📄Работа №33727
Тема: Финансовый менеджмент в некоммерческих организациях
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Менеджмент
Объем:
115 листов
Год:
2019
Просмотров:
616
6500
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 6
1.1. Сущностная характеристика финансового менеджмента в
некоммерческих организациях 6
1.2 Принципы формирования финансового менеджмента в некоммерческих
организациях 15
1.3 Нормативно-правовая база регулирования некоммерческих
организаций 27
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 53
2.1. Общая характеристика ГАУЗ «Центральная районная больница»
Ютазинского муниципального района 53
2.2. Анализ финансового менеджмента в ГАУЗ «Центральная районная
больница»Ютазинского муниципального района 63
2.3. Оценка финансового менеджмента в ГАУЗ «Центральная районная
больница» Ютазинского муниципального района 74
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 88
3.1. Предложения по совершенствования финансового менеджмента в ГАУЗ «Центральная районная больница» Ютазинского муниципального района .. 88
3.2. Экономическая обоснованность предложений по совершенствованию финансового менеджмента ГАУЗ «Центральная районная больница» Ютазинского муниципального района 92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 100
ПРИЛОЖЕНИЯ 106
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 6
1.1. Сущностная характеристика финансового менеджмента в
некоммерческих организациях 6
1.2 Принципы формирования финансового менеджмента в некоммерческих
организациях 15
1.3 Нормативно-правовая база регулирования некоммерческих
организаций 27
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 53
2.1. Общая характеристика ГАУЗ «Центральная районная больница»
Ютазинского муниципального района 53
2.2. Анализ финансового менеджмента в ГАУЗ «Центральная районная
больница»Ютазинского муниципального района 63
2.3. Оценка финансового менеджмента в ГАУЗ «Центральная районная
больница» Ютазинского муниципального района 74
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 88
3.1. Предложения по совершенствования финансового менеджмента в ГАУЗ «Центральная районная больница» Ютазинского муниципального района .. 88
3.2. Экономическая обоснованность предложений по совершенствованию финансового менеджмента ГАУЗ «Центральная районная больница» Ютазинского муниципального района 92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 100
ПРИЛОЖЕНИЯ 106
📖 Введение
Развитие некоммерческого сектора значительно помогает государству в выполнении социальных и культурно-просветительских функций, особенно в условиях российской действительности, когда государство финансирует общественные блага в ограниченных масштабах. В современном обществе существует определенный круг проблем, решить которые способны лишь некоммерческие организации.
Некоммерческие организации представляют собой довольно значительный сектор российской экономики. В случае если некоммерческая организация будет финансово неустойчивой, она не сможет выполнить социальные задачи, стоящие перед ней. Особое значение имеет поиск оптимального соотношения различных источников финансирования некоммерческой организации. При этом следует подчеркнуть, что в настоящее время недостаточно проработаны вопросы влияния внешней среды на структуру источников финансирования некоммерческой организации. Целевой капитал как источник финансирования чаще всего остается без внимания менеджеров некоммерческих организаций. Хотя именно эффективное управление целевым капиталом гарантирует жизнеспособность некоммерческой организации в течение длительного периода функционирования.
Данные вопросы в настоящее время являются чрезвычайно актуальными для некоммерческих организаций.
Степень исследования проблемы. Теоретические вопросы, связанные с источниками финансирования, рассматривались многими известными западными экономистами, такими как М. Брэдли, Дж. Грэхэма, Дж. Дональдсона, А. Крауса, С. Майерса, М. Миллера, Ф. Модильяни, С. А. Росса, Дж. Х. Скотта и другими.
Финансы некоммерческих организаций исследовались в работах С. В. Барулина, Л. Е. Басовского, А.М. Балтиной, И. А. Бланка, А. В. Гуковой, Л. В. Донцовой, А. Ю. Егорова, Н. И. Лахметкина, Г. А. Маховиковой, Н. А. Никифорова, Е. И. Шохина и многих других. Следует отметить положения В. В. Бочарова в вопросах исследования классификации источников финансирования организации.
Существующие исследования в данной области не учитывают особенности финансирования некоммерческой организации, которые являются определяющими, что приводит к проблематичности разработки практических рекомендаций по совершенствованию финансированию некоммерческих организаций. Некоторые аспекты финансирования некоммерческой организации являются дискуссионными и требуют углубленного изучения.
Все вышеуказанное обусловило актуальность и предопределило цель, задачи и структуру работы.
Цель исследования - развитие теоретических основ и разработка практических рекомендаций по совершенствованию финансирования некоммерческих организаций в современных условиях.
Указанная цель определила необходимость постановки и решения следующих задач:
• раскрыть преимущества и недостатки каждого источника финансирования некоммерческой организации;
• уточнить понятие «целевой капитал некоммерческой организации»;
• провести анализ современного состояния источников финансирования и целевых капиталов некоммерческой организации в российской практике;
Объектом исследования выступает финансовая деятельность некоммерческих организаций республики Татарстан, а именно ГАУЗ «Центральная районная больница» Ютазинского муниципального района Ютазинского муниципального района.
Предметом исследования являются экономические отношения, складывающиеся в процессе управления источниками финансирования некоммерческих организаций, а также оптимизации их структуры.
Методы исследования. В процессе исследования использовались общие и специальные научные методы системного, структурного и функционального анализа, синтеза, сравнения и обобщения, группировки.
Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в формировании такой модели оптимизации источников финансирования некоммерческой организации, которая направлена на повышение ее финансовой устойчивости.
Объем и структура работы. Рассматриваемые задачи и взаимосвязь поставленных вопросов определили последовательность и структуру исследования. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Некоммерческие организации представляют собой довольно значительный сектор российской экономики. В случае если некоммерческая организация будет финансово неустойчивой, она не сможет выполнить социальные задачи, стоящие перед ней. Особое значение имеет поиск оптимального соотношения различных источников финансирования некоммерческой организации. При этом следует подчеркнуть, что в настоящее время недостаточно проработаны вопросы влияния внешней среды на структуру источников финансирования некоммерческой организации. Целевой капитал как источник финансирования чаще всего остается без внимания менеджеров некоммерческих организаций. Хотя именно эффективное управление целевым капиталом гарантирует жизнеспособность некоммерческой организации в течение длительного периода функционирования.
Данные вопросы в настоящее время являются чрезвычайно актуальными для некоммерческих организаций.
Степень исследования проблемы. Теоретические вопросы, связанные с источниками финансирования, рассматривались многими известными западными экономистами, такими как М. Брэдли, Дж. Грэхэма, Дж. Дональдсона, А. Крауса, С. Майерса, М. Миллера, Ф. Модильяни, С. А. Росса, Дж. Х. Скотта и другими.
Финансы некоммерческих организаций исследовались в работах С. В. Барулина, Л. Е. Басовского, А.М. Балтиной, И. А. Бланка, А. В. Гуковой, Л. В. Донцовой, А. Ю. Егорова, Н. И. Лахметкина, Г. А. Маховиковой, Н. А. Никифорова, Е. И. Шохина и многих других. Следует отметить положения В. В. Бочарова в вопросах исследования классификации источников финансирования организации.
Существующие исследования в данной области не учитывают особенности финансирования некоммерческой организации, которые являются определяющими, что приводит к проблематичности разработки практических рекомендаций по совершенствованию финансированию некоммерческих организаций. Некоторые аспекты финансирования некоммерческой организации являются дискуссионными и требуют углубленного изучения.
Все вышеуказанное обусловило актуальность и предопределило цель, задачи и структуру работы.
Цель исследования - развитие теоретических основ и разработка практических рекомендаций по совершенствованию финансирования некоммерческих организаций в современных условиях.
Указанная цель определила необходимость постановки и решения следующих задач:
• раскрыть преимущества и недостатки каждого источника финансирования некоммерческой организации;
• уточнить понятие «целевой капитал некоммерческой организации»;
• провести анализ современного состояния источников финансирования и целевых капиталов некоммерческой организации в российской практике;
Объектом исследования выступает финансовая деятельность некоммерческих организаций республики Татарстан, а именно ГАУЗ «Центральная районная больница» Ютазинского муниципального района Ютазинского муниципального района.
Предметом исследования являются экономические отношения, складывающиеся в процессе управления источниками финансирования некоммерческих организаций, а также оптимизации их структуры.
Методы исследования. В процессе исследования использовались общие и специальные научные методы системного, структурного и функционального анализа, синтеза, сравнения и обобщения, группировки.
Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в формировании такой модели оптимизации источников финансирования некоммерческой организации, которая направлена на повышение ее финансовой устойчивости.
Объем и структура работы. Рассматриваемые задачи и взаимосвязь поставленных вопросов определили последовательность и структуру исследования. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
✅ Заключение
В рамках данной работы изучены теоретические основы выбранной темы, определены и организованы современные методы и методы финансового управления. В то же время в работах автора делается вывод о том, что специфика корпоративного финансового менеджмента уже давно стала областью исследований, но остается актуальной. Интерес к корпоративному финансовому менеджменту может быть продемонстрирован рядом публикаций, посвященных данной теме, в том числе отечественными и зарубежными учеными. В то же время, несмотря на значительное научное развитие данной темы, теоретические и практические аспекты современных концепций финансового управления, а также результаты деятельности отечественных предприятий до сих пор не изучены в достаточной мере. Интерпретация финансового управления не является единообразной. Выбор инструментов и методов финансового управления зависит, в частности, от факторов, которые в наибольшей степени влияют на структуру и размер затрат предприятия.
Некоммерческие организации взаимодействуют главным образом с институциональными партнерами, такими как министерства, ведомства, агентства и другие некоммерческие организации. Основой этих контактов является в основном формализованный и стандартизированный процесс подачи заявок и юридические консультации. Некоммерческая организация, как правило, не имеет права требовать финансовых ресурсов.
Некоммерческие организации также работают в рыночной среде. Они предлагают товары и услуги на рынке. Здесь закон спроса и предложения. Некоммерческая организация считается успешной, если она успешна за счет своих клиентов для получения прибыли, участия в маркетинге и ценообразовании, а также получения прибыли.
Некоммерческие организации работают в благотворительной среде, в которой они в основном стремятся привлечь пожертвования. Партнерами являются частные лица и коммерческие структуры. Центральным пунктом является выполнение миссии. Конкурентные отношения широко рассредоточены в сфере привлечения пожертвований. Тем не менее, все некоммерческие организации, независимо от их цели, находятся в интенсивной конкуренции за ограниченное количество пожертвований.
Некоммерческие организации работают на рынке капитала. Они находятся в контакте с банками и финансовыми посредниками, которые помогают выбрать подходящие инвестиции или кредиты. В этом случае некоммерческие организации являются потребителями финансовых услуг.
2) Финансовые заменители и трудности их трансформации
Задачи по распределению активов в некоммерческой организации включают приобретение неденежных средств как пожертвование вещей; это может быть коллекция вещей (например, коллекция одежды или лекарств) или подарки (офисная мебель или использованные компьютеры). Поддержка в виде постоянного добровольного участия в работе играет большую роль в деятельности многих некоммерческих организаций. Эти доходы могут быть описаны как заменители средств.
Конкретным недостатком неденежных ресурсов является ограниченная функциональность. Хотя денежные финансовые источники не отражают равенство между задачами, расходами и доходами, у неденежных ресурсов есть аналогичные проблемы трансформации, которые возникают из-за расхождений между целью использования и фактическим качеством привлеченных ресурсов. Так часто подарки в форме вещей или времени могут косвенно принести пользу организации.
Некоторые пожертвования от некоммерческой организации не могут быть использованы. Часто домашние коллекции или движущиеся товары представляют большую ценность для донора; они часто жертвуют их или идут в некоммерческие организации в знак благодарности и признания за их работу. Организация может использовать или ликвидировать это пожертвование, но отказаться от него за свой счет.
Причиной этих проблем является трансформация определенных дисбалансов, возникающих из-за свойств денежных заменителей: пространственных, временных, количественных и функциональных несоответствий.
В ближайшее время межсекторальное партнерство необходимо для решения социальных проблем. Это должно обеспечить синергетический эффект при решении социально значимых задач, поскольку взаимодействие государственного сектора с некоммерческой организацией превалирует в форме обмена информацией и участия в общественных советах.
Правовые условия, в которых традиционно существуют сторонние организации, предполагают две основные идеи. С одной стороны, они представляют собой выгоду для общества, определяемую государством, которая часто интерпретируется как выгода для государственного управления; с другой стороны, выражаются в государственном контроле, что отражено в законодательстве.
Для оптимизации системы управления предложена система, включающая в себя определение стоимости организации на основе эффективности финансового управления за определенный период времени.
Рекомендованная система финансирования некоммерческих учреждений здравоохранения, основанная на конкретных программных методах, позволит более точно определить количество коек в каждом профиле, а также объем финансирования на основе затрат. лечить все болезни.
Одним из способов улучшения системы финансирования некоммерческих организаций в секторе здравоохранения является необходимость создания конкурентной среды на рынке медицинских услуг
путем привлечения компаний негосударственного сектора через систему внедрения для реализации. программы государственной гарантии.
Участие неправительственных медицинских организаций в реализации программ государственных гарантий будет способствовать формированию и развитию конкурентного рынка медицинских услуг, где сохраняется спрос на платные медицинские услуги со стороны частных клиник.
Некоммерческие медицинские учреждения будут вынуждены изменить свое отношение к оказанию медицинской помощи гражданам при реализации территориальной программы государственных гарантий, так как будут созданы условия для борьбы за пациентов, которые могут свободно выбирать. Такой подход позволит повысить качество медицинской помощи населению.
Практическая реализация этого направления изменит монопольное положение некоммерческих учреждений здравоохранения (государственных и муниципальных) на рынке медицинских услуг. Улучшение финансового управления некоммерческими организациями в секторе здравоохранения будет иметь следующие положительные эффекты.
С появлением большого количества коммерческих организаций на рынке, бремя и бюджетные расходы некоммерческих организаций будут значительно сокращены. Выделенные финансовые ресурсы могут быть направлены на развитие материально-технической базы некоммерческих организаций и повышение качества лечения.
Вышеуказанные действия, направленные на улучшение финансового управления некоммерческими организациями в секторе здравоохранения, могут быть реализованы только на макроуровне. Поэтому государственному бюджетному учреждению необходимо разработать меры по привлечению дополнительных источников финансирования и улучшить систему финансового управления, особенно в контексте внебюджетных мероприятий.
Некоммерческие организации взаимодействуют главным образом с институциональными партнерами, такими как министерства, ведомства, агентства и другие некоммерческие организации. Основой этих контактов является в основном формализованный и стандартизированный процесс подачи заявок и юридические консультации. Некоммерческая организация, как правило, не имеет права требовать финансовых ресурсов.
Некоммерческие организации также работают в рыночной среде. Они предлагают товары и услуги на рынке. Здесь закон спроса и предложения. Некоммерческая организация считается успешной, если она успешна за счет своих клиентов для получения прибыли, участия в маркетинге и ценообразовании, а также получения прибыли.
Некоммерческие организации работают в благотворительной среде, в которой они в основном стремятся привлечь пожертвования. Партнерами являются частные лица и коммерческие структуры. Центральным пунктом является выполнение миссии. Конкурентные отношения широко рассредоточены в сфере привлечения пожертвований. Тем не менее, все некоммерческие организации, независимо от их цели, находятся в интенсивной конкуренции за ограниченное количество пожертвований.
Некоммерческие организации работают на рынке капитала. Они находятся в контакте с банками и финансовыми посредниками, которые помогают выбрать подходящие инвестиции или кредиты. В этом случае некоммерческие организации являются потребителями финансовых услуг.
2) Финансовые заменители и трудности их трансформации
Задачи по распределению активов в некоммерческой организации включают приобретение неденежных средств как пожертвование вещей; это может быть коллекция вещей (например, коллекция одежды или лекарств) или подарки (офисная мебель или использованные компьютеры). Поддержка в виде постоянного добровольного участия в работе играет большую роль в деятельности многих некоммерческих организаций. Эти доходы могут быть описаны как заменители средств.
Конкретным недостатком неденежных ресурсов является ограниченная функциональность. Хотя денежные финансовые источники не отражают равенство между задачами, расходами и доходами, у неденежных ресурсов есть аналогичные проблемы трансформации, которые возникают из-за расхождений между целью использования и фактическим качеством привлеченных ресурсов. Так часто подарки в форме вещей или времени могут косвенно принести пользу организации.
Некоторые пожертвования от некоммерческой организации не могут быть использованы. Часто домашние коллекции или движущиеся товары представляют большую ценность для донора; они часто жертвуют их или идут в некоммерческие организации в знак благодарности и признания за их работу. Организация может использовать или ликвидировать это пожертвование, но отказаться от него за свой счет.
Причиной этих проблем является трансформация определенных дисбалансов, возникающих из-за свойств денежных заменителей: пространственных, временных, количественных и функциональных несоответствий.
В ближайшее время межсекторальное партнерство необходимо для решения социальных проблем. Это должно обеспечить синергетический эффект при решении социально значимых задач, поскольку взаимодействие государственного сектора с некоммерческой организацией превалирует в форме обмена информацией и участия в общественных советах.
Правовые условия, в которых традиционно существуют сторонние организации, предполагают две основные идеи. С одной стороны, они представляют собой выгоду для общества, определяемую государством, которая часто интерпретируется как выгода для государственного управления; с другой стороны, выражаются в государственном контроле, что отражено в законодательстве.
Для оптимизации системы управления предложена система, включающая в себя определение стоимости организации на основе эффективности финансового управления за определенный период времени.
Рекомендованная система финансирования некоммерческих учреждений здравоохранения, основанная на конкретных программных методах, позволит более точно определить количество коек в каждом профиле, а также объем финансирования на основе затрат. лечить все болезни.
Одним из способов улучшения системы финансирования некоммерческих организаций в секторе здравоохранения является необходимость создания конкурентной среды на рынке медицинских услуг
путем привлечения компаний негосударственного сектора через систему внедрения для реализации. программы государственной гарантии.
Участие неправительственных медицинских организаций в реализации программ государственных гарантий будет способствовать формированию и развитию конкурентного рынка медицинских услуг, где сохраняется спрос на платные медицинские услуги со стороны частных клиник.
Некоммерческие медицинские учреждения будут вынуждены изменить свое отношение к оказанию медицинской помощи гражданам при реализации территориальной программы государственных гарантий, так как будут созданы условия для борьбы за пациентов, которые могут свободно выбирать. Такой подход позволит повысить качество медицинской помощи населению.
Практическая реализация этого направления изменит монопольное положение некоммерческих учреждений здравоохранения (государственных и муниципальных) на рынке медицинских услуг. Улучшение финансового управления некоммерческими организациями в секторе здравоохранения будет иметь следующие положительные эффекты.
С появлением большого количества коммерческих организаций на рынке, бремя и бюджетные расходы некоммерческих организаций будут значительно сокращены. Выделенные финансовые ресурсы могут быть направлены на развитие материально-технической базы некоммерческих организаций и повышение качества лечения.
Вышеуказанные действия, направленные на улучшение финансового управления некоммерческими организациями в секторе здравоохранения, могут быть реализованы только на макроуровне. Поэтому государственному бюджетному учреждению необходимо разработать меры по привлечению дополнительных источников финансирования и улучшить систему финансового управления, особенно в контексте внебюджетных мероприятий.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.