если же идет отгрузка данного продукта, то с другой стороны водитель, который занимается отгрузкой забирает материал и везет на платформу для загрузки. Так и у данного водителя тоже есть пульт с которым он может так же потягивать продукт к стороне отгрузки.
После проведения расчетов видно, что модернизация склада готовой продукции является эффективной и может быть реализована на фоне роста риска проекта менее чем в 2 раза. Значение IRR может трактоваться как нижний гарантированный уровень прибыльности инвестиционных затрат. Если он превышает среднюю стоимость капитала в данном секторе инвестиционной активности и, если учитывать инвестиционный риск данного проекта, последний может быть рекомендован к осуществлению. Так как рентабельность деятельности ООО «ХАЯТ КИМЬЯ» достаточно низкая - проект может быть принят к осуществлению, так как усовершенствования склада позволит увеличить внутреннюю доходность, уменьшить риски штрафов, и более эффективно использовать места для гарантийного складирования продукции.
Максимальное утилизация помещения, огромный плюс в площади склада, уменьшении движении материала погрузчиком- является лишь частью преимущества выгодного хранения товаров с применением системы автоматических стеллажей, и большой шаг для уменьшения брака или пересорта по причине человеческого фактора. Эта конструкция обеспечивает обслуживание фронтальной стороны стеллажей по всей высоте в любое время. Быстрое время доступа к товару и короткие технологические пути ведут к радикальному увеличению производительности работы.
Предприятие ООО «ХАЯТ КИМЬЯ», модернизировав склад и внедрив систему автоматических стеллажей, получит дополнительную экономическую выгоду, связанную с сокращением затрат и ростом прибыли.
1. Багриновский, К.А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием / К.А. Багриновский, М.А. Бендиков // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - №1. - С.3-19.
2. Афанасенко, И. Д. Экономическая логистика: для магистров и специалистов: учебник для студентов экономических специальностей всех форм обучения / И. Д. Афанасенко. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2013. - С. 428 с
3. Афонин, А. М. Промышленная логистика / А. М. Афонин. - Москва: Форум, 2011. - 302 с.
4. Вергиев, Н. Склад как бедный родственник? 9 принципов складского хозяйства / Н. Вергиев //Современный склад. - 2015. - №2. - С.30-35.
5. Гаджинский, А.М. Оптимизация и стандартизация технологических процессов на складе компании / A.M. Гаджинский //Справочник экономиста. - 2010. - №2. - С.30-33.
6. Борисова, В.В. Складская логистика как универсальный инструмент управления товаропотоками / В.В. Борисова, К.Г. Гордей // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). - 2013. - № 4 (44). - С. 40-43.
7. Кузнецова, М.Н. Проблемы складского хозяйства на предприятии / М.Н. Кузнецова, А.С. Васильева // Наука в центральной России. - 2012. - № 1S. - С. 14-16.
8. Николайчук, В. Е. Транспортно-складская логистика: учебное пособие: [для студентов высших учебных заведений] / В. Е. Николайчук. - Москва: Дашков и К, 2011. - 451 с.
9. Г рач, Е. Логистический аутсорсинг в распределении / Е. Г рач //Логинфо. - 2016. - №10. - С.16-21.
10. Гревцова, Т.В. Основные направления оптимизации склада на предприятиях оптовой торговли / Т.В. Гревцова // Риск: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. - 2015. - №2. - С.39-42.
11. Гревцова, Т.В. Особенности совершенствования управления складом снабженческой компании / Т.В. Гревцова // Актуальны проблемы экономики современной России: материалы IV Всероссийской науч.- практ. конф. - Йошкар-Ола: Научно-издательский центр «Коллоквиум», 2015. - С.51-52.
12. Логистика производства: теория и практика: учебник / В. А. Волочиенко, Р. В. Серышев. - Москва: Юрайт, 2014. - 454 с.
13. Сергеев, В.И. Логистика снабжения: учебник для бакалавриата и магистратуры / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. - Москва: Юрайт, 2014. - 522 с.
14. Аникин, Б.А. Коммерческая логистика: учебник / Б. А. Аникин, А. П. Тяпухин. - Москва: Проспект, 2017. - 426 с.
15. Волгин, В.В. Склад: организация и управление / В.В. Волгин. - М.: Маркетинг, 2009. - 156 с.
16. Баско, И.М. Логистика: учебное пособие / И.М. Баско и др. - Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2013. - 431 с.
17. Галанов, В.А. Логистика: учебник для студентов / Галанов В.А. - Москва: Инфра-М, 2013. - 272 с.
18. https://www.hayat.com.tr/Home/IndexEn
19. Дитрих, Михаэль. Складская логистика. Новые пути системного планирования. - М.: КИА центр, 2004. - 136 с.
20. Курганов В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров. Учебно-практическое пособие / В.М. Курганов. - Москва: Книжный мир, 2013. - 432 с.
21. Мате, Э. Логистика / Мате Э., Тиксье Д.; Ред. Куприенко Н.В. - 5-е изд.
- Санкт-Петербург: Нева, 2014. - 128 с.
22. Кольцова, Л.Н. Оптимизация логистических процессов в рамках общего реформирования деятельности компании / Кольцова Л.Н. // Логистика сегодня. - 2014. - №5. - С.296-304.
23. Смирнова, Е.А. Управление цепями поставок: Учебное пособие / Е.А, Смирнова.- Санкт-Петербург: Изд-во СПбГУЭФ, 2016.- 120 с
24. Валдайцев, В.С. Оценка бизнеса и инноваций: Учебное пособие для студентов и преподавателей. / В.С. Валдайцев. - М.: Филинъ, 2015. - 486 с.
25. Валдайцев, С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учебное пособие для вузов. / С.В. Валдайцев. - GUMER-INFO, 2013. - 720 с.
26. Григорьев, В.В. Оценка предприятия: теория и практика. / В.В. Григорьев. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2014. - 320 с.
27. Есипов, В.Е. Оценка бизнеса: учебник /В.Е. Есипов. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2015. - 464 с.
28. Оценка бизнеса: Учебник / А.Г. Грязнова, М.А. Федотова. - М.: «Финансы и статистика», 2014. - 387 с.
29. Рутгайзер В.М. Оценка стоимости бизнеса. Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2015. - 312с.
30. Щербаков, В.А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). / В.А. Щербаков. - М.: Издательство Омега, 2014. - 288 с.
31. Алесинская, Т.В. Проектирование складов: учеб.-метод. пособие / Т.В. Алесинская. - Москва: Академия, 2014. - 325 с.
32. Бабаев, С. Управление закупками и продажами / С. Бабаев // Российская торговля. -2015. - № 5. - С.11-13.
33. Баско, И.М. Логистика: учебное пособие / И.М. Баско и др. - Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2013. - 431 с.
34. Бауэрсокс, Доналд Дж., Клосс, Дейвид Д. Логистика: интегрированная цепь поставок, 2-е изд. / Пер. с англ. К.В. Комарова. - Москва: ЗАО «Олимп-Бизнес, 2014.- 640 с.
35. Волгин, В.В. Склад: организация, управление, логистика. - 8-е изд., перераб.и доп. / В.В. Волгин. - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. - 732 с.
36. Гаджинский, А.М. Логистика: учебник / Гаджинский А.М. - 17-е изд., перераб.и доп. - Москва: Дашков и К, 2014. - 484 с.
37. Гаджинский А.М. Современный склад. Организация, технологии,
управление и логистика: Учебно-практическое пособие / А.М.
Гаджинский. - Москва: ТК Велби, 2015 г. - 176 с.
38. Гайдаенко, А.А. Логистика: учебник для студентов вузов / Гайдаенко А.А., Гайдаенко О.В. - Москва: Кнорус, 2012. - 272 с.
39. Галанов, В.А. Логистика: учебник для студентов / Галанов В.А. - Москва: Инфра-М, 2013. - 272 с.
40. Герасимов, Б.И. Основы логистики: учебное пособие / Герасимов Б.И., Жириков В.В., Жариков В.Д. - Москва: Форум, 2013. - 304 с.
41. http://www.standard.gen.tr/index/index.htm
42. https://www.turkishexporter.net/en/companies/temesist-endustriyel-depo- sistemleri-as_106075
43. Голиков, Е.А. Основы логистики: учеб.-практ. пособие / Е.А. Голиков. - Москва: Дашков и К, 2013. - 88 с.
44. . Гордон, М.П.,Логистика товародвижения: учебник / М.П. Гордон, С.Б. Карнаухов. - Москва: Центр экономики и маркетинга, 2015. - 376 с.
45. Дитрих, М. Складская логистика. Новые пути системного планирования
/ М. Дитрих / Пер с англ. Г.П. Манжосова. - Москва: Новые технологии, 2013. - 280 с.
19. Дроздов, П.А. Основы логистики: учебное пособие для вузов / П.А. Дроздов. - Минск: Издательство Гревцова, 2013. - 208 с.
46. Дыбская, В.В. Логистика складирования: учебник / В.В. Дыбская. - Москва: Инфра-М, 2013. - 557 с.
47. Еловой, И.А. Логистика: учебно-методическое пособие / Еловой И.А.; Белорусский государственный университет транспорта. - Гомель: БелГУТ, 2016. - 163 с.
48. Gabdullin L.V, Bikulov R.A, Khamitov I.M, Stepanova, Y.S. E-integrator of LBP-provider of logistics barter//International Journal of Engineering and Technology(UAE). - 2018. - Vol.7, Is.4.7 Special Issue 7. - P.197-199.
49. Хамитов И.М./ НАУКА И ПРАКТИКА В УСЛОВИЯХ
САНКЦИОННОГО МИРОВОПОРЯДКА: сборник статей
Международной научно - практической конференции (30-31 мая 2018 г., г. Санкт-Петербург).