Аннотация 6
Введение 7
Раздел 1. Маркетингово-аналитическая часть 8
1.1. Структура парка автомобилей 9
1.2. Анализ рынка продаж 11
1.2.1. Анализ продаж автомобилей марки KIA 17
1.3. Анализ услуг конкурентов 21
1.4. Характеристика предприятия 22
1.5. Модельный ряд автомобильной марки KIA 24
1.6. Обоснование необходимости выполнения проекта 32
Вывод по разделу 33
РАЗДЕЛ 2.Организационно-технологическая часть 34
2.1. Анализ местоположения дилерского центра KIA 35
2.2. Организационная структура автосалона 37
2.3. Расчет производственной программы автосалона 38
2.4. Построение алгоритма технологического процесса и обоснование способа его
совершенствования 51
Вывод по разделу 54
РАЗДЕЛ 3. Выбор технологического оборудования 55
3.1. Классификация оборудования поста приемки 56
3.2. Определение необходимого перечня оборудования для рассматриваемого участка 57
3.3. Сравнительный анализ существующих аналогов оборудования 61
3.4. Метод априорного ранжирования 62
Виды вентиляции 70
4.2.4. Пожарная безопасность 70
4.2.5. Электричество 73
4.2.6. Водоснабжение 73
4.2.7. Канализация 73
4.3. Оценка уровня экологического воздействия автосервисного предприятия на окружающую среду 74
Вывод по разделу 76
РАЗДЕЛ 5. Экономическая часть 77
5.1. Расчет стоимости инвестиций в проектируемое или реконструируемое
предприятие 78
5.1.1. Расчет доходов 78
5.1.2. Расчет расходов 78
5.1.3. Налоги, уплачиваемые предприятиями автомобильного транспорта 81
5.1.4. Расчёт прибыли 81
5.2. Оценка эффективности капиталовложений 82
5.2.1. Коэффициент дисконтирования (KDk) 82
5.2.2. Чистая текущая стоимость (ЧТС) 83
5.2.3. Внутренний коэффициент окупаемости (ВКО) 84
5.2.4. Индекс рентабельности (PI) 84
5.2.5. Срок окупаемости инвестиций (СО) 85
5.2.6. Текущая окупаемость (ТО) 85
5.2.7. Коэффициент эффективности инвестиций (КЭ1) 85
5.2.8. Коэффициент рентабельности (КР) 86
Вывод по разделу 87
Заключение 88
Список использованной литературы 89
Автомобильная промышленность оказывает непосредственное воздействие на научно-технический прогресс в стране, а так же является специфическим показателем жизненного уровня населения на основе такого параметра, как платежеспособность. Развитию отрасли способствует постоянно повышающаяся потребность людей и общества в автомобилях, производство которых стимулирует дальнейшее развитие других отраслей и национальной экономики.
В данной дипломной работе рассматривается совершенствования работы пост приемки автомобилей в дилерском сервисном цента KIA Motor Rus в Набережных Челнах. на проспекте Хасана Туфана.
Пост приемки - отвечает за предварительное проведение состояние автомобиля для оценивания объема предстоящего ремонта и обслуживания. Приемка автомобиля производится на специализированном посту, только в присутствии заказчика или его представителя. Положительные отзывы зависят не только от квалифицированных сотрудников, их отношения к клиенту, но и от технического оснащения данного участка.
В данной выпускной квалификационной работе подробно рассмотрено пять основных раздела.
В процессе выполнения ВКР проведена структура парка, анализ продаж, услуг конкурентов, характеристик и модельный ряд СЦ KIA «ТТС».
Было рассмотрено местоположения сервисного центра, организационная структура автосалона, произведен расчет производственной программы, были построены алгоритмы технологического процесса.
Осуществился выбор вариантов оборудования для поста приемки, определён оптимальный вариант люфт детектора методом априорного ранжирования.
Рассчитали стоимость инвестиций в реконструированное предприятие, произвели прогноз денежного потока и построили график текущей окупаемостью.
