ВВЕДЕНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ПОМОЩЬЮ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ 7
1.1 Понятие информационных систем и технологий, место и их роль в
логистике 7
1.2 Современные направления в развитии информационного обеспечения
логистики
1.3 Корпоративные информационные системы 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ" 31
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
ООО "Деловые линии" 31
2.2 Анализ логистической системы предприятия ООО "Деловые линии" 36
2.3 Проблемы предприятия ООО "Деловые линии" 41
ГЛАВА 3. ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ» 45
3.1 Сущность внедрения информационной системы планирования и
управления логистической деятельностью 45
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
Список используемой литературы
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Информационные технологии в логистике созданы для упорядочения, оптимизации и совершенствования логистического процесса предприятия. В настоящее время компании повсеместно используют их, внедряя их в большем количестве, оптимизируя производственный процесс на предприятии и повышая эффективность работы.
Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ логистической деятельности на предприятии ООО «Деловые линии».
Для достижения цели выпускной квалификационной работы необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты совершенствования логистической деятельности предприятия с помощью информационных технологий;
1.1 Дать понятие информационных систем и технологий, определить место и их роль в логистике;
1.2 Рассмотреть современные направления в развитии информационного обеспечения логистики;
1.3 Рассмотреть корпоративные информационные системы;
2. Провести анализ логистической деятельности предприятия ООО "Деловые линии";
2.1 Дать краткую организационно-экономическую характеристику предприятия ООО "Деловые линии";
2.2 Проанализировать логистическую систему предприятия ООО "Деловые линии";
2.3 Проанализировать проблемы предприятия ООО "Деловые линии";
3. Внедрение информационных систем планирования и управления логистической деятельностью на предприятии ООО «Деловые линии»;
3.1 Описать сущность информационной системы планирования и управления логистической деятельностью;
3.2 Рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования логистическая деятельность предприятия ООО «Деловые линии». Предметом исследования является логистическая деятельность предприятия.
В ходе работы были использованы следующие методы исследования: монографический, балансовый и экономико-математический.
Монографическим методом в работе были изучены понятие финансовой устойчивости и платежеспособности, показатели платежеспособности и методы управления платежеспособностью и финансовой устойчивостью путем сопоставления, детализации.
Балансовым методом были изучены статьи актива и пассива бухгалтерского баланса, путем анализа их исходного уровня, динамики в течение рассматриваемого периода - это совокупность приемов, обеспечивающих выявление существующих взаимосвязей и пропорциональности между различными явлениями и процессами. Так же были применены специальные приемы - горизонтальный и вертикальный анализ отчетности.
Экономико-математическим методом были изучены основные финансовые показатели деятельности предприятия ООО «Деловые линии»: показатели ликвидности компании с помощью функций, уравнений, благодаря результатам которым были описаны взаимосвязи и функциональные параметры и динамический процесс их развития. Данным методом был проведен коэффициентный анализ отчетности и факторный анализ.
Структура работы состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы и приложений. Основная часть работы состоит из трех глав.
В первой главе выпускной квалификационной работы были рассмотрено понятие информационных систем и технологий, определено место и их роль в логистике, рассмотрены современные направления в развитии информационного обеспечения логистики, рассмотрены корпоративные информационные системы.
Во второй главе была дана краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Деловые линии», проанализирована логистическая система предприятия ООО "Деловые линии", проанализированы проблемы предприятия ООО "Деловые линии".
В третьей главе основной части работы были даны рекомендации по совершенствованию логистической деятельности предприятия путем внедрения информационных систем предприятия, а также рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий.
Информационной базой являются внутренние документы предприятия и бухгалтерская (финансовая) отчетность ООО «Деловые линии». Период исследования 2015-2017 года.
В первой главе выпускной квалификационной работы были рассмотрено понятие информационных систем и технологий, определено место и их роль в логистике, рассмотрены современные направления в развитии информационного обеспечения логистики, рассмотрены корпоративные информационные системы.
Информационная система - это определенным образом организованная совокупность взаимосвязанных средств вычислительной техники, различных справочников и необходимых средств программирования, обеспечивающая решение тех или иных функциональных задач (в логистике - задач по управлению МП).
Информационные системы в логистике могут создаваться с целью управления материальными потоками на уровне отдельного предприятия, а могут способствовать организации логистических процессов на территории регионов, стран и даже группы стран.
Во второй главе была дана краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Деловые линии», проанализирована логистическая система предприятия ООО "Деловые линии", проанализированы проблемы предприятия ООО "Деловые линии".
За период 2015-2016 гг. выручка от продаж начала падать и составила в 2016 году 809 851 тыс. рублей, в 2017 году падение продолжилось, и выручка составила к концу периода 150 950 тыс. рублей.
В ходе пройденной практики были выявлены следующие проблемы развития компании:
- неорганизованная работа складского комплекса (лишние движения, столпотворения перед разгружаемой машиной, неудобная устаревшая система адресного хранения)
- низкое качество работы персонала на складе
- кражи
- поломки груза с дополнительной жесткой упаковкой из-за непрофессионализма работников
- потери грузов в пределах складской сети
- низкое время разгрузки
- отсутствие на предприятии налаженного информационного потока, способствующего увеличению эффективности каждого сотрудника.
- отсутствие единой сбалансированной системы показателей, отсутствие увязки со стратегическими долгосрочными показателями.
- работники компании не имеют четкого представления о том, что лично каждый должен делать для достижения стратегических целей компании.
В третьей главе основной части работы были даны рекомендации по совершенствованию логистической деятельности предприятия путем внедрения информационных предприятия, а также рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий.
Enterprise Resource Planning system - это корпоративная система планирования, предназначенная для автоматизации многих процессов на предприятии: планирования, контроля над учетом, а также для решения различных бизнес-задач. Эта единая система далеко не самая простая в разработке, ведь она должна удовлетворять всем потребностям организации.
Вся информация, хранимая в базе данных ERP, может быть доступна любому подразделению, сделавшему запрос. Корпоративная система поможет компании управлять бюджетом, персоналом, клиентурой, заменит логиста, в- общем, будет выполнять функции бухгалтерии и управленческого отдела. Она просчитывает действия на несколько шагов вперед, описывает прошлое, настоящее и прогнозирует будущее.
Функционал ERP-систем различается, однако есть и единые для всех программных продуктов функции:
1. Разработка планов производства, продаж.
2. Ведение технологических спецификаций, предусматривающих операции и ресурсы, необходимые для производства того или иного изделия.
3. Определение и планирование потребностей в производстве комплектующих и материалов, затрат и сроков для выполнения плана.
4. Управление закупками и запасами.
5. Управление производственными ресурсами в различных масштабах: от предприятия или отдельного цеха до конкретного станка.
6. Управление финансами предприятия, ведение управленческого, бухгалтерского и налогового учета.
7. Управление проектами.
ERP-система участвует в управлении закупками и запасами, осуществляет управление финансами предприятия, в том числе дебиторской задолженности. Система оптимизирует уровень ликвидности предприятия. После внедрения данной системы ожидается высвобождение денежных средств из дебиторской задолженности на 10% от уровня 2017 года, сокращение запасов предприятия до значения предыдущего года. Высвобожденные денежные средства необходимо положить на депозитный счет ВТБ банка по 7,5% годовых. Сумма высвобожденных средств в первый год использования системы составит 12125410,2 рублей, во второй год 13686410,2 рублей, в третий год составит 16987410,2 рублей.
Экономический эффект за 3 года внедрения мероприятий составляет 239893 рубля. Простой срок окупаемости 1,95 года. Дисконтированный срок окупаемости составит 2,54 года. Предложенные мероприятия высокоэффективны и без сомнения принесут прибыль.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации Ч.2: Федеральный закон от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ // Российская газета. - 1996. - № 23,24,25;
2. ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. N 127- ФЗ.
3. Распоряжение ФСФО РФ «Об утверждении Типовой программы подготовки специалистов по антикризисному управлению» от 19 ноября 2001 г. N 355-р.
4. Распоряжение Федерального управления по делам о
несостоятельности (банкротстве) от 12 сентября 1994 г. N 56-р.
5. Распоряжение Федерального управления по делам о
несостоятельности (банкротстве) «Об учете неплатежеспособных
предприятий» от 30 июня 1994 г. N 15-р.
6. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-ФЗ
7. Налоговый кодекс РФ
8. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 32н (ред. от 06.04.2015) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/10
II. Специальная литература
9. Терехова А.Н. Финансовая устойчивость - фактор эффективности
производства // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 11 [Электронный ресурс]. URL:
http://web.snauka.ru/issues/2015/11/60049(дата обращения: 13.04.2017).
10. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М., 2013. 205 с.
11. Евтодиева Т. Е. "Современные условия реализации логистики" Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика, № 1, 2011, с. 46-50.
12. Экономический анализ: учебник / Н.С. Пласкова. 3-е изд., перераб. и доп. М., 2010. 704 с. (Новое экономическое образование).
13. Концевой Г.Р. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости организации // Вестник Ижевской государственной сельскохозяйственной академии. 2012. № 4 (35). С. 97-99.
14. Экономический анализ: учеб. для вузов / под ред. Л.Т. Гиляровской. 2-е изд., доп. М., 2014. 615 с.
15. Управление финансированием [Электронный ресурс]. URL: http://bbest.ru/management/osnfinmng/ yprobaktiv/yprfinanceoborotaktiv/?curPos= 1.
16. Данилова Надежда Леонидовна Сущность и проблемы анализа финансовой устойчивости коммерческого предприятия // Концепт. 2014. №2 С.16-20.
17. Путилова Марина Даниловна Факторы финансовой устойчивости предприятия // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. 2014. №20 (196) С.75-79 Стратегическое планирование [Текст]: материалы. Семинар-практикум. - Челябинск, 2012.
18. Ибрагимова К. М. Анализ управления платежеспособностью и финансовой устойчивостью // Молодой ученый. — 2015. — №11. — С. 853-856.
19. Имакаева Ю. В. Проблемы оптимизации и оценки дебиторской задолженности на предприятии // Молодой ученый. — 2013. — №5. — С. 306-309.
20. Костышева Я. В. Эффективность применения программных
обеспечений в области транспортной логистики // Экономикс. 2013. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnost-primeneniya-
programmnyh-obespecheniy-v-oblasti-transportnoy-logistiki
21. Кузнецова И.Д. Управление денежными потоками предприятия: учебное пособие; под ред. А.Н. Ильченко / Иван. гос. хим.-технол.. - Иваново, 2008. -с. 125-126
22. Широкова А. В. Особенности современного аутсорсинга в
логистике // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2014. №3-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-
sovremennogo-autsorsinga-v-logistike
23. Шилько Иван Сергеевич Совершенствование управления
системой сбыта продукции предприятия на основе взаимодействия маркетинга и логистики // ПНиО. 2013. №2. URL:
https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-upravleniya-sistemoy- sbyta-produktsii-predpriyatiya-na-osnove-vzaimodeystviya-marketinga-i- logistiki
24. Шиндина, Т. А., & Салимоненко, Е. Н. (2014). Интегрированная логистика в организации. Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент, 8 (4), 195-198.
25. Якунина, Ю. С., Окольнишникова, И. Ю. Тенденции развития современного рынка логистических услуг в России. Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент, 2014, 8 (1), 136-140.
III. Интернет-ресурсы:
26. Официальное название сайта: http://www.cfin.ru
27. Официальное название сайта: http://www.finam.ru
28. Официальное название сайта: www.fcsm.ru
29. Официальное название сайта: www.fssn.ru
30. Официальное название сайта: www.gks.ru