📄Работа №217273
Тема: Оптимизация системы повышения квалификации сотрудников организации на основе digital-технологий
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Управление персоналом
Объем:
63 листов
Год:
2022
Просмотров:
1
4630
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация
Введение 4
1 Теоретические аспекты повышения квалификации сотрудников
организации на основе digital-технологий 7
1.1 Экономическое содержание и способы повышения квалификации
сотрудников организации 7
1.2 Значение digital-технологий в системе повышения квалификации
персонала 15
2 Анализ системы повышения квалификации сотрудников на примере ООО
«Лента» 23
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Лента» .. 23
2.2 Анализ системы повышения квалификации сотрудников на примере
ООО «Лента» 30
3 Разработка мероприятий по оптимизации системы повышения квалификации сотрудников организации ООО «Лента» на основе digital-
технологий 42
3.1 Мероприятия по оптимизации системы повышения квалификации сотрудников организации ООО «Лента» на основе digital-технологий 42
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 47
Заключение 52
Список используемой литературы 55
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «Лента» за 2021 г 59
Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО «Лента» за 2020 г 60
Приложение В Отчёт о финансовых результатах ООО «Лента» на 31.12.2021 г 61
Приложение Г Дистанционная учебная платформа в X5-Retail 62
Введение 4
1 Теоретические аспекты повышения квалификации сотрудников
организации на основе digital-технологий 7
1.1 Экономическое содержание и способы повышения квалификации
сотрудников организации 7
1.2 Значение digital-технологий в системе повышения квалификации
персонала 15
2 Анализ системы повышения квалификации сотрудников на примере ООО
«Лента» 23
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Лента» .. 23
2.2 Анализ системы повышения квалификации сотрудников на примере
ООО «Лента» 30
3 Разработка мероприятий по оптимизации системы повышения квалификации сотрудников организации ООО «Лента» на основе digital-
технологий 42
3.1 Мероприятия по оптимизации системы повышения квалификации сотрудников организации ООО «Лента» на основе digital-технологий 42
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 47
Заключение 52
Список используемой литературы 55
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «Лента» за 2021 г 59
Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО «Лента» за 2020 г 60
Приложение В Отчёт о финансовых результатах ООО «Лента» на 31.12.2021 г 61
Приложение Г Дистанционная учебная платформа в X5-Retail 62
📖 Введение
Стратегические мероприятия, направленные на профессиональное развитие персонала должны являться продолжением общей стратегии развития организации. Это, несомненно, обусловлено возрастающей ролью формирования качественного кадрового резерва, который позволяет выполнять поставленные задачи с максимальной эффективностью на практике, применяя полученные знания и решая практические задачи, что является залогом успешного экономического роста предприятия.
Актуальность вопросов совершенствования системы повышения квалификации персонала обусловлена как своей значимостью, так и сложностью реализации, и учетом множества индивидуальных особенностей организации. Вместе с тем, эффективно сформированная на предприятии система повышения квалификации персонала, отвечающая всем современным требованиям, становится его конкурентным преимуществом на рынке.
В связи с тем, что в настоящее время происходит постоянное обновление технологий производства, техник и каналов продаж и других профессиональных знаний, повышается актуальность постоянного обновления и совершенствования системы повышения квалификации, как неотъемлемой части развития сотрудника. В данных динамично изменяющихся экономических и социальных условиях важно использовать мировой опыт в области обучения и повышения квалификации персонала с целью формирования его профессионального уровня, который будет конкурентоспособен на рынке труда. Особую актуальность в настоящее время в области образовательных технологий для развития персонала становятся digital-технологии, которые становятся популярнее из года в год.
В виду актуальности исследования целью данной бакалаврской работы является разработка мероприятий по оптимизации системы повышения квалификации сотрудников организации на основе digital-технологий.
Задачи бакалаврской работы следующие:
— рассмотреть теоретические аспекты повышения квалификации сотрудников организации на основе digital-технологий;
— провести анализ системы повышения квалификации сотрудников организации на примере ООО «Лента»;
— разработать мероприятия по оптимизации системы повышения квалификации сотрудников организации на основе digital-технологий. Объектом бакалаврской работы является ООО «Лента».
Предметом бакалаврской работы является система повышения квалификации предприятия.
Методы исследования, используемые в процессе подготовки работы: метод финансово-экономического анализа, метод сравнения, статистические методы, метод ранжирования и другие и другие.
Методологическую основу исследования составили работы известных российских и иностранных ученых, посвященные теории и практике повышения квалификации сотрудников организации на основе digital- технологий, а также нормативно-правовые акты, в числе которых Трудовой кодекс РФ, Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 N 273-ФЗ и другие. Информационной базой исследования послужила бухгалтерская (финансовая) отчётность предприятия ООО «Лента».
Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что предложенные мероприятия по оптимизации системы повышения квалификации сотрудников организации ООО «Лента» на основе digital- технологий позволят улучшить систему управления персоналом рассматриваемой организации в целом.
Бакалаврская работа состоит из следующих элементов: введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы и приложений.
В ведении обозначена актуальность, цели и задачи бакалаврской работы, ее практическая значимость.
В первом разделе бакалаврской работы рассмотрено экономическое содержание повышения квалификации сотрудников организации, роль и значение профессионального развития для деятельности предприятия, а также способы повышения квалификации, вместе с тем изучены методы оптимизации системы повышения квалификации на основе digital- технологий.
Во втором разделе бакалаврской работы дана характеристика ООО «Лента», а также проанализирована система повышения квалификации сотрудников организации.
В третьем разделе бакалаврской работы предложены мероприятия по оптимизации системы повышения квалификации сотрудников ООО «Лента» организации на основе digital-технологий.
В заключении сделаны выводы о проделанной работе в рамках исследования.
Актуальность вопросов совершенствования системы повышения квалификации персонала обусловлена как своей значимостью, так и сложностью реализации, и учетом множества индивидуальных особенностей организации. Вместе с тем, эффективно сформированная на предприятии система повышения квалификации персонала, отвечающая всем современным требованиям, становится его конкурентным преимуществом на рынке.
В связи с тем, что в настоящее время происходит постоянное обновление технологий производства, техник и каналов продаж и других профессиональных знаний, повышается актуальность постоянного обновления и совершенствования системы повышения квалификации, как неотъемлемой части развития сотрудника. В данных динамично изменяющихся экономических и социальных условиях важно использовать мировой опыт в области обучения и повышения квалификации персонала с целью формирования его профессионального уровня, который будет конкурентоспособен на рынке труда. Особую актуальность в настоящее время в области образовательных технологий для развития персонала становятся digital-технологии, которые становятся популярнее из года в год.
В виду актуальности исследования целью данной бакалаврской работы является разработка мероприятий по оптимизации системы повышения квалификации сотрудников организации на основе digital-технологий.
Задачи бакалаврской работы следующие:
— рассмотреть теоретические аспекты повышения квалификации сотрудников организации на основе digital-технологий;
— провести анализ системы повышения квалификации сотрудников организации на примере ООО «Лента»;
— разработать мероприятия по оптимизации системы повышения квалификации сотрудников организации на основе digital-технологий. Объектом бакалаврской работы является ООО «Лента».
Предметом бакалаврской работы является система повышения квалификации предприятия.
Методы исследования, используемые в процессе подготовки работы: метод финансово-экономического анализа, метод сравнения, статистические методы, метод ранжирования и другие и другие.
Методологическую основу исследования составили работы известных российских и иностранных ученых, посвященные теории и практике повышения квалификации сотрудников организации на основе digital- технологий, а также нормативно-правовые акты, в числе которых Трудовой кодекс РФ, Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 N 273-ФЗ и другие. Информационной базой исследования послужила бухгалтерская (финансовая) отчётность предприятия ООО «Лента».
Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что предложенные мероприятия по оптимизации системы повышения квалификации сотрудников организации ООО «Лента» на основе digital- технологий позволят улучшить систему управления персоналом рассматриваемой организации в целом.
Бакалаврская работа состоит из следующих элементов: введения, трех разделов, заключения, списка используемой литературы и приложений.
В ведении обозначена актуальность, цели и задачи бакалаврской работы, ее практическая значимость.
В первом разделе бакалаврской работы рассмотрено экономическое содержание повышения квалификации сотрудников организации, роль и значение профессионального развития для деятельности предприятия, а также способы повышения квалификации, вместе с тем изучены методы оптимизации системы повышения квалификации на основе digital- технологий.
Во втором разделе бакалаврской работы дана характеристика ООО «Лента», а также проанализирована система повышения квалификации сотрудников организации.
В третьем разделе бакалаврской работы предложены мероприятия по оптимизации системы повышения квалификации сотрудников ООО «Лента» организации на основе digital-технологий.
В заключении сделаны выводы о проделанной работе в рамках исследования.
✅ Заключение
Важность внедрения digital-технологий в процесс обучения и повышения квалификации персонала обусловлена множеством различных факторов. Система повышения квалификации должна соответствовать современным требованиям, постоянно модернизироваться, ориентироваться на практику и меняющуюся социокультурную ситуацию.
В ходе бакалаврской работы были достигнуты все поставленные задачи.
В первом разделе бакалаврской работы рассмотрено экономическое содержание повышения квалификации сотрудников организации, роль и значение профессионального развития для деятельности предприятия, а также способы повышения квалификации, вместе с тем изучены методы оптимизации системы повышения квалификации персонала на основе digital- технологий.
В настоящее время реализация и совершенствование системы повышения квалификации на основе digital-технологий является одним из инновационных направлений совершенствования системы повышения квалификации сотрудников любой организации. Использование digital- технологий позволяет в сжатые сроки, с наименьшими финансовыми и временными затратами, в комфортных условиях получить необходимый уровень теоретических знаний и практических навыков, что будет способствовать качественному выполнению должностных обязанностей.
Во втором разделе бакалаврской работы дана характеристика ООО «Лента», а также проанализирована система повышения квалификации сотрудников организации.
Оценка системы повышения квалификации персонала ООО «Лента» позволила сделать следующие выводы:
- основными методами повышения квалификации, используемые в компании, являются внутренние семинары и тренинги, и выездные тренинги, курсы, дистанционное медиа обучение управляющего персонала и прохождение обучения в специализированных образовательных центрах. Внутреннее обучение и повышение квалификации персонала проводится, в большей степени, с руководящим составом, а также специалистами организации. Однако, изредка, проводятся обучающие мероприятия среди сотрудников торгового зала предприятия. Внешние методы повышения квалификации направлены, в основном, на развитие управляющего персонала, главного бухгалтера, начальников отделов.
- системы повышения квалификации ООО «Лента» имеет несистематический характер;
- система повышения квалификации охватывает незначительную часть персонала, что является одной из причин текучести кадров;
- высокая доля сотрудников среднего возраста и старше, что может затруднить внедрение более современных методов повышения квалификации персонала;
- не всегда сотрудник может присутствовать на мероприятии в виду невозможности отрыва от производства;
- отсутствие четкой методики объективной оценки эффективности мероприятия по повышения квалификации персонала;
- не достаточная удовлетворенность персонала методами повышения квалификации;
- многие сотрудники выразили пожелания по формированию вариантов дистанционного обучения с более современной подачей информации и возможностью повторного обращения к информации в случае необходимости.
В третьем разделе бакалаврской работы предложены мероприятия по оптимизации системы повышения квалификации сотрудников ООО «Лента» на основе digital-технологий.
Первой рекомендацией для ООО «Лента» является формирование цифровой дистанционной учебной платформы по обучению сотрудников, повышению их квалификации и аттестации персонала.
Второй рекомендацией в рамках оптимизации системы повышения квалификации персонала ООО «Лента» является создание цифровых тренажеров и симуляторов для наиболее используемых и сложных к адаптации корпоративных программ.
Предложенные направления оптимизации системы повышения квалификации сотрудников ООО «Лента» на основе digital-технологий позволят компании создать современный и удобный инструмент повышения квалификации и развития сотрудников, создадут конкурентное преимущество на рынке труда перед другими компаниями, а также позволит увеличить производительность труда сотрудников ООО «Лента» до 12099 т. р. и выручку компании на 5,2%.
Следовательно, предложенные в бакалаврской работе направления оптимизации системы повышения квалификации сотрудников ООО «Лента» на основе digital-технологий экономически эффективны. Цель бакалаврской работы достигнута.
В ходе бакалаврской работы были достигнуты все поставленные задачи.
В первом разделе бакалаврской работы рассмотрено экономическое содержание повышения квалификации сотрудников организации, роль и значение профессионального развития для деятельности предприятия, а также способы повышения квалификации, вместе с тем изучены методы оптимизации системы повышения квалификации персонала на основе digital- технологий.
В настоящее время реализация и совершенствование системы повышения квалификации на основе digital-технологий является одним из инновационных направлений совершенствования системы повышения квалификации сотрудников любой организации. Использование digital- технологий позволяет в сжатые сроки, с наименьшими финансовыми и временными затратами, в комфортных условиях получить необходимый уровень теоретических знаний и практических навыков, что будет способствовать качественному выполнению должностных обязанностей.
Во втором разделе бакалаврской работы дана характеристика ООО «Лента», а также проанализирована система повышения квалификации сотрудников организации.
Оценка системы повышения квалификации персонала ООО «Лента» позволила сделать следующие выводы:
- основными методами повышения квалификации, используемые в компании, являются внутренние семинары и тренинги, и выездные тренинги, курсы, дистанционное медиа обучение управляющего персонала и прохождение обучения в специализированных образовательных центрах. Внутреннее обучение и повышение квалификации персонала проводится, в большей степени, с руководящим составом, а также специалистами организации. Однако, изредка, проводятся обучающие мероприятия среди сотрудников торгового зала предприятия. Внешние методы повышения квалификации направлены, в основном, на развитие управляющего персонала, главного бухгалтера, начальников отделов.
- системы повышения квалификации ООО «Лента» имеет несистематический характер;
- система повышения квалификации охватывает незначительную часть персонала, что является одной из причин текучести кадров;
- высокая доля сотрудников среднего возраста и старше, что может затруднить внедрение более современных методов повышения квалификации персонала;
- не всегда сотрудник может присутствовать на мероприятии в виду невозможности отрыва от производства;
- отсутствие четкой методики объективной оценки эффективности мероприятия по повышения квалификации персонала;
- не достаточная удовлетворенность персонала методами повышения квалификации;
- многие сотрудники выразили пожелания по формированию вариантов дистанционного обучения с более современной подачей информации и возможностью повторного обращения к информации в случае необходимости.
В третьем разделе бакалаврской работы предложены мероприятия по оптимизации системы повышения квалификации сотрудников ООО «Лента» на основе digital-технологий.
Первой рекомендацией для ООО «Лента» является формирование цифровой дистанционной учебной платформы по обучению сотрудников, повышению их квалификации и аттестации персонала.
Второй рекомендацией в рамках оптимизации системы повышения квалификации персонала ООО «Лента» является создание цифровых тренажеров и симуляторов для наиболее используемых и сложных к адаптации корпоративных программ.
Предложенные направления оптимизации системы повышения квалификации сотрудников ООО «Лента» на основе digital-технологий позволят компании создать современный и удобный инструмент повышения квалификации и развития сотрудников, создадут конкурентное преимущество на рынке труда перед другими компаниями, а также позволит увеличить производительность труда сотрудников ООО «Лента» до 12099 т. р. и выручку компании на 5,2%.
Следовательно, предложенные в бакалаврской работе направления оптимизации системы повышения квалификации сотрудников ООО «Лента» на основе digital-технологий экономически эффективны. Цель бакалаврской работы достигнута.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.