📄Работа №217093
Тема: Повышение эффективности деятельности организации на основе принципов качества
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Управление качеством
Объем:
57 листов
Год:
2025
Просмотров:
4
4570
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация
Введение 5
1 Теоретические подходы к формированию повышения эффективности
деятельности предприятия 7
1.1 Подходы к оценке эффективности предпринимательской деятельности 7
1.2 Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской
деятельности 13
2 Оценка эффективности деятельности предприятия ООО ВСТЗ «Луч» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2 Оценка эффективности деятельности предприятия 30
3 Разработка мероприятий направленных на повышение эффективности
деятельности предприятия ООО ВСТЗ «Луч» 42
3.1 Мероприятия направленные на повышение эффективности деятельности
предприятия 42
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий .... 46
Заключение 49
Список используемой литературы и используемых источников 52
Приложение А Система управления процессами 56
Приложение Б Система управления после предложенных мероприятий 57
Введение 5
1 Теоретические подходы к формированию повышения эффективности
деятельности предприятия 7
1.1 Подходы к оценке эффективности предпринимательской деятельности 7
1.2 Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской
деятельности 13
2 Оценка эффективности деятельности предприятия ООО ВСТЗ «Луч» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2 Оценка эффективности деятельности предприятия 30
3 Разработка мероприятий направленных на повышение эффективности
деятельности предприятия ООО ВСТЗ «Луч» 42
3.1 Мероприятия направленные на повышение эффективности деятельности
предприятия 42
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий .... 46
Заключение 49
Список используемой литературы и используемых источников 52
Приложение А Система управления процессами 56
Приложение Б Система управления после предложенных мероприятий 57
📖 Введение
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в настоящее время все предприятия стремятся повысить конкурентоспособность и тем самым укрепить свои позиции на рынке. Одним из аспектов за счет чего может быть повышена конкурентоспособность на рынке, это повышение эффективности деятельности предприятия, которое достигается за счет внедрения современных инструментов управления.
Повышение эффективности деятельности можно достичь за счет внедрения таких технологий как инструменты бережливого производства, инструменты качества и пр.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в повышении эффективности деятельности предприятия ООО «ВСТЗ ЛУЧ».
Для достижения поставленных елей решается следующий ряд задач:
- изучены теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия за счет внедрения современных инструментов управления;
- проведена оценка организационно-экономических показателей деятельности предприятия ООО «ВСТЗ ЛУЧ» за 2021-2023гг;
- проведена оценка деятельности предприятия, выявлены основные проблемы;
- разработаны мероприятия направленные на повышение эффективности деятельности предприятия, проведен расчет экономической эффективности.
Предметом исследования является деятельность предприятия.
Объектом исследования является предприятие ООО «ВСТЗ ЛУЧ».
Методами исследования являются: статистический, аналитический, процессный, системный.
В первом разделе рассматриваются теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия, которые включают в себя основные функции, принципы, этапы и инструменты его развития.
Во втором разделе дана организационно-экономическая оценка деятельности предприятия ООО «ВСТЗ ЛУЧ» на 2021-2023 гг. Проведен анализ деятельности, описаны основные процессы, представлена общая структура управления предприятием, выявлены основные недостатки в работе предприятия.
В третьем разделе предлагаются мероприятия направленные на повышения эффективности предприятия, которые заключаются во внедрении интегрированной системы управления предприятием, а также внедрения PDCA анализа. Проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, три раздела, заключение. Список используемой литературы, состоящий из 29 источников, 12 рисунков, 7 таблиц и 2 приложений.
Повышение эффективности деятельности можно достичь за счет внедрения таких технологий как инструменты бережливого производства, инструменты качества и пр.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в повышении эффективности деятельности предприятия ООО «ВСТЗ ЛУЧ».
Для достижения поставленных елей решается следующий ряд задач:
- изучены теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия за счет внедрения современных инструментов управления;
- проведена оценка организационно-экономических показателей деятельности предприятия ООО «ВСТЗ ЛУЧ» за 2021-2023гг;
- проведена оценка деятельности предприятия, выявлены основные проблемы;
- разработаны мероприятия направленные на повышение эффективности деятельности предприятия, проведен расчет экономической эффективности.
Предметом исследования является деятельность предприятия.
Объектом исследования является предприятие ООО «ВСТЗ ЛУЧ».
Методами исследования являются: статистический, аналитический, процессный, системный.
В первом разделе рассматриваются теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия, которые включают в себя основные функции, принципы, этапы и инструменты его развития.
Во втором разделе дана организационно-экономическая оценка деятельности предприятия ООО «ВСТЗ ЛУЧ» на 2021-2023 гг. Проведен анализ деятельности, описаны основные процессы, представлена общая структура управления предприятием, выявлены основные недостатки в работе предприятия.
В третьем разделе предлагаются мероприятия направленные на повышения эффективности предприятия, которые заключаются во внедрении интегрированной системы управления предприятием, а также внедрения PDCA анализа. Проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, три раздела, заключение. Список используемой литературы, состоящий из 29 источников, 12 рисунков, 7 таблиц и 2 приложений.
✅ Заключение
В первом разделе рассматриваются теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия, которые включают в себя основные функции, принципы, этапы и инструменты его развития.
Во втором разделе дана организационно-экономическая оценка деятельности предприятия ООО «ВСТЗ ЛУЧ» на 2021-2023 гг.
В результате проведенного анализа технико-экономических показателей в таблице 1 и на рисунках 1-3 можно сделать вывод о том, что за исследуемый период 2021-2023 гг. предприятие ООО «ВСТЗ ЛУЧ» отработало эффективно, о чем свидетельствуют следующие данные показателей:
- выручка за 2022 год увеличилась на 47% по сравнению с 2021 годом, а уже в 2023 году рост выручки происходит на 163,26%. Рост выручки связан с увеличением объемов продаж продукции предприятия;
- в связи с ростом цен на сырье и материалы в 2023 произошел рост себестоимости на 148,18%, что выше на 100% показателя 2022 года по отношению к 2021 году. Валовая прибыль в 2022 году выросла на 35% по сравнению с 2021 годом, а в2023 году на 233% по сравнению с 2022 годом, это связанно с резким увеличением выручки от продаж.
Управленческие расходы в 2022 году увеличиваются на 43% по сравнению с 2021 годом, а в 2023 году еще на 129%, это связанно с тем, что предприятие ООО «ВСТЗ ЛУЧ» проводило обучение персонала.
Коммерческие расходы увеличиваются в 2023 году на 248,77% по сравнению с 2022, что связанно с увеличением расходов на продвижение новой продукции на рынок. За счет увеличения производства продукции и объемов продаж на предприятии увеличивается прибыль от продаж и чистая прибыль.
Основные фонды предприятия за исследуемый период так же имеют тенденцию к увеличению за счет приобретения дополнительного оборудования. Оборотные активы за анализируемый период увеличились на 98%. Рентабельность продаж за исследуемый период увеличилась и составила 2%.
Проведен анализ деятельности, описаны основные процессы, представлена общая структура управления предприятием, выявлены основные недостатки в работе предприятия.
Продвижение готовой продукции на рынок осуществляется с учетом оговоренных объемов с производством, иными словами на предприятии отдел сбыта не стремится реализовать больший объем, чем на сегодняшний день заявлено от потребителей.
На уровне операционного планирования происходит выявление несоответствия тары установленным стандартом и ГОСТом для упаковки данного вида продукта, что влечет за собой порчу продукции в процессе хранения и перевозки. Из-за неэффективной организации логистики происходит несоблюдение сроков выполнения заказов.
В третьем разделе предлагаются мероприятия направленные на повышения эффективности предприятия, которые заключаются во внедрении интегрированной системы управления предприятием, а также внедрения PDCA анализа. Проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
В результате предложенных мероприятий основные, технико-экономические показатели изменились следующим образом:
Во втором разделе дана организационно-экономическая оценка деятельности предприятия ООО «ВСТЗ ЛУЧ» на 2021-2023 гг.
В результате проведенного анализа технико-экономических показателей в таблице 1 и на рисунках 1-3 можно сделать вывод о том, что за исследуемый период 2021-2023 гг. предприятие ООО «ВСТЗ ЛУЧ» отработало эффективно, о чем свидетельствуют следующие данные показателей:
- выручка за 2022 год увеличилась на 47% по сравнению с 2021 годом, а уже в 2023 году рост выручки происходит на 163,26%. Рост выручки связан с увеличением объемов продаж продукции предприятия;
- в связи с ростом цен на сырье и материалы в 2023 произошел рост себестоимости на 148,18%, что выше на 100% показателя 2022 года по отношению к 2021 году. Валовая прибыль в 2022 году выросла на 35% по сравнению с 2021 годом, а в2023 году на 233% по сравнению с 2022 годом, это связанно с резким увеличением выручки от продаж.
Управленческие расходы в 2022 году увеличиваются на 43% по сравнению с 2021 годом, а в 2023 году еще на 129%, это связанно с тем, что предприятие ООО «ВСТЗ ЛУЧ» проводило обучение персонала.
Коммерческие расходы увеличиваются в 2023 году на 248,77% по сравнению с 2022, что связанно с увеличением расходов на продвижение новой продукции на рынок. За счет увеличения производства продукции и объемов продаж на предприятии увеличивается прибыль от продаж и чистая прибыль.
Основные фонды предприятия за исследуемый период так же имеют тенденцию к увеличению за счет приобретения дополнительного оборудования. Оборотные активы за анализируемый период увеличились на 98%. Рентабельность продаж за исследуемый период увеличилась и составила 2%.
Проведен анализ деятельности, описаны основные процессы, представлена общая структура управления предприятием, выявлены основные недостатки в работе предприятия.
Продвижение готовой продукции на рынок осуществляется с учетом оговоренных объемов с производством, иными словами на предприятии отдел сбыта не стремится реализовать больший объем, чем на сегодняшний день заявлено от потребителей.
На уровне операционного планирования происходит выявление несоответствия тары установленным стандартом и ГОСТом для упаковки данного вида продукта, что влечет за собой порчу продукции в процессе хранения и перевозки. Из-за неэффективной организации логистики происходит несоблюдение сроков выполнения заказов.
В третьем разделе предлагаются мероприятия направленные на повышения эффективности предприятия, которые заключаются во внедрении интегрированной системы управления предприятием, а также внедрения PDCA анализа. Проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
В результате предложенных мероприятий основные, технико-экономические показатели изменились следующим образом:
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.