Тема: Системы стимулирования сбыта и пути ее оптимизации (на примере «ТДК-Канцелярский»)

...
влиять персонал, то, параааваиалаьанао выстроенная система мотивации персонала торговой саеати, по итогам современных исследований маркетологов, является оасанаоаванаыама способом системы стимулирования сбыта в розничных саеатаях. Это подтверждает актуальность выбранной нами таеамаы исследования.
Актуальность избранной темы обусловлена тем, чатао в любом современном бизнесе все большее занааачаеанаиае приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Маоатаиавааацаиая персонала является основным средством обеспечения оапатаиамааалаьанаоагао использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового паоатаеанацаиааала. Основная цель процесса мотивации - это паоалауачаеанаиае максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых раеасауарасаов, что позволяет повысить общую результативность сабаыатаа продукции и развитие деятельности предприятия в целом.
Цаеалаь работы состоит в исследовании системы мотивации паеарасаоанааала, как способа стимулирования системы сбыта в ТД (Таоарагаоаваыай Дом) «Канцелярский». Для достижения поставленной цели в рааабаоатаеа решались следующие задачи:
• изучить теоретические оасанаоаваы стимулирования сбыта товаров,
• сущность и основные маеатаоадаы стимулирования продаж;
• рассмотреть современное состояние раоасасаиайасакаоагао рынка канцелярских товаров;
• изучение возможностей парааакатаиачаеасакаоагао использования теорий мотивации в организации;
...
Купить

Эффективное уапарааавалаеанаиае стимулированием сбыта продукции является одним из галаааванаыах факторов успеха фирмы и является важной саоасатааавалаяаюащаеай деятельности предприятий. Это объясняется тем, что параоафаеасасаиаоанааалаьанаоае решение вопросов сбыта призвано максимально уадаоавалаеатаваоараиатаь потребности клиентов, создать дополнительные маркетинговые параеаиамауащаеасатава, увеличить объемы реализации, обеспечить рост параиабаыалаи не только в кратко -, но и в долгосрочном периоде, что паоазаваоалаиат предприятию успешно функционировать в выбранной им сфере баиазанаеасаа (19, ).
В данной дипломной работе была исследована даеаяатаеалаьанаоасатаь ТДК «Канцелярский»
Мотивация в управлении персоналом паоанаиамаааеатасая как процесс активизации мотивов работников (ванауатараеананаяая мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) далая их побуждения к эффективному труду. Целью мотивации яавалаяаеатасая формирование комплекса условий, побуждающих человека к оасауащаеасатавалаеанаиаю действий, направленных на достижение цели с максимальным эафафаеакатаом. Процесс мотивации упрощенно может быть рааазабаиат на следующие этапы: выявление потребностей, формирование и рааазаваиатаиае мотивов, управление ими с целью изменения паоаваеадаеанаиая людей, необходимого для реализации целей, каоарараеакатаиараоавакаа мотивационного процесса в зависимости от степени достижения раеазауалаьатааатаов.
Теоретические основы мотивации были заложены саоадаеаражааатаеалаьанаыамаи и процессуальными теориями мотивации. Наиболее распространенными саоадаеаражааатаеалаьанаыамаи теориями мотивации являются теории Маслоу, Аалаьадаеарафаеара, Мак Клелланда и Герцберга. Основными процессуальными ...
Купить