📄Работа №218219
Тема: Анализ эффективности управления персоналом
Характеристики работы
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
Управление персоналом
Объем:
28 листов
Год:
2025
Просмотров:
0
600
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - МАОУ Апрелевская СОШ №1 (Московская область, Наро-Фоминский район, г. Апрелевка) .
Проведен анализ персонала за 2019-2023 годы.
Введение 3
Глава 1: Современные подходы к повышению ЭУП 5
1.1 Эволюция взглядов на ЭУП 5
1.2. Мировые и отечественные тенденции повышения эффективности в сфере УП 8
Глава 2. Расчет показателей ЭУП в МАОУ Апрелевская СОШ №1 13
2.1 Общая характеристика кадрового состава 13
2.2 Показатели эффективности УП 15
2.3 Оценка эффективности УП в организации 20
Глава 3. Возможности применения лучших мировых и отечественных практик для повышения эффективности УП в МАОУ Апрелевская СОШ №1. 22
Заключение 25
Список использованной литературы 27
Проведен анализ персонала за 2019-2023 годы.
Введение 3
Глава 1: Современные подходы к повышению ЭУП 5
1.1 Эволюция взглядов на ЭУП 5
1.2. Мировые и отечественные тенденции повышения эффективности в сфере УП 8
Глава 2. Расчет показателей ЭУП в МАОУ Апрелевская СОШ №1 13
2.1 Общая характеристика кадрового состава 13
2.2 Показатели эффективности УП 15
2.3 Оценка эффективности УП в организации 20
Глава 3. Возможности применения лучших мировых и отечественных практик для повышения эффективности УП в МАОУ Апрелевская СОШ №1. 22
Заключение 25
Список использованной литературы 27
📖 Введение
Актуальность работы обусловлена тем, что в современных организациях для эффективной деятельности применяют системы управления. Несмотря на многочисленные исследования в данной отрасли, имеется множество вопросов, которые необходимо рассмотреть более детально.
Современные организации для того, чтобы сделать деятельность более эффективной, используют различные инструменты и методики управления, которые принято объединять в систему. Данная система позволяет быстро реагировать на изменяющиеся условия рынка и при необходимости перестраивать свои финансово-хозяйственную деятельность.
Объектом исследования выступает МАОУ Апрелевская СОШ №1
Предметом исследования является организация управления персоналом МАОУ Апрелевская СОШ №1
Цель курсовой работы – изучить текущие состояние и перспективы развития управления персоналом в МАОУ Апрелевская СОШ №1
Цель работы позволила сформировать различный спектр задач, к которым можно отнести такие, как:
1.Изучить современные подходы к повышению ЭУП;
2.Провести расчет показателей ЭУП в МАОУ Апрелевская СОШ №1;
3.Оценить возможности применения лучших мировых и отечественных практик для повышения эффективности УП в МАОУ Апрелевская СОШ №1.
В работе были применены методы статистики и анализа. Активное использование указанных методик позволяет сделать проведенное исследование более рациональным и сбалансированным.
Основу написания работы составили периодические издания и литература, труды отечественных авторов по вопросам исследования системы управления как Тебекин А.В., Шелудько Е.Б. и т.д.
При написании работы были использованы различные методы исследования, в том числе методы статистики, сравнения и анализа.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения опыта МАОУ Апрелевская СОШ №1 на практике иных как отечественных, так и зарубежных стран по вопросам специфики системы управления персоналом.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Современные организации для того, чтобы сделать деятельность более эффективной, используют различные инструменты и методики управления, которые принято объединять в систему. Данная система позволяет быстро реагировать на изменяющиеся условия рынка и при необходимости перестраивать свои финансово-хозяйственную деятельность.
Объектом исследования выступает МАОУ Апрелевская СОШ №1
Предметом исследования является организация управления персоналом МАОУ Апрелевская СОШ №1
Цель курсовой работы – изучить текущие состояние и перспективы развития управления персоналом в МАОУ Апрелевская СОШ №1
Цель работы позволила сформировать различный спектр задач, к которым можно отнести такие, как:
1.Изучить современные подходы к повышению ЭУП;
2.Провести расчет показателей ЭУП в МАОУ Апрелевская СОШ №1;
3.Оценить возможности применения лучших мировых и отечественных практик для повышения эффективности УП в МАОУ Апрелевская СОШ №1.
В работе были применены методы статистики и анализа. Активное использование указанных методик позволяет сделать проведенное исследование более рациональным и сбалансированным.
Основу написания работы составили периодические издания и литература, труды отечественных авторов по вопросам исследования системы управления как Тебекин А.В., Шелудько Е.Б. и т.д.
При написании работы были использованы различные методы исследования, в том числе методы статистики, сравнения и анализа.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения опыта МАОУ Апрелевская СОШ №1 на практике иных как отечественных, так и зарубежных стран по вопросам специфики системы управления персоналом.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
✅ Заключение
В завершении работы подведем итоги и сделаем выводы:
Под системой управления принято понимать совокупность механизмов управленческого воздействия, которые направлены на эффективное руководство трудовым коллективом. К основным элементам системы управления персоналом в организации в современных усовиях развития общества принято относить:
- набор персонала;
- определение вознаграждения;
- обучение и развитие и т.д.
Основными методами управления персоналом являются:
- экономические методы. К данной категории методов относят все те методы, которые имеют непосредственно экономическое значение, например, система мотивации, поощрения и т.д.
- организационно-распорядительные методы. К данной категории методов принято относить те методы, которые используются непосредственно руководством компании с целью регулирования текущей ситуации.
- социально-психологические методы. К данной категории методов принято относить те методы, которые оказывают на персонал компании опосредованное (внутреннее) воздействие. Например, общение, консультация и т.д.
Практическая часть работы посвящена анализу систему управления персоналом в МАОУ Апрелевская СОШ №1.
Проведенный анализ показал, что оценка эффективности организации системы управления персоналом в МАОУ Апрелевская СОШ №1 основывается на информации о работниках: их профессиональные, квалификационные, половозрастные характеристики, психологические параметры, производительность и новаторская активность.
На основании проведенного исследования можно отметить, что в системе управления персоналом МАОУ Апрелевская СОШ №1 существует перегрузка функциональных обязанностей директора, и как следствие, кадровая работа ведется неэффективно, отсутствует система отбора персонала, высокий уровень конфликтности участников образовательных отношений, неблагоприятный социально-психологический климат в коллективе, наблюдается рост коэффициента текучести кадров.
Для преодоления указанных проблем необходимо:
1) процесса управления конфликтами и формированию позитивного морально-психологического климата в педагогическом коллективе;
2) системы мотивации педагогических работников;
3) процесса научно-методического сопровождения молодых педагогов, обеспечивающего успешную социальную и профессиональную адаптацию молодых педагогов;
4) организационной структуры управления образовательным учреждением.
Представленный спектр мер позволит стабилизировать ситуацию уже в среднесрочной перспективе и получить ожидаемый эффект в рамках долгосрочной стратегии.
Под системой управления принято понимать совокупность механизмов управленческого воздействия, которые направлены на эффективное руководство трудовым коллективом. К основным элементам системы управления персоналом в организации в современных усовиях развития общества принято относить:
- набор персонала;
- определение вознаграждения;
- обучение и развитие и т.д.
Основными методами управления персоналом являются:
- экономические методы. К данной категории методов относят все те методы, которые имеют непосредственно экономическое значение, например, система мотивации, поощрения и т.д.
- организационно-распорядительные методы. К данной категории методов принято относить те методы, которые используются непосредственно руководством компании с целью регулирования текущей ситуации.
- социально-психологические методы. К данной категории методов принято относить те методы, которые оказывают на персонал компании опосредованное (внутреннее) воздействие. Например, общение, консультация и т.д.
Практическая часть работы посвящена анализу систему управления персоналом в МАОУ Апрелевская СОШ №1.
Проведенный анализ показал, что оценка эффективности организации системы управления персоналом в МАОУ Апрелевская СОШ №1 основывается на информации о работниках: их профессиональные, квалификационные, половозрастные характеристики, психологические параметры, производительность и новаторская активность.
На основании проведенного исследования можно отметить, что в системе управления персоналом МАОУ Апрелевская СОШ №1 существует перегрузка функциональных обязанностей директора, и как следствие, кадровая работа ведется неэффективно, отсутствует система отбора персонала, высокий уровень конфликтности участников образовательных отношений, неблагоприятный социально-психологический климат в коллективе, наблюдается рост коэффициента текучести кадров.
Для преодоления указанных проблем необходимо:
1) процесса управления конфликтами и формированию позитивного морально-психологического климата в педагогическом коллективе;
2) системы мотивации педагогических работников;
3) процесса научно-методического сопровождения молодых педагогов, обеспечивающего успешную социальную и профессиональную адаптацию молодых педагогов;
4) организационной структуры управления образовательным учреждением.
Представленный спектр мер позволит стабилизировать ситуацию уже в среднесрочной перспективе и получить ожидаемый эффект в рамках долгосрочной стратегии.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.