Введение 4
1 Теоретические основы проектной деятельности 6
1.1 Понятие, сущность и виды проекта 6
1.2 Теоретические подходы к управлению проектами 16
2 Анализ объекта исследования (на примере магазина одежды «Каприз»
ИП Белоусова В.В.) 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика
организации 24
2.2 Планирование и организация закупок, и продажа товаров 30
2.3 Анализ структуры ассортимента 32
3 Экономическая оценка проекта развития магазина одежды «Каприз» . 34
3.1 Процесс разработки проекта 34
3.1.1 Разработка рекламной стратегии для магазина одежды
«Каприз» 35
3.2 Структуризация проекта 36
3.3 Рекомендации по совершенствованию ассортимента в отделе
женской одежды 38
3.4 Экономический анализ проекта 41
3.5 Оценка рисков проекта 43
3.5.1 Качественный анализ рисков проекта 43
3.5.2 Количественный анализ рисков проекта 46
3.5.3 Степень влияния конкурентной среды 46
3.5.4 Степень влияния неверного мерчендайзинга и ценовой
политики 47
Заключение 49
Список сокращений 51
Управленческое дело в современных условиях выступает как один из основных факторов функционирования предприятия, обеспечения его работоспособности и стабильного развития.
Способность и умение быстро преобразовываться, не упускать возможности, раскрываемые рынком и новинками, видеть перспективы развития, - все эти качества сегодня становятся главными аргументами предприятия в конкурентной борьбе. Ориентация на потребительский спрос, проведение подвижной научно-технической, инновационной и рыночной политики являются главными задачами новой философии управления организацией и ее развития.
Разработка проекта развития организации позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, почему некоторые фирмы развиваются и преуспевают, а иные переживают застой развития или им грозит банкротство, то есть, почему происходит постоянное изменение ролей основных участников рынка.
Актуальность данной темы дипломного проектирования объясняется тем, что на сегодняшний день одним из самых популярных подходов по ведению работы предприятия является управление проектами. Это позволяет более точно устанавливать цели инвестиций, учитывать проектные риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов и избегать конфликтов, контролировать реализацию составленного плана и т.д. Система управления проектами является одной из основных компонентов всей системы управления организацией.
Тема дипломного проекта - «Разработка проекта развития организации на примере Магазина одежды «Каприз» ИП Белоусова».
Объектом исследования является проект по продаже женской, мужской и детской одежды.
Предмет исследования - принципы, методы и мероприятия по управлению проектом.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ, и оценка имеющейся системы управления, в результате которого будет разработан проект по развитию организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать содержание факторов влияния внешней среды на функционирование организации;
- дать описание организационно - экономической деятельности изучаемой организации;
- выявить критерии развития организации;
- разработать проект, направленный на развитие организации.
В первой главе работы рассмотрены общие принципы формирования проектной деятельности. Подробно освящены теоретические подходы к управлению проектами.
Во второй главе характеризуется организация ИП Белоусова В.В. магазин одежды «Каприз». Будет проведен анализ объекта исследования и финансово¬экономический анализ предприятия.
Третья глава посвящена экономической оценке организации. Рассмотрена разработка по совершенствованию данной организации. Будут проанализированы пути решения выявленных проблем предприятия при подробном анализе деятельности фирмы. А так же произведена экономическая оценка проекта.
Такая важная форма реализации товара, как розничная торговля, играет важную роль в процессе развития российской экономики.
Розничная торговля - вид торговой деятельности, который связан с покупкой и продажей товаров для использования их в личных и иных целях, не связанных с реализацией предпринимательской деятельности.[13; с.19]
В предприятиях розничной торговли завершается процесс кругооборота средств, вложенных в производственные предметы потребителя, происходит превращение товарной формы стоимости в денежную и создается экономическая основа для восстановления производства товаров. Так же в таких организациях происходят частые количественные и качественные изменения, которые вызваны использованием передовой технологии, улучшением техники и оборудования, методов управления, обеспечивающих увеличение эффективности работы торговых организаций и повышение культуры торговли.
Таким образом, исходя из вышесказанного, розничная торговля имеет экономическое значение. Оно состоит в увеличении движения и реализации товара, а так же попытки сохранения его на всем пути от производителя до потребителя. Экономическая часть торговли выражается в величине совокупности социального продукта и национального дохода общества.
Если в магазине постоянный ассортимент товаров, то это определенно сокращает затраты времени покупателей на поиск товаров, а так же позволяет стандартизировать все основные торгово-технологические процессы и операции, организовывать их выполнение с минимальными затратами трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Целью данной выпускной квалификационной работы являлся анализ, и оценка существующей системы управления, в результате которого будет
разработан проект по развитию организации на примере магазина одежды «Каприз» ИП Белоусова В.В.
Для достижения установленной цели были решены следующие задачи:
- анализ содержания факторов влияния внешней среды на функционирование организации;
- описание организационно - экономическое деятельности исследуемого предприятия;
- выявление критериев развития организации;
- разработан проект, направленный на развитие организации.
Были выявлены следующие недостатки:
- отсутствие основ мерчендайзинга в деятельности ИП Белоусова В.В.;
- отсутствие рекламной кампании;
- не результативный метод выбора ассортимента товаров.
Проведен анализ коммерческой деятельности и на этой основе были выдвинуты следующие предложения по ее улучшению:
- разработка рекламной кампании;
- увеличение ассортимента товаров;
- применение методов мерчендайзинга.
В дипломной работе был проведен расчет эффективности улучшения коммерческой деятельности магазина одежды «Каприз», который показал, что выдвинутые изменения положительным образом отразятся на факторах внутренней среды предприятия, таких как: ассортимент товаров, удовлетворение потребительского спроса.
В заключении можно подчеркнуть, что проведение изменений в сфере менеджмента может привести к развитию деятельности предприятия. Таким образом, цель данного дипломного проекта достигнута.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
