Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Внедрение информационных систем планирования и управления логистической деятельностью на предприятии ООО «Деловые линии»

Работа №30566

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы64
Год сдачи2018
Стоимость6300 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
836
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ПОМОЩЬЮ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ 7
1.1 Понятие информационных систем и технологий, место и их роль в
логистике 7
1.2 Современные направления в развитии информационного обеспечения
логистики
1.3 Корпоративные информационные системы 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ" 31
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
ООО "Деловые линии" 31
2.2 Анализ логистической системы предприятия ООО "Деловые линии" 36
2.3 Проблемы предприятия ООО "Деловые линии" 41
ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ» 45
3.1 Сущность внедрения информационной системы планирования и
управления логистической деятельностью 45
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
Список используемой литературы
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б





Информационные технологии в логистике созданы для упорядочения, оптимизации и совершенствования логистического процесса предприятия. В настоящее время компании повсеместно используют их, внедряя их в большем количестве, оптимизируя производственный процесс на предприятии и повышая эффективность работы.
Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ логистической деятельности на предприятии ООО «Деловые линии».
Для достижения цели выпускной квалификационной работы необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты совершенствования логистической деятельности предприятия с помощью информационных технологий;
1.1 Дать понятие информационных систем и технологий, определить место и их роль в логистике;
1.2 Рассмотреть современные направления в развитии информационного обеспечения логистики;
1.3 Рассмотреть корпоративные информационные системы;
2. Провести анализ логистической деятельности предприятия ООО "Деловые линии";
2.1 Дать краткую организационно-экономическую характеристику предприятия ООО "Деловые линии";
2.2 Проанализировать логистическую систему предприятия ООО "Деловые линии";
2.3 Проанализировать проблемы предприятия ООО "Деловые линии";
3. Внедрение информационных систем планирования и управления логистической деятельностью на предприятии ООО «Деловые линии»;
3.1 Описать сущность информационной системы планирования и управления логистической деятельностью;
3.2 Рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования логистическая деятельность предприятия ООО «Деловые линии». Предметом исследования является логистическая деятельность предприятия.
В ходе работы были использованы следующие методы исследования: монографический, балансовый и экономико-математический.
Монографическим методом в работе были изучены понятие финансовой устойчивости и платежеспособности, показатели платежеспособности и методы управления платежеспособностью и финансовой устойчивостью путем сопоставления, детализации.
Балансовым методом были изучены статьи актива и пассива бухгалтерского баланса, путем анализа их исходного уровня, динамики в течение рассматриваемого периода - это совокупность приемов, обеспечивающих выявление существующих взаимосвязей и пропорциональности между различными явлениями и процессами. Так же были применены специальные приемы - горизонтальный и вертикальный анализ отчетности.
Экономико-математическим методом были изучены основные финансовые показатели деятельности предприятия ООО «Деловые линии»: показатели ликвидности компании с помощью функций, уравнений, благодаря результатам которым были описаны взаимосвязи и функциональные параметры и динамический процесс их развития. Данным методом был проведен коэффициентный анализ отчетности и факторный анализ.
Структура работы состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы и приложений. Основная часть работы состоит из трех глав.
В первой главе выпускной квалификационной работы были рассмотрено понятие информационных систем и технологий, определено место и их роль в логистике, рассмотрены современные направления в развитии информационного обеспечения логистики, рассмотрены корпоративные информационные системы.
Во второй главе была дана краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Деловые линии», проанализирована логистическая система предприятия ООО "Деловые линии", проанализированы проблемы предприятия ООО "Деловые линии".
В третьей главе основной части работы были даны рекомендации по совершенствованию логистической деятельности предприятия путем внедрения информационных систем предприятия, а также рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий.
Информационной базой являются внутренние документы предприятия и бухгалтерская (финансовая) отчетность ООО «Деловые линии». Период исследования 2015-2017 года.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В первой главе выпускной квалификационной работы были рассмотрено понятие информационных систем и технологий, определено место и их роль в логистике, рассмотрены современные направления в развитии информационного обеспечения логистики, рассмотрены корпоративные информационные системы.
Информационная система - это определенным образом организованная совокупность взаимосвязанных средств вычислительной техники, различных справочников и необходимых средств программирования, обеспечивающая решение тех или иных функциональных задач (в логистике - задач по управлению МП).
Информационные системы в логистике могут создаваться с целью управления материальными потоками на уровне отдельного предприятия, а могут способствовать организации логистических процессов на территории регионов, стран и даже группы стран.
Во второй главе была дана краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Деловые линии», проанализирована логистическая система предприятия ООО "Деловые линии", проанализированы проблемы предприятия ООО "Деловые линии".
За период 2015-2016 гг. выручка от продаж начала падать и составила в 2016 году 809 851 тыс. рублей, в 2017 году падение продолжилось, и выручка составила к концу периода 150 950 тыс. рублей.
В ходе пройденной практики были выявлены следующие проблемы развития компании:
- неорганизованная работа складского комплекса (лишние движения, столпотворения перед разгружаемой машиной, неудобная устаревшая система адресного хранения)
- низкое качество работы персонала на складе
- кражи
- поломки груза с дополнительной жесткой упаковкой из-за непрофессионализма работников
- потери грузов в пределах складской сети
- низкое время разгрузки
- отсутствие на предприятии налаженного информационного потока, способствующего увеличению эффективности каждого сотрудника.
- отсутствие единой сбалансированной системы показателей, отсутствие увязки со стратегическими долгосрочными показателями.
- работники компании не имеют четкого представления о том, что лично каждый должен делать для достижения стратегических целей компании.
В третьей главе основной части работы были даны рекомендации по совершенствованию логистической деятельности предприятия путем внедрения информационных предприятия, а также рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий.
Enterprise Resource Planning system - это корпоративная система планирования, предназначенная для автоматизации многих процессов на предприятии: планирования, контроля над учетом, а также для решения различных бизнес-задач. Эта единая система далеко не самая простая в разработке, ведь она должна удовлетворять всем потребностям организации.
Вся информация, хранимая в базе данных ERP, может быть доступна любому подразделению, сделавшему запрос. Корпоративная система поможет компании управлять бюджетом, персоналом, клиентурой, заменит логиста, в- общем, будет выполнять функции бухгалтерии и управленческого отдела. Она просчитывает действия на несколько шагов вперед, описывает прошлое, настоящее и прогнозирует будущее.
Функционал ERP-систем различается, однако есть и единые для всех программных продуктов функции:
1. Разработка планов производства, продаж.
2. Ведение технологических спецификаций, предусматривающих операции и ресурсы, необходимые для производства того или иного изделия.
3. Определение и планирование потребностей в производстве комплектующих и материалов, затрат и сроков для выполнения плана.
4. Управление закупками и запасами.
5. Управление производственными ресурсами в различных масштабах: от предприятия или отдельного цеха до конкретного станка.
6. Управление финансами предприятия, ведение управленческого, бухгалтерского и налогового учета.
7. Управление проектами.
ERP-система участвует в управлении закупками и запасами, осуществляет управление финансами предприятия, в том числе дебиторской задолженности. Система оптимизирует уровень ликвидности предприятия. После внедрения данной системы ожидается высвобождение денежных средств из дебиторской задолженности на 10% от уровня 2017 года, сокращение запасов предприятия до значения предыдущего года. Высвобожденные денежные средства необходимо положить на депозитный счет ВТБ банка по 7,5% годовых. Сумма высвобожденных средств в первый год использования системы составит 12125410,2 рублей, во второй год 13686410,2 рублей, в третий год составит 16987410,2 рублей.
Экономический эффект за 3 года внедрения мероприятий составляет 239893 рубля. Простой срок окупаемости 1,95 года. Дисконтированный срок окупаемости составит 2,54 года. Предложенные мероприятия высокоэффективны и без сомнения принесут прибыль.



1. Гражданский кодекс Российской Федерации Ч.2: Федеральный закон от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ // Российская газета. - 1996. - № 23,24,25;
2. ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. N 127- ФЗ.
3. Распоряжение ФСФО РФ «Об утверждении Типовой программы подготовки специалистов по антикризисному управлению» от 19 ноября 2001 г. N 355-р.
4. Распоряжение Федерального управления по делам о
несостоятельности (банкротстве) от 12 сентября 1994 г. N 56-р.
5. Распоряжение Федерального управления по делам о
несостоятельности (банкротстве) «Об учете неплатежеспособных
предприятий» от 30 июня 1994 г. N 15-р.
6. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-ФЗ
7. Налоговый кодекс РФ
8. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 32н (ред. от 06.04.2015) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/10
II. Специальная литература
9. Терехова А.Н. Финансовая устойчивость - фактор эффективности
производства // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 11 [Электронный ресурс]. URL:
http://web.snauka.ru/issues/2015/11/60049(дата обращения: 13.04.2017).
10. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М., 2013. 205 с.
11. Евтодиева Т. Е. "Современные условия реализации логистики" Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика, № 1, 2011, с. 46-50.
12. Экономический анализ: учебник / Н.С. Пласкова. 3-е изд., перераб. и доп. М., 2010. 704 с. (Новое экономическое образование).
13. Концевой Г.Р. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости организации // Вестник Ижевской государственной сельскохозяйственной академии. 2012. № 4 (35). С. 97-99.
14. Экономический анализ: учеб. для вузов / под ред. Л.Т. Гиляровской. 2-е изд., доп. М., 2014. 615 с.
15. Управление финансированием [Электронный ресурс]. URL: http://bbest.ru/management/osnfinmng/ yprobaktiv/yprfinanceoborotaktiv/?curPos= 1.
16. Данилова Надежда Леонидовна Сущность и проблемы анализа финансовой устойчивости коммерческого предприятия // Концепт. 2014. №2 С.16-20.
17. Путилова Марина Даниловна Факторы финансовой устойчивости предприятия // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. 2014. №20 (196) С.75-79 Стратегическое планирование [Текст]: материалы. Семинар-практикум. - Челябинск, 2012.
18. Ибрагимова К. М. Анализ управления платежеспособностью и финансовой устойчивостью // Молодой ученый. — 2015. — №11. — С. 853-856.
19. Имакаева Ю. В. Проблемы оптимизации и оценки дебиторской задолженности на предприятии // Молодой ученый. — 2013. — №5. — С. 306-309.
20. Костышева Я. В. Эффективность применения программных
обеспечений в области транспортной логистики // Экономикс. 2013. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnost-primeneniya-
programmnyh-obespecheniy-v-oblasti-transportnoy-logistiki
21. Кузнецова И.Д. Управление денежными потоками предприятия: учебное пособие; под ред. А.Н. Ильченко / Иван. гос. хим.-технол.. - Иваново, 2008. -с. 125-126
22. Широкова А. В. Особенности современного аутсорсинга в
логистике // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2014. №3-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-
sovremennogo-autsorsinga-v-logistike
23. Шилько Иван Сергеевич Совершенствование управления
системой сбыта продукции предприятия на основе взаимодействия маркетинга и логистики // ПНиО. 2013. №2. URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-upravleniya-sistemoy- sbyta-produktsii-predpriyatiya-na-osnove-vzaimodeystviya-marketinga-i- logistiki
24. Шиндина, Т. А., & Салимоненко, Е. Н. (2014). Интегрированная логистика в организации. Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент, 8 (4), 195-198.
25. Якунина, Ю. С., Окольнишникова, И. Ю. Тенденции развития современного рынка логистических услуг в России. Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент, 2014, 8 (1), 136-140.
III. Интернет-ресурсы:
26. Официальное название сайта: http://www.cfin.ru
27. Официальное название сайта: http://www.finam.ru
28. Официальное название сайта: www.fcsm.ru
29. Официальное название сайта: www.fssn.ru
30. Официальное название сайта: www.gks.ru


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ