В условиях рыночной экономики функционирование и развитие
промышленных предприятий во многом обусловлены эффективной работой их
инновационного механизма, а также эффективностью реализуемых им
нововведений.
Инновация - введённый в употребление новый или значительно
улучшенный продукт или процесс, новый метод продаж или новый
организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во
внешних связях.
Термин «инновация» происходит от латинского «novatio», что означает
«обновление» (или «изменение»), и приставки «in», которая переводится с
латинского как «в направление», если переводить дословно «Innovatio» — «в
направлении изменений». Само понятие innovation впервые появилось в
научных исследованиях XIX в. Новую жизнь понятие «инновация» получило в
начале XX в. в научных работах австрийского и американского экономиста Й.
Шумпетера в результате анализа «инновационных комбинаций», изменений в
развитии экономических систем. Именно Шумпетером был впервые введен
данный термин в экономике.
Инновация – это изменение с целью внедрения и использования новых
видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных
средств, рынков и форм организации в промышленности. Существует две
причины, которые побуждают к инновациям: внутренняя и внешняя, обе
обусловлены социальными нормами человека. Существует 4 функции
инноваций: закономерность растущей интеллектуализации общества по мере
движения его от ступени к ступени, закон возвышения и дифференциации
потребностей, закон экономии труда, закон пропорциональности развития
Анализ хозяйственной практики свидетельствует о том, что значение
инновационной деятельности для промышленных предприятий в современных
условиях постоянно возрастает.78
Инновации постепенно становятся закономерной реакцией компаний,
повышающих свой уровень конкурентоспособности в ответ на изменения
внешней конкурентной среды. Во-первых, изменения в уровне технологий,
политике, образовании ведут к появлению новых потребностей. Во-вторых,
трансформации внешней среды предопределяют рождение новых решений,
удовлетворяющих текущие и вновь появляющиеся потребности.
Склонность к нововведениям и способности их осуществлять –
необходимый признак предприятия и предпринимателя. Когда эта способность
ослабевает или угасает - это служит тревожным сигналом, что данная ячейка
общества находится в кризисной ситуации, накануне своего преобразования
или исчезновения, а его руководитель не в состоянии осуществлять свою
стратегическую функцию.
Суть инновации - в использование достижений человеческого разума
(новых идей, открытий, изобретений, усовершенствований и т.п.)
Для повышения эффективности деятельности в той или иной сфере, в
изготовление новых средств или продуктов труда, применений более
эффективных технологий, источников энергии, создание нового оружия и
средств защиты от него, освоение новых архитектурных и художественных
стилей, улучшение форм организаций труда и управления, финансовых,
торговых или социально-политических институтов, форм международного
сотрудничества и т.п. Перечень возможных инноваций в сфере их применения
неисчерпаем, как неиссякаемы изобретательность человеческого разума и
разнообразие сфер деятельности, многогранность интересов человека.
Есть две причины, побуждающие людей к инновациям: внутренняя и
внешняя. Внутренний - рост и усложнение потребностей человека, семьи,
общества вынуждает изобретать всё новые и более эффективные способы
удовлетворения этих потребностей. Каждое следующее поколение людей
отталкивается от достигнутого уровня и предъявляет более высокие
потребности, оно вынужденно изощрять свой ум, чтобы удовлетворять эти
потребности. Растёт творческий потенциал общества.79
Внешняя - окружающая человека и общества среда (природная и
социально - экономическая) постоянно меняется, преподносит всё новые
сюрпризы и приходится напрягать интеллектуальные силы и практический
опыт, чтобы адаптироваться к этим изменениям, устоять в конкурентной
борьбе, обществу необходимо освоить всё более эффективный способы и
продукты своей деятельности.
Под воздействием инновационной деятельности изменяются практически
все подсистемы промышленного предприятия, выходя на качественно новый
уровень. Вместе с тем современные условия экономического развития требуют
от промышленных предприятий не только активизации инновационной
деятельности, но и совершенствования методов ее организации.
Так как товары реализуются в ПАО «КАМАЗ» с низкой наценкой, в итоге
рентабельность продаж от торгово-закупочной деятельности составила 1,8 % в
2016 г. В целом наблюдается снижение рентабельности продаж с 13,5 до 12,3%.
Анализ показателей рентабельности основной деятельности также показывает,
что к 2016 г. в НТЦ возрастает эффективность продаж услуг (до 186,6% в 2016
г.) при снижении рентабельности по товарной продукции (в 2016 г. до 7,9%).
Анализ показателей рентабельности налогооблагаемой прибыли
показывает, из-за сильного влияния полученных прочих операционных доходов
и расходов НТЦ имеет большие значения в рентабельности. Рост показателей
рентабельности в 2016 г. по сравнению с 2014 г. и 2015г. говорит о повышении
эффективности деятельности НТЦ в 2016 г.
Машиностроение - базовый элемент научно-технического и
производственного потенциала страны.
Очевидно, что без модернизации машиностроения невозможно создание
конкурентоспособного промышленного производства, восприимчивого к
новым технологиям и быстрому внедрению научных разработок.
Сегодня ситуация в машиностроительной отрасли остаётся непростой.
Утрачены многие передовые позиции в авиа, судо и станкостроении,
производстве машин, приборов и оборудования для отраслей оборонной и80
гражданской промышленности. В данном случае инновации играют огромную
роль.
Главным звеном инновационной деятельности ПАО «КАМАЗ» являются
научно-исследовательские подразделения - Проектное управление и
Центральная лаборатория автоматизации и механизации.
В процессе организации инновационно
ПАО «КАМАЗ» в первую очередь, определяется цель управления данным
новым продуктом или операцией.
Целью инновационной деятельности ПАО «КАМАЗ» может быть
прибыль, расширение сегмента рынка, выход на новый рынок. Важными
этапами организации инновационной деятельности на исследуемом
предприятии являются разработка программы управления инновацией и
организация работы по выполнению намеченной работы. Программа
управления инновацией представляет собой согласованный по срокам,
результатам и финансовому обеспечению комплекс действий для достижения
поставленной цели.
В данной выпускной квалификационной работе был предложен ряд
мероприятий, способствующих совершенствованию инновационной политики
ПАО «КАМАЗ»:
- внутрифирменного планирования инноваций и управления
инновационными проектами. Это является основой благополучной
инновационной политики предприятия.
- реформирование информационно-методологической составляющей
инновационного потенциала машиностроительных предприятий.
Основное направление, которое было принято при разработке
конструкции КАМАЗа - специализация автомобиля «КАМАЗ» по видам
автомобильных перевозок. Это обстоятельство определило потребность
разработки 12 основных модификаций автомобилей, объединенных в 3 группы
(семейства). Широкая унификация узлов и агрегатов внутри каждого семейства81
позволили сочетать совершенство и новизну технических решений с
требованиями технологии массового производства, эксплуатации и ремонта.
Как положительную тенденцию можно расценить тот факт, что уже ни у
кого словосочетание «государственная промышленная политика» не вызывает
неприятия. Пришло понимание, что государство не только вправе, но и обязано
формировать эту самую промышленную политику, направлять в
машиностроение и бюджетные ресурсы, и частные инвестиции.
Совершенно недопустима ситуация с использованием средств
Инвестиционного фонда, которая складывалась несколько лет тому назад.
Напомню, что по настоянию Совета Федерации в федеральном бюджете
появилась строка «Инвестиционный фонд». Вначале это были для наших
масштабов совсем небольшие деньги - всего 70 млрд. рублей, которые
государство готово было инвестировать в те или иные научно-технические
проекты. По итогам первого года было освоено только около 3% средств из-за
того, что якобы не было перспективных проектов. Думаю, это неуместные
отговорки, поскольку средства Инвестиционного фонда изначально
закладывались под эффективные и привлекательные проекты [18].
Важным фактором, сдерживающим внедрение инноваций, является
дефицит квалифицированных кадров. Переход на инновационный путь
развития машиностроения требует инвестиций и в человеческий капитал.
Нашей науке и промышленности явно не хватает специалистов,
занимающихся инновационным менеджментом.
Кроме того, в стране, где раньше был явный переизбыток инженеров,
сейчас исчезает даже само это понятие. У нас появились магистры, бакалавры,
просто специалисты, но нет инженеров. Разрушена и система подготовки и
переподготовки профессиональных кадров. Есть деньги, есть заказы, но некому
строить электростанции, корабли, самолёты, двигатели и всё остальное, что так
нужно российской экономике.82
Таким образом, применение на практике предложенных мероприятий
позволит ПАО «КАМАЗ» увеличить масштабы и эффективность своей
инновационной деятельности

Купить