Помощь студентам в учебе
Разработка мероприятий повышения финансовой устойчивости предприятия (на примере АО "Тываэнерго")
|
Введение 4
1 Финансовая устойчивость предприятий электроэнергетической отрасли 7
1.1 Тенденции развития рынка электроэнергетики 7
1.2 Подходы к повышению финансовой устойчивости предприятий
электроэнергетики 22
2 Финансовая устойчивость АО «Тываэнерго» 37
2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Тываэнерго» 37
2.2 Организация управления финансовой устойчивостью предприятия 54
3 Разработка мероприятий повышения финансовой устойчивости
предприятия 64
3.1 Разработка мероприятий по повышению уровня финансовой
устойчивости предприятия 64
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 74
Заключение 81
Список используемых источников 83
Приложение
1 Финансовая устойчивость предприятий электроэнергетической отрасли 7
1.1 Тенденции развития рынка электроэнергетики 7
1.2 Подходы к повышению финансовой устойчивости предприятий
электроэнергетики 22
2 Финансовая устойчивость АО «Тываэнерго» 37
2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Тываэнерго» 37
2.2 Организация управления финансовой устойчивостью предприятия 54
3 Разработка мероприятий повышения финансовой устойчивости
предприятия 64
3.1 Разработка мероприятий по повышению уровня финансовой
устойчивости предприятия 64
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 74
Заключение 81
Список используемых источников 83
Приложение
В настоящее время, в период современного мирового экономического кризиса, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность, резко возрастает значение финансовой устойчивости. Финансовая устойчивость обусловлена как стабильностью экономической среды, в рамках которой осуществляется деятельность предприятия, так и результатами его функционирования, его активного и эффективного реагирования на изменения внутренних и внешних факторов.
В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Финансовая устойчивость организации означает такое состояние финансовых ресурсов организации их распределение и использование, которое обеспечивает развитие на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска [1].
Несмотря на множественность интерпретаций рассматриваемого понятия, в целях повышения эффективности деятельности предприятия менеджмент придерживается одной стратегии - повышения финансовой устойчивости. Реализация стабилизации организации в данном направлении определяется квалификацией и эффективностью управления, целью которого является получение прибыли и достижение уровня рентабельности производства в размерах, позволяющих капитализировать часть прибыли. А в свою очередь стабильная прибыльность предприятия, рост его капитализации улучшают доступ предприятия к заемным ресурсам, деловую репутацию в целом.
Определение границ финансовой устойчивости предприятий относится к числу наиболее важных экономических проблем, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к отсутствию у предприятий средств для производства, их платежеспособности и, в конечном счете, к банкротству.
Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для
получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства [2].
Актуальность темы заключается в том, что обеспечение финансовой устойчивости любой организации является важнейшей задачей ее менеджмента. Мониторинг финансовой устойчивости - залог успешного функционирования организации на рынке, так как он позволяет благодаря показателям финансовой устойчивости, раскрываемые в данной работе, своевременно среагировать на негативные процессы в функционировании предприятия. Значимость мониторинга финансовой устойчивости в деятельности предприятия, а также постоянного поддержания ее на определенном благоприятном для организации уровне, и разработке мероприятий, способствующих эффективному росту финансовой устойчивости компании ощутима и необходима. Таким образом, умение определять показатели финансовой устойчивости и анализировать их - важный аспект в формировании финансового специалиста.
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости АО «Тываэнерго». Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- ознакомиться с тенденциями развития предприятий электроэнергетической отрасли, изучить подходы к повышению их финансовой устойчивости;
- проанализировать финансово-хозяйственную деятельность АО «Тываэнерго»;
- разработать мероприятия по повышению финансовой устойчивости предприятия.
Объектом бакалаврской работы выступает акционерное общество «Тываэнерго».
Предметом бакалаврской работы является финансово-хозяйственная деятельность АО «Тываэнерго».
Нормативной основой исследования являются положения правовых актов Российской Федерации различного уровня и юридической силы, регулирующих деятельность предприятий энергетической отрасли.
Для написания бакалаврской работы использовались учебные пособия, статьи из научных журналов, научные монографии, публикации, информация на интернет-сайтах, годовая отчетность предприятия, бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах предприятия.
В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Финансовая устойчивость организации означает такое состояние финансовых ресурсов организации их распределение и использование, которое обеспечивает развитие на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска [1].
Несмотря на множественность интерпретаций рассматриваемого понятия, в целях повышения эффективности деятельности предприятия менеджмент придерживается одной стратегии - повышения финансовой устойчивости. Реализация стабилизации организации в данном направлении определяется квалификацией и эффективностью управления, целью которого является получение прибыли и достижение уровня рентабельности производства в размерах, позволяющих капитализировать часть прибыли. А в свою очередь стабильная прибыльность предприятия, рост его капитализации улучшают доступ предприятия к заемным ресурсам, деловую репутацию в целом.
Определение границ финансовой устойчивости предприятий относится к числу наиболее важных экономических проблем, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к отсутствию у предприятий средств для производства, их платежеспособности и, в конечном счете, к банкротству.
Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для
получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства [2].
Актуальность темы заключается в том, что обеспечение финансовой устойчивости любой организации является важнейшей задачей ее менеджмента. Мониторинг финансовой устойчивости - залог успешного функционирования организации на рынке, так как он позволяет благодаря показателям финансовой устойчивости, раскрываемые в данной работе, своевременно среагировать на негативные процессы в функционировании предприятия. Значимость мониторинга финансовой устойчивости в деятельности предприятия, а также постоянного поддержания ее на определенном благоприятном для организации уровне, и разработке мероприятий, способствующих эффективному росту финансовой устойчивости компании ощутима и необходима. Таким образом, умение определять показатели финансовой устойчивости и анализировать их - важный аспект в формировании финансового специалиста.
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости АО «Тываэнерго». Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- ознакомиться с тенденциями развития предприятий электроэнергетической отрасли, изучить подходы к повышению их финансовой устойчивости;
- проанализировать финансово-хозяйственную деятельность АО «Тываэнерго»;
- разработать мероприятия по повышению финансовой устойчивости предприятия.
Объектом бакалаврской работы выступает акционерное общество «Тываэнерго».
Предметом бакалаврской работы является финансово-хозяйственная деятельность АО «Тываэнерго».
Нормативной основой исследования являются положения правовых актов Российской Федерации различного уровня и юридической силы, регулирующих деятельность предприятий энергетической отрасли.
Для написания бакалаврской работы использовались учебные пособия, статьи из научных журналов, научные монографии, публикации, информация на интернет-сайтах, годовая отчетность предприятия, бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах предприятия.
Целью бакалаврской работы являлась разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия (на примере АО «Тываэнерго»).
Для достижения цели были решены ряд задач:
- изучены тенденции развития предприятий электроэнергетической отрасли и подходы к повышению их финансовой устойчивости;
- проанализирована финансово-хозяйственная деятельность АО
«Тываэнерго»;
- разработаны мероприятия по повышению финансовой устойчивости предприятия.
При проведении анализа финансовой устойчивости, выяснилось, что в АО «Тываэнерго» ухудшается финансовое положение, снижается финансовая устойчивость, так как растет зависимость от кредиторской задолженности, что повлияло на расходы предприятия и в итоге на его прибыль.
В результате изучения организации управления финансовой устойчивостью предприятия были выявлены основные проблемы АО «Тываэнерго»:
- несвоевременная выплата дебиторской задолженности, что связано с риском неплатежеспособности предприятия;
- высокая степень изношенности основных фондов, связанная с риском снижения энергетической эффективности и возникновения дополнительных затрат;
- высокие издержки на осуществление деятельности.
Для решения указанных проблем предприятию необходимо осуществить определенные мероприятия для повышения финансовой устойчивости:
- наладить взаимодействие органов по управлению дебиторской задолженностью АО «Тываэнерго» с органами, ответственными за управление дебиторской задолженностью в АО «Тываэнергосбыт». Совместно выявить круг потребителей, составляющих наибольший риск по задолженности и принимать совместные меры по ограничению режима потребления;
- вывести на аутсорсинг функции предприятия, таких как связь и транспорт;
- реконструировать четыре основные подстанции.
Анализ экономической эффективности предложенных мероприятий показал, что внедрение предложенных мероприятий экономически обосновано для предприятия АО «Тываэнерго», так как позволяет сократить дебиторскую и кредиторскую задолженности, получить дополнительную прибыль, а значит и повысить эффективность деятельности предприятия в целом.
Для достижения цели были решены ряд задач:
- изучены тенденции развития предприятий электроэнергетической отрасли и подходы к повышению их финансовой устойчивости;
- проанализирована финансово-хозяйственная деятельность АО
«Тываэнерго»;
- разработаны мероприятия по повышению финансовой устойчивости предприятия.
При проведении анализа финансовой устойчивости, выяснилось, что в АО «Тываэнерго» ухудшается финансовое положение, снижается финансовая устойчивость, так как растет зависимость от кредиторской задолженности, что повлияло на расходы предприятия и в итоге на его прибыль.
В результате изучения организации управления финансовой устойчивостью предприятия были выявлены основные проблемы АО «Тываэнерго»:
- несвоевременная выплата дебиторской задолженности, что связано с риском неплатежеспособности предприятия;
- высокая степень изношенности основных фондов, связанная с риском снижения энергетической эффективности и возникновения дополнительных затрат;
- высокие издержки на осуществление деятельности.
Для решения указанных проблем предприятию необходимо осуществить определенные мероприятия для повышения финансовой устойчивости:
- наладить взаимодействие органов по управлению дебиторской задолженностью АО «Тываэнерго» с органами, ответственными за управление дебиторской задолженностью в АО «Тываэнергосбыт». Совместно выявить круг потребителей, составляющих наибольший риск по задолженности и принимать совместные меры по ограничению режима потребления;
- вывести на аутсорсинг функции предприятия, таких как связь и транспорт;
- реконструировать четыре основные подстанции.
Анализ экономической эффективности предложенных мероприятий показал, что внедрение предложенных мероприятий экономически обосновано для предприятия АО «Тываэнерго», так как позволяет сократить дебиторскую и кредиторскую задолженности, получить дополнительную прибыль, а значит и повысить эффективность деятельности предприятия в целом.