Тема: ГЛОБАЛЬНЫЙ ОБОРОТ МЕДИАРЫНКА В РЕСПУБЛИКЕ КОРЕЯ

XXI век характеризуется развитием глобального медиарынка в целом, и на сегодняшний день именно медиаиндустрия становится неотъемлемой и значительной частью индустрии сервиса, которая в последние десятилетия является важнейшей частью национальной экономики в наиболее развитых странах мира, а том числе и в Республике Корея. Рассуждая о становлении и расширении медиарынка в Республике Корея, нельзя не упомянуть новую международную информационную среду, в которой формируется современная медиаиндустрия. Сложное взаимодействие глобального, национального и регионального факторов является одной из особенностей современного этапа развития медиа-отрасли Республики Корея.
Актуальность изучения вопроса лидерства медиаиндустрии Республики Корея как в Азиатско-Тихоокеанском регионе, так и на мировом рынке в целом, возрастает в наши дни особенно. Многие исследователи довольно часто обращаются к опыту развития экономики Республики Корея, которое сопровождалось быстрым увеличением ВВП, экспорта, качественным изменением структуры промышленности и модернизацией экономики. Уникальность корейского опыта развития экономики заключается в том, что в предельно короткий срок благодаря своей государственной политике страна, следуя новым тенденциям в изменении медиаиндустрии, добилась высоких показателей экспорта своих вещательных программ за рубеж и позволила себе занять одну из лидирующих позиций среди стран Восточной Азии и на глобальном медиарынке в целом. Изучение корейского опыта актуально также для России, перед которой стоит вопрос модернизации экономики и расширения промышленно-экспортного потенциала страны.
Степень изученности проблемы. Данная проблематика сравнительно мало изучена в российской научной среде, однако следует выделить ряд
монографических исследований А. Н. Ланькова и Е. В. Круглова , которые посвящены историческим этапам развития южнокорейской медиа-отрасли. Массив исследований, посвященных подробному изучению медиарынка и развитию медиаиндустрии Республики Корея, в основном берет свое начало в 90-х годах XX в., когда появился ряд монографий на корейском и английских языках. В особенности следует упомянуть о работах Ким Шин Дон (Kim Shin Dong) , Ким Дон Гю (Kim Dong Gyu) , Шим Сунджун (Shim Sungeun) и Ким Ёндук (Kim Yungduk) , которые выявляют меняющуюся роль медиандустрии в национальной экономике страны, процесс модернизации медиаиндустрии и ее неотъемлемых составляющих, как кинопроизводство и вещательный медиаконтент, а также отмечают процесс расширения корейского медиа-контента за пределы страны. Аспекты медиаэкономики, развития медиарынка и креативной индустрии анализируются в учебно-методической литературе таких ведущих русских и иностранных специалистов, как Е. Л. Вартановой и Г арольда Фогеля (Harold L. Vogel) ; а также в диссертационных исследованиях А. В. Титова и Пак
Ин Сун (Park In Soon) , которые указывают на существующие проблемы в развитии медиарынков России и Республики Кореи и важность технологических и экономических изменений в медиа-сфере в современных условиях интеграции и глобализации.
Объектом исследования являются медиа-отрасль, в особенности в области телерадиовещания, а также корейские вещательные компании и организации, формирующие конкурентоспособность на мировом медиарынке.
Предметом исследования является механизм конкурентоспособности Республики Корея на глобальном медиарынке.
Цель исследования заключается в выявлении механизмов подъема южнокорейской медиаиндустрии и ее успеха на глобальном рынке.
Для достижения цели исследования поставлены следующие основные задачи:
1. Рассмотреть структуру аудиовизуального сектора медиаиндустрии, его роль и место в развитии мировой экономики.
2. Выявить ключевые факторы и тенденции, повлиявшие на современное развитие корейской медиаиндустрии, а также на дальнейшее расширение экспорта медиа-контента.
3. Определить лидирующие корейские компании на медиарынке, а также выявить тенденции в области конкуренции.
4. Проследить динамику потребления южнокорейской медиа-продукции крупнейшими игроками мирового медиарынка.
5. Составить прогноз в отношении будущего развития медиа-отрасли Республики Корея в условиях глобализации.
В качестве методов исследования использовались общенаучные методы познания: метод наблюдения, сбора и систематизации фактов; метод индукции и
дедукции; а также использовался метод экономико-графического
моделирования в рамках функционального анализа.
Фактологическую и статистическую основу исследования составили материалы из источников личного происхождения, а именно интервью с лицами, отвечающими за управление экспортом аудиовизуальной продукции в Республике Корея: Ким Ён Дук (Исследователь Корейского института телерадиовещания) , Ким Шин Иль (продюсер телекомпании KBS) , Хан Сан Гю (старший сотрудник отдела разработки программ телекомпании MBC) , Пак Чжэ Бок (зам. директора отдела глобальной стратегии и бизнеса MBC) и Ким Ён Вон (зам. исполнительного директора SBS Productions) . Также в исследовании использовались материалы Корейской комиссии по связи (англ. Korea Communications Commission), Корейской вещательной рекламной корпорации (англ. Korean Broadcast Advertising Corporation - KOBACO), Корейского агентства креативного контента (англ. Korea Creative Content Agency - KOCCA), Министерства культуры, спорта и туризма Кореи (англ. Ministry of Culture, Sports and Tourism of Korea), Фонда развития телерадиовещания (англ. Broadcasting Development Fund), Корейского совета по кинематографии (англ. Korea Film Council - KOFIC), Корейской ассоциации кабельного телевидения (англ. Korea Cable TV Association); телерадиовещательных компаний Korean Broadcasting System (KBS), Munhwa Broadcasting Corporation (MBC), Seoul Broadcasting System (SBS), Arirang TV, tvN Asia и т.д.
Хронологические рамки исследования. Принимая в качестве предмета исследования механизм конкурентоспособности Республики Корея на глобальном медиарынке, хронологические рамки выстраиваются исходя из современности. Основная хронология исследования охватывает 1990-2018 гг., при этом особое внимание уделяется событиям 2003-2018 гг.
Научная новизна исследования заключается в разработке прогнозов будущего развития медиа-отрасли Республики Корея в условиях глобализации и оценке экспортного потенциала южнокорейского аудиовизуального-контента на зарубежные рынки сбыта.
Практическая значимость исследования: результаты исследования могут быть использованы в спецкурсах по глобальной медиаэкономике, а также для подготовки учебно-методических пособий по экономике Республики Корея.
Структура и объем работы: выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, четырех параграфов, заключения, библиографии (63 наименования) и приложений. Общий объем работы - 71 страница.
Купить

Итак, в данной исследовательской работе была предпринята попытка комплексного изучения глобального оборота медиарынка в Республике Корея, а также выявления механизмов подъема южнокорейской медиаиндустрии и ее успеха на глобальном рынке. В результате исследования были сформулированы следующие основные выводы.
Во-первых, в ходе изучения структуры аудиовизуального сектора медиаиндустрии, мы выяснили, что он включает в себя такие важные сегменты, как радио, кабельное и спутниковое телевидение, видеопроизводство, а также онлайн-медиа. В свою очередь индустрия вещания включает в себя два взаимодополняющих сектора: компании-вещатели и компании-производители программ, занятые в сфере производства медиа-контента. Г оворя о роли и месте аудиовизуального сектора в развитии мировой экономики, стоит выделить его экономическую ценность с точки зрения сферы потребления: массовость, широкий географический охват, анонимность при практическом отсутствии обратной связи, неоднородность и неорганизованность. В настоящее время в результате развития глобальной сетевой системы и повышения доступности цифровых технологий именно аудиовизуальный-контент может быстро распространяться по всему миру, и все большее количество людей начинает проявлять интерес к просмотру зарубежного аудиовизуального-контента, что также подтверждают высокие показатели объемов продаж, получаемые от экспорта иностранной медиа-продукции.
Во-вторых, мы выявили ключевые факторы и тенденции, повлиявшие на современное развитие корейской медиаиндустрии, а также на дальнейшее расширение экспорта медиа-контента. Мы можем прийти к выводу, что меры правительства Республики Корея, предпринятые в начале 1990-х годов были направлены на повышение конкурентоспособности вещания как отрасли и, как следствие, повлияли на экспорт вещательных программ за рубежом. Правительство, которое раньше рассматривало вещание лишь как средство политического контроля, пришло к идее запуска новой политики, направленной на развитие медиа-индустрии, как части своей экономической стратегии. Этот сдвиг был вызван не только технологическими инновациями, но и произошел в контексте событий во многих развитых странах. В этих странах медиа-контент стал предметом острых дискуссий как в качестве предмета торговли, так и в связи с тем, что «отрасль нового поколения» должна приносить доход и создавать новые рабочие места. В частности, с 1998 года правительство Кореи во главе с Ким Дэ Чжуном начало применять новые подходы, среди которых были введение мер по продвижению медиа-отрасли или культурной индустрии, а также использование полученных экономических результатов в качестве двигателя роста национальной экономики. Таким образом, из всех отраслей культуры именно вещание считалось одной из стратегически важных отраслей, и правительство пыталось ускорить его развитие, применяя систему квотирования программ для наземных и других вещателей. Правительством Республики Корея были предприняты меры по улучшению среды вещания, развитию персонала и поддержке экспорта программ. Попытки найти точки взаимодействия между этими мерами и экспортом программ показали, что независимая производственная квота и ценовая конкурентоспособность отчасти поспособствовали успеху корейских сериалов, которые на сегодняшний день составляют большую часть экспорта программ.
В-третьих, мы определили лидирующие корейские компании на медиарынке и выявили тенденции в области конкуренции. По итогам изучения интервью с лицами, отвечающими за управление экспортом аудиовизуальной продукции в Республике Корея, мы можем прийти к выводу, что на сегодняшний день в корейской индустрии вещания существует сложная структура, которая в свою очередь поддерживает рост экспорта программ. Структура представлена четырьмя уровнями: первый - государство (Министерство культуры и туризма, Корейский институт телерадиовещания), второй - ведущие телекомпании наземного вещания (две общественные национальные вещательные компании KBS и MBC, а также коммерческая компания SBS), третий - производственные компании-филиалы (KBS Media, MBC Production, SBS Production) и четвертый - независимые производственные компании (PAN Entertainment и др.). Стоит отметить, что путем учреждения в начале 90-х гг. KBS Media, MBC Productions и SBS Productions, вещатели впервые получили возможность экспортировать программы через свои собственные производственные мощности. Таким образом, неожиданным событием стало то, что, компании стала искать возможности для экспорта, и в итоге подготовила почву для нынешнего бума корейского аудиовизуального контента. Что касается конкуренции, независимые производственные компании испытывают серьезные финансовые трудности из-за того, что наземные вещательные компании злоупотребляют своим доминирующим положением, однако в настоящее время все же предпринимаются меры по увеличению экспорта программ за счет создания независимых производственных компаний.
В-четвертых, в результате анализа динамики потребления южнокорейской медиа-продукции крупнейшими игроками мирового медиарынка, мы обнаружили, что в настоящее время предполагаются ограничения правительственных мер, направленных на обеспечение безопасности каналов сбыта, а также указание на то, насколько важно поддерживать стабильный внутренний рынок для медиа-контента. Однако, один только внутренний рынок также имеет свои ограничения, и корейские сериалы являются образцом, который ясно показывает масштабы волнового эффекта от зарубежных рынков. В частности, нельзя было ожидать нынешних признаков реструктуризации отрасли только с ростом внутреннего рынка. Это стало возможным в значительной степени благодаря использованию более крупных зарубежных медиарынков. Мы можем констатировать похожую ситуацию, связанную с экспортом сериалов на примере Бразилии. Бразильские теленовеллы имеют высокие рейтинги аудитории как в самой Бразилии, так и в странах Южной Америки, Европы и даже России. В обоих случаях решающим фактором увеличения экспорта стали стабильный внутренний рынок, а также сильный региональный рынок с высокой степенью культурной близости.
И наконец, говоря о прогнозах в отношении будущего развития медиаотрасли Республики Корея в условиях глобализации, мы пришли к следующему выводу. Согласно последним статистическим данным, в 2019 году в Республике Корея можно ожидать, что снижение общей стоимости экспорта может оказать некоторое влияние на распространение «Корейской волны», а также рост международных спутниковых трансляций. Ежегодный спад на двух основных потенциальных медиарынках «Корейской волны» - Японии и Китае - особенно разрушителен. Япония и Китай - это две страны, которые легли в основу «Корейской волны», и продолжающаяся стагнация в обеих странах может серьезно повлиять на международное распространение корейского контента. Серьезность ситуации возрастает в том случае, если низкие показатели могут быть объяснены внешними факторами, такими как растущие антикорейские настроения в Японии и более высокие нормативные барьеры в Китае. Все это затрудняет поиск решений, и на фоне этих неопределенностей будущие перспективы «Корейской волны» зависят от поиска новых стратегий роста и новых путей продвижения вперед корейского медиа-контента.
Подводя итог исследовательской работы, мы считаем, что следует использовать позитивный опыт Республики Кореи по продвижению собственного медиа-контента на мировом медиарынке для экспорта российской видеопродукции за рубежом. Возможно, экспорт российского медиа-контента не сможет принести внушительной прибыли и достигнуть больших масштабов, поскольку соседние с Кореей страны имеют между собой большую культурную близость. Тем не менее, мы считаем, что первым шагом для выхода российского медиа-контента на корейский рынок может быть планирование с учетом опыта корейского вещания на международном рынке и ее модели экспорта, которая будет выгодна как в экономическом, так и в культурном отношении. Если правительству Республики Корея удалось в определенной степени экспортировать корейский медиа-контент по модели политики европейских правительств, то это стало во многом возможным благодаря большим усилиям вещателей, особенно тех, которые работают в дочерних производственных компаниях. Таким образом, мы убедились, что успешный опыт экспорта корейского медиа-контента на мировом медиарынке стал приносить определенную пользу не только вещательным компаниям, но и в целом экономике страны.
Купить