Помощь студентам в учебе
Обоснование технического перевооружения участка воздухоснабжения,с учетом зарубежного опыта (на примере ОАО «РУСАЛ Братск»)
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы технического перевооружения 5
1.1 Сущность технического перевооружения и его роль в развитии предприятия 5
1.2 Основные направления технического перевооружения на предприятии 10
1.3 Оценка эффективности технического перевооружения 13
2 Комплексный анализ внешней и внутренней среды ОАО «РУСАЛ Братск» 17
2.1 Характеристика деятельности ОАО «РУСАЛ Братск» 17
2.2 Тенденции алюминиевой промышленности в мире 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
1 Теоретические основы технического перевооружения 5
1.1 Сущность технического перевооружения и его роль в развитии предприятия 5
1.2 Основные направления технического перевооружения на предприятии 10
1.3 Оценка эффективности технического перевооружения 13
2 Комплексный анализ внешней и внутренней среды ОАО «РУСАЛ Братск» 17
2.1 Характеристика деятельности ОАО «РУСАЛ Братск» 17
2.2 Тенденции алюминиевой промышленности в мире 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
Большое значение в деятельности предприятий имеет решение вопросов, связанных с эффективным управлением производственными фондами, которые занимают одно из ключевых положений в ресурсном потенциале и во многом предопределяют успех предприятия в достижении поставленных целей. Поэтому несомненно одним из элементов, которые обеспечивают развитие промышленного предприятия с применением наиболее эффективных средств производства является увеличение результирующих экономических показателей за счет капитальных вложений в обновление основных фондов и их реконструкция.
Актуальность работы заключается в том, что проблема эффективного использования фондов предприятий выходит на первый план, в связи с усилением дефицита сырьевых ресурсов, ужесточением конкуренции и возникновением процессов глобализации на современном этапе развития экономики. Поэтому предприятия ищут различные способы повысить свою конкурентоспособность, одним из таких способов является использование современного оборудования, которое позволяет наладить технологический процесс и повысить эффективность деятельности предприятия.
Целью дипломной работы является разработка предложения о техническом перевооружении центрального участка воздухоснабжения ОАО «РУСАЛ Братск» и оценка его экономической эффективности.
Постановка цели определила решение следующих задач:
- раскрыть сущность технического перевооружения и обосновать его место в развитии предприятия;
- определить основные направления технического перевооружения;
- изучить теоретические аспекты оценки эффективности технического перевооружения;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РУСАЛ Братск»;
- изучить состав и состояние основных фондов центральной компрессорной ОАО «РУСАЛ Братск»;
- разработать и обосновать предложение о техническом перевооружении центральной компрессорной станции ОАО «РУСАЛ Братск»;
- провести технико-экономическую оценку эффективности данного предложения.
Объектом исследования является центральная компрессорная станция ОАО «РУСАЛ Братск». ОАО «РУСАЛ Братский алюминиевый завод» является крупнейшим алюминиевым заводом в России и в мире, который производит 30% всего производимого в России и 4 % мирового алюминия, а также является крупным потребителем сжатого воздуха. Предприятие ОАО «РУСАЛ Братск» успешно и динамично развивается. Предметом исследования является технико-экономическое обоснование технического перевооружения участка воздухоснабжения предприятия. Исходя из предмета дипломной работы, для решения поставленных задач был использован следующий комплекс методов исследования:
- теоретические методы: системный метод, метод обобщения;
- аналитические: анализ научной литературы, нормативных документов и методических рекомендаций по оценке эффективности капитальных вложений;
- методы финансового анализа: вертикальный метод исследований, метод коэффициентов.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В первой главе выпускной квалификационной работы был проведен анализ теоретических основ технического перевооружения. Вторая глава работы посвящена изучению состояния алюминиевой промышленности в мире и анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Третья глава посвящена разработке и обоснованию технического перевооружения на центральной компрессорной станции №1 ОАО «РУСАЛ Братск».
Актуальность работы заключается в том, что проблема эффективного использования фондов предприятий выходит на первый план, в связи с усилением дефицита сырьевых ресурсов, ужесточением конкуренции и возникновением процессов глобализации на современном этапе развития экономики. Поэтому предприятия ищут различные способы повысить свою конкурентоспособность, одним из таких способов является использование современного оборудования, которое позволяет наладить технологический процесс и повысить эффективность деятельности предприятия.
Целью дипломной работы является разработка предложения о техническом перевооружении центрального участка воздухоснабжения ОАО «РУСАЛ Братск» и оценка его экономической эффективности.
Постановка цели определила решение следующих задач:
- раскрыть сущность технического перевооружения и обосновать его место в развитии предприятия;
- определить основные направления технического перевооружения;
- изучить теоретические аспекты оценки эффективности технического перевооружения;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РУСАЛ Братск»;
- изучить состав и состояние основных фондов центральной компрессорной ОАО «РУСАЛ Братск»;
- разработать и обосновать предложение о техническом перевооружении центральной компрессорной станции ОАО «РУСАЛ Братск»;
- провести технико-экономическую оценку эффективности данного предложения.
Объектом исследования является центральная компрессорная станция ОАО «РУСАЛ Братск». ОАО «РУСАЛ Братский алюминиевый завод» является крупнейшим алюминиевым заводом в России и в мире, который производит 30% всего производимого в России и 4 % мирового алюминия, а также является крупным потребителем сжатого воздуха. Предприятие ОАО «РУСАЛ Братск» успешно и динамично развивается. Предметом исследования является технико-экономическое обоснование технического перевооружения участка воздухоснабжения предприятия. Исходя из предмета дипломной работы, для решения поставленных задач был использован следующий комплекс методов исследования:
- теоретические методы: системный метод, метод обобщения;
- аналитические: анализ научной литературы, нормативных документов и методических рекомендаций по оценке эффективности капитальных вложений;
- методы финансового анализа: вертикальный метод исследований, метод коэффициентов.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В первой главе выпускной квалификационной работы был проведен анализ теоретических основ технического перевооружения. Вторая глава работы посвящена изучению состояния алюминиевой промышленности в мире и анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Третья глава посвящена разработке и обоснованию технического перевооружения на центральной компрессорной станции №1 ОАО «РУСАЛ Братск».
Любому предприятию время от времени требуется модернизация или техническое перевооружение производства с целью увеличения производственного потенциала и оптимизации взаимодействия между его подразделениями. Процесс технического перевооружения связан с освоением новой техники и охватывает новые и модернизированные конструкции машин, механизмов и приборов, зданий и сооружений, сырья, материалов, технологические процессы, превосходящие по своим техническим и экономическим показателям действующие. Затраты на перевооружение производства сводятся в основном к капитальным вложениям, а результаты заключаются в росте производительности труда, повышении эффективности деятельности, снижении затрат на ремонт и обслуживание оборудование. Экономическая эффективность капитальных вложений рассчитывается путем сопоставления затрат на новую технику с получаемым от ее применения эффектом.
Основная деятельность рассматриваемого предприятия ОАО «РУСАЛ Братск» направлена на производство первичного алюминия. Данное предприятие является большим потребителем сжатого воздуха, который используется в различных технологических процессах деятельности завода. На основе проведенного финансового анализа ОАО «РУСАЛ Братск» можно сделать вывод о том, что является финансово устойчивым. Предприятие систематически проводит различные мероприятия и реализует программы, которые направлены на повышение эффективности деятельности предприятия, увеличение производительности труда, совершенствование используемых технологий и модернизацию оборудования. Анализ хозяйственной деятельности ОАО «РУСАЛ Братск», выявил рост энергозатрат в цеховой себестоимости на 1 тонну алюминия, за счёт увеличения потребления энергетических ресурсов, в т.ч. рост затрат на сжатый воздух составил 12,35% на одну тонну алюминия. Изучив состав и состояние компрессорного оборудования центральной компрессорной станции №1 предприятия, был сделан вывод о большом физическом и моральном износе данного оборудования, которое занимает ключевое место в процессе производства сжатого воздуха, что также обусловливает рост энергозатрат в связи с увеличением себестоимости сжатого воздуха ввиду частных ремонтов и простоев оборудования.
В связи с вышеизложенным, для сокращения затрат на производство сжатого воздуха, связанных с ремонтом и обслуживанием компрессорного оборудования, и повышения производительности центральной компрессорной станции №1 ОАО «РУСАЛ Братск» предлагается провести поэтапное техническое перевооружение производства с заменой устаревшего компрессного оборудования марки ТК-500 на Samsung Techwin серии SM 7000.
Реализация данного технического перевооружения компрессорной станции №1 предприятия позволит снизить как себестоимость сжатого воздуха, так и увеличить мощности оборудования. Сумма капитальных вложений на перевооружение производства составит 19,2 млн. руб. В стоимость входит два турбокомпрессора SM-7000, а также включены транспортные расходы. Также несомненным плюсом данных компрессоров является тот факт, что все центробежные компрессоры серии SM полностью смонтированы и размещены на раме на заводе-изготовителе, поэтому при покупке данных компрессоров предприятию не нужно тратить средства на монтажные и пусконаладочные работы, т.к. компрессоры поставляются в полностью собранном виде и не требуют дополнительных работ перед пуском.
Положительный эффект от экономии электроэнергии за счет уменьшения установленной мощности оборудования при увеличивающейся мощности производства составит 7 064,064 тыс. руб. в год. Положительный годовой эффект от сокращения затрат на ремонт оборудования составит 304 310 рублей. Обслуживание новых турбокомпрессоров предполагает автоматизацию процесса контроля температур на контрольных точках и регулирования производительности компрессора. Это позволяет сократить штат обслуживающего персонала с 10 до 6 человек. Таким образом, при осуществлении первого этапа перевооружения центральной компрессорной станции №1 ОАО «РУСАЛ Братск» можно сэкономить 888 308 рублей по статье заработная плата.
Итак, проведенные расчеты доказывают целесообразность технического перевооружения компрессорной станции завода в реальных производственных условиях. Годовая экономия денежных средств от перевооружения производства составит 7368,4 тыс. руб. Капитальные вложения окупятся уже через 2 года и 4 месяца. Грамотно и своевременно проведенный процесс технического перевооружения позволит предприятию в дальнейшем увеличить эффективность использования оборудования и снизить себестоимость сжатого воздуха за счет снижения расходов на ремонт оборудования и потребление электроэнергии, а также повысить конкурентоспособность завода в целом благодаря использованию современных технологических инноваций.
Основная деятельность рассматриваемого предприятия ОАО «РУСАЛ Братск» направлена на производство первичного алюминия. Данное предприятие является большим потребителем сжатого воздуха, который используется в различных технологических процессах деятельности завода. На основе проведенного финансового анализа ОАО «РУСАЛ Братск» можно сделать вывод о том, что является финансово устойчивым. Предприятие систематически проводит различные мероприятия и реализует программы, которые направлены на повышение эффективности деятельности предприятия, увеличение производительности труда, совершенствование используемых технологий и модернизацию оборудования. Анализ хозяйственной деятельности ОАО «РУСАЛ Братск», выявил рост энергозатрат в цеховой себестоимости на 1 тонну алюминия, за счёт увеличения потребления энергетических ресурсов, в т.ч. рост затрат на сжатый воздух составил 12,35% на одну тонну алюминия. Изучив состав и состояние компрессорного оборудования центральной компрессорной станции №1 предприятия, был сделан вывод о большом физическом и моральном износе данного оборудования, которое занимает ключевое место в процессе производства сжатого воздуха, что также обусловливает рост энергозатрат в связи с увеличением себестоимости сжатого воздуха ввиду частных ремонтов и простоев оборудования.
В связи с вышеизложенным, для сокращения затрат на производство сжатого воздуха, связанных с ремонтом и обслуживанием компрессорного оборудования, и повышения производительности центральной компрессорной станции №1 ОАО «РУСАЛ Братск» предлагается провести поэтапное техническое перевооружение производства с заменой устаревшего компрессного оборудования марки ТК-500 на Samsung Techwin серии SM 7000.
Реализация данного технического перевооружения компрессорной станции №1 предприятия позволит снизить как себестоимость сжатого воздуха, так и увеличить мощности оборудования. Сумма капитальных вложений на перевооружение производства составит 19,2 млн. руб. В стоимость входит два турбокомпрессора SM-7000, а также включены транспортные расходы. Также несомненным плюсом данных компрессоров является тот факт, что все центробежные компрессоры серии SM полностью смонтированы и размещены на раме на заводе-изготовителе, поэтому при покупке данных компрессоров предприятию не нужно тратить средства на монтажные и пусконаладочные работы, т.к. компрессоры поставляются в полностью собранном виде и не требуют дополнительных работ перед пуском.
Положительный эффект от экономии электроэнергии за счет уменьшения установленной мощности оборудования при увеличивающейся мощности производства составит 7 064,064 тыс. руб. в год. Положительный годовой эффект от сокращения затрат на ремонт оборудования составит 304 310 рублей. Обслуживание новых турбокомпрессоров предполагает автоматизацию процесса контроля температур на контрольных точках и регулирования производительности компрессора. Это позволяет сократить штат обслуживающего персонала с 10 до 6 человек. Таким образом, при осуществлении первого этапа перевооружения центральной компрессорной станции №1 ОАО «РУСАЛ Братск» можно сэкономить 888 308 рублей по статье заработная плата.
Итак, проведенные расчеты доказывают целесообразность технического перевооружения компрессорной станции завода в реальных производственных условиях. Годовая экономия денежных средств от перевооружения производства составит 7368,4 тыс. руб. Капитальные вложения окупятся уже через 2 года и 4 месяца. Грамотно и своевременно проведенный процесс технического перевооружения позволит предприятию в дальнейшем увеличить эффективность использования оборудования и снизить себестоимость сжатого воздуха за счет снижения расходов на ремонт оборудования и потребление электроэнергии, а также повысить конкурентоспособность завода в целом благодаря использованию современных технологических инноваций.