Введение
1 Электроэнергетика России, современное состояние 7
1.1 Реформирование электроэнергетики 7
1.2 Роль и значение гидроэнергетики, в условиях преобразования отрасли 11
2 Анализ состояния производственного комплекса гидроэнергетической
отрасли России 15
2.1 Современное состояние Гидроэнергетики 15
2.2 Состояние основных производственных фондов 20
2.3 Модернизация Российской гидроэнергетики 29
3 Реализация проектов реконструкции и технического перевооружения в условиях эксплуатируемых гидроэлектростанций на примере Филиалов ПАО «РусГидро» 36
3.1 Формирование производственных программ 36
3.2 Реализация производственных программ технического перевооружения и
реконструкции Филиалов ПАО «РусГидро», на примере Зейской, Новосибирской и Майнской ГЭС 38
3.2.1 Программы комплексной модернизации реализуемые на Филиалах на
примере Зейской, Новосибирской и Майнской ГЭС 38
3.2.2 Реализация проектов комплексной модернизации Филиалов Зейской,
Новосибирской и Майнской ГЭС за 2016-2017 года, проблемы и риски 50
3.2.3 Система управления проектами технического перевооружения и
реконструкции действующих объектов ПАО «РусГидро» 53
3.2.4 Анализ стадий жизненного цикла проектов и вопросов их реализации ... 59
3.3 Пути повышения эффективности реализации проектов реконструкции и
технического перевооружения 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77
Гидроэлектростанции играют значительную роль в обеспечении необходимого качества электроснабжения, участвуя в покрытии неравномерной части суточных графиков нагрузки, регулировании частоты и напряжения, обеспечивают равномерные режимы работы тепловых электростанций и атомных электростанций, повышая надежность и экономичность эксплуатации последних, используются для покрытия непредвиденных изменений электрической нагрузки, осуществляя роль кратковременного оперативного и аварийного резерва мощности.
Современное состояние оборудования и сооружений действующих гидроэлектростанций России характеризуется достижением значительной степени износа сооружений и выработкой назначенного срока службы. На 89 действующих гидроэлектростанциях с установленной мощностью более 10 МВт из имеющихся 468 гидроагрегатов у 336 гидроагрегатов выработан назначенный срок службы, определенный в 30 лет, и они нуждаются в техническом перевооружении или реконструкции. Основная часть из них выработала свой срок за последние 10 лет в связи с тем, что большая часть российских объектов гидроэнергетики вводилась в 50-70 годы прошлого столетия. Индивидуальное изготовление и относительно высокая эксплуатационная надежность основного гидросилового оборудования позволили успешно эксплуатировать гидроэлектростанции и за пределами его назначенного срока службы.
Основная причина столь значительной степени износа объясняется тем, что в течение 90-х годов прошлого столетия, в связи с отсутствием финансирования, работы по техническому перевооружению и реконструкции гидроэлектростанций (далее - ГЭС) практически не велись. Для обеспечения поддержания в рабочем состоянии действующего оборудования проводился так называемый восстановительный ремонт, включающий в себя восстановление аварийного либо вышедшего из строя оборудования.
В связи с тяжелым финансовым положением в электроэнергетической отрасли, первоочередными задачами в ближайшей перспективе, являются:
- наращивание мощностей путем модернизации;
- восстановление и реконструкция действующих энергетических установок;
- широкое вовлечение в топливно-энергетический баланс возобновляемых источников энергии;
- введение государственной политики энергоресурсосбережения и снижение энергоемкости внутреннего валового продукта.
В последние годы, с окончанием периода экономической нестабильности в стране, началось интенсивное финансирование работ по техническому перевооружению объектов гидроэнергетики.
Учитывая текущее состояние гидроэнергетической отрасли, а также глобальную инфраструктурную роль гидроэнергетических объектов в создании условий надежного и безаварийного функционирования единой энергосистемы страны, необходим качественно новый подход к решению проблемы создания условий надежной и безаварийной работы гидроэнергетических объектов при одновременном повышении их эффективности.
В условиях трансформации народного хозяйства России, окончания реформы РАО ЕЭС России и создания Министерства энергетики Российской Федерации требуется переработка существующей нормативно-правовой базы, организационно-экономического, правового и методического обеспечения, которое должно создать условия обеспечения надежности и безопасной работы объектов гидроэнергетики.
В условиях высокой капиталоемкости отрасли и изменения структуры собственности в гидроэнергетике очень острым является вопрос совершенствования государственной поддержки развития гидроэнергетики.
Все выше перечисленное говорит о том, что необходима разработка новой системы управления действующим производственным комплексом гидроэнергетики.
Таким образом, актуальность темы дипломной работы определяется современным состоянием развития энергетики, необходимостью наращивания мощностей путем реконструкции и модернизации ранее построенных энергоустановок, разработки энергоресурсосберегающих технологий и новых технических решений по основным элементам гидроэнергетических установок, обеспечивающих повышение энергетической и экологической эффективности энергоустановок и снижающих антропогенное воздействие на природную среду в процессе производства электроэнергии и использования водных ресурсов.
Целью работы является выработка предложений по повышению эффективности реализации проектов реконструкции и технического перевооружения при реализации программы комплексной модернизации ПАО «РусГидро».
В соответствии с поставленной целью в работе были поставлены и решены следующие основные задачи:
- провести анализ состояния энергетической отрасли и тенденций дальнейшего развития;
- провести анализ текущего состояния производственного комплекса гидроэнергетики;
- выявить и описать основные вопросы и проблемы возникающие при реализации инвестиционных проектов;
- провести анализ результатов реализации закупочных процедур по программе комплексной модернизации Филиалов ПАО «РусГидро»после внедрения проектного подхода к реализации инвестиционных замыслов;
- разработать предложения по повышению эффективности реализации инвестиционных проектов реализуемых в рамках программ комплексной модернизации, с использованием проектного подхода управления
Отсутствие должного планирования развития энергетики в целом, в ходе нынешней реформы энергетического комплекса страны является главной проблемой современного состояния отрасли. По сути своей жесткое планирование развития энергетики в привязке к промышленно-хозяйственному комплексу, это план развития промышленности на базе электрификации страны. На сегодняшний момент утрачены необходимые и достаточные условия эффективного развития энергетического комплекса, а именно:
-Плановость;
-Системность;
-Комплексный подход к решению экономических проблем.
Развитие электроэнергетики всегда способствует созданию высококвалифицированных коллективов проектировщиков, строителей и монтажников.
В настоящий момент существующее Министерство энергетики, в содружестве со специально созданными группами ученых из различных институтов, на систематической долгосрочной основе могло бы разработать и сопровождать план системного и комплексного развития всей энергетики в целом, объединяя единой целью различные предприятия промышленности, институты и участников генерации тем самым обеспечивая непрерывное и комплексное развитие.
Сегодняшняя реформа, нарушила системные связи в энергетике в целом и в частности в гидроэнергетике, привело к отсутствию научно- технического сопровождения разработки проектов и работ на гидростанциях, что в свою очередь привело к тому, что эксплуатационный персонал гидроэлектростанций становится ответственным только за выработку электроэнергии и поддержку в текущем исправном состоянии оборудования.
Принятая и реализуемая программа комплексной модернизации является единственной и уникальной по своему масштабу программой обновления производственных фондов в энергетике. Данная программа оптимизирует мероприятия программы технического перевооружения и реконструкции с целью ускорения процесса модернизации и обеспечения технической безопасности и системной надежности. В рамках реализации ПКМ был применен проектный подход управления работами технического перевооружения и реконструкции. Нужно понимать, что, когда разрабатывалась ПКМ, у технических специалистов не было значительного опыта в реализации крупномасштабных проектов. Л на сегодня в рамках реализации Г1КМ удалось не только запустить крупномасштабные проекты, но и реализовать их сопровождение с помощью методологии проектного управления. Сотрудники компании получают значительный опыт и компетенции менеджеров крупных проектов в области технического перевооружения и реконструкции гидро-энергетического оборудования.
Не смотря на активные меры по внедрению проектного подхода, есть ряд сдерживающих факторов, негативно сказывающихся на результатах отдельных проектов. При этом сегодня практическая значимость проектного управления требует разработки и совершенствования отраслевых стандартов, подготовки компетентных специалистов, адаптации к современным моделям и оптимизации организационных структур.
1. Организация управления проектами технического перевооружения и
реконструкции действующих объектов гидроэнергетики [Электронный ресурс] стандарт организации: СТО РусГидро 00.01.113-2015//П АО «РусГидро» [сайт].- Москва, 2015. - Режим доступа:
http://www.rushydro.rU/upload/iblock/a0f/006_STO-00.01.113-
2015_Upravlenie-proektami-TPiR.pdf
2. Гидроэнергетическое строительство. Календарно-сетевое планирование проектов сооружения объектов гидроэнергетики [Электронный ресурс]: стандарт организации СТО РусГидро 01.02.85-2013//Г1АО «РусГидро» [сайт]. - Москва, 2013. - Режим доступа: http://www.rushydro.ru/upload/ iblock/c02/082_ STO-RusGidro-Ol .02.85-2013_KSP-proektov-str-va.pdf
3. Гидроэлектростанции. Организация работ при создании и реконструкции
оборудования, собираемого на месте эксплуатации [Электронный ресурс]: стандарт организации СТО РусГидро 02.03.86-2013//ПАО «РусГидро» [сайт]. - Москва, 2013. - Режим доступа:
http://www.rushydro.ru/upload/iblock/6c3/079_STO-RusGidro-02.03.86- 2013_Organizatsiya-rabot-Sozdanie-i-rekonstr-oborud-na-meste-ekspl.pdf
4. Рябикин, А.В. Научные основы разработки программы технического перевооружения и реконструкции гидроэлектростанции: дис. ... канд. Тех. Наук: 05,14.08/ Рябикин Александр Васильевич. - Москва, 2006. -198с.
5. В.И. Брызгалов, Л.А. Гордон Гидроэлектростанции: учебное пособие /В.И. Брызгалов, Л.А.Гордон. Красноярск: ИПЦ КГТУ, 2002.541 с.
6. Гидроэнергетика: учебник / Т.А. Филиппова, M.LLI. Мисриханов, Ю.М. Сидоркин, А.Г. Русина. - Новосибирск: Изд-во НГ'ГУ, 2011, - 640 с.
7. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов [Электронный ресурс] ^методические рекомендации (утвержденные Минэкономразвития России, Минфином России, Госстроем России 21.06.1999 г №477)//Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru
8. О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию [Электронный ресурс]: постановление Правительства РФ от 16 февраля 2008 г. № 87// Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru
9. Энергетическая стратегия России на период до 2020 г. [Электронный ресурс] : энергетическая стратегия (утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации № 1234-р от 28 августа 2003 года) И Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru
10. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1 [Электронный ресурс] : федер. закон от 21.10.1994 г. № 51-ФЗ// Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http://www'.consultant.ru
11.0 закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц [Электронный ресурс] : федер. закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ // Справочная правовая система «КонсультантПлюс». - Режим доступа: http:// www. con su 1 tant. ru
12. Киселев А.А. Институциональные аспекты управления производственным комплексом гидроэнергетической отрасли России: дис. кандидата экономических наук: 08.00.05/ Киселев Александр Александрович. - Москва, 2009. - 129с.
13. Лукманов Д. А. Организационно-экономические аспекты управления инвестиционными процессами в гидроэнергетическом строительстве: дис. кандидата экономических наук: 08.00.05/ Лукманов Даниял Абидинович. - Махачкала, 2009. - 127с.
14. Богуш, Б.Б., Хазиахметов, Р.М. Основные положения программы развития гидроэнергетики России до 2030 года и на перспективу до 2050 года / Б.Б.Богуш, Р.М.Хазиахметов// Гидроэнергетика XXI века: Россия и мировая интеграция. - 2016. - №1. - С.3-19.
15. Слива И.А. Как движется модернизация российской гидроэнергетики [Электронный ресурс]/ И.А. Слива//Энергетика и экология. - 2017. - №3.- Режим доступа: http://kislorod.life/analitics/kak_dvizhetsya_modernizatsiy a_rossiyskoy_gidroenergetiki