📄Работа №217151
Тема: Повышение эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Менеджмент
Объем:
65 листов
Год:
2024
Просмотров:
1
4650
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация
Введение 4
1 Теоретические основы повышения эффективности управления запасами
материальных ресурсов предприятия 7
1.1 Экономическое содержание управления запасами материальных
ресурсов предприятия 7
1.2 Основные методы анализа и системы управления запасами
материальных ресурсов предприятия 18
2 Анализ эффективности управления запасами материальных ресурсов
предприятия на примере ООО «Феникс» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Феникс» 27
2.2 Анализ эффективности управления запасами материальных ресурсов
предприятия ООО «Феникс» 33
3 Разработка направлений повышения эффективности управления запасами
материальных ресурсов ООО «Феникс» 43
3.1 Направления повышения эффективности управления запасами
материальных ресурсов ООО «Феникс» 43
3.2 Экономическая эффективность предлагаемых направлений 49
Заключение 55
Список используемой литературы 57
Введение 4
1 Теоретические основы повышения эффективности управления запасами
материальных ресурсов предприятия 7
1.1 Экономическое содержание управления запасами материальных
ресурсов предприятия 7
1.2 Основные методы анализа и системы управления запасами
материальных ресурсов предприятия 18
2 Анализ эффективности управления запасами материальных ресурсов
предприятия на примере ООО «Феникс» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Феникс» 27
2.2 Анализ эффективности управления запасами материальных ресурсов
предприятия ООО «Феникс» 33
3 Разработка направлений повышения эффективности управления запасами
материальных ресурсов ООО «Феникс» 43
3.1 Направления повышения эффективности управления запасами
материальных ресурсов ООО «Феникс» 43
3.2 Экономическая эффективность предлагаемых направлений 49
Заключение 55
Список используемой литературы 57
📖 Введение
В настоящее время внутренние и внешние факторы, такие как политические и экономические события, все больше влияют на функционирование отечественных организаций, в особенности затрагивая вопросы эффективного управления запасами материальных ресурсов предприятия. Рост стоимости логистических расходов, задержки и отмена поставок, международные санкции, уход основных поставщиков программного обеспечения процессов управления запасами материальных ресурсов повышают необходимость дальнейшего исследования проблемы эффективного управления запасами материальных ресурсов предприятия в настоящее время.
Управление запасами материальных ресурсов является ключевой функцией для обеспечения бесперебойного производства и удовлетворения потребностей клиентов. Грамотное управление запасами материальных ресурсов позволяет сокращать операционные расходы предприятия, затраты на запасы в целом и уменьшить риски убытков, связанные с перемещением, хранением и содержанием запасов.
Вопрос повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия является важной и актуальной задачей, решение которой обеспечивает современному предприятию способность выживать и развиваться в условиях острой конкуренции. Повышение эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия помогает лучше адаптироваться к изменяющимся условиям рынка. Для всех хозяйствующих субъектов важен вопрос выявления факторов, способствующих росту эффективности управления запасами материальных ресурсов, и инструментов, которые позволяют управлять этими факторами.
Цель проводимого исследования состоит в разработке направлений повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов.
В соответствии с поставленной целью, выделены основные задачи
исследования:
- рассмотреть теоретические основы повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия;
- проанализировать эффективность управления запасами материальных ресурсов предприятия на примере ООО «Феникс»;
- разработать направления повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов ООО «Феникс».
Объект выпускной квалификационной работы - компания ООО «Феникс».
Предметом проводимого исследования являются организационно-экономические отношения по поводу управления запасами материальных ресурсов ООО «Феникс».
Среди основных методов исследования, используемых в бакалаврской работе можно выделить такие как анализ, синтез, дедукция, индукция, обобщение, а также сравнительный метод, графический метод и другие.
Методической и теоретической основой исследования послужили научные труды отечественных ученых и специалистов в области экономического анализа и управления запасами предприятия, а также бухгалтерская отчетность ООО «Феникс» за 2021-2023 гг.
Работа состоит из таких частей как: введение, теоретический раздел, аналитический раздел и раздел с рекомендациями, заключение, список используемой литературы.
В введении обозначена актуальность проводимого исследования, структура работы, основная цель и задачи проводимого исследования, методы исследования.
В теоретическом разделе исследования рассмотрена сущность экономической категории «эффективность управления запасами», изучены основные показатели эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия, а также представлены основные направления анализа 5
инструменты повышения эффективности управления запасами
материальных ресурсов
В аналитическом разделе работы дана краткая характеристика деятельности ООО «Феникс», проанализированы основные показатели его деятельности за 2021-2023 гг., а также подробно проанализированы показатели эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «Феникс».
В третьем разделе исследования разработаны направления повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «Феникс» на основе выявленных во втором разделе работы резервов роста.
Заключение состоит из основных выводов, полученных в процессе написания работы.
Практическая значимость бакалаврской работы заключается в том, что полученные результаты исследования смогут предоставить руководству организации данные для дальнейшего эффективного использования ресурсов предприятия, а предложенные направления повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия позволят улучшить финансовые результаты рассматриваемого и аналогичных предприятий.
Управление запасами материальных ресурсов является ключевой функцией для обеспечения бесперебойного производства и удовлетворения потребностей клиентов. Грамотное управление запасами материальных ресурсов позволяет сокращать операционные расходы предприятия, затраты на запасы в целом и уменьшить риски убытков, связанные с перемещением, хранением и содержанием запасов.
Вопрос повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия является важной и актуальной задачей, решение которой обеспечивает современному предприятию способность выживать и развиваться в условиях острой конкуренции. Повышение эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия помогает лучше адаптироваться к изменяющимся условиям рынка. Для всех хозяйствующих субъектов важен вопрос выявления факторов, способствующих росту эффективности управления запасами материальных ресурсов, и инструментов, которые позволяют управлять этими факторами.
Цель проводимого исследования состоит в разработке направлений повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов.
В соответствии с поставленной целью, выделены основные задачи
исследования:
- рассмотреть теоретические основы повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия;
- проанализировать эффективность управления запасами материальных ресурсов предприятия на примере ООО «Феникс»;
- разработать направления повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов ООО «Феникс».
Объект выпускной квалификационной работы - компания ООО «Феникс».
Предметом проводимого исследования являются организационно-экономические отношения по поводу управления запасами материальных ресурсов ООО «Феникс».
Среди основных методов исследования, используемых в бакалаврской работе можно выделить такие как анализ, синтез, дедукция, индукция, обобщение, а также сравнительный метод, графический метод и другие.
Методической и теоретической основой исследования послужили научные труды отечественных ученых и специалистов в области экономического анализа и управления запасами предприятия, а также бухгалтерская отчетность ООО «Феникс» за 2021-2023 гг.
Работа состоит из таких частей как: введение, теоретический раздел, аналитический раздел и раздел с рекомендациями, заключение, список используемой литературы.
В введении обозначена актуальность проводимого исследования, структура работы, основная цель и задачи проводимого исследования, методы исследования.
В теоретическом разделе исследования рассмотрена сущность экономической категории «эффективность управления запасами», изучены основные показатели эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия, а также представлены основные направления анализа 5
инструменты повышения эффективности управления запасами
материальных ресурсов
В аналитическом разделе работы дана краткая характеристика деятельности ООО «Феникс», проанализированы основные показатели его деятельности за 2021-2023 гг., а также подробно проанализированы показатели эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «Феникс».
В третьем разделе исследования разработаны направления повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «Феникс» на основе выявленных во втором разделе работы резервов роста.
Заключение состоит из основных выводов, полученных в процессе написания работы.
Практическая значимость бакалаврской работы заключается в том, что полученные результаты исследования смогут предоставить руководству организации данные для дальнейшего эффективного использования ресурсов предприятия, а предложенные направления повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия позволят улучшить финансовые результаты рассматриваемого и аналогичных предприятий.
✅ Заключение
Эффективное управление запасами материальных ресурсов предприятия является важным элементом его успешной операционной деятельности.
В первом разделе бакалаврской работы был сделан вывод, что запасы материальных ресурсов - физические запасы предприятия, необходимые для бесперебойного процесса производства продукции и продажи товаров. Классификация запасов материальных ресурсов с позиции логистических процессов позволяет лучше оптимизировать управление запасами и повысить его эффективность в рамках всей логистической цепи, включая закупки, производство, складирование и доставку. Для улучшения процессов управления запасами материальных ресурсов предприятие может использовать одну из множества существующих моделей и систем управления цепями поставок. Выбор определенной модели зависит от размера организации, уровня ее запасов, уровня ресурсов для оптимизации запасов и других особенностей организации. Стоит отметить, что основной тенденцией в управлении запасами материальных ресурсов предприятия в настоящее время является использование различных цифровых инструментов.
Анализ эффективности управления запасами материальных ресурсов ООО «Феникс», проведенный во втором разделе исследования, позволил сделать следующие основные выводы касательно данного процесса:
- в течение трех лет запасы предприятия выросли до 78068 т. р. или на 27635 т. р. Рост запасов составил - 7,96% в 2023 г. Доля запасов в структуре оборотных активов предприятия выросла с 63% до 73% за три года.
- структура запасов предприятия ООО «Феникс» включает в себя следующие элементы: готовая продукция для продажи, семена, саженцы, удобрения, химические препараты, запасы кормов для животных, топливо и смазочные материалы, необходимые для работы сельскохозяйственной техники, такой как тракторы, комбайны, насосы и другое, запасные части и инструменты для сельскохозяйственной техники, прочие материальные запасы (различные расходные материалы, необходимые для обеспечения производственного процесса).
- большая часть запасов предприятия представлена готовой продукцией, готовой к реализации. Рост данной категории в 2022 г. составил 37,8%, в 2023 г. - 6,4%. Вторая по численности категория запасов - запасы кормов для животных. Данная категория показала рост в 2022 г. - 39,7%, в 2023 г. - 8,1%. Доля готовой продукции на конец 2023 г. в общем объеме запасов составила - 66%. Доля запасов кормов для животных составила - 20%. Высокий объем готовой продукции может привести к снижению их ликвидности и оборачиваемости, и как следствие, к финансовым потерям.
- коэффициент обеспеченности запасов предприятия ООО «Феникс» ухудшился в 2023 г. до 0,43%.
- в логистическом процессе предприятии ООО «Феникс» в большей степени задействованы следующие сотрудники: менеджеры по сбыту, работники склада, бригадиры и заведующий фермерского хозяйства.
- оценка оборачиваемости запасов показала, что на предприятии присутствует очень долгий цикл оборачиваемости запасов. Норма по данной отрасли составляет 200 дней, в данном случае происходит значительное превышение. К концу 2023 г. оборачиваемость запасов составила 274 дня. Продолжительность оборачиваемости запасов готовой продукции составила на конец 2023 г. -155,8 дней, что также является высоким показателем и может свидетельствовать о неэффективной сбытовой политике и политике планирования запасов.
- рентабельность запасов снизилась за три года на 10%, что связано с более высоким ростом запасов относительно роста прибыли.
- при оценке работы склада предприятия ООО «Феникс» были выявлены такие проблемы, как затоваренность склада запасами и нехватка места для хранения всех необходимых материалов, и продукции, неэффективная организация складских зон, отсутствие мер безопасности на складе в виде камер по периметру склада может привести к кражам или преднамеренной порче товаров и другие. Данные проблемы приводят к дополнительным финансовым потерям на предприятии ООО «Феникс», например, наблюдается рост списанных запасов предприятия ООО «Феникс» до 1350 т. р., расходов на их хранение до 3510 т. р.
В заключении третьего раздела работы сделан вывод, что предложенные направления повышения эффективности управления запасами ООО «Феникс» эффективны. Реализация мероприятий по ускорению оборачиваемости запасов предприятия, за счет внедрения CRM-системы Битрикс24 и поиска новых каналов сбыта, позволит ускорить оборачиваемость запасов готовой продукции на 23 дня, что дополнительно принесет предприятию 20553 т. р. выручки от реализации в год. Оптимизация работы склада ООО «Феникс», за счет оптимизации складского пространства и повышения безопасности запасов на складе, позволит сократить расходы на списание испорченных товаров и хранение запасов. Экономический эффект от реализации предложенных направлений составит 23375,5 т. р.
В первом разделе бакалаврской работы был сделан вывод, что запасы материальных ресурсов - физические запасы предприятия, необходимые для бесперебойного процесса производства продукции и продажи товаров. Классификация запасов материальных ресурсов с позиции логистических процессов позволяет лучше оптимизировать управление запасами и повысить его эффективность в рамках всей логистической цепи, включая закупки, производство, складирование и доставку. Для улучшения процессов управления запасами материальных ресурсов предприятие может использовать одну из множества существующих моделей и систем управления цепями поставок. Выбор определенной модели зависит от размера организации, уровня ее запасов, уровня ресурсов для оптимизации запасов и других особенностей организации. Стоит отметить, что основной тенденцией в управлении запасами материальных ресурсов предприятия в настоящее время является использование различных цифровых инструментов.
Анализ эффективности управления запасами материальных ресурсов ООО «Феникс», проведенный во втором разделе исследования, позволил сделать следующие основные выводы касательно данного процесса:
- в течение трех лет запасы предприятия выросли до 78068 т. р. или на 27635 т. р. Рост запасов составил - 7,96% в 2023 г. Доля запасов в структуре оборотных активов предприятия выросла с 63% до 73% за три года.
- структура запасов предприятия ООО «Феникс» включает в себя следующие элементы: готовая продукция для продажи, семена, саженцы, удобрения, химические препараты, запасы кормов для животных, топливо и смазочные материалы, необходимые для работы сельскохозяйственной техники, такой как тракторы, комбайны, насосы и другое, запасные части и инструменты для сельскохозяйственной техники, прочие материальные запасы (различные расходные материалы, необходимые для обеспечения производственного процесса).
- большая часть запасов предприятия представлена готовой продукцией, готовой к реализации. Рост данной категории в 2022 г. составил 37,8%, в 2023 г. - 6,4%. Вторая по численности категория запасов - запасы кормов для животных. Данная категория показала рост в 2022 г. - 39,7%, в 2023 г. - 8,1%. Доля готовой продукции на конец 2023 г. в общем объеме запасов составила - 66%. Доля запасов кормов для животных составила - 20%. Высокий объем готовой продукции может привести к снижению их ликвидности и оборачиваемости, и как следствие, к финансовым потерям.
- коэффициент обеспеченности запасов предприятия ООО «Феникс» ухудшился в 2023 г. до 0,43%.
- в логистическом процессе предприятии ООО «Феникс» в большей степени задействованы следующие сотрудники: менеджеры по сбыту, работники склада, бригадиры и заведующий фермерского хозяйства.
- оценка оборачиваемости запасов показала, что на предприятии присутствует очень долгий цикл оборачиваемости запасов. Норма по данной отрасли составляет 200 дней, в данном случае происходит значительное превышение. К концу 2023 г. оборачиваемость запасов составила 274 дня. Продолжительность оборачиваемости запасов готовой продукции составила на конец 2023 г. -155,8 дней, что также является высоким показателем и может свидетельствовать о неэффективной сбытовой политике и политике планирования запасов.
- рентабельность запасов снизилась за три года на 10%, что связано с более высоким ростом запасов относительно роста прибыли.
- при оценке работы склада предприятия ООО «Феникс» были выявлены такие проблемы, как затоваренность склада запасами и нехватка места для хранения всех необходимых материалов, и продукции, неэффективная организация складских зон, отсутствие мер безопасности на складе в виде камер по периметру склада может привести к кражам или преднамеренной порче товаров и другие. Данные проблемы приводят к дополнительным финансовым потерям на предприятии ООО «Феникс», например, наблюдается рост списанных запасов предприятия ООО «Феникс» до 1350 т. р., расходов на их хранение до 3510 т. р.
В заключении третьего раздела работы сделан вывод, что предложенные направления повышения эффективности управления запасами ООО «Феникс» эффективны. Реализация мероприятий по ускорению оборачиваемости запасов предприятия, за счет внедрения CRM-системы Битрикс24 и поиска новых каналов сбыта, позволит ускорить оборачиваемость запасов готовой продукции на 23 дня, что дополнительно принесет предприятию 20553 т. р. выручки от реализации в год. Оптимизация работы склада ООО «Феникс», за счет оптимизации складского пространства и повышения безопасности запасов на складе, позволит сократить расходы на списание испорченных товаров и хранение запасов. Экономический эффект от реализации предложенных направлений составит 23375,5 т. р.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.