Введение 0
1 Исследование методов мотивации персонала в отрасли
железнодорожных перевозок 6
1.1 Исследование системы мотивации персонала в современных
условиях 6
1.2 Методы мотивации и стимулирования персонала
на предприятиях отрасли железнодорожных перевозок 15
1.3 Исследования особенностей мотивации в отрасли
железнодорожных перевозок 23
2 Анализ системы мотивации труда персонала
в филиале ОАО «РЖД» 34
2.1 Характеристика деятельности филиала ОАО «РЖД» 34
2.2 Анализ процесса управления персоналом
в филиале ОАО «РЖД» 42
2.3 Анализ системы мотивации персонала на примере филиала ОАО «РЖД» 59
3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы
мотивации персонала в филиале ОАО «РЖД» 79
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы
мотивации в филиале ОАО «РЖД» и их оценка 79
3.2 Оценка эффективности реализации методов мотивации 92
Заключение 99
Список использованных источников 101
Приложения А-В 108-
В современном мире все большую заинтересованность в изучении построения и внедрения в управленческий процесс приобретают соответствующие методы мотивационного воздействия. Ведь мотивация персонала все больше показывает свою значимость на рынке труда. Мотивация является основным средством обеспечения ресурсов, их продуктивного использования, стремления кадров в реализации своего потенциала. Ежедневно руководители сталкиваются с непростой задачей - а именно с разрешением проблем мотивации, пытаясь спрогнозировать, на что следует направить те или иные формы воздействия по отношению к своим подчиненным, предопределяя что следует предпринять, чтобы направить энергию персонала в нужное русло для реализации поставленных целей и задач.
Эффективный руководитель должен понимать, что человеческие ресурсы являются особенно важными в системе управления предприятием, от них зависит эффективность и производительность деятельности. Поэтому следует уметь использовать эффективные методы мотивации сотрудников при управлении фирмой. ОАО «РЖД» является лидером отечественного рынка транспортных услуг. Чтобы и дальше удерживать свои позиции, предприятию необходимо иметь высокоэффективную систему мотивации. Актуальность данной работы заключается в том, что с грамотным умением внедрить мотивационные механизмы в организацию, можно добиться желаемых результатов в трудовой деятельности персонала. Особенно в такой крупной и многочисленной компании, как ОАО «РЖД». Численность персонала в ней превышает миллион человек. Проблема данной организации, как и любого крупного предприятия, обусловлена тем, что крайне сложно создать эффективную систему мотивации, чтобы ее работа была продуктивна во всех подразделениях. Как сложилось с исторических времен, ОАО «РЖД» - предприятие с присущими ей традициями и принципами жесткого, директивного менеджмента. Данное направление позволяет хорошо решать вопросы производственной дисциплины и обеспечения безопасности, тем самым сводя к минимуму риски, однако при этом оно лишает персонал желания и стремления к самостоятельным размышлениям, так как главной задачей является - четкое выполнение регламента и предписаний или определенных поручений руководства. Поэтому совершенствование системы мотивации сотрудников является актуальным для филиала ОАО «РЖД» вопросом.
Целью бакалаврской работы является: совершенствование системы мотивации филиала ОАО «РЖД».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить теоретические аспекты мотивации персонала;
- исследовать методы стимулирования и мотивации в железнодорожной отрасли;
- охарактеризовать деятельность организации и систему мотивации персонала в филиале ОАО «РЖД»;
-провести оценку эффективности внедрения мероприятий в систему мотивации филиала ОАО «РЖД.
Объектом исследования выступает филиал ОАО «РЖД».
Предметом исследования являются система мотивации филиала ОАО «РЖД».
Эффективность управления деятельностью организации во многом зависит от того, насколько успешно действует система мотивации в данной организации. Главной задачей, стоящей перед менеджерами компании является поиск подходящих методов мотивации и стимулирования персонала, которые способны обеспечить соответствующую активность для поддержания успешной деятельности на предприятии. Прежде всего достойное функционирование мотивационной системы, ее создание напрямую зависит от аппарата управления, от их квалифицированных навыков и знаний, от различных качественных особенностей. Одной из главных задач на железнодорожном транспорте является мотивация персонала, которая поможет предотвратить текучесть квалифицированных сотрудников в иные сферы деятельности, повысить производительность на предприятии и привлечь молодых целеустремленных кадров.
Эффективного управления мотивацией труда невозможно достичь без опорных знаний в области движущих стимулов и мотивов, которые побуждают сотрудников к более продуктивным результатам.
Был проведен анализ действующей системы мотивации на филиале «ОАО» РЖД - КрасЖД, благодаря методам наблюдения и опроса персонала, была выявлена степень удовлетворенности сотрудников от их рабочей деятельности, которая позволила выделить основные моменты действующей мотивации в отделении КрасЖД. Также были высказаны пожелания работников по усовершенствованию действующей системы мотивации. Как очевидный фактор, материальная часть играет одну из основных ролей в вопросе о преобразованиях. Материальная сторона всегда будет сопровождаться желанием повысить как основную заработную плату, так и дополнительные выплаты, что целесообразно в определенной степени, особенно в условиях переменчивой рыночной экономики.
Финансирование является неотъемлемым стимулом, однако далеко не единственным. Были выявлены такие существенные стимулы, как закрепление кадров в железнодорожной отрасли, выплата вознаграждений за выслугу лет в зависимости от стажа работы, также различные проводимые социальные проекты, обслуживание медицинскими учреждениями персонала железной дороги и их семей, предоставлений санаторно-курортных путевок и т.д.
В качестве повышения эффективности системы мотивации было предложено внедрение компенсируемого социального пакета, который может быть предоставлен определенным работающим лицам, обозначен его базовый лимит, разработан перечень содержимого данного пакета, а также проведена социально-экономическая эффективность от внедрения данного проекта. Вычислена дополнительная прибыль в случае реализации пакета, сделаны выводы о положительной отдаче предложенных мероприятий, разработан график организационных работ по внедрению социального пакета. Основной задачей компенсируемого социального пакета является стимулирование успешной деятельности на предприятии, снижение текучести кадров и стремление к наибольшей производительности.
Также были рассмотрены теоретические аспекты управления мотивацией, изучены методы стимулирования труда, рассмотрены особенности мотивации относительно железнодорожной отрасли.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации : федер. закон от 30.12.2001. № 197-ФЗ. - Москва : ОТиСС, 2002. - 183 с.
2. Коллективный договор открытого акционерного общества «Российские железные дороги» на 2011-2013 гг. - Москва : Магистраль, 2011. - 42 с.
3. Бухалков, М. И. Управление персоналом : учебник / М. И. Бухалков - 2-е изд., испр. И доп. - Москва: ИНФРА-М, 2010. - 400 с.
4. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент : Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - Москва: ИНФРА-М, 2013. - 285 c.
5. Камалтдинова Р.М. Система мотивации как фактор конкурентоспособности предприятия в современных условиях / Р.М. Камалтдинова, С. Г. Гунбина. - Ульяновск : УлГТУ, 2014. - 96 с.
6. Дудин М.Н Камалтдинова, Р. М. Рыночная мотивация формирования и развития человеческого капитала / Р. М. Камалтдинова, Э. Н. Разнодёжина. - Ульяновск : УлГТУ, 2010. - 149 с.
7. Козырев, В. А. Управление персоналом на железнодорожном транспорте : учебное пособие для вузов ж.-д. транспорта / В. А. Козырев, С. В. Палкин, В. В. Корсакова. - Москва : ГОУ «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте», 2008. - 304 с.
8. Лякишева, О. М. Менеджмент на железнодорожном транспорте : учебное пособие / О. М. Лякишева. - Москва : УМК МПС России, 2002. - 296 с.
9. Потемкин, В. К. Управление персоналом : учебник для вузов / В. К. Потемкин. - Санкт-Петербург : Питер, 2010. - 432 с.
10. Производственный менеджмент в железнодорожном строительстве : учебник для вузов / А. М. Призмазонов, Э. С. Спиридонов, В. И. Сбитнев, В. Н. Сазонов, В. А. Позин; под ред. А. М. Призмазонова. - Москва : Маршрут,2010. - 563 с.
11. Экономика труда и система управления трудовыми ресурсами на железнодорожном транспорте : учебное пособие для вузов ж.-д. транспорта / Л. В. Шкурина и др. - Москва : ГОУ «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте», 2007. - 238 с.
12. Коротков, Э.М. Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента : Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, - Москва : Дашков и К, 2013. - 272 c.
13. Алавердов, А.Р. Управление персоналом : Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - Москва : МФПУ Синергия, 2013. - 192 с.
14. Потемкин, В.К. Управление персоналом : учеб. для студ. вузов, специализирующихся на менеджменте организации, экономики труда и упр. персоналом / В.К.Потемкин. - Москва : Питер, 2010. - 426 с.
15. Лукичева, Л.И. Управленческие решения : учебник / Л.И.Лукичева. - Москва : ОМЕГА-Л, 2014. - 383 с
16. Кибанов, А.Я. Управление персоналом : Теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала : Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - Москва : Проспект, 2012. - 56 c.
17. Кибанов, А.Я. Управление персоналом : Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - Москва : Проспект, 2013. - 80 c.
18. Бухалков, М.И. Управление персоналом : Учебник / М.И. Бухалков.- Москва : ИНФРА-М, 2012. - 400 c.
19. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум : Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 239 c.
20. Аблязов Р. С. Соревновательный способ мотивации как метод повышения производительности труда. Аграрная наука / Р.Аблязов.-Москва :- 2012. - 7 с.
21. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала : Учебник /С.А. Шапиро. - Москва : ГроссМедиа, 2011 г. - 29 с.
22. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом : Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. - Москва : ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 c.
23. Захарова, Л.Н. Психология управления : Учебное пособие / Л.Н. Захарова. - Москва : Логос, 2012. - 376 c.
24. Самыгин, С.И. Социология и психология управления : Учебное пособие / С.И. Самыгин, Г.И. Колесникова, С.Н. Епифанцев. - Москва : КноРус, 2012. - 256 c.
25. Красноженова Г.Ф., Симонин П.В. Управление трудовыми ресурсами : Учебное пособие / Г.Ф. Красноженова. - Москва : ИНФРА-М, 2008. - 59 с.
26. Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом : Учебное пособие / Ю. Одегов. - Москва : Кадровик. - 2011.- 90 с.
27. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании : Учебное пособие / Т.О. Соломанидина.- Москва : ИНФРА-М, 2011.
28. Кошелева Ю. Мотивация персонала : Учебное пособие / Ю. Кошелева. - Москва : Кадровик,2012. - 34 с.
29. Беляев, А.М. Производственный менеджмент : Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. - Москва : Юрайт, 2013. - 574 c.
30. Управление персоналом организации. Практикум : учебное пособие / под ред. А. Я. Кибанова - Москва : ИНФРА-М, 2001. - 296 с.
31. Палкин, С.В. Экономическая эффективность социальных программ / С.В. Палкин. - Железнодорожный транспорт. - № 8, 2009.
32. Головаш, А.Н., Куршакова, Н.Б. Мотивация научных кадров для обеспечения реализации стратегии развития железнодорожного транспорта / А.Н. Головаш, Н.Б. Куршакова. - Экономика железных дорог. - № 5, 2012.
33. Дулесова В. А. Системный подход в управлении мотивацией персонала па предприятии транспорта: Межвуз. науч. - практич. конф. студентов и аспирантов «Современные тенденции и перспективы развития водного транспорта России»/ В.А. Дулесова. - Санкт-петербург : СПГУВК, 2011. - 325 с.
34. Дулесова В. А. Формирование системы управления мотивацией персонала в условиях инновационного развитая железнодорожного транспорта: Научный журнал / Дулесова Б. Л. /Журнал университета водных коммуникаций. - Санкт-Петербург : СПГУВК, 2011.- 210 с.
35. Официальный сайт Красноярской железной дороги [Электронный ресурс] : Справочная система «КонсультантПлюс». - Режим доступа : http://kras.rzd.ru/
36. Официальный сайт ОАО «РЖД» [Электронный ресурс] : Справочная система «КонсультантПлюс». - Режим доступа :http://rzd.ru/
37. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. Управление персоналом : Учебное пособие / О.Е. Алехина. - Москва : 2002. -50 с.
38. Акмаева Р.И. Компенсационный менеджмент : Управление вознаграждением работников: учебное пособие / Р. И. Акмаева, Н. Ш. Епифанова. - Санкт-Петербург : Изд-во Политехнического ун-та, 2012. - 391 с.
39. Алиев И.М. Экономика труда: Теория и практика : Учебник для бакалавров / И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. - Москва : Юрайт, 2014. - 670 с.
40. Алтухов С.И. Организация и мотивация как функции управления : Учебное пособие для 3-4-х курсов по специальностям «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)», «Менеджмент» / С. И. Алтухов, К. Т. Джурабаев. - Новосибирск : СГГА, 2012. - 61 с
41. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами : Учебник по программе «Мастер делового администрирования» : пер. с англ. / Майкл Армстронг. - 10-е изд. - Санкт- Петербург : Питер, 2012. - 846 с.
42. Башмаков В.И. Управление социальным развитием персонала : Учебник по направлению подготовки «Управление персоналом» (квалификация (степень) «Бакалавр» / В. И. Башмаков, Е. В. Тихонова. - 2-е изд. - Москва : Академия, 2014. - 238 с.
43. Боковня А.Е. Мотивация-основа управления человеческими ресурсами : Теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании / А. Е. Боковня. - Москва : ИНФРА-М, 2011. - 141 с.
44. Браницкий А.Ю. Мотивация труда как объект исследования в экономической науке : Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05 / Браницкий А.Ю.; Рос. акад. естеств. наук. - Москва : 2013. - 32 с.
45. Витик С.В. Стимулирование репродуктивного труда на российских предприятиях (механизм и оценка эффективности) : Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05 / ВитикС.В.- Екатеринбург : 2012. - 23 с.
46. Гарайбех, Ю. А. Проблемы стимулирования труда при осуществлении инновационной деятельности и подходы к их решению : Монография / Ю. А. Гарайбех, А. Ф. Ивлев. - Санкт-ПетербурГ : Инфо-да, 2004. - 128 с.
47. Управление человеческими ресурсами : Учебник для вузов по специальности «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / Б. М. Генкин, И. А. Никитина. - Москва : Норма: ИНФРА-М, 2013. - 463 с.
48. Губарев Р.В. Построение эффективной системы стимулирования труда на предприятиях торговли : Автореф. дис. на соиск. учен. степ. кандидата экономических наук: 08.00.05 / Губарев Р.В. - Санкт-Петербург: 2012. - 24 с.
49. Демидова Н.В. Как повысить результативность труда сотрудников : Практическое пособие / Н. В. Демидова. - Москва : Дашков и Ко, 2010. - 222 с.
50. Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : Учебное пособие: по направлению (специальности) «Управление персоналом» / А. П. Егоршин. - Москва : ИНФРА-М, 2013. - 376 с.
51. Витик С.В. Стимулирование репродуктивного труда на российских предприятиях (механизм и оценка эффективности) : Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05 / Витик С.В. - Екатеринбург : 2012.
52. Богоявленский, С. Б. Управление риском в социально¬экономических сферах : учебное пособие / С. Б. Богоявленский. - Москва, 2010. - 248 с.
53. Кошевой, О. С. Разработка управленческих решений: учебное пособие / О. С. Кошевой. - Пенза : Изд-во ПГУ, 2005. - 78 с.
54. Кузнецов, В. В. Организационный потенциал предприятия : учебное пособие / В. В. Кузнецов, Л. М. Арутюнова, Т. Е. Минякова. -Ульяновск : УлГТУ, 2007.
55. Лякишева, О. М. Менеджмент на железнодорожном транспорте : учебное пособие / О. М. Лякишева. - Москва : УМК МПС России, 2002.
56. Киселев, В. С. Экономическое обоснование механизма взаимодействия участников транспортного холдинга : дис, канд. эк. наук : 08.00.05 / Киселев Владимир Сергеевич. - Москва, 2010.
57. Перебатова, Е. А. Формирование портфеля реальных инвестиций на железнодорожном транспорте : дис, ... канд. эк. наук : 08.00.05 / Перебатова Евгения Александровна. - Москва, 2011.
58. Ходусева, А. В. Повышение качества управления транспортной организацией на основе совершенствования корпоративной культуры : дис, канд. эк. наук : 08.00.05 / Ходусева Антонина Валентиновна. - Москва, 2012.
59. Шаталов, С. А. Экономическое регулирование обновления основных средств транспортных компаний : дис, . канд. эк. наук : 08.00.05 / Шаталов Сергей Александрович. - Москва, 2012.
60. Щепкин, А. В. Внутрифирменное управление (модели и методы) : учебник / А. В. Щепкин. - Москва : ИПУ РАН, 2001.
61. Годовой отчет 2012 [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http: //ar2012 .rzd.ru.
62. Годовой отчет 2014 [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http: //ar2014 .rzd.ru.
63. Железнодорожная инфраструктура России [Электронный ресурс] // Транс регион. - Режим доступа: http://trreg.ru.
64. Железнодорожная инфраструктура России [Электронный ресурс] // Российский бизнес форум. - Режим доступа: http://ros.biz/events/railways/.
65. Замышляев, А. М. Автоматизация процессов комплексного управления техническим содержанием инфраструктуры железнодорожного транспорта : дис, доктор тех. наук : 05.13.06 / Замушляев Алексей Михайлович. - Москва, 2013.
66. Коллективный договор открытого акционерного общества «Российские железные дороги» на 2011-2013 гг. - Москва : Магистраль, 2011.
67. Левшин, В. А. Влияние спроса пассажиров дальнего следования на потребность в вагонном парке : дис, канд. эк. наук : 08.00.05 / Левшин Владимир Алексеевич. - Москва, 2011.
68. Поделинская, И. А. Стратегическое планирование : учебное пособие / И.А.Поделинская, М.В. Бянкин. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005.
69. Положение об организации общественного контроля за обеспечением безопасности движения поездов в ОАО «РЖД» от 04.03.2009г. № 438р.
70. Положение об организации проверки знаний требований безопасности движения поездов работниками ОАО «РДЖ» от 26.12.2005г № 2191р (в редакции от 12.09.2011 №1981р).