Тема: ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ И ОЦЕНКА ЕЁ ЭФФЕКТИВНОСТИ (НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ООО «АЛЕКАРТ»)

Оплата труда как экономическая категория является одним из центральных объектов исследований на протяжении всей истории формирования и развития экономики. В условиях плановой экономики в России цена труда была одним из наиболее жестко регулируемых параметров хозяйственного механизма.
Денежная заработная плата поддерживалась на искусственно низком уровне, а ее ставки для различных категорий работников устанавливались в рамках единой тарифной сетки, ориентированной на принцип уравнительности и сжатие дифференциации в доходах. Предприятия были лишены права принимать самостоятельные решения по большинству ключевых вопросов политики оплаты труда.
В условиях становления различных форм собственности, сокращения государственного сектора экономики и расширения прав предприятий и организаций в решении многих вопросов оплаты труда и дополнительных расходов на содержание рабочей силы была заметно ограничена сфера прямого воздействия государства на заработную плату. Многие его функции в настоящее время переходят непосредственно к хозяйствующим субъектам. Предприятия самостоятельно могут устанавливать формы оплаты труда и формы материального поощрения, определять размеры тарифных ставок и должностных окладов работников. Широко стала применяться практика различных социальных выплат.
Анализ динамики доходов населения в соотношении с их уровнем до начала текущего спада позволяет измерить совокупный (накопленный) эффект падения доходов за прошедшие девятнадцать месяцев. Относительно показателей за октябрь 2016г., который стал последним месяцем роста, потери в реальных доходах населения по состоянию на апрель 2017г. составили 9,3%, в реальных пенсиях - 6,1%, а в реальных заработных платах - 4,9%.
Численность работников, перед которыми имеется просроченная задолженность по заработной плате, составила на 1 июня 2017г. 81 тыс. человек, увеличившись по сравнению с маем 2017г. на 3,8 тыс. человек и практически сравнявшись с апрельским показателем.
Удельный вес задолженности из-за несвоевременного получения денежных средств из бюджетов всех уровней в общем объеме просроченной задолженности по заработной плате к 1 июня 2017г. вырос до 1,5% (с 0,7% в мае) и составил 59 млн. рублей. Основная часть бюджетной задолженности в июне 2017г. пришлась на региональные бюджеты: 29 млн. руб. или 49% всей бюджетной задолженности.
Обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы включает индексацию заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги.
В организациях, финансируемых из соответствующих бюджетов, индексация заработной платы производится в порядке, установленном законами и другими нормативными правовыми актами, а в других организациях - в порядке, установленном коллективным договором, соглашениями или локальным нормативным актом организации.
Все вышеперечисленное обуславливает актуальность выбранной темы.
Исследованию проблемы заработной платы всегда уделялось значительное внимание. Особое место в трудо-правовой доктрине занимают работы учёных, таких как: Н. Райхесберг, А. Н. Миклашевский, С. М. Блеклов, И. С. Вой- тинский.
Отдельные вопросы вознаграждения за труд нашли свой отклик в трудах таких учёных, как: Н. Г. Александров, М. И. Бару, Л.Я. Гинцбург, А. Д. Зайкин, Р. И. Кондратьев, М. М. Король, М. И. Кучма, В. И. Никитинский, Ю. П. Орловский, А. Е. Пашерстник, А.И. Процевский, В. А. Тарасова и др.
Цель работы - анализ проблем и путей совершенствования организации оплаты труда рабочих в ООО «Алекарт». Поставленная цель достигается решение следующих задач:
- рассмотреть экономическое содержание оплаты труда на предприятии;
- изучить формы и системы оплаты труда на предприятии;
- исследовать методы оценки эффективности систем оплаты труда;
- проанализировать состояние организации оплаты труда рабочих в ООО «Алекарт»;
- предложить пути совершенствования организации оплаты труда рабочих в ООО «Алекарт».
Объект исследования - организация ООО «Алекарт».
Предмет исследования - оплата труда в организации.
Структура выпускной квалификационной работы обусловлена поставленными задачами и состоит из введения, основной части, а также заключения и списка использованных источников.
Во введении определяется актуальность темы исследования, ее предмет, объект, цели и задачи работы. В основной части рассматриваются особенности организации оплаты труда рабочих в ООО «Алекарт». В заключении сформулированы основные выводы по данной теме работы.
При проведении исследования использовались следующие методы: анализ литературных источников; комплексный подход; системный подход
Купить

В соответствие с поставленными во введении целью и задачами в работе рассмотрено экономическое содержание оплаты труда на предприятии, изучены формы и системы оплаты труда на предприятии, исследованы методы оценки эффективности систем оплаты труда, проанализировано состояние организации оплаты труда рабочих в ООО «Алекарт», а также предложены пути совершенствования организации оплаты труда рабочих в ООО «Алекарт», что позволило сделать следующие выводы.
Оплата труда - система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, другими нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами. Оплата труда может производиться в различных формах: денежной, натуральной, смешанной.
Выплата заработной платы производится в денежной форме в валюте Российской Федерации (в рублях). Минимальный размер оплаты труда - установленный минимум оплаты труда в час, день или месяц, который работодатель может (должен) платить своему работнику. Существуют две формы оплаты труда - повременная и сдельная.
Эффективность заработной платы рассчитывается такими способами, как: расчет зарплатоотдачи, зарплатоемкости. Для расчета экономической эффективности также используются: коэффициент соотношения чистой прибыли и фонда оплаты труда, доля расходов на оплату труда в себестоимости выпущенной продукции, коэффициент соотношения индекса роста объема производства и индекса роста ФОТ, коэффициент соотношения индекса роста чистой прибыли и индекса роста ФОТ.
К показателям, критериям и коэффициентам экономической и социальной эффективности, а также экономии или перерасхода заработной платы относятся: индекс заработной платы, индекс роста годовой выработки, показатель экономической эффективности заработной платы, критерий экономической эффективности заработной платы, коэффициент экономической эффективности заработной платы, показатель социальной эффективности заработной платы.
В выпускной квалификационной работе в качестве объекта исследования выбрано предприятие ООО «Алекарт» - завод по производству подсолнечного масла под брендом «VIVID».
Анализ экономических данных показывает, что выручка от реализации продукции в 2016 году значительно сократился и составляет всего 89,04% от выпуска 2015 года. В результате снижения себестоимости продукции в 2016 году получена прибыль от реализации 4029 тыс. руб., что на 40,56% ниже, чем в 2015 году. В результате снижения себестоимости продукции в 2016 году получена прибыль от реализации 4029 тыс. руб., что на 40,56% ниже, чем в 2015 году.
Организация оплаты труда в ООО «Алекарт» состоит из следующих элементов:
- формирование фонда оплаты труда;
- нормирование труда;
- установление тарифной системы;
- выбор форм и систем оплаты труда.
В ООО «Алекарт» осуществляется контроль оплаты труда и расходованием средств фонда оплаты труда, используя данные первичного учета выработки и оплаты труда, бухгалтерия проверяет правильность документов на выполненные работы, соответствие указанных в них сумм расценкам, окладам, сигнализируют о случаях незаконного использования средств, предназначенных на оплату труда, и добиваются устранения причин их перерасхода.
Учет труда работников ООО «Алекарт», работающих по повременнопремиальной системе оплате труда, ведется в табеле учета рабочего времени, куда заносятся сведения об отработанном времени, прогулах, отпусках и так
далее. Акт о браке, листок о простое в ООО «Алекарт» - не оформляются.
Структура выплат в пользу работников в ООО «Алекарт» носит разнообразный характер. ООО «Алекарт» осуществляет не только обязательные выплаты по трудовому договору, но также выплачивает социально ориентированные выплаты из прибыли организации, а также все виды социальных выплат, предусмотренных законодательством.
Контроль оплаты труда в ООО «Алекарт» осуществляется бухгалтерией, фонд заработной платы подлежит жесткому контролю. Заработная плата в ООО «Алекарт» выплачивается два раза в месяц: 25 числа текущего месяца - аванс за первую половину месяца и 11 числа следующего месяца - сумма остального заработка. При этом в день выплаты заработной платы в банк предоставляются платежные поручения на перечисление налога на доходы физических лиц, обязательные страховые взносы в фонды.
Размер пособия по временной нетрудоспособности зависит от стажа работы сотрудника и его среднего заработка: при непрерывном стаже работы до 5 лет - 60% от заработка; от 5 до 8 лет - 80% заработка; от 8 лет и более - 100% заработка.
Систематический анализ затрат на оплату труда позволяет ООО «Але- карт» осуществлять контроль и управление затратами на трудовые ресурсы и изыскивать средства поддержания и повышения конкурентоспособности производственного предприятия в сложных макроэкономических условиях экономики.
В ООО «Алекарт» необходимо разработать определенный порядок установления часовых ставок при внедрении системы оплаты за квалификацию. При этом должны быть применены такие методики, как:
- методика повышения часовых ставок независимо от конкретного содержания специальности;
- методика, учитывающая вид и содержание выполняемой работы, которые становятся факторами дифференциации уровней оплаты.
Основные преимущества системы оплаты за квалификацию проявляются:
- в росте мобильной рабочей силы внутри ООО «Алекарт» благодаря освоению рабочими нескольких операций;
- в большей удовлетворенности трудом, так как освоение смежных профессий позволяет снизить монотонность труда, растет мотивированность труда; в сокращении потерь рабочего времени, а следовательно, в росте производительности труда;
- в снижении уровня текучести кадров ввиду наличия больших возможностей для реализации своих способностей и повышения уровня оплаты труда;
- в снижении издержек производства как результат совместного действия вышеперечисленных факторов.
Возможно также применение в ООО «Алекарт» универсальной рыночной системы оценки и оплаты труда. Данная система относится к числу бестарифных, в которых средства на оплату труда структурных подразделений являются долей фонда оплаты труда ООО «Алекарт».
Для совершенствования программы мотивации предлагаем разработку дополнительных методов и приёмов воздействия на работников со стороны системы управления, цель которых побуждать сотрудников ООО «Алекарт» к определенному поведению в процессе труда для достижения эффективности хозяйственных результатов.
Удовлетворение индивидуальных, социальных и моральных потребностей работников ООО «Алекарт» должно осуществлять с помощью ряда мер. Из-за неудовлетворенной потребности в уважении, самоутверждении, присущему сотрудникам ООО «Алекарт», рекомендуем:
- предлагать работнику более содержательную работу, от результата выполнения которой, будет зависеть доход или положение фирмы;
- привлекать подчиненного к формулировке целей и выработке решений для достижения разработанных целей;
- расширить круг дополнительных прав и полномочий.
В ООО «Алекарт» предлагаем разработать и утвердить «Положение о премировании за качественное и своевременное выполнение работ и за личный творческий вклад работника». Премирование сотрудников в ООО «Алекарт» должно осуществляется на основании такого положения. В нем должны быть предусмотрены следующие показатели премирования:
- надлежащее исполнение обязанностей, возложенных на работника должностной инструкцией, соблюдение трудовой дисциплины;
- соблюдение требований к внешнему виду и санитарно-гигиенических правил;
- соблюдение требований техники безопасности, правил по охране труда;
- бережное отношение к имуществу ООО «Алекарт»;
- качественное обслуживание посетителей;
- коммуникабельность, инициативность.
За 2017г. была проанализирована статистика по прогулам и другим неявкам из-за нарушения трудовой дисциплины. Выявлены сотрудники ООО «Але- карт», которые систематически нарушали трудовую дисциплину. В результате сокращения потерь рабочего времени можно получить экономию фонда оплаты труда ООО «Алекарт» в размере 852 тыс. руб. В результате перевода сотрудников и упразднения нескольких должностей, экономия фонда оплаты труда достигнет 412 тыс. руб.
В результате мероприятий по совершенствованию организации оплаты труда в ООО «Алекарт» экономия фонда оплаты труда равна 1264 000 руб.

Купить