Тема: Совершенствование работы поста приемки автомобилей дилерско-сервисного центра KIA компании ТТС путем внедрения современного оборудования
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 7
Раздел 1. Маркетингово-аналитическая часть 8
1.1. Структура парка автомобилей 9
1.2. Анализ рынка продаж 11
1.2.1. Анализ продаж автомобилей марки KIA 17
1.3. Анализ услуг конкурентов 21
1.4. Характеристика предприятия 22
1.5. Модельный ряд автомобильной марки KIA 24
1.6. Обоснование необходимости выполнения проекта 32
Вывод по разделу 33
РАЗДЕЛ 2.Организационно-технологическая часть 34
2.1. Анализ местоположения дилерского центра KIA 35
2.2. Организационная структура автосалона 37
2.3. Расчет производственной программы автосалона 38
2.4. Построение алгоритма технологического процесса и обоснование способа его
совершенствования 51
Вывод по разделу 54
РАЗДЕЛ 3. Выбор технологического оборудования 55
3.1. Классификация оборудования поста приемки 56
3.2. Определение необходимого перечня оборудования для рассматриваемого участка 57
3.3. Сравнительный анализ существующих аналогов оборудования 61
3.4. Метод априорного ранжирования 62
Виды вентиляции 70
4.2.4. Пожарная безопасность 70
4.2.5. Электричество 73
4.2.6. Водоснабжение 73
4.2.7. Канализация 73
4.3. Оценка уровня экологического воздействия автосервисного предприятия на окружающую среду 74
Вывод по разделу 76
РАЗДЕЛ 5. Экономическая часть 77
5.1. Расчет стоимости инвестиций в проектируемое или реконструируемое
предприятие 78
5.1.1. Расчет доходов 78
5.1.2. Расчет расходов 78
5.1.3. Налоги, уплачиваемые предприятиями автомобильного транспорта 81
5.1.4. Расчёт прибыли 81
5.2. Оценка эффективности капиталовложений 82
5.2.1. Коэффициент дисконтирования (KDk) 82
5.2.2. Чистая текущая стоимость (ЧТС) 83
5.2.3. Внутренний коэффициент окупаемости (ВКО) 84
5.2.4. Индекс рентабельности (PI) 84
5.2.5. Срок окупаемости инвестиций (СО) 85
5.2.6. Текущая окупаемость (ТО) 85
5.2.7. Коэффициент эффективности инвестиций (КЭ1) 85
5.2.8. Коэффициент рентабельности (КР) 86
Вывод по разделу 87
Заключение 88
Список использованной литературы 89
📖 Введение
В данной дипломной работе рассматривается совершенствования работы пост приемки автомобилей в дилерском сервисном цента KIA Motor Rus в Набережных Челнах. на проспекте Хасана Туфана.
Пост приемки - отвечает за предварительное проведение состояние автомобиля для оценивания объема предстоящего ремонта и обслуживания. Приемка автомобиля производится на специализированном посту, только в присутствии заказчика или его представителя. Положительные отзывы зависят не только от квалифицированных сотрудников, их отношения к клиенту, но и от технического оснащения данного участка.
✅ Заключение
В процессе выполнения ВКР проведена структура парка, анализ продаж, услуг конкурентов, характеристик и модельный ряд СЦ KIA «ТТС».
Было рассмотрено местоположения сервисного центра, организационная структура автосалона, произведен расчет производственной программы, были построены алгоритмы технологического процесса.
Осуществился выбор вариантов оборудования для поста приемки, определён оптимальный вариант люфт детектора методом априорного ранжирования.
Рассчитали стоимость инвестиций в реконструированное предприятие, произвели прогноз денежного потока и построили график текущей окупаемостью.



