ВВЕДЕНИЕ 8
1 Теоретические основы системы управления основными средствами предприятия 10
1.1 Основные средства предприятия их состав и структура 10
1.2 Методика оценки состояния и воспроизводства основных фондов.15
1.3 Показатели эффективности основных фондов 19
2 Система управления основными средствами СХПК «Компания «Сарман-Мясо» 23
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика 23
2.2 Анализ динамики и структуры основных средств 32
2.3 Анализ показателей эффективности использования основных средств 39
3 Мероприятия по повышению эффективности использования основных средств 45
3.1 Основные направления повышения эффективности основных средств, ликвидация простоев оборудования, реализация излишнего неиспользованного оборудования 52
3.2 Расчет показателей эффективности использования основных средств
после проведения мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 65
ПРИЛОЖЕНИЯ 68
Основные средства предприятия - это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе и переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям по мере износа.
В условиях рыночных отношений на первый план выдвигаются такие вопросы, касающиеся основных средств, как технический уровень, качество, надёжность продукции, что целиком зависит от качественного состояния техники и эффективного её использования. Улучшение технических качеств средств труда и оснащённость работников ими обеспечивают основную часть роста эффективности производственного процесса.
Более полное использование основных средств, приводит к уменьшению потребностей во вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а, следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия.
Улучшение использования основных средств означает также ускорение их оборачиваемости, что в значимой мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов.
Наконец, эффективная оценка и управление основных средств тесно связано и с повышением качества выпускаемой продукции, ибо в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется спросом высококачественная продукция.
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка приоритетных направлений в управлении основными средствами предприятия на основе оценки их эффективного использования.
Для достижения цели данной работы поставлены задачи:
- изучить теоретические основы эффективного использования основных средств предприятия;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
- провести анализ состояния и эффективность использования основных средств предприятия;
- дать рекомендации, которые будут способствовать рациональному размещению и эффективному использованию основных средств предприятия.
Предметом исследования практической работы является процесс управления основными средствами СХПК Компания «Сарман -Мясо».
Объектом исследования практической работы является СХПК Компания «Сарман-Мясо».
Структурой выпускной квалификационной работы является:
- титульный лист;
- оглавление;
- введение;
- основная часть (главы, параграфы);
- заключение;
- список использованных источников;
- приложения.
Методы используемые в выпускной квалификационной работе:
- анализ литературы
- горизонтальный анализ
- вертикальный анализ
- детерминированный факторный анализ
- сопоставление коэффициентов
- прогнозирование
Эффективное использование всех видов ресурсов - факторов, снижение затрат и рост доходности являются основными задачами деятельности хозяйствующего субъекта. Определяющая роль в реализации данных задач принадлежит экономическому анализу
Одним из важнейших факторов любого производства являются основные средства. Эффективное использование основных средств способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению выпуска продукции, снижению себестоимости продукции, трудоемкости изготовления и увеличению прибыли. Размер и динамика основных средств — объекты финансового, управленческого и инвестиционного анализа.
В данной практической работе было показано, что анализ основных фондов на предприятии необходим для того, чтобы выявить факторы, влияющие на неэффективное использование основных средств, и найти пути для преодоления или смягчения этих отрицательных факторов.
Повышение эффективности использования основных фондов имеет большое значение и во всём хозяйстве. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия.
Более полное использование основных фондов приводит также к уменьшению потребностей во вводе новых производственных мощностей при изменении объёма производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов и так далее).
В ходе проведенной практической работы были достигнуты следующие цели:
- рассмотрены теоретические основы управления основным средствами;
- приведена организационно - экономическая характеристика предприятия;
- проанализировано состояние и эффективность использования основных средств предприятия;
- предложены рекомендации, способствующие рациональному размещению и эффективному использованию основных средств предприятия.
В первом разделе подробно приведены теоретические основы управления основными средствами предприятия: освещены вопросы сущности, состава и структуры основных средств и процесса их управления, а также вопросы содержания, видов и основных подходов разработки политики управления основными средствами.
Проведенный анализ управления основными средствами СХПК Компания «Сарман-Мясо» во второй главе позволил сделать соответствующие выводы, что основные средства ( оборудования) в организации сильно устарели низкий коэффициент годности и высокой коэффициент износа основных средств повышают себестоимость продукции увеличивая затраты на оборотные средства
Следовательно, предприятие нуждается в принятии нескольких мер, направленных на повышение эффективности управления основными средствами.
Во второй главе работы предложены мероприятия для СХПК Компания «Сарман-Мясо», направленные на совершенствование управления основными средствами. Приобретение нового оборудования за счет нераспределённой прибыли сократила расходу на оборотные средства и увеличила производительность и повысила выручку на 15116 тыс. тыс. руб. Данное изменение положительно отразилось на эффективности управления основными средствами и повысила фондоотдачу на 17,08 тыс. руб.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
