Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Управление личной эффективностью предпринимателя

Работа №31464

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы99
Год сдачи2019
Стоимость6500 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
310
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1. Теоретические основы управления личной эффективностью предпринимателя 7
1.1. Содержание основных понятий личной эффективности 7
1.2. Методы управления личной эффективностью 19
2. Анализ практических аспектов управления личной эффективностью
предпринимателя 39
2.1. Зарубежный опыт управления личной эффективностью 39
2.2. Специфика управления личной эффективностью в России 51
3. Направление совершенствования методик личной эффективности
предпринимателя 62
3.1. Адаптация методики И. Адизеса «PAEI» на современном этапе 62
3.2. Предполагаемая комплексная методика личной эффективности предпринимателя 72
Заключение 83
Список использованных источников

Актуальность темы исследования. С каждым годом интерес и внимание к темам личностного роста и повышения личной эффективности возрастает. Желание собственными руками, под собственную ответственность, на собственные ресурсы создать новые проекты, товары или услуги вдохновляет большое количество людей. Но в то же время, не всем удается достигнуть желаемых результатов. Изобретение новых технологий, совершенствование уже имеющихся продуктов, новые формы торговли, новые товары и услуги, и прочие, вынашиваемые будущем предпринимателем идеи, не принесут должного успеха без личной эффективности предпринимателя. Чтобы продать товар или услугу, привлечь потребителя, уверенно конкурировать на рынке, создать сильную команду, предприниматель должен работать над повышением собственной эффективности. Эффективность - это движение от текущего состояния к максимально результативному достижению целей, поставленных человеком. А также, это соотношение между результатом и применяемыми ресурсами. Личная эффективность- это набор инструментов и навыков, помогающий максимально продуктивно использовать ресурсы. Принципы личной эффективности нацелены на увеличение результативности предпринимательской деятельности, а также на всестороннее развитие личности. В данной работе, мы разбираем из чего состоит эффективность, какие существуют методы по ее повышению, какими качествами должен обладать предприниматель, чтобы быть эффективным и успешным в своей деятельности.
Актуальность исследования методических и практических основ управления личной эффективностью предпринимателя обусловлена необходимостью формирования усовершенствованной методик, соответствующей современным реалиям.
Таким образом, можно заявить, что успех любой организации пропорционален личной эффективности ее основателя, а повышение эффективности является важным этапом развития компании, что также обуславливает актуальность выбранной нами темой.
Степень разработанности проблемы. Проблемы, связанные с управлением личной эффективностью предпринимателя рассматриваются не в полном объеме в диссертациях, научных статьях, учебной литературе и специализированных публикациях.
Тема личной эффективности исследовалась в трудах отечественных и зарубежных ученых и практиков, таких, как : И. К. Адизес, Б.Трейси, П. Друкер, С. Кови и других.
Вместе с тем, стоит отметить, что существует широкий спектр научно-популярной литературы по теме личной эффективности, которая содержит в себе большое количество теоретической базы, но недостаточное количество разработанных и практико-ориентированных методик по повышению личной эффективности предпринимателя. Тема личной эффективности изучается сравнительно недавно, поэтому многие аспекты требуют более детального изучения и осмысления.
Основу нашего исследования представляют труды зарубежных и отечественных авторов и практикующих предпринимателей. В ходе работы были проанализированы учебная, методическая, научно-популярная литература, научные статьи, интервью известных предпринимателей, предоставленные в сети Интернет и периодических источниках.
Актуальность и степень изученности проблемы управления личной эффективности определили цели и задачи данного диссертационного исследования.
Цели и задачи диссертационного исследования. Целью работы является исследование управленческих аспектов личной эффективности предпринимателя, которые позволяют сформировать представление о научном положении проблемы на данный момент и сформировать методику по увеличению личной эффективности предпринимателя.
В соответствии с поставленной целью, мы определили задачи нашего диссертационного исследования:
1. изучить теоретические и методические основы по управлению личной эффективностью предпринимателя;
2. провести анализ факторов и показателей формирования личной эффективности предпринимателя;
3. предложить методику по управлению личной эффективностью предпринимателя.
Объектом исследования являются различные инструменты по повышению личной эффективности.
Предметом исследования является отношения, возникающие при формировании личной эффективности предпринимательской деятельности.
Теоретической и методической основой диссертационного исследования являются теоретические положения в трудах зарубежных и отечественных авторов и ученых в области управления личной эффективностью и самоменеджмента.
В зависимости от имеющихся задач применялись различные методы исследования: комплексный анализ, наблюдение, опрос, методы сравнения, технология экспертных оценок, методы принятия решений и другие.
Информационную базу составили: диссертационные работы, монографии, публикации в специализированных изданиях, Интернет источники, СМИ.
Теоретическая значимость заключается в уточнении понятий эффективности и личной эффективности, а также систематизированных методов повышения личной эффективности на примерах действующих предпринимателей.
Практическая значимость заключается в разработке методики по управлению личной эффективностью предпринимателя, ориентированной на разрешение актуальных проблем.
Объем и структура работы. Данная работа состоит из 77 страниц основного текста. Состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


В данной диссертационной работе автором было дано уточненное определение основных понятий, определяющих эффективность. Эффективность - продуктивное использование каких-либо ресурсов для достижения желаемого результата. Эффективностью считается соотношение между используемыми ресурсами и достигнутым. Личная эффективность - это движение от текущего состояния до максимально результативного достижения целей, поставленных перед собой самим человеком. Также, личная эффективность - это синергия имеющихся способностей, развитых навыков и приобретенных знаний.
Также, мы выявили, что ни смотря на различие типов личности, каждый человек способен повысить свою эффективность и попробовать себя в предпринимательстве. Успешный человек - в первую очередь, человек с совокупностью природных и развитых качеств и навыков. Чтобы повысить свою эффективность и достигнуть каких-либо результатов, предпринимателю следует вложить некие ресурсы в собственное развитие и личностный рост. Несомненно, результативность любого бизнеса напрямую связана с личной эффективность предпринимателя, которой и посвящена данная работа.
Рассмотрев основные критерии личной эффективности предпринимателя и качества, присущие лидеру, можно сделать вывод, что они имеют колоссальную важность в развитии личности будущего предпринимателя и требуют всесторонней работы над собой. В своей работе мы рассматривали опыт отечественных и зарубежных предпринимателей. На основе которого, можно сделать вывод, что множество предпринимателей считают важными аспектами своей результативной деятельности: наличие профессионального образования, базовых экономических знаний, умение распоряжаться временными ресурсами, делегирование, аналитический склад ума, умение образовать команду единомышленников. А также психологические факторы, такие как: дисциплинированность, решительность, упорство, трудолюбие, умение концентрироваться и другие лидерские качества.
Также, в своей работе мы исследовали методику Ицхака Адизеса «РАЕ1», основанную на различие типов личностей руководителей. Проанализировав истории успеха и методы повышения личной эффективности отечественных и зарубежных предпринимателей, достигших внушительных результатов, мы пришли к выводу, что, как правило, предприниматели содержат в себе два типа стилей управления, а не один ярко выраженный. Кроме того, анализ личностей выдающихся предпринимателей показал, что предпосылки к эффективной предпринимательской деятельности есть у каждого, просто нужно изначально определить свои сильные стороны.
По итогу работы, мы выявили, что эффективен тот предприниматель, который обладает комплексом знаний, способностей и навыков. Данный комплекс инструментов - это фундамент личной эффективности, на котором базируется разработанная нами методика по управлению эффективностью. Суть предложенной методики состоит в том, что необходимо найти свои сильные стороны и на их основе выбрать сферу деятельности, после чего развить определенные навыки и подкрепить это соответствующими деятельности знаниями.
Процесс повышения личной эффективности предпринимателя представляет собой некий комплекс действий и рекомендаций, которые необходимо подстроить под себя, руководствуясь своими способностями и талантами, спецификой сферы и имеющимися знаниями. Выполняя рекомендации и внедряя инструменты по повышению личной эффективности, можно достигнуть выдающихся результатов.



1. Сей Ж. Б. Трактат политической экономики. - М.: Дело и сервис,2000. - 124 с.
2. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. Книга 1. - М.: Издательство Наука, 1993. - 104 с.
3. Друкер П. Ф. Бизнес и инновации. - М.: ИД Вильямс,2009. - 56 с.
4. Друкер П. Ф. Эффективный руководитель. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 16 с., 55c.
5. Адизес И. К. Стили менеджмента. Эффективные и неффективные.
- М.: Альпина Бизнеса Букс, 2004. - 63 с.
6. Адизес И. К. Идеальный руководитель. Почему нельзя им стать. М.: Альпина, 2019. - 58с.
7. Кови С. Р. Семь навыков высокоэффективных людей. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 19 с.
8. Трейси Б. Как управляют лучшие. - М.: Манн, Иванов и Фербер,
2014. - 76 с., 116 с., 124 с.
9. Маслоу А. Маслоу о менедженте. - Питер,2003. - 201с.
10. Кузьмина Е. Е. Организация предпринимательской деятельности. - М. : Юрайт,2002. - 480 с.
11. Трейси Б. Психология достижений.- М.: Манн, Иванов и Фербер,1984. - 117 с.
12. Парахина В. Н., Перов В. И. Само-менеджмент. Учебное пособие.
- М.: АСТ, 2012. - 59 с., 77c.
13. Хороленко А. Т. Само-менеджмент для тех, кому от 16 до 20. - М.: Экономика,1996. - 139 с.
14. Батырев М. 45 татуировок менеджера. - М.: Манн, Иванов и Фербер,2014. - 20с.
15. Аллен Д. Наше все. - М.: МИФ, 2011. - 23с.
16. Кеннеди Д. Жесткий тайм-менеджмент. - М. : Альпина Паблишер,2016.-18с.
17. Гений А. Высокоэффективный тайм-менеджмент. По матрице Эйзенхауэра. - М.: Бизнес блокнот, 2006. - 17с.
18. Трейси Б. Результативный тайм- менеджмент. - М.: Smart Book, 2007. - 69 c.
19. Лотар З. Если спешишь- не торопись. Новый тайм-менеджмент в ускорившемся мире. - М.: Астрель, 2007. - 66 с.
20. Бьюзен Т. Интеллект- карты. - М.: МИФ, 2019. - 23с.
21. Эллиот Д. Стив Джобс. Уроки лидерства - M.: Манн, Иванов и Фербер,2012. - 59 с.
22. Брэнсон Р. Слушай, учись и будь лидером. - М.: Альпина, 2013. -78с.
23. Черняк В. З. История предпринимательства. - М.: Юнита-Дана,2015. - 306 с.
24. Тиньков О. Ю. Я такой как все. - М.: Альпина, 2010. - 88с.
25. Рыбаков И. В. Жажда. - М.: Издательская группа «Точка», 2018. -187 с.
26. Большой экономический словарь/Под ред. Азриняна А.Н. — М.: Институт новой экономики, 2012. — 660с.
27. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. - М.: Гребенников, 2009. - 256с.
28. Ильинский И.Д. Управление развитием бизнеса. - М.: Академия, 2016. - 458с.
29. Котельников В.А. Новые бизнес-модели для эпохи быстрых перемен. - М.: Эксмо, 2011. - 96с.
30. Трейси Б. 21 секрет миллионеров. - М. Академия,2011. - 587 с.
31. Шекшня С., Загиева В. Руководители- чемпионы. - М. Манн, Иванов и Фербер,2019 - 229с.
32. Архангельский Г. Тайм-менеджмент. Полный курс. - М. АСТ,2017. - 68с.
33. Аткинсон М. Чойс Р. Достижение целей. Пошаговая система. - М. Академия, 2014. - 49с.
34. Фьоре Н. Психология личной эффективности. Как победить стресс, сохранять концентрацию и получать удовольствие от жизни. - М. Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 72с.
35. Джулиони Д. Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике. - М.: Манн, Иванов и Фербер,2013. - 145с.
36. Ферраци К. Ваша группа поддержки. Программа личного развития, дающая поразительные результаты. - М.: АСТ,2017. - 245с.
37. Allen D. Getting Things Done. - Pinguin,2015. - p. 143.
38. Феррис Т. Инструменты титанов, 2016. - 61с.
39. Фьоре Н. Легкий способ перестать откладывать дела на потом. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. - 69с.
40. Брегман П. 18 минут. - М.: Академия,2017. - 123с.
41. Круз К. 15секретов управления временем. Как успешные люди успевают все. - М. : Альпина Паблишерс, 2018. - 119с., 156с.
42. Леонардо Д. Мастерство. -М. : Альпина, 2018. - 120c.
43. Белов В., Шуравина О. Бизнес-хаки. Секретный опыт успешных предпринимателей России. - М.: Эксмо, 2019. - 126 с., 155с.
44. Коллинз Д. От хорошего к великому. -М.: Манн, Иванов и Фербер,
2019. - 167с., 58с.
45. Реддинг А. Про GOOGLE. - M.: Бизнес -бук, 2019. - 34с.
46. О’Ши К. Феномен ZARA. - Top Business Awards,2015. - 88c.
47. Рыбаков И. В. Ток. Как совершать выгодные ходы без потерь. - М.: ACT,2019. - 189c.
48. Трейси Б. Менеджмент. - М. : Манн, Иванов и Фербер,2017. - 46с.,
49. Кови С. Р. Третья альтернатива. Решение самых сложных проблем.
- М.: Альпина Паблишерс, 2017. - 67с.
50. Шервин Д., Шервин М. Как создать настоящую команду. Алгоритмы повышающие эффективность совместной работы. - М. : Альпина Паблишерс, 2019. - 113с.
51. Армстронг М. Главный учебник HR в мире. - M.: Эксмо,2019. -238с.
52. Уильямс Г., Миллер Р., Чалдини Р. Эффективные коммуникации. Harward Business Rewiew 10. - M.: Альпина Паблишерс,2018. -103с., 145с.
53. Управление командой. Harward Business Rewiew 10. - M.: Альпина Паблишерс, 2018. - 58с.
54. Кристенсен К., Друкер П., Онкен У., Уосс Д. и др. Личная эффективность. Harward Business Rewiew 10. - M.: Альпина Паблишерс,2018.- 109с., 26с., 138с.
Печатная периодика
55. Завалишин А.В. Мировой управления развитием бизнеса // Бизнеспанорама. - 2017. - №1. - С.14-16.
56. Маклаков А.Д. Современные подходы к развитию бизнеса // Менеджмент в России. - 2019. - №1. - С.51 - 53.
Электронные ресурсы
57. Steve Jobs: The Lost Interview [Электронный видео ресурс] // Режим доступа: https://www.youtube.com/watch?v=6dIzS0HXE5E
58. Мы это принятые нами решения. Amazon. [Электронный видео ресурс] // Режим доступа: https://www.youtube.com/watch?v=rdtqCBTQ2AA
59. Икеа. Ингвард Кампрад. Легенда мирового бизнеса [Электронный
видео ресурс] // Режим доступа:
https://www.youtube.com/watch?v=nWDKZSn1QmE&t=2054s
60. Интернет- версия журнала «Fortune» [Электронный ресурс] // Режим доступа : http://fortune.com/
61. Интервью с миллиардером. Сооснователь «SELA» Аркадий
Пекаревский [Электронный ресурс] // Режим доступа:
https://www.youtube.com/watch?v=f3zE7rY 1FuY
62. Интернет-версия журнала «Forbes» [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://www.forbes.ru/
63. Интернет-версия газетного издания «РБК» [Электронный ресурс] // Режим доступа: https: //www.rbc.ru/magazine/
64. Евгений Черняк. Интервью [Электронный видео ресурс] // Режим доступа: https://www.voutube.com/watch?v=BI g1WU eu6WM
65. Бизнес- секреты: Петр Кутис [Электронный видео ресурс] // Режим доступа: https://www.youtube.com/watch?v=Lyxh44f-CAs


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ