Тема: Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности склада в организации (на примере OOO «Dori-Darmon Garant»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические аспекты вопроса повышения эффективности деятельности склада 7
1.1 Основные понятия, сущность и виды складов 7
1.2 Показатели эффективности деятельности склада 13
2 Оценка эффективности деятельности склада OOO «Dori-Darmon Garant» . 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика OOO «Dori-Darmon
Garant» 30
2.2 Анализ эффективности деятельности склада OOO «Dori-Darmon Garant»
34
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности склада OOO «Dori-Darmon Garant» 44
3.1 Мероприятия по автоматизации складских процессов 44
и обновлению информационной системы 44
3.2 Мероприятия по автоматизации складских процессов в ООО «Dori-
Darmon Garant» и оценка эффективности от внедрения 51
Заключение 60
Список используемых источников 63
Приложение А Таблица показателей эффективности работы склада 66
Приложение Б Финансово-экономические показатели склада ООО «Dori-
Darmon Garant» за 2020-2022 годы 67
Приложение В Матрица ответственности сотрудников склада 69
Приложение Г SWOT анализ деятельности склада OOO “Dori-Darmon Garant» 70
Приложение Д Удельный вес затрат на оплату труда работников склада и динамика коэффициента соотношения темпов роста затрат на оплату труда и
производительности складского персонала 71
Приложение Е Сводная таблица показателей эффективности деятельности склада ООО «Dori-Darmon Garant» 72
Приложение Ж Возможности WMS-системы 74
📖 Введение
Невозможно доставить товар потребителю в очень короткое время, а значит, необходимо его где-то хранить и создавать некоторое количество запасов, чтобы улучшить управление спросом и предложением и сократить общие затраты.
Запасы также могут снизить издержки производства при равномерном выпуске продукции в объемах, которые обеспечивают самую оптимальную загрузку мощностей, и вывоз продукции в больших объемах. Склад позволяет оптимально осуществлять перевозки на всех этапах логистики.
Цель исследования - повышение эффективности работы склада при помощи различных мероприятий:
- теоретическое обоснование деятельности склада;
- анализ и оценка работы склада;
- определение недочетов в работе склада;
- мероприятия для улучшения работы и оценка этих мероприятий.
Объект исследования данной работы - склад ООО «Dori-Darmon Garant», который является дочерним предприятием крупной фармацевтической компании на рынке Узбекистана - АК «Dori-Darmon».
Предмет исследования - организация складской деятельности ООО «Dori-Darmon Garant».
При написании данной работы были использованы труды узбекистанских, российских и зарубежных ученых, а также нормативные и законодательные акты, различные учебные пособия и учебники, статьи, монографии, публикации на интернет-сайтах, а также вся документация ООО «Dori-Darmon Garant» (Устав, отчеты о финансовой деятельности, журналы учета, хранения и обработки фармацевтической продукции, результаты проведения инвентаризаций, нормативные отчеты и так далее).
Практическая значимость работы в том, что ее отдельные положения могут быть очень полезны руководству ООО «Dori-Darmon Garant».
База для анализа - научная и учебная литература по логистике и экономике организации, маркетингу, менеджменту, различные публикации в печати о методах повышения эффективности складской деятельности, данные статистики, различные нормативные документы, а также системный анализ, методы экономического, психологического и социального анализа.
Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
✅ Заключение
На всех этапах логистики удобнее перевозить грузы, заранее заготовленные на складе, в короткое время и при меньших общих затратах. Цель исследования высшей квалификационной работы - изучение особенностей деятельности склада для хранения фармацевтической продукции, анализ деятельности, выявление недочетов и предложение мероприятий для улучшения работы склада.
Объектом исследования высшей квалификационной работы являлся склад ООО «Dori-Darmon Garant». Анализ деятельности склада и эффективность его работы проводился на основе знаний и сведений, полученных после знакомства и изучения различной литературы по логистике, экономике, маркетингу и менеджменту, различных нормативных актов, первичных документов организации и системного анализа. В результате анализа были поставлены три основные задачи: изучение эффективности деятельности склада, выявление возможных недочетов в работе и рекомендации по улучшению деятельности.
При исследовании выявились основные недостатки в виде:
- морально устаревшей информационной системы;
- некачественного выполнения заказов потребителей;
- низкого уровня автоматизации складских процессов.
Для улучшения деятельности склада были предложены рекомендации по необходимости обновления информационной системы и автоматизации складских процессов. В процессе анализа деятельности склада были рассмотрены основные показатели - эффективность использования площади склада, качество работы склада, наличие необходимых запасов продукции, повышение конкурентоспособности и другие. Проводился анализ объекта изучения логистики склада, задач складирования, предмета изучения логистики складирования, системы процессов склада и основных функций складирования. Также была определена результативность работы склада через контроль ключевых показателей работы. Определена важность складской логистики, как составляющей логистической цепи для решения определенных задач.
Предложена целесообразность внедрения WMS-системы и автоматизации для повышения эффективности работы склада. Все складские процессы по учету товара и документооборот теперь будут вестись в электронном виде, так как раньше вся документация велась в бумажном варианте. Будет внедрена автоматизированная система поиска товаров, упорядочена система хранения, оптимизирована работа персонала и контроль за загруженностью персонала, сокращено количество работников, в следствии чего уменьшатся затраты по заработной плате. Будет улучшено сервисное обслуживание клиентов путем проведения курсов, тренингов по повышению квалификации работников склада и обучению работе с новой автоматизированной системой.
Также было рекомендовано провести различные мероприятия для сокращения потерь, для исключения ошибок в работе, для улучшения оказания различных складских услуг и эффективности работы всего складского комплекса. Определены показатели эффективности работы склада.
Во 2 главе на примере склада ООО «Dori-Darmon Garant» был проведен анализ и оценена эффективность деятельности за три года (2020-2022). Согласно финансово-экономических показателей деятельности, отмечен спад в компании. Причиной стало введение карантина в стране. Были определены проблемы в связи с данными изменениями в структуре фармацевтической отрасли в Узбекистане.
При написании бакалаврской работы была рассмотрена существующая система учета медикаментов на складе OOO «Dori-Darmon Garant». Был выполнен анализ деятельности склада, в частности управление системой учета медикаментов. Обоснована необходимость и целесообразность автоматизации процессов и модернизации информационной системы. Предложен проект автоматизации складского учета, рассчитана экономическая эффективность проекта. Возникла возможность снижения числа рабочих, занятых ручным трудом, значительно уменьшить долю ручного труда, исключить ошибки в комплектации и размещении медикаментов, ведения документации в электронном виде, повышения достоверности информации о товаре.
Цель работы достигнута. После внедрения предложенных мероприятий эффективность деятельности склада будет значительно улучшена. Будет модернизирована информационная система, автоматизированы складские процессы при помощи WMS-системы и улучшено качество обслуживания заявок потребителей.



