Введение 6
1 Теоретическая часть. Теоретические основы эффективности
деятельности организации 10
1.1 Сущность и значение эффективности деятельности организации 10
1.2 Показатели оценки эффективности деятельности организации.... 17
1.3 Пути повышения эффективности деятельности организации 30
2 Аналитическая часть. Анализ финансово-хозяйственной
деятельности ООО «АЛМИ» 34
2.1 Характеристика организации 34
2.2 Анализ финансовой деятельности 36
2.3 Анализ хозяйственной деятельности 55
2.4 Заключительная оценка эффективности деятельности 58
3 Проектная часть. Разработка мероприятия по повышению
эффективности деятельности ООО «АЛМИ» 60
3.1 Обоснование мероприятия 60
3.2 Расчет основных показателей предложенного мероприятия.. . .. 63
3.3 Эффективность мероприятий 69
Заключение 73
Список использованных источников 75
Приложение А-В 79
На сегодняшний день в нашем государстве действует рыночная экономика, а это означает что на рынке много различных организаций. Между организациями существует конкуренция. Именно по этому организации вынуждены повышать эффективность своей работы. Повышение эффективности позволяет повысить конкурентноспособность организаций. В свою очередь повышение конкурентноспособность повышает прибыль и укрепляет позиции организации на рынке.
Именно по этому, важно грамотное определение сферы деятельности. Определение сферы деятельности зависит от ряда основных факторов таких как: профессиональные навыки предпринимателя, загруженность рынка сбыта товара или услуги и необходимость населения в данном товаре или услуги.
Так же важную роль играет эффективное управление организацией. За частую, именно этот фактор влияет на безуспешную деятельность предприятия. В такой ситуации руководителю необходимо пересмотреть организацию деятельности своего предприятия. Повышение эффективности можно добиться различными способами: перераспределение обязанности исходя из профессиональных навыков рабочих, увеличение или сокращение штата рабочих, привлечение наиболее квалифицированных специалистов либо обучение своего персонала.
Для обеспечения эффективности производства, необходимо исправное и отвечающие всем нормам и стандартам оборудование. Не редко встречается, что экономия на оборудовании влечет за собой снижение эффективности производства.
Исследование в области повышение деятельности организации можно назвать постоянно актуальным. Их необходимость возникает каждый раз при смене экономической ситуации или при появлении более конкурентноспособных организаций.
В действительности развитие экономической среды и управленческих технологий происходит непрерывно и постепенно, хотя время от времени они претерпевают весьма значительные, революционные изменения.
Все это влияет на значимость проведения исследований, а также определяет цели и задачи выпускной квалификационной работы.
Целью данной работы является выявление пути повышение эффективности деятельности организации.
При изучении теоретических основ выпускной квалификационной работы, анализе позитивных и негативных сторон деятельности исследуемого предприятия, предполагается разработать мероприятия и рекомендации по совершенствованию или направлению деятельности организации.
Также выделим задачи исследования:
1. Описать эффективность, как экономическую категорию.
2. Обобщить классификацию факторов, влияющих на повышение эффективности деятельности предприятия.
3. Проанализировать пути повышения эффективности организации
4. Определить основные проблемы обеспечения эффективной деятельности организации.
5. Дать рекомендации по совершенствованию эффективности деятельности организации.
6. Оценить эффективность предложенных мероприятий.
В данной выпускной квалификационной работе объектом рассмотрения является деятельность организации ООО «АЛМИ» в городе Сорске.
Предмет выпускной квалификационной работы является деятельность организации в целом.
Информационная база для исследования:
Структура выпускной квалификационной работы: квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения и приложений
После проведенных исследований в фирме ООО «АЛМИ» были сделаны следующие выводы.
Основная задача организации- это постоянный поиск объектов работы.
По нашему представлению работники ООО «АЛМИ» в полной мере соответствуют профессиональным требованиям:
- Обладают всеми профессиональными навыками необходимыми для качественного выполнения ремонта - строительных услуг.
При исследовании эффективности деятельности организации ООО «АЛМИ» было отмечено, что в целом деятельность организации максимально направлена на эффективность, но в виду ряда внешних факторов её эффективность снижена.
Возникновение препятствующих внешних факторов, обусловлен, изменением экономической ситуации в городе. В виду этого направление деятельности перестало приносить прибыль.
Так же возникает сильная конкуренция на рынке, открываются новые фирмы и переполняют рынок. Это плохо сказывается на работе всех организаций.
Оценив слабые и сильные стороны организации, было отмечены сильные стороны со стороны руководства и рабочего персонала. Профессиональные навыки которых позволяют расширить сферы деятельности.
В период кризиса в стране необходимость в услугах снизилась к минимуму. Население не в силах заказывать различные услуги, большую роль играет экономия и запасливость населения на форс-мажорные обстоятельства, что абсолютно правильно.
Изучив состояние рынка в городе Сорске, не сложно было понять, что в городе необходима своя АГЗС. На данный момент нет такой станции ближе 100 километров к Сорску. Соответственно это доставляет дискомфорт 40% населения, которые вынуждены покупать данный товар в других городах.
Таким образом при таких изменениях организация сможет поднять свою эффективность деятельности, дать новые рабочие места и предоставить альтернативу для населения. Все это благотворно скажется на деятельности организации. Позволит расширять рынки сбыта своих товаров и услуг.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
