Введение 3
1 Основные понятия инновационного менеджмента 5
1.1 Понятие и сущность инноваций 5
1.2 Особенности инновационной деятельности 8
2 Анализ инновационной деятельности ООО «Новэкс» г. Барнаул 11
2.1 Общая характеристика предприятия и анализ финансово-экономической деятельности 11
2.2 Совершенствование инновационной деятельности в ООО «Новэкс» 16
Заключение 22
Список использованных источников 24
В настоящее время инновации являются активным звеном всех сфер жизнедеятельности общества. Невозможно представить современный мир без как уже осуществившихся инноваций и ставших привычными, так и без будущих, способствующих дальнейшей эволюции. Повышенное внимание к инновациям и инновационному управлению продиктовано самой жизнью современного общества, ведь воплощение инновационных процессов в новых продуктах и новой технике являются основой его социально-экономического развития.
Осуществление инновационного менеджмента в целом предполагает целенаправленный поиск инновационных идей; организацию инновационного процесса (разработка планов и программ инновационной деятельности, проведение единой инновационной политики, обеспечение финансами, материальными ресурсами и квалифицированными кадрами инновационных проектов и программ), а также продвижение и реализацию инноваций на рынке.
На современном этапе развития компании различных государств демонстрируют переход от функционального управления, ориентированного на следующую логику существования: «сначала сохранение, а затем развитие», к непосредственному управлению развитием как основой их жизнеспособности. Поскольку, только постоянно развиваясь, постоянно осуществляя поиск и реализацию новых товаров/услуг, новых рыночных пространств, приложения собственных сил, задействованных в хозяйственной сфере деятельности, можно рассчитывать на успех. Основой данного поиска и развития нового знания, умения, навыка являются инновации.
При этом очень важно, чтобы изменения, вызываемые инновациями, воспринимались со стороны всех ключевых участников данного процесса не как «разрушение», а как новый реальный шанс на успех. Для этого необходимо
освоить процесс эффективного управления инновациями и инновационной деятельностью. Данные современные проблемы делают весьма актуальным и востребованным формирование и развитие особого направления в менеджменте — инновационного управления, а также определяют актуальность выбранной темы работы, поскольку понимание основных понятий инновационного менеджмента будет способствовать более эффективному применению его на практике.
Целью написания работы выступает всестороннее рассмотрение основных понятий инновационного менеджмента, а также применение данных понятий на примере конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
рассмотреть основное понятие инновационного менеджмента;
проанализировать ООО «Новэкс» на предмет эффективности ведения финансово-хозяйственной деятельности;
предложить мероприятия по совершенствованию инновационной деятельности на базе исследуемого предприятия.
Объектом исследования выступает ООО «Новэкс» г. Барнаул.
Предмет исследования – процесс инновационной деятельности в компании.
Структурно работа состоит из 2 глав, 4 параграфов, заключения, списка использованных источников.
При написании данной работы было выявлено, что теория инноваций представляет собой некую систему независящих от отрасли использования положений, которые объясняют законы, сущность, а также формирования инноваций и связанных с ними последствий. На данном этапе развития переводных, отечественных, а также оригинальных научных работах, термин «инновация» означает процесс создания и внедрения чего-то нового.
В процессе анализа литературы по теме было установлено, что на текущий период все зависит от объекта и предмета исследования, рассматривая тот или иной инновационный проект, экономисты рассматривают инновацию по-разному.
Самым главным и актуальным на сегодняшний день является то, что до сих пор не существует общепринятой терминологии в области инновационной деятельности. Интерес к данной проблеме не ослабевает и на данный период времени, так как существует теоретическая и практическая значимость данного вопроса, а с другой стороны так же существует большая путаница и неопределённость в понятиях инновационной деятельности.
Так при изучении данного материала, было выявлено, что инновации необходимо внедрять поэтапно, так как работники и само предприятие могут выдержать обусловленное и ограниченное число изменений.
Главным вопросом работы по развитию является равновесие между стабильностью и изменениями. Основным правилом в управлении развития предоставляется умение видеть поставленную цель. Цель – это не конечный этап развития, а лишь направление, поэтому достижения той или иной цели подразумевает под собой постоянную готовность к инновациям.
Для осуществления успешных инновационных проектов необходимо выполнять ряд следующих факторов:
1) Стремление к выпуску новых товаров
2) Технологическое превосходство товара
3) Адаптация к требованию рынка
4) Благоприятная конкурентная среда
Как правило, негативные воздействия на инновационные проекты, оказывают:
1) Нехватка финансов
2) Нехватка материальных ресурсов
3) Производственные и коммерческие проблемы
4) Поверхностный анализ рынка
В данной работе были изучены теоретические основы инновационной деятельности, был проведен анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия ООО «Новэкс», а также предложены мероприятия в рамках инновационной деятельности.
