Тема: ИННОВАЦИОННЫЙ МЕТОД ПРОИЗВОДСТВА ГРАНОЛЫ
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Глава 1. Теоретические основы разработки новых продуктов 6
1.1. Понятие инновации, сущность и критерии определения новых товаров 6
1.2. Этапы внедрения новых продуктов в различных отраслях 12
1.3. Основные методы внедрения инноваций на предприятии 18
Глава 2. Анализ данных отрасли 23
2.1. Описание проекта ООО «ПК Гранола» 23
2.2. Анализ и обзор рыночной ситуации 25
2.3. Финансовый план предприятия 32
Глава 3. Разработка и внедрение инновации на производство компании ООО «ПК Гранола» 37
3.1. Тестирование новых вкусов продукции 37
3.2. Разработка и внедрение нового метода производства гранолы 41
Заключение 48
Список использованной литературы 50
📖 Введение
Ни одно предприятие не может долго оставаться лидером на рынке, не предпринимая действий по усовершенствованию своих товаров, процессов внутри компании (производственных или организационных), а также выводу новых продуктов на рынок. Следовательно, необходимо уделить особое значение инновационной деятельности, потому что только таким способом может быть достигнута максимальная эффективность предприятия.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что с переходом к рыночной экономике выживание и рост организаций в значительной степени стал зависеть от инновационной деятельности. В современных условиях могут выжить только те предприятия, которые как минимум не отстают от мировых тенденций развития науки и техники.
Инновационные стратегии или, иначе говоря, стратегии разработки принципиально новых продуктов и услуг, а также улучшения способа производства существующих товаров, требуют значительных затрат и в то же время очень рискованны: в среднем только одна из семи внедренных инноваций имеет успех, остальные же шесть превращаются в невозместимые для фирмы издержки.
Объектом исследования является ООО «Производственная компания «Гранола».
Предметом исследования является производственная деятельность ООО «Производственная компания «Гранола».
Целью исследования является изучение и анализ производственной деятельности ООО «Производственная компания «Гранола» и разработка инновационных способов повышения её эффективности.
Для реализации поставленной цели решаются следующие задачи:
1) Исследовать теоретические аспекты разработки и внедрения инноваций на предприятии;
2) Сделать полный обзор рынка здорового питания и провести анализ основных и смежных конкурентов, господствующих на этом рынке в России;
3) Составить финансовый план предприятия, с расчетом основных показателей;
4) Изучить и проанализировать деятельность предприятия;
5) Разработать и внедрить производственную инновацию для повышения эффективности деятельности фирмы.
Методы исследования:
1) Методы сбора информации;
2) Анализ литературы;
3) Анализ статистики;
4) Методы обработки полученных данных;
5) Метод планирования;
6) Анализ внедрения и применения инноваций;
7) Метод анализа полученных результатов.
Практическая значимость исследования состоит в том, что был проведен анализ производственной деятельности предприятия, включающий в себя анализ основных конкурентов, составление финансового плана, на основании которых был разработан инновационный способ повышения эффективности деятельности предприятия, включающий в себя значительное снижение существующих издержек.
Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, теоретической и практической частей, вторая из которых включает в себя анализ инновационного способа производства продукта и разработку комплекса его внедрения на предприятии, заключения и библиографического списка.
✅ Заключение
Во второй и третьей главах показано практическое применение теоретического материала, а именно составление финансового плана предприятия, проведение исследования для выявления новых вкусов продукции, а также разработка и внедрение производственной инновации в компанию ООО «ПК Гранола».
Во время проведенного в рамках данной выпускной квалификационной работы исследования были получены следующие результаты, согласованные с сформулированными задачами и поставленными целями работы:
1) Были рассмотрены основные термины, использующиеся при разработке и внедрении новой продукции. Был выделен оптимальный подход, с помощью которого можно выделить 4 основных уровня новизны товара:
а) Товар, не имеющий аналогов;
б) Принципиальное изменение потребительских свойств, которое вносит заметные изменения в способ удовлетворения уже существующей потребности;
в) Частичное или минорное изменение потребительских свойств, благодаря улучшению основных технических характеристик, но без существенного изменения технологии;
г) Изменение внешнего оформления изделия, соблюдая уже существующие потребительские свойства.
2) Сделан полный обзор рынка здорового питания и проведен анализ основных и смежных конкурентов, господствующих на этом рынке в России. Анализ конкурентов проводился по пяти ключевым параметрам, таким как цена продукции, доступность, вес, количество вкусов, процент содержания орехов и срок годности. На основании результатов сравнения, можем сделать уверенный вывод, что лидером данной отрасли является ООО «ПК Гранола».
3) Составлен финансовый план производства компании с расчетом основных показателей, таких как себестоимость продукции для каждого вкуса, точка безубыточности (в штуках и в рублях), переменные и постоянные расходы компании. На основании этих данных была построена стратегия производства гранолы.
4) Была внедрена производственная инновация, которая позволила упростить технологический процесс приготовления гранолы с увеличением срока годности продукции в 2 раза, а также заметно снизить себестоимость изготовления смеси, благодаря возможности производить больший объем и снижению постоянных издержек.



