Глобальной тенденцией мировой экономики конца ХХ столетия становится переход от индустриальной к постиндустриальной, или «сервисной», экономике. В индустриальной экономике центральным стержнем развития является продукт и его производство, максимизация выпуска продукции - определяющая цель производства. В постиндустриальной экономике движущей силой хозяйственного развития становится сфера услуг, а максимальное удовлетворение потребительского спроса не только в товарах, но и комплексных услугах - главная цель такой экономики. Современный этап развития российской экономики характеризуется увеличением конкуренции, повышением сложности рыночных отношений и интеграции российских предприятий в мировую финансово-экономическую систему. Эти процессы поставили перед российскими предприятиями ряд новых требований, наиболее существенными из которых является необходимость принятия точных, качественных и своевременных маркетинговых управленческих решений для привлечения новых и удержания существующих клиентов, что в итоге окажет влияние на эффективность функционирования предприятия, создание дополнительного дохода и увеличение рентабельности бизнеса. Все это обусловливает научный и практический интерес к повышению эффективности работы с клиентами.
Поиск путей повышения эффективности в данном направлении требует новых подходов, учитывающих современные реалии развития рынка, к которым относятся, в частности, информационные технологии. Решения класса CRM (Customer Relationship Menegement - управление взаимоотношениями с клиентами), разработка которых ведется в развитых странах, служат для автоматизации, оптимизации и повышения эффективности бизнес - процессов, связанных с взаимодействием между продавцами, партнерами, потребителями: продаж, закупок, маркетинга, обслуживания.
Вместе с тем, несмотря на широкое принятие бизнесом идей CRM, практика внедрения таких систем указывает на значительный разрыв,
существующий между компаниями, которые предприняли так называемую «CRM-инициативу», и компаниями, которые осуществили реальное внедрение. Это свидетельствует о том, что проблема CRM в целом еще далека от своего полного решения, предстоит много сделать как в реорганизации бизнес-процессов, так и в рациональном использовании новых инструментов, возникших на базе информационных технологий. В данном разрезе проблема совершенствования существующих и разработка принципиально новых системных подходов, методик, методов, инструментария, нацеленных на построение современных «клиент - ориентированных» электронных систем управления бизнесом предприятий и на совершенствование маркетинговой функции предприятия, являются актуальными, научно значимыми и практически полезными.
Цели и задачи диссертационного исследования. Целью настоящего исследования является разработка научно обоснованных путей и методов расширения функциональных возможностей маркетинга для построения персональных взаимоотношений с клиентами на базе информационных технологий.
Эта цель обусловила постановку следующих основных задач исследования:
■ проведение общего анализа состояния и тенденций развития электронных методов управления маркетингом взаимоотношений предприятия с клиентами в условиях современной экономики;
■ обоснование применимости маркетинг-менеджмента как основы интенсификации бизнеса;
■ проведение анализа состояния и перспектив развития электронных методов (систем) управления отношениями с клиентами;
■ анализ особенностей прецизионного маркетинга и оценка возможностей его использования при построении современных «клиент- ориентированных» систем;
■ разработка методических основ построения «клиент-ориентированной» системы управления маркетингом предприятия;
■ исследование и выбор соответствующей информационной технологии для построения «клиент - ориентированной» системы управления маркетингом предприятия;
■ разработка методики внедрения электронной «клиент - ориентированной» системы управления взаимоотношениями предприятия с клиентами;
■ проведение апробации системы на одном из российских предприятий;
■ выполнение оценки экономического эффекта от внедрения системы управления взаимоотношениями с клиентами.
Объектом диссертационного исследованияявляется организация маркетинговой и сбытовой деятельности отечественных предприятий в современных условиях.
Предметом диссертационного исследованияявляются потенциальные возможности маркетинг-менеджмента в формировании персональных взаимоотношений с клиентами с использованием новейших информационных технологий.
Теоретической и методологической базойдиссертационного исследования послужили труды российских и зарубежных ученых- экономистов, математиков, специалистов по управлению, а также современные разработки в области теории и методов системного анализа, экономико-математического моделирования, теории маркетинга, многомерной статистической обработки данных, теории сегментирования рынка и теории управления. При подготовке исследования были использованы труды специалистов в области: новых методов взаимодействия с клиентами - [1-3,27,42,46,61,63,64]; стратегического управления [43]; эффективности взаимодействия компаний и клиентов, повышения конкурентоустойчивости предприятия - [4,5,10,15].
Базой исследования послужили также данные специализированных научных изданий, информация, опубликованная в отечественной и зарубежной научной литературе и периодической печати, материалы научно-практических конференций, информация, размещенная на сайтах глобальной информационной сети Интернет, а также первичная информация, собранная автором на отечественных предприятиях полиграфии.
Научная новизна результатов диссертационного исследования, выносимых на защиту автором, состоит в следующем:
1. Предложено усовершенствованное определение маркетинг- менеджмента как основы интенсификации бизнеса.
2. Выявлена и обоснована целесообразность смещения фокуса маркетинговых стратегий с «продукт-ориентированных» на «клиент- ориентированные» в условиях современной постиндустриальной экономики.
3. Предложена классификация моделей маркетинговых стратегий компаний, которая учитывает тенденции современной экономики с ориентацией на потребителя.
4. Рассмотрены особенности прецизионного маркетинга, разработан принципиально новый подход к управлению маркетингом предприятия - прецизионный маркетинг-менеджмент и обоснованы возможности его использования при разработке современных «клиент-ориентированных» систем.
5. Разработана принципиально новая матричная модель прецизионного маркетинг-менеджмента, позволяющая объединить усилия и ресурсы компании для решения как компонентных, так и общесистемных задач, не нарушая при этом иерархическую структуру подчиненности уровней управления компании, которая может служить в качестве эффективного инструмента разработки «клиент-ориентированной» системы управления взаимоотношениями с клиентами.
6. Проведен анализ и обосновано применение OLAP-технологии для обеспечения сетевой поддержки системы, ориентированной на задачи управления клиентами.
7. Разработаны методические основы многомерного представления маркетинговой информации в «клиент-ориентированной» системе, основанной на прецизионном маркетинг-менеджменте.
8. Разработана система управления взаимоотношениями с клиентами на основе «клиент-ориентированной» матричной бизнес-модели и концепции прецизионного маркетинг-менеджмента.
9. Разработаны методические рекомендации внедрения системы управления взаимоотношениями с клиентами на основе прецизионного маркетинг-менеджмента.
Практическая значимость диссертационного исследования. Результаты диссертационного исследования доведены до уровня конкретных показателей, методик и процедур, пригодных для непосредственного использования. Подтверждением этому служит оценка экономической эффективности от внедрения системы на одном из отечественных предприятий. Практическая значимость определяется тем, что разработанная система управления взаимоотношениями с клиентами на основании принципиального нового уровня управления деятельностью предприятия - прецизионного маркетинг-менеджмента открывает новые возможности повышения эффективности деятельности и уровня рентабельности в условиях современной постиндустриальной экономики и высококонкурентного рынка.
Практическая значимость работы также заключается в том, что на основе ее результатов представляется возможным:
■ создать новую, эффективную систему управления маркетингом предприятия, реализующую возможности современных информационных технологий и систем бизнес-интеллекта, повышающую экономическую эффективность функционирования предприятия;
■ повысить качество управленческих решений на всех уровнях вертикали управления предприятием: стратегическом, тактическом и оперативном - за счёт ориентации на целевую задачу увеличения уровня её рентабельности и повышения экономической эффективности предприятия.
Апробация и реализация результатов исследования. Теоретические и практические результаты исследования докладывались автором на ряде российских и западных научных конференций и семинаров, в том числе: научный семинар «Торговая мощь предприятия как результат внедрения систем управления отношениями с клиентами» (Сан- Франциско, США, Школа высоких технологий и бизнеса «Новые Горизонты», 25 июня 2003 г.), научный семинар «Управление бизнес-процессами предприятие в электронном бизнесе» (Нью-Йорк, США, Институт сертифицированных специалистов в электронной коммерции, 2002 г.), международная конференция молодых лидеров «Новая экономика предприятия - миф или реальность?» (Прага, Чехия, 2001 г.), российский Интернет-форум «Перспективы рынка систем бизнес -интеллекта в России в условиях перехода к постиндустриальной экономике» (Москва, Россия, 2001 г.)
Публикации. По результатам диссертационного исследования автором опубликовано семь научных работ, в том числе две из них в США и одна в Чехии.
Структура и объем диссертации.Диссертация состоит из введения, трех глав, списка использованной литературы и приложения. Объем диссертации составляет стр., в том числе таблиц, рисунков. Объём приложения - стр. Список литературы содержит наименований.

Купить