ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ 6
1.1 Понятие и сущность эффективности труда 6
1.2 Методы оценки эффективности труда 8
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА В ООО «БАРНАУЛЬСКИЙ МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.2 Состав, структура и движение кадров предприятия 20
2.3 Анализ и оценка эффективности труда специалистов и служащих на предприятии 25
3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯ 28
3.1 Основные направления повышения эффективности труда на предприятии 28
3.2 Разработка показателей эффективности для специалистов и служащих в рамках внедрения системы KPI 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ А 40
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 41
При решении задач, связанных с успешной деятельностью предприятия (получением прибыли), определяющая роль принадлежит росту эффективности труда. Для обеспечения высокого уровня эффективности труда предприятия должны сохранять высокое качество продукции, осваивать новые продукты и технологии, гарантировать должные условия труда и поддерживать прибыльность на приемлемом уровне.
Актуальность темы исследования заключается в том, что в настоящее время нет единого подхода к проблеме измерения эффективности трудовой деятельности, так как процесс трудовой деятельности персонала тесно связан с производственным процессом и его конечными результатами, социально-экономическим развитием предприятия.
Таким образом, на сегодняшний день проблемы повышения эффективности труда являются актуальными не только для Российской Федерации, но и в других странах мира, а потому особо важное значение имеет разработка основных путей их решения, как на макро, так и на микроуровне развития экономики.
Цель исследования – изучить современные методы оценки эффективности труда специалистов и служащих ООО «Барнаульский мясоперерабатывающий завод» в условиях рыночных отношений.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- рассмотреть понятие и сущность эффективности труда;
- исследовать методы оценки эффективности труда;
- провести анализ эффективности труда в ООО «Барнаульский мясоперерабатывающий завод»;
- разработать направления повышения эффективности труда специалистов и служащих предприятия.
Объект исследования – специфика и проблематика организации труда в современных условиях хозяйствования. Предмет – современные методы оценки эффективности труда специалистов и служащих в ООО «Барнаульский мясоперерабатывающий завод».
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов по экономике труда, таких как А. О. Блинов, Х. Я. Галиуллин, Н. А. Горелов, А. Г. Дементьева, А. Ф. Зубкова, Л. Котова и др.
Под эффективностью труда следует понимать максимальную отдачу от потраченных сил, интеллекта, энергии и т. п. в процессе деятельности. Если рассматривать эффективность с точки зрения руководителя, то эффективность труда работника – это отражение показателей производительности его труда.
Для работника эффективность труда выражается в стимулах, которыми будет обеспечен его труд – высокая заработная плата, социальный пакет, различные бонусы. Чем больше этих стимулов – тем больше у работника желания вкладывать силы, энергию и старание в работу. При этом эффективность труда для него определяется максимальным результатом при минимуме вкладываемых усилий. Поэтому неудивительно, что столь разный подход к определению эффективности труда у работодателя и работника вызывает столько споров.
Оценка результатов трудовой деятельности представляет собой важное средство мотивации людей. Систематическое положительное подкрепление поведения, способствует высокой производительности и должно вести к подобному поведению и в будущем.
Показатель эффективности труда, как и любой показатель, нуждается в оценке. Оценка эффективности труда позволяет выявить основные проблемы низкой эффективности труда и разработать основные направления повышения эффективности труда. С целью повышения эффективности труда персонала должна проводиться целенаправленная работа по созданию работодателем условий труда для плодотворной трудовой деятельности работников (совершенствование технологии, техники, предметов труда; повышение уровня профессиональной культуры; совершенствование организационной культуры управления, нормирования и оплаты труда, разделения и кооперации труда, организации труда и обслуживания рабочих мест, условий труда).
ООО «БМПЗ» - крупнейшее предприятие мясоперерабатывающей промышленности Алтайского края. Предприятие осуществляет переработку скота, вырабатывает различную мясную продукцию - колбасные изделия, мясные и куриные полуфабрикаты; производит субпродукты, пищевые животные жиры, эндокринно-ферментное сырье и др.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
