Введение 3
1. Теоретические вопросы организации системы оплаты труда
на предприятии 6
1.1. Экономическое содержание оплаты труда на предприятии 6
1.2. Формы организации системы оплаты труда на предприятии 17
1.3. Методы оценки эффективности систем оплаты труда 25
2. Анализ организации системы оплаты труда в ООО «Алекарт» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Анализ системы организации оплаты труда в ООО «Алекарт» 43
2.3. Оценка эффективности организации системы оплаты труда
в ООО «Алекарт» 50
3. Направления совершенствования организации системы оплаты труда
в ООО «Алекарт» 58
3.1. Пути совершенствования организации системы оплаты труда 58
3.2. Эффективность предложенных мероприятий 69
Заключение 74
Список использованных источников
Оплата труда как экономическая категория является одним из центральных объектов исследований на протяжении всей истории формирования и развития экономики. В условиях плановой экономики в России цена труда была одним из наиболее жестко регулируемых параметров хозяйственного механизма.
Денежная заработная плата поддерживалась на искусственно низком уровне, а ее ставки для различных категорий работников устанавливались в рамках единой тарифной сетки, ориентированной на принцип уравнительности и сжатие дифференциации в доходах. Предприятия были лишены права принимать самостоятельные решения по большинству ключевых вопросов политики оплаты труда.
В условиях становления различных форм собственности, сокращения государственного сектора экономики и расширения прав предприятий и организаций в решении многих вопросов оплаты труда и дополнительных расходов на содержание рабочей силы была заметно ограничена сфера прямого воздействия государства на заработную плату. Многие его функции в настоящее время переходят непосредственно к хозяйствующим субъектам. Предприятия самостоятельно могут устанавливать формы оплаты труда и формы материального поощрения, определять размеры тарифных ставок и должностных окладов работников. Широко стала применяться практика различных социальных выплат.
Анализ динамики доходов населения в соотношении с их уровнем до начала текущего спада позволяет измерить совокупный (накопленный) эффект падения доходов за прошедшие девятнадцать месяцев. Относительно показателей за октябрь 2016г., который стал последним месяцем роста, потери в реальных доходах населения по состоянию на апрель 2017г. составили 9,3%, в реальных пенсиях - 6,1%, а в реальных заработных платах - 4,9%.
Численность работников, перед которыми имеется просроченная задолженность по заработной плате, составила на 1 июня 2017г. 81 тыс. человек, увеличившись по сравнению с маем 2017г. на 3,8 тыс. человек и практически сравнявшись с апрельским показателем.
Удельный вес задолженности из-за несвоевременного получения денежных средств из бюджетов всех уровней в общем объеме просроченной задолженности по заработной плате к 1 июня 2017г. вырос до 1,5% (с 0,7% в мае) и составил 59 млн. рублей. Основная часть бюджетной задолженности в июне 2017г. пришлась на региональные бюджеты: 29 млн. руб. или 49% всей бюджетной задолженности.
Обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы включает индексацию заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги.
В организациях, финансируемых из соответствующих бюджетов, индексация заработной платы производится в порядке, установленном законами и другими нормативными правовыми актами, а в других организациях - в порядке, установленном коллективным договором, соглашениями или локальным нормативным актом организации.
Все вышеперечисленное обуславливает актуальность выбранной темы.
Исследованию проблемы заработной платы всегда уделялось значительное внимание. Особое место в трудо-правовой доктрине занимают работы учёных, таких как: Н. Райхесберг, А. Н. Миклашевский, С. М. Блеклов, И. С. Вой- тинский.
Отдельные вопросы вознаграждения за труд нашли свой отклик в трудах таких учёных, как: Н. Г. Александров, М. И. Бару, Л.Я. Гинцбург, А. Д. Зайкин, Р. И. Кондратьев, М. М. Король, М. И. Кучма, В. И. Никитинский, Ю. П. Орловский, А. Е. Пашерстник, А.И. Процевский, В. А. Тарасова и др.
Цель работы - анализ проблем и путей совершенствования организации оплаты труда рабочих в ООО «Алекарт». Поставленная цель достигается решение следующих задач:
- рассмотреть экономическое содержание оплаты труда на предприятии;
- изучить формы и системы оплаты труда на предприятии;
- исследовать методы оценки эффективности систем оплаты труда;
- проанализировать состояние организации оплаты труда рабочих в ООО «Алекарт»;
- предложить пути совершенствования организации оплаты труда рабочих в ООО «Алекарт».
Объект исследования - организация ООО «Алекарт».
Предмет исследования - оплата труда в организации.
Структура выпускной квалификационной работы обусловлена поставленными задачами и состоит из введения, основной части, а также заключения и списка использованных источников.
Во введении определяется актуальность темы исследования, ее предмет, объект, цели и задачи работы. В основной части рассматриваются особенности организации оплаты труда рабочих в ООО «Алекарт». В заключении сформулированы основные выводы по данной теме работы.
При проведении исследования использовались следующие методы: анализ литературных источников; комплексный подход; системный подход
В соответствие с поставленными во введении целью и задачами в работе рассмотрено экономическое содержание оплаты труда на предприятии, изучены формы и системы оплаты труда на предприятии, исследованы методы оценки эффективности систем оплаты труда, проанализировано состояние организации оплаты труда рабочих в ООО «Алекарт», а также предложены пути совершенствования организации оплаты труда рабочих в ООО «Алекарт», что позволило сделать следующие выводы.
Оплата труда - система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, другими нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами. Оплата труда может производиться в различных формах: денежной, натуральной, смешанной.
Выплата заработной платы производится в денежной форме в валюте Российской Федерации (в рублях). Минимальный размер оплаты труда - установленный минимум оплаты труда в час, день или месяц, который работодатель может (должен) платить своему работнику. Существуют две формы оплаты труда - повременная и сдельная.
Эффективность заработной платы рассчитывается такими способами, как: расчет зарплатоотдачи, зарплатоемкости. Для расчета экономической эффективности также используются: коэффициент соотношения чистой прибыли и фонда оплаты труда, доля расходов на оплату труда в себестоимости выпущенной продукции, коэффициент соотношения индекса роста объема производства и индекса роста ФОТ, коэффициент соотношения индекса роста чистой прибыли и индекса роста ФОТ.
К показателям, критериям и коэффициентам экономической и социальной эффективности, а также экономии или перерасхода заработной платы относятся: индекс заработной платы, индекс роста годовой выработки, показатель экономической эффективности заработной платы, критерий экономической эффективности заработной платы, коэффициент экономической эффективности заработной платы, показатель социальной эффективности заработной платы.
В выпускной квалификационной работе в качестве объекта исследования выбрано предприятие ООО «Алекарт» - завод по производству подсолнечного масла под брендом «VIVID».
Анализ экономических данных показывает, что выручка от реализации продукции в 2016 году значительно сократился и составляет всего 89,04% от выпуска 2015 года. В результате снижения себестоимости продукции в 2016 году получена прибыль от реализации 4029 тыс. руб., что на 40,56% ниже, чем в 2015 году. В результате снижения себестоимости продукции в 2016 году получена прибыль от реализации 4029 тыс. руб., что на 40,56% ниже, чем в 2015 году.
Организация оплаты труда в ООО «Алекарт» состоит из следующих элементов:
- формирование фонда оплаты труда;
- нормирование труда;
- установление тарифной системы;
- выбор форм и систем оплаты труда.
В ООО «Алекарт» осуществляется контроль оплаты труда и расходованием средств фонда оплаты труда, используя данные первичного учета выработки и оплаты труда, бухгалтерия проверяет правильность документов на выполненные работы, соответствие указанных в них сумм расценкам, окладам, сигнализируют о случаях незаконного использования средств, предназначенных на оплату труда, и добиваются устранения причин их перерасхода.
Учет труда работников ООО «Алекарт», работающих по повременнопремиальной системе оплате труда, ведется в табеле учета рабочего времени, куда заносятся сведения об отработанном времени, прогулах, отпусках и так
далее. Акт о браке, листок о простое в ООО «Алекарт» - не оформляются.
Структура выплат в пользу работников в ООО «Алекарт» носит разнообразный характер. ООО «Алекарт» осуществляет не только обязательные выплаты по трудовому договору, но также выплачивает социально ориентированные выплаты из прибыли организации, а также все виды социальных выплат, предусмотренных законодательством.
Контроль оплаты труда в ООО «Алекарт» осуществляется бухгалтерией, фонд заработной платы подлежит жесткому контролю. Заработная плата в ООО «Алекарт» выплачивается два раза в месяц: 25 числа текущего месяца - аванс за первую половину месяца и 11 числа следующего месяца - сумма остального заработка. При этом в день выплаты заработной платы в банк предоставляются платежные поручения на перечисление налога на доходы физических лиц, обязательные страховые взносы в фонды.
Размер пособия по временной нетрудоспособности зависит от стажа работы сотрудника и его среднего заработка: при непрерывном стаже работы до 5 лет - 60% от заработка; от 5 до 8 лет - 80% заработка; от 8 лет и более - 100% заработка.
Систематический анализ затрат на оплату труда позволяет ООО «Але- карт» осуществлять контроль и управление затратами на трудовые ресурсы и изыскивать средства поддержания и повышения конкурентоспособности производственного предприятия в сложных макроэкономических условиях экономики.
В ООО «Алекарт» необходимо разработать определенный порядок установления часовых ставок при внедрении системы оплаты за квалификацию. При этом должны быть применены такие методики, как:
- методика повышения часовых ставок независимо от конкретного содержания специальности;
- методика, учитывающая вид и содержание выполняемой работы, которые становятся факторами дифференциации уровней оплаты.
Основные преимущества системы оплаты за квалификацию проявляются:
- в росте мобильной рабочей силы внутри ООО «Алекарт» благодаря освоению рабочими нескольких операций;
- в большей удовлетворенности трудом, так как освоение смежных профессий позволяет снизить монотонность труда, растет мотивированность труда; в сокращении потерь рабочего времени, а следовательно, в росте производительности труда;
- в снижении уровня текучести кадров ввиду наличия больших возможностей для реализации своих способностей и повышения уровня оплаты труда;
- в снижении издержек производства как результат совместного действия вышеперечисленных факторов.
Возможно также применение в ООО «Алекарт» универсальной рыночной системы оценки и оплаты труда. Данная система относится к числу бестарифных, в которых средства на оплату труда структурных подразделений являются долей фонда оплаты труда ООО «Алекарт».
Для совершенствования программы мотивации предлагаем разработку дополнительных методов и приёмов воздействия на работников со стороны системы управления, цель которых побуждать сотрудников ООО «Алекарт» к определенному поведению в процессе труда для достижения эффективности хозяйственных результатов.
Удовлетворение индивидуальных, социальных и моральных потребностей работников ООО «Алекарт» должно осуществлять с помощью ряда мер. Из-за неудовлетворенной потребности в уважении, самоутверждении, присущему сотрудникам ООО «Алекарт», рекомендуем:
- предлагать работнику более содержательную работу, от результата выполнения которой, будет зависеть доход или положение фирмы;
- привлекать подчиненного к формулировке целей и выработке решений для достижения разработанных целей;
- расширить круг дополнительных прав и полномочий.
В ООО «Алекарт» предлагаем разработать и утвердить «Положение о премировании за качественное и своевременное выполнение работ и за личный творческий вклад работника». Премирование сотрудников в ООО «Алекарт» должно осуществляется на основании такого положения. В нем должны быть предусмотрены следующие показатели премирования:
- надлежащее исполнение обязанностей, возложенных на работника должностной инструкцией, соблюдение трудовой дисциплины;
- соблюдение требований к внешнему виду и санитарно-гигиенических правил;
- соблюдение требований техники безопасности, правил по охране труда;
- бережное отношение к имуществу ООО «Алекарт»;
- качественное обслуживание посетителей;
- коммуникабельность, инициативность.
За 2017г. была проанализирована статистика по прогулам и другим неявкам из-за нарушения трудовой дисциплины. Выявлены сотрудники ООО «Але- карт», которые систематически нарушали трудовую дисциплину. В результате сокращения потерь рабочего времени можно получить экономию фонда оплаты труда ООО «Алекарт» в размере 852 тыс. руб. В результате перевода сотрудников и упразднения нескольких должностей, экономия фонда оплаты труда достигнет 412 тыс. руб.
В результате мероприятий по совершенствованию организации оплаты труда в ООО «Алекарт» экономия фонда оплаты труда равна 1264 000 руб.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
