📄Работа №22189
Тема: Реинжиниринг бизнес-процессов управления персоналом (на примере ООО «Геотек - Восточная Геофизическая компания»)»
Характеристики работы
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Информатика и вычислительная техника
Объем:
83 листов
Год:
2016
Просмотров:
697
4900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1 Состояние и особенности функционирования подсистемы управления
персоналом 5
1.1 Ключевые факторы эффективности управления персоналом в организациях 5
1.2 Исследование проблем и особенностей найма и адаптации персонала 10
1.3 Выбор подходов к оптимизации процессов найма и адаптации персонала 18
2 Анализ и оценка действующей системы найма и адаптации персонала в ООО
«Геотек-ВГК» 28
2.1 Анализ показателей деятельности компании ООО «Геотек-ВГК» 28
2.2 Анализ модели информационно - программного обеспечения системы
управления персоналом 43
2.3 Анализ бизнес-процесса рекрутинга в ООО «Геотек - Вгк» 47
3 Разработка модели информационно-аналитического обеспечения
управления процессом взаимодействия с рекрутами ООО «Геотек-ВГК» 53
3.1 Разработка модели информационно-аналитического обеспечения управления процессом взаимодействия с рекрутами компании ООО «Геотек-
ВГК» 53
3.2 Выбор и обоснование программных средств для информационно-
аналитического обеспечения процесса управления персоналом 57
3.3 Оценка экономической эффективности внедрения предложенного
информационно-аналитического обеспечения 69
Заключение 78
Список используемых истоников 79
Приложение
1 Состояние и особенности функционирования подсистемы управления
персоналом 5
1.1 Ключевые факторы эффективности управления персоналом в организациях 5
1.2 Исследование проблем и особенностей найма и адаптации персонала 10
1.3 Выбор подходов к оптимизации процессов найма и адаптации персонала 18
2 Анализ и оценка действующей системы найма и адаптации персонала в ООО
«Геотек-ВГК» 28
2.1 Анализ показателей деятельности компании ООО «Геотек-ВГК» 28
2.2 Анализ модели информационно - программного обеспечения системы
управления персоналом 43
2.3 Анализ бизнес-процесса рекрутинга в ООО «Геотек - Вгк» 47
3 Разработка модели информационно-аналитического обеспечения
управления процессом взаимодействия с рекрутами ООО «Геотек-ВГК» 53
3.1 Разработка модели информационно-аналитического обеспечения управления процессом взаимодействия с рекрутами компании ООО «Геотек-
ВГК» 53
3.2 Выбор и обоснование программных средств для информационно-
аналитического обеспечения процесса управления персоналом 57
3.3 Оценка экономической эффективности внедрения предложенного
информационно-аналитического обеспечения 69
Заключение 78
Список используемых истоников 79
Приложение
📖 Введение
Каждое предприятие в своей деятельности сталкивается с различного рода трудностями и проблемами. Часть из них носит временный характер или небольшое влияние на результаты, а часть - системный и существенный характер. Эти значимые факторы являются запускающим механизмом для изменения управлением предприятием, которые могут заключаться как в изменениях структурного, так и функционального плана. В геофизических компаниях такой проблемой является массовый подбор персонала для сезонных работ в удаленных от инфраструктуры районах.
Актуальность темы работы определяется следующими факторами:
- согласно опросу руководящих работников геофизических компаний, именно кадровый вопрос является определяющим при анализе перспектив выполнения проектов в срок и с надлежащим качеством. Практика показывает, что большинство срывов сроков работ связано именно с отсутствием необходимого количества работников необходимой квалификации;
- факторы, усложняющие процесс подбора персонала, являются фундаментальными и практически неустранимыми, а значит, модель должна быть направлена не на их устранение, а на способность предприятия функционировать эффективно в существующих условиях;
- отсутствие внятной кадровой политики и эффективного процесса подбора персонала повышает нагрузку на непрофильный персонал, работающий в условиях максимальной физической и психологической нагрузки;
- в условиях кризиса финансирование любых вспомогательных процессов сводится к минимуму, что влечет за собой необходимость разрабатывать информационные системы используя нетривиальные методы, сводя к минимуму затраты на проектирование, разработку и внедрение.
Объектом исследования является общество с ограниченной
ответственностью «Геотек - Восточная Геофизическая компания».
Предмет исследования является реинжиниринг бизнес-процесса управление персоналом посредством разработки модели информационно-аналитического обеспечения управления процессом взаимодействия с рекрутами компании.
Цель бакалаврской работы - повысить эффективность бизнес-процесса управления персоналом при помощи автоматизированной информационной системы, отвечающей определенным требованиям предприятия.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- оценить состояние и особенности функционирования подсистемы управления персоналом;
- провести организационно-экономический анализ предприятия;
- провести анализ действующей системы найма и адаптации персонала в ООО «Геотек-ВГК»;
- провести анализ модели информационно - программного обеспечения системы управления персоналом;
- разработать автоматизированную информационную систему управления персоналом;
- рассчитать затраты и дать оценку эффективности внедрения информационной системы.
Актуальность темы работы определяется следующими факторами:
- согласно опросу руководящих работников геофизических компаний, именно кадровый вопрос является определяющим при анализе перспектив выполнения проектов в срок и с надлежащим качеством. Практика показывает, что большинство срывов сроков работ связано именно с отсутствием необходимого количества работников необходимой квалификации;
- факторы, усложняющие процесс подбора персонала, являются фундаментальными и практически неустранимыми, а значит, модель должна быть направлена не на их устранение, а на способность предприятия функционировать эффективно в существующих условиях;
- отсутствие внятной кадровой политики и эффективного процесса подбора персонала повышает нагрузку на непрофильный персонал, работающий в условиях максимальной физической и психологической нагрузки;
- в условиях кризиса финансирование любых вспомогательных процессов сводится к минимуму, что влечет за собой необходимость разрабатывать информационные системы используя нетривиальные методы, сводя к минимуму затраты на проектирование, разработку и внедрение.
Объектом исследования является общество с ограниченной
ответственностью «Геотек - Восточная Геофизическая компания».
Предмет исследования является реинжиниринг бизнес-процесса управление персоналом посредством разработки модели информационно-аналитического обеспечения управления процессом взаимодействия с рекрутами компании.
Цель бакалаврской работы - повысить эффективность бизнес-процесса управления персоналом при помощи автоматизированной информационной системы, отвечающей определенным требованиям предприятия.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- оценить состояние и особенности функционирования подсистемы управления персоналом;
- провести организационно-экономический анализ предприятия;
- провести анализ действующей системы найма и адаптации персонала в ООО «Геотек-ВГК»;
- провести анализ модели информационно - программного обеспечения системы управления персоналом;
- разработать автоматизированную информационную систему управления персоналом;
- рассчитать затраты и дать оценку эффективности внедрения информационной системы.
✅ Заключение
Цель бакалаврской работы была достигнута. Для достижения цели были решены следующие задачи:
- проанализирована организационно-экономическая составляющая предприятия;
- проведен анализ модели информационно-программного обеспечения системы управления персоналом;
- была обоснована необходимость разработки автоматизированной информационной системы управления рекрутингом;
- разработана автоматизированная информационная система управления рекрутингом;
Для повышения эффективности деятельности службы по работе с персоналом, было предложено разработка автоматизированной информационной системы управления рекрутингом. Использование на предприятии ООО «Геотек-ВГК» АИС поспособствует эффективному, своевременному и более легкому проведению процесса формирования партий и найму персонала.
В ходе выполнения работы, был произведен расчет экономической эффективности внедрения автоматизированной информационной системы на предприятие, срок окупаемости которой составит 1 месяц.
- проанализирована организационно-экономическая составляющая предприятия;
- проведен анализ модели информационно-программного обеспечения системы управления персоналом;
- была обоснована необходимость разработки автоматизированной информационной системы управления рекрутингом;
- разработана автоматизированная информационная система управления рекрутингом;
Для повышения эффективности деятельности службы по работе с персоналом, было предложено разработка автоматизированной информационной системы управления рекрутингом. Использование на предприятии ООО «Геотек-ВГК» АИС поспособствует эффективному, своевременному и более легкому проведению процесса формирования партий и найму персонала.
В ходе выполнения работы, был произведен расчет экономической эффективности внедрения автоматизированной информационной системы на предприятие, срок окупаемости которой составит 1 месяц.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.