Помощь студентам в учебе
Разработка проекта «Открытие филиала ООО «Орион телеком» в г.Зеленогорск»»
|
Введение 4
1 Теоретические и методические основы проектной деятельности в
предприятиях 6
1.1 Проектная деятельность как объект управления в предприятиях ... 6
1.2 Организация проектной деятельности в предприятиях 11
1.3 Современные проблемы проектной деятельности в предприятиях 21
2 Анализ функционирования ООО «Орион телеком» 23
2.1 Организационно-правовая характеристика ООО «Орион
телеком» 23
2.2 Мониторинг экономических показателей деятельности ООО
«Орион телеком» 34
2.3 Стратегический анализ деятельности ООО «Орион телеком» 38
3 Разработка проекта «Открытиео филиала ООО «Орион телеком» в г.
Зеленогорск»» 46
3.1 Обоснование возможности открытия нового филиала ООО
«Орион телеком» в городе Зеленогорске 46
3.2 Разработка основных элементов проекта «Открытие нового
филиала в г.Зеленогорск» 51
3.3 Экономическое обоснование проекта «Открытие нового филиала
в г. Зеленогорск» 57
Заключение 60
Список использованных источников 62
Приложения
1 Теоретические и методические основы проектной деятельности в
предприятиях 6
1.1 Проектная деятельность как объект управления в предприятиях ... 6
1.2 Организация проектной деятельности в предприятиях 11
1.3 Современные проблемы проектной деятельности в предприятиях 21
2 Анализ функционирования ООО «Орион телеком» 23
2.1 Организационно-правовая характеристика ООО «Орион
телеком» 23
2.2 Мониторинг экономических показателей деятельности ООО
«Орион телеком» 34
2.3 Стратегический анализ деятельности ООО «Орион телеком» 38
3 Разработка проекта «Открытиео филиала ООО «Орион телеком» в г.
Зеленогорск»» 46
3.1 Обоснование возможности открытия нового филиала ООО
«Орион телеком» в городе Зеленогорске 46
3.2 Разработка основных элементов проекта «Открытие нового
филиала в г.Зеленогорск» 51
3.3 Экономическое обоснование проекта «Открытие нового филиала
в г. Зеленогорск» 57
Заключение 60
Список использованных источников 62
Приложения
В настоящее время проектная деятельность является особым видом управленческой деятельности, базирующийся на предварительной коллегиальной разработке комплексно-системной модели, механизмов действий по достижению оригинальной цели и направленной на реализацию модели, механизмов [9]. По мнению А.А.Чурилова [41], современная проектная деятельность служит особым видом проектирования, который, так или иначе, может применяться к управлению любыми объектами, а не только объектами, имеющими явные характеристики проекта. Это подтверждается результатами практического использования проектной деятельности в самых разнообразных областях современного российского менеджмента [41].
Отечественные и зарубежные аналитики в области изучения проектной деятельности приходят к пониманию необходимости проектной деятельности и осознают все перспективы применения данной технологии. По мнениям экспертов, при грамотном управлении имеющимися ресурсами, можно улучшить конкурентное положение, как на внутреннем, так и на внешнем рынках, вне зависимости от масштабов предприятия, поэтому интерес к проектному менеджменту, как к наиболее эффективной организационно-деятельной парадигме и управленческой культуре осуществления проектов, демонстрирует рост [41]. Зарубежные и отечественные аналитики утверждают, что развитие и расширение использования проектной деятельности напрямую связывается и с проблемой изменения эффективности работы предприятий [6].
Потребность в ведении проектной деятельности в предприятиях обусловлена сложностью координирования проектных ресурсов, разработкой общей методологии проектного управления и мониторингом процессов, происходящих в организациях. Желание перейти на более качественный уровень управления проектами с целью удовлетворения потребностей приводит к необходимости построения конкретного механизма реализации проектов [26]. Все это показывает актуальность темы выпускной квалификационной работы: «Разработка проекта «Открытие филиала ООО «Орион телеком» в г. Зеленогорск»».
Цель выпускной квалификационной работы - разработка проекта «Открытие филиала ООО «Орион телеком» в г. Зеленогорск»».
Предмет исследования - проектная деятельность предприятий, объект исследования - компания ООО «Орион телеком».
Для достижения поставленной цели в выпускной квалификационной работе необходимо решить следующие задачи:
- исследование теоретических и методических основ проектной деятельности в предприятиях: понятия, организации, современных проблем;
- характеристика организационно-правовой деятельности предприятия ООО «Орион телеком»;
- оценка экономических показателей деятельности ООО «Орион телеком»;
- стратегический анализ деятельности ООО «Орион телеком»;
- обоснование возможности открытия нового филиала ООО «Орион телеком» в городе Зеленогорске;
- разработка основных элементов проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск»;
- обоснование проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск» с экономической точки зрения.
Предметом защиты в выпускной квалификационной работе служит проект «Открытие филиала ООО «Орион телеком» в г. Зеленогорск»».
Отечественные и зарубежные аналитики в области изучения проектной деятельности приходят к пониманию необходимости проектной деятельности и осознают все перспективы применения данной технологии. По мнениям экспертов, при грамотном управлении имеющимися ресурсами, можно улучшить конкурентное положение, как на внутреннем, так и на внешнем рынках, вне зависимости от масштабов предприятия, поэтому интерес к проектному менеджменту, как к наиболее эффективной организационно-деятельной парадигме и управленческой культуре осуществления проектов, демонстрирует рост [41]. Зарубежные и отечественные аналитики утверждают, что развитие и расширение использования проектной деятельности напрямую связывается и с проблемой изменения эффективности работы предприятий [6].
Потребность в ведении проектной деятельности в предприятиях обусловлена сложностью координирования проектных ресурсов, разработкой общей методологии проектного управления и мониторингом процессов, происходящих в организациях. Желание перейти на более качественный уровень управления проектами с целью удовлетворения потребностей приводит к необходимости построения конкретного механизма реализации проектов [26]. Все это показывает актуальность темы выпускной квалификационной работы: «Разработка проекта «Открытие филиала ООО «Орион телеком» в г. Зеленогорск»».
Цель выпускной квалификационной работы - разработка проекта «Открытие филиала ООО «Орион телеком» в г. Зеленогорск»».
Предмет исследования - проектная деятельность предприятий, объект исследования - компания ООО «Орион телеком».
Для достижения поставленной цели в выпускной квалификационной работе необходимо решить следующие задачи:
- исследование теоретических и методических основ проектной деятельности в предприятиях: понятия, организации, современных проблем;
- характеристика организационно-правовой деятельности предприятия ООО «Орион телеком»;
- оценка экономических показателей деятельности ООО «Орион телеком»;
- стратегический анализ деятельности ООО «Орион телеком»;
- обоснование возможности открытия нового филиала ООО «Орион телеком» в городе Зеленогорске;
- разработка основных элементов проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск»;
- обоснование проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск» с экономической точки зрения.
Предметом защиты в выпускной квалификационной работе служит проект «Открытие филиала ООО «Орион телеком» в г. Зеленогорск»».
Разработка проекта «Открытие филиала ООО «Орион телеком» в г. Зеленогорск» позволила сделать следующие выводы.
Группа компаний «Орион телеком» более 15 лет предоставляет телекоммуникационные услуги на территории Сибирского федерального округа. Организационно-правовая характеристика «Орион телеком» показала, что формой собственности организации является Общество с ограниченной ответственностью, компания имеет линейно-функциональную структуру управления во главе с генеральным директором, численность в последние годы была 276 человек, с высокой долей сотрудников в офисах города Красноярска.
Мониторинг экономической деятельности ООО «Орион телеком» показал рост основных экономических показателей, но снижение выручки компании в 4 квартале 2016 года.
Результаты оценки жизненного цикла ООО «Орион телеком» экспертами показали, что в компании по основным параметрам определен такой цикл, как промежуточная зрелость. Основными проблемами компании ООО «Орион телеком» являются: недостаток клиентов, перебои с сетью, недостаточное количество филиалов по Красноярскому краю. Решение одной из проблем - это открытие нового филиала в Красноярском крае, т.е. разработка проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск».
Открытие нового филиала ООО «Орион телеком» в г. Зеленогорске было возможным по ряду причин, среди которых: наличие на рынке небольшого количества крупных конкурентов, рост динамики выручки и числа клиентов, положительное отношение жителей города, наличие финансовых ресурсов для открытия, и т.д.
Для реализации проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск» поэтапно оценивались основные его элементы. Цели проекта: расширение филиалов компании по Красноярскому краю; увеличение прибыли; рост рыночной доли; повышение конкурентоспособности компании. Задачи проекта: увеличение потребности населения г. Зеленогорска в телекоммуникационных услугах; повышение рентабельности оказываемых услуг; развитие компании по расширению сбытовой сети. Реализация проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск» подразумевает использование человеческих, финансовых, информационных, материальных ресурсов. В проекте «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск» будет задействовано 15 работников красноярского филиала, у каждого свои обязанности по внедрению проекта. Для внедрения проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск» компанией ООО «Орион телеком» будет использована стратегия развития рынка посредством расширения сбытовой сети. Процесс внедрения проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск» компанией ООО «Орион телеком» разбит на подготовительный, основной, заключительный этапы. Календарный план- график реализации проекта разделен на 12 недель или 3 месяца.
Анализ рисков, связанных с реализацией проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск», показал возможность проявления социального, а также финансового типов рисков.
Организационная структура нового филиала компании ООО «Орион телеком» в г. Зеленогорске будет линейно-функциональной, с руководителем в лице начальника линейного отдела в данном городе, общая численность сотрудников по структуре составит 15 чел.
Ожидаемые финансовые результаты по новому филиалу компании ООО «Орион телеком» в г. Зеленогорске по подсчетам финансового директора заключались в выручке в 15500 тыс.руб., затратах на проект - 2865,9 тыс.руб., валовой прибыли в 3122 тыс.руб., небольшой, но прибыли от продажи услуг в размере 256,1 тыс.руб.
Группа компаний «Орион телеком» более 15 лет предоставляет телекоммуникационные услуги на территории Сибирского федерального округа. Организационно-правовая характеристика «Орион телеком» показала, что формой собственности организации является Общество с ограниченной ответственностью, компания имеет линейно-функциональную структуру управления во главе с генеральным директором, численность в последние годы была 276 человек, с высокой долей сотрудников в офисах города Красноярска.
Мониторинг экономической деятельности ООО «Орион телеком» показал рост основных экономических показателей, но снижение выручки компании в 4 квартале 2016 года.
Результаты оценки жизненного цикла ООО «Орион телеком» экспертами показали, что в компании по основным параметрам определен такой цикл, как промежуточная зрелость. Основными проблемами компании ООО «Орион телеком» являются: недостаток клиентов, перебои с сетью, недостаточное количество филиалов по Красноярскому краю. Решение одной из проблем - это открытие нового филиала в Красноярском крае, т.е. разработка проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск».
Открытие нового филиала ООО «Орион телеком» в г. Зеленогорске было возможным по ряду причин, среди которых: наличие на рынке небольшого количества крупных конкурентов, рост динамики выручки и числа клиентов, положительное отношение жителей города, наличие финансовых ресурсов для открытия, и т.д.
Для реализации проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск» поэтапно оценивались основные его элементы. Цели проекта: расширение филиалов компании по Красноярскому краю; увеличение прибыли; рост рыночной доли; повышение конкурентоспособности компании. Задачи проекта: увеличение потребности населения г. Зеленогорска в телекоммуникационных услугах; повышение рентабельности оказываемых услуг; развитие компании по расширению сбытовой сети. Реализация проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск» подразумевает использование человеческих, финансовых, информационных, материальных ресурсов. В проекте «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск» будет задействовано 15 работников красноярского филиала, у каждого свои обязанности по внедрению проекта. Для внедрения проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск» компанией ООО «Орион телеком» будет использована стратегия развития рынка посредством расширения сбытовой сети. Процесс внедрения проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск» компанией ООО «Орион телеком» разбит на подготовительный, основной, заключительный этапы. Календарный план- график реализации проекта разделен на 12 недель или 3 месяца.
Анализ рисков, связанных с реализацией проекта «Открытие нового филиала в г. Зеленогорск», показал возможность проявления социального, а также финансового типов рисков.
Организационная структура нового филиала компании ООО «Орион телеком» в г. Зеленогорске будет линейно-функциональной, с руководителем в лице начальника линейного отдела в данном городе, общая численность сотрудников по структуре составит 15 чел.
Ожидаемые финансовые результаты по новому филиалу компании ООО «Орион телеком» в г. Зеленогорске по подсчетам финансового директора заключались в выручке в 15500 тыс.руб., затратах на проект - 2865,9 тыс.руб., валовой прибыли в 3122 тыс.руб., небольшой, но прибыли от продажи услуг в размере 256,1 тыс.руб.